发达地区大量中小企业死亡说明了什么
2024过后——中小企业路在何方
2024过后——中小企业路在何方？2024-11-228:58:45总裁网我要评论(0)【字体：大中小】阅读：1次大家众所皆知，从2024年9月份起先，由于金融危机，大量企业关门，尤其中小企业深受重创。
从2024年下半年起先，我们得到的信息是：经济在不断复苏，在持续复原.・・・・・到了2024年，企业面临通货澎涨、银要压缩的严峻危机的同时，中浙江地区，由其是温州市的中小企业主跳楼、跑路现象在7到10月时每天都有新离可见，作为中国式的犹太人的温州企业主，遇到了这个问题时，大多数也是缩手无策了，可以这样说，真是全国人民看温州，世界人民想温州，这表明白一个严惩的问题，中小企业到了大洗牌的时期了，而在这个严冬持续一年多的今日一一2024时至年关时，今后国内的中小企业又路在何方？国家有关部门在这之前，历经耗时近一年年对广东、浙江、江苏、江西、上海、安徽、湖南等16个省市进行系统调研，数据显示：2024年的1-7月份，在31万户中小民营企业中，亏损企业户数为4万户，亏损面为12.7%,各月亏损面总体变更不大。
但值得留意的是，企业亏损程度却在逐月加重：亏损企业亏损额增幅由1-2月的22.2%上升至1・6月的41.6%,1—7月又进一步升至46∙9%.其中，超过50%的受访企业认为“金融危机将会再次出现”，企业普遍对大环境表示担忧;在谈及企业当前运行的状况与一年前相比有什么变更时，包括36.4%的企业决策者认为，自己企业的经营状况在最近一年里变得更差;在货币紧缩的背景下，高达乃.5%的受访中小企.业认为，当前银行贷款供应偏紧;有42.6%的企业认为，目前已经出现了中小企业的“倒闭潮”，通过去年底时至今日，也证明白以上事实。
依据现状，我们通过数据分析发觉：与2024年金融危机时外需锐减、订单削减有所不同，2024年许多中小企业订单不少(当然不健康的企业确定会倒)，但面临缺资金、缺电、缺工等要素制约，成本上升、人民币升值致使原本就很微薄的利润再次被压缩，假如目前的汇率升值持续，原材料与劳动力价格上升无法缓解，许多中小企业将举步维艰，持续挣扎在死亡线的边缘，现在到了2024年底的今日，我们的企业如何去面对新的一年到来的同时，人力成本又给我们如何的挑战?全部中小企业的老总们，我们作好思想打算了吗?2024年是订单削减没钱赚，而2024年是有订单不敢做,忙死忙活也是没钱赚甚至亏本，处于“不生产等死、生产找死”的尴尬境况之中，时至今日，我们的企业如再不转型升级的话，市场大环境又将会给我们什么好果子吃?这些都是我们作为企业老总要做好转型打算的开端。
中小企业活不长的原因
中小企业活不长的原因中小企业活不长，是因为背叛。
这个是有一点点关联，但绝不是主要原因。
如果要我来说，中小企业活不长，主要原因是下面几个方面。
第一大因素是政治体制的问题，如1，私有财产不受保护。
土地不是你的，房产不是你的，小企业是你的，企业一旦做大，就不是你的。
西方的工业革命与其说是工业技术上的革命，不如说是政治体制上的革命，从国家意识形态的高度上规定了私有财产神圣不可侵犯，做企业的人自然愿意深挖洞，广积粮，扎扎实实去为梦想奋斗，去为子孙后代奋斗，去为企业的百年大计打下坚实的基础。
反观我们现在的中国呢？存在这个体制基础吗？连体制基础都不存在，又有谁会真正愿意去扎扎实实放眼长远地经营企业呢？2，知识产权不受保护。
国家尽管也制定了相关保护法律，但执行的力度太小，维权难，维权的成本太高，企业在维权的路上常常得不偿失。
这直接导致了中小企业，创业公司创新的热情。
一个没有良好创新机制的经济环境，一定会是假货烂货泛滥，仿制侵权行为横行，价格战打得天昏地暗。
3，国有企业利用资源的垄断和机会的不均等，甚至是强势的霸权行为，不断挤压中小企业的生存空间。
中小企业每用一度电，每送一次货，每出一次行，每吃一次饭，每招一个员工，几乎所有的动作，只要你动，就得直接或间接不公平地孝敬国有企业。
你在按市场机制办事，人家按政治机制办事，你凭借的是笔杆子，人家凭借的是枪杆子，中小企业还能怎么玩？怎么争？怎么斗？4，中小企业的负担过重。
我们国家公务员队伍夸张地庞大，效率全球数一数二地低下，作风令人发指地腐化。
为了维持这样一个机构的稳定运行，所付出的成本可想而知。
但这笔费用从哪里来？是国有企业来供献吗？他们巧取豪夺都还天天哭着叫着没奶喝，怎么可能呢？那么谁来负责？还不是十几亿普通的老百姓？还不是千千万万的私营中小企业？各种各样的税收多如牛毛，如果说这还算是正当的话，那么下面行为就不算是光彩了。
为了维持这样一个机构的运行，国家强行控制稀有资源，不断推高地价，以卖地的方式来掠夺。
无领导小组讨论题目
假设想你是一组宇航员，原打算在月球表面的母舱上集合。
在重返大气层过程中，由于机械故障你们的飞船降落在离预定地点200英里的地方，并且飞船上许多机械设备都损坏了，如果要生存必须到达母船，此时必须从飞船上挑选一些重要物品以应付这200英里的旅程。
下面列了13 项是在飞船降落后还保持完好无损的物品，为了确保安全到达集合地点，你们这组人的任务就是按这些物品的重要性对他们进行重新排列，把第一重要的物品放在第一位，第二重要的物品放在第二位，以此类推，最不重要的放在最后。
这些物品为：1、火柴盒2、浓缩食品3、50英尺长的尼龙绳4、跳伞绳5、便携式取暖器6、小口径手枪7、1罐脱水牛奶8、两个100毫升的氧气瓶9、星位图(月球星座图)10.磁质指南针11.5加仑的水12.急救箱13.太阳能调频收发两用机请大家讨论正确的排列顺序和理由！此类问题并没有一个确定的正确答案，考官从考生的排序以及考生做出的理由陈述，会定义该考生的性格特点，心理特点等多方面的个性特点。
我们现在看到的是一个星级饭店所出现的问题，如果你是经理的话，你认为最需要解决的问题是什么？给下面的选项一个你认为适当的排序，然后给出你的理由。
并且将你的意见在整个小组中进行讨论，最终需要你们小组得出一个统一的答案。
先阐述自己的观点，然后说出理由，之后和小组人员讨论得出同意结果。
A 酒店大堂的钟表除了北京时间，其他各国时间均不准确，并有较大出入B 大堂服务人员不热情，上班时间打私人电话C 酒店客房服务人员不到位，有问题无法及时反馈D 酒店卫生不彻底，有蟑螂E 酒店水温不稳定，毛巾消毒不彻底F 酒店餐厅的饭菜水平较低，自助餐分量不够。
G 酒店娱乐休闲设施档次不够，有宰客行为每个人先给出自己的排序并陈述理由，时间两分钟。
然后小组讨论30分钟，最后达成一致意见，并给出理由。
这就是一个问题，需要每个考生能够充分说出自己的理由，并且需要去说服别人，让别人也同意自己的观点。
中国中小企业发展的地区差异及其影响
中国中小企业发展的地区差异及其影响中国中小企业发展的地区差异及其影响1. 引言中国中小企业（SMEs）是中国经济中不可或缺的一部分，对于促进经济增长、促进就业和提升社会福利起着重要作用。
然而，中国的中小企业发展在不同地区之间存在着显著的差异。
本文将探讨中国中小企业在不同地区的发展差异，并讨论这些差异可能对经济和社会产生的影响。
2. 地区差异的背景中国是一个广阔的国家，拥有多个地区和省级行政单位。
这些地区在地理、经济、文化和政策方面存在差异，对中小企业的发展产生不同的影响。
2.1 地理因素中国的地理条件在很大程度上影响了中小企业的发展。
发达的沿海地区（如广东、浙江、上海等）拥有先进的交通网络和便利的港口，这使得中小企业更容易与国内外市场进行贸易和交流。
而内陆地区（如西藏、青海等）由于交通不便和资源匮乏，中小企业的发展相对较为困难。
2.2 经济因素中国的经济发展在不同地区之间存在差距。
发达地区（如北京、上海等）的经济水平高，市场需求旺盛，为中小企业提供了更多的商机和机会。
而欠发达地区（如西部地区）的经济水平相对较低，市场规模较小，中小企业的生存和发展面临更多的挑战。
2.3 政策因素中国的政策环境对中小企业的发展有着重要的影响。
一些地方政府积极出台支持中小企业发展的政策，如减税、降低融资门槛等，为中小企业的成长提供了良好的政策环境。
而另一些地区则缺乏这样的支持政策，中小企业发展受到一定的制约。
3. 地区差异的影响中国中小企业的地区差异对经济和社会产生了一系列的影响。
3.1 经济影响地区差异导致了中国中小企业的产业结构分化。
发达地区中小企业更多地集中在技术创新、高附加值和高端服务领域，从而推动了当地经济的发展。
而欠发达地区中小企业则主要从事传统行业和劳动密集型产业，对经济的增长贡献较小。
3.2 就业影响中小企业在中国的就业中占据着重要地位。
发达地区的中小企业提供了大量的就业机会，吸纳了大量的劳动力，对解决就业问题起到了积极的作用。
中小企业分布现状
中小企业分布现状随着全球经济的发展和市场竞争的加剧，中小企业成为各国经济的重要组成部分。
它们在创新、就业和经济增长方面发挥着重要作用。
然而，中小企业的分布现状因国家和地区的差异而存在不同特点。
本文将探讨中小企业分布现状，并对其影响因素进行分析。
一、全球全球范围内，中小企业的分布现状因国家和地区的经济发展水平和政策环境的差异而不同。
1. 发达国家发达国家中小企业数量众多，分布广泛。
例如，在美国，中小企业占据了经济总体的绝大部分。
它们涵盖了各个行业，包括制造业、服务业和科技创新领域。
在欧洲国家，中小企业也是经济的重要支柱，尤其在德国、意大利和法国等国家，中小企业对于就业和经济增长起到了至关重要的作用。
2. 发展中国家在发展中国家，中小企业的分布现状受到政府政策和经济环境的影响。
一些新兴市场国家，如中国和印度，中小企业数量庞大且分布广泛。
特别是在中国，大量中小微企业存在于制造业、零售业和服务业中，成为经济的重要组成部分。
相比之下，在一些非洲和拉美国家，中小企业的数量相对较少，分布不均衡，部分地区中小企业发展困难。
二、中小企业分布现状的影响因素中小企业的分布现状受到多种因素的影响，包括经济环境、市场需求、政府政策和地理位置等。
1. 经济环境中小企业的分布与所处的经济环境密切相关。
发达国家具备完善的市场机制和资本市场，为中小企业提供了有利的经营和发展条件。
而一些发展中国家的经济环境相对较为复杂，中小企业面临着融资难、成本高、市场不稳定等挑战。
2. 市场需求市场需求的变化对中小企业的分布起着重要作用。
在一些新兴产业和创新领域，中小企业能够迅速崛起并分布广泛。
然而，在一些传统行业和饱和市场，中小企业可能面临更大的竞争和发展压力。
3. 政府政策政府的支持和政策环境对中小企业的分布具有重要影响。
一些国家通过减税、减少行政审批、提供低利贷款等政策措施来支持中小企业的发展，并促使其分布更加均衡。
同时，政府的扶持也可以促进中小企业的创新能力和转型升级。
中小企业“倒闭潮”现象的成因分析
中小企业“倒闭潮”现象的成因分析作者：周信友来源：《财经界·学术版》2012年第01期摘要:金融危机后，长珠三角地区相继出现了中小企业大量倒闭现象。
中小企业的困境与其外部客观环境有关，更与其自身在产业链上处于劣势、创新能力较低、缺乏规模效益、抗风险能力差，及至在市场竞争中被淘汰。
关键词:中小企业倒闭潮成因金融危机以来与我国中小企业相关的话题一直没有离开过“倒闭”二字，很多人把中小企业的困局归结于产业结构不合理、政策导向问题以及银行银根紧缩等原因，但笔者认为：市场总是要发展的，优胜劣汰是市场经济的必然规律，中小企业要想在市场升级换代中继续生存下去，必须对自身进行彻底变革，提高参与市场竞争能力与抗风险能力，才能应对即将到来的更为严酷的市场竞争环境。
一、中小企业发展困局2008年金融危机以后，民营企业非常集中的长三角、珠三角地区出现的“中小企业倒闭潮”现象一度扑朔迷离。
随着后金融危机时代的到来，中小企业存在的经营困局并未随着金融危机的离去而有所改变，大量企业仍然处于艰难度日之中，有的甚至濒临倒闭的边缘。
我国中小企业协会2011年7月25日发布的反映中小企业景气程度的中小企业发展指数(SMEDI)，自去年第三季度开始不断下降。
今年第二季度该指数为100.2，比一季度下降3.9点，几近跌破景气临界值(100)。
据2011年9月14日的《证券日报》报道，工信部《2011年中国工业经济运行夏季报告》指出，小微型企业经营困难加剧。
1-7月期间各月亏损面总体变化不大，但企业亏损额增幅1-2月为22.2%，1-6月达到41.6%，1-7月进一步上升到46.9%。
二、倒闭潮现象的成因(一)企业外部因素的影响首先，金融危机后世界经济被迫进行了新的洗牌，市场环境发生了很多变化，很多国家进一步加强对国内企业的贸易保护，我国企业的外部环境进一步恶化。
同时，国内经济的大环境也发生了变化，原材料价格上涨、劳动力成本上升迅速、人民币的不断升值等给国内企业带来了更大的压力，其中一直处于产业链低段，利润微薄的中小企业处于竞争的前沿，其抗风险能力较低，所以经营压力更大。
中小企业倒闭的十大原因总结
中小企业倒闭的十大原因中小企业倒闭的十大原因1. 高昂的成本中小企业资源有限，难以承受高昂的成本压力。
高昂的租金、人力成本、原材料价格等都会对中小企业的生存和发展造成巨大压力。
2. 融资难题中小企业融资渠道较窄，往往无法获得银行贷款或其他形式的资金支持。
这导致中小企业在经营初期就面临资金缺口，无法有效运营。
3. 激烈的市场竞争市场竞争日益激烈，中小企业常常面临来自同行业的竞争对手的挤压。
如果没有足够的核心竞争力，中小企业很难在激烈的竞争环境中生存下去。
4. 销售渠道狭窄中小企业往往没有建立起稳定的销售渠道，难以获取大量客户资源。
这使得他们在销售方面存在短板，很难实现规模化经营。
5. 缺乏有效的管理团队中小企业常常是由创始人亲自经营，缺乏专业、高效的管理团队。
这使得企业在经营过程中存在诸多问题，无法及时有效地解决。
6. 法律法规不规范中小企业面临的法律法规环境复杂，存在较大的法律风险。
法律法规的不规范和执行的不到位，使得中小企业在运营过程中面临更多的不确定性。
7. 产品质量问题产品质量是企业长久发展的基础。
中小企业由于资源有限，往往无法保证产品质量的稳定性，容易出现产品质量问题，从而失去市场和客户的信任。
8. 缺乏创新和研发能力中小企业在创新和研发方面投入有限，往往没有新产品或新技术的储备和创新能力，难以适应市场的快速变化和不断升级的需求。
9. 缺乏品牌和市场影响力中小企业常常缺乏知名品牌和市场影响力，这使得他们在品牌定位、市场宣传等方面存在短板，无法有效争夺市场份额。
10. 缺乏战略规划和长远眼光中小企业往往缺乏长远的战略规划，只在眼前利益驱使下进行短视行为，忽视了市场趋势和发展方向，导致无法持续发展。
，中小企业倒闭的原因多种多样，需要借鉴经验教训，加强自身的核心竞争力，完善管理机制，提高产品质量，拓宽销售渠道，加强品牌建设等方面的工作，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
只有这样，中小企业才能在经济发展的道路上稳步前行，真正实现长远发展的目标。
中小企业倒闭潮的成因及对策分析
中小企业倒闭潮的成因及对策分析编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（中小企业倒闭潮的成因及对策分析）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。
本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为中小企业倒闭潮的成因及对策分析的全部内容。
中小企业倒闭潮的成因及对策分析[摘要]从温州企业主跑路到中小企业大量倒闭，我国中小企业发展尚存较多问题。
其外部原因主要表现在两方面:一是受金融风暴、存款准备金率上调等因素影响，融资环境日益严峻；二是融资、通胀以及劳动力等成本的不断提升造成利润空间日益缩小。
内部原因主要在于企业产品定位、人力资源建设以及企业创新上的不足。
中小企业的发展壮大，既离不开政府完善信息平台、简化行政程序、加强财税政策扶持，也离不开企业在创建人力资源、创新产品、推进企业转型、加强科学管理等方面的努力。
[关键词]中小企业；倒闭；成因；对策［中图分类号]F276。
3 [文献标识码］A [文章编号］1D06―5024（2014）04―0102―04一、引言2011年4月,温州江南皮革有限公司董事长黄鹤失踪、波特曼咖啡破产以及三旗集团董事长陈福财出走等事件,为温州“跑路潮"拉开了序幕.直到2011年8月，因资不抵债而“跑路”的企业不断增加，众多中小企业倒闭,并波及全国其他地区。
许多地区中小企业纷纷出现资金断裂、资不抵债的困境。
2011年上半年浙江省规模以上工业企业亏损4673家，同比增长23.5％,亏损面和亏损率分别为14.6%和6%；全省1。
44万家中小企业倒闭注销,6.6万家微小企业出现总产值和利润下降.截至2012年2月末，温州出走企业234家，涉及银行授信的出走企业152家，涉及银行授信余额总计40。
中小企业出现倒闭潮的原因及融资措施分析
中小企业出现倒闭潮的原因及融资措施分析【摘要】中小企业在当前市场环境中面临着诸多挑战，导致出现倒闭潮的现象。
本文旨在探讨中小企业出现倒闭的原因以及相应的融资措施分析。
市场竞争激烈、缺乏管理经验和技术能力、融资环境紧张以及缺乏风险意识是导致中小企业倒闭的主要原因。
为应对这些问题，本文分析了加强中小企业管理技能培训、政府构建更加宽松的融资环境以及中小企业提高自身风险管理水平等融资措施。
结合以上分析，有必要加强中小企业的管理技能培训，政府应积极构建更加宽松的融资环境，同时中小企业也应提高自身的风险管理水平，以应对当前挑战，促进中小企业的健康发展。
【关键词】1. 引言1.1 中小企业面临的挑战中小企业在当前经济环境下面临着诸多挑战，这些挑战不仅来自外部市场竞争的激烈，也有内部管理经验和技术能力的不足，以及融资环境的紧张等因素。
市场竞争的激烈导致了中小企业在产品同质化严重的情况下很难找到自身的竞争优势，从而影响了企业的发展和生存。
缺乏管理经验和技术能力也是中小企业经营中的一大问题，许多企业缺乏有效的管理能力和创新技术，难以适应市场的变化和发展需求。
融资环境的紧张也给中小企业带来了重大困扰，由于银行贷款利率高、审核流程繁琐，许多中小企业难以获得足够的资金支持。
缺乏风险意识是中小企业面临的另一个挑战，许多企业在经营过程中没有建立起完善的风险管理体系，容易因为一些突发事件而陷入困境。
解决中小企业面临的这些挑战，需要从多个方面入手，提高企业的管理水平和技术能力，改善融资环境，同时加强企业的风险管理意识和能力，才能使中小企业持续发展。
1.2 研究目的本文旨在探讨中小企业出现倒闭潮的原因及对应融资措施的分析。
中小企业在面对市场竞争激烈、缺乏管理经验和技术能力、融资环境紧张以及缺乏风险意识等挑战时，容易陷入困境。
本文将重点分析这些挑战对中小企业造成的影响，并提出相应的解决方案。
通过深入探讨中小企业倒闭潮的原因，可以帮助中小企业更好地应对未来的挑战，提高其生存和发展的能力。
中小企业出现倒闭潮的原因及融资措施分析
中小企业出现倒闭潮的原因及融资措施分析摘要：近年来, 中小企业出现了倒闭潮的现象，给社会和经济带来了很大的影响。
本文分析了造成中小企业倒闭的原因，包括经济环境的不稳定、管理不善、竞争过度等。
同时，本文探讨了融资措施，如增加研发投入、健全信用体系、拓展市场等，为中小企业避免倒闭提供了思路和方法。
关键词：中小企业、倒闭潮、经济环境、管理、竞争、融资措施、研发投入、信用体系、拓展市场正文：中小企业是经济社会发展的重要力量，同时也是社会就业、税收增长的重要来源。
近年来，中小企业出现了倒闭潮的现象，造成了部分企业破产，许多员工失业，对经济和社会都带来了不好的影响。
造成中小企业倒闭的原因包括以下几点：1.经济环境的不稳定。
在全球化、市场化背景下，市场环境变得更加复杂，贸易保护主义抬头，关税壁垒增加，企业经营的不确定性增加，导致企业经营成本增加、利润空间收窄，从而倒闭的风险增加。
2.管理不善。
中小企业的团队搭建、组织能力、品牌建设等问题，对于企业的经营、开拓市场、推广产品形象等具有重要影响。
企业管理不善，容易导致生产经营效率低下，销售渠道单一，导致误判市场需求，影响企业长期发展。
3.竞争过度。
当市场竞争激烈，同行大量增加时，企业之间的竞争就会加剧，企业生存空间将更加狭窄。
中小企业在此环境下，特别是没有核心竞争力的企业难以生存。
为了防止中小企业倒闭，需要采取有效的融资措施：1. 增加研发投入。
中小企业需要加强技术创新，优化产品结构，提高企业综合实力。
这样有助于企业突破市场，拓宽经营渠道，走向创新型企业。
2. 健全信用体系。
银行和其他金融机构需要建立更完善的信用体系来帮助中小企业获得融资支持。
同时，政府和市场应该加强监督，营造公平竞争的环境。
3. 拓展市场。
中小企业应该积极拓展市场，提高竞争力。
多元化经营、营销创新和战略合作都是可行的方法，可以增加企业营销策略的多样化，进一步利用市场机会，从而减少企业倒闭的风险。
企业“死亡漩涡”知多少(职场经验)
企业“死亡漩涡”知多少(职场经验)中国企业普遍短寿, 这种现象多数发生在中小企业身上, 但是从2004年底以来众多大企业甚至上市公司也快速步入了短寿行列, 其中德隆、健力宝等是主要的代表。
其实企业死亡是市场竞争过程中的正常现象, 据统计日本90%以上新成立的企业也是在3年以内死亡的。
这个数字甚至可以映射到所有的经济发达国家。
同样是市场优胜劣汰的结果, 但是仔细分析可以发现, 中国企业的死亡线路与国外企业相比有着重大的区别, 其中价值贬值是关键。
死亡漩涡第一阶段：没有价值的价格战中国企业以酷爱价格战出名, 而价格战的根源基本上是以“模仿战略”及“成本战略”为前提的。
中国只要有赚钱的产品, 不出三个月就会出现模仿者, 模仿者的任务就是获取短期的利润, 对于产业的发展不承担任何责任。
笔者曾经接触一个叫“防磁贴”的产品, 这种产品在日本及韩国非常流行, 据说是用隐形飞机外表的材料制成。
这种东西应当是高科技产品, 在市场上有广阔的发展空间, 但是没等产品正式推广, 假冒产品抢先上市, 甚至被演义成一种迷信产品, 在磁片上印上菩萨、佛爷等各种形象, 宣称可以防磁保平安, 由于成本低廉, 价格战成为了首选的入市武器, 而真正防磁贴的生产企业, 由于无力进行如此庞大的消费者市场教育, 加之缺乏成本优势, 在模仿者的进攻下被迫退出市场。
而模仿品在没有真正的价值创造者托市的情况下, 也很快的销声匿迹。
与模仿战略相同, 低成本是造就另一个价格战的根源, 中国企业追逐成本优势到达了疯狂、偏执的程度, 中国众多企业的低成本来源于拖欠工资、不提供劳动保障以及恶劣的工作环境等不正当的手段, 沉迷于其中的企业除了赚钱, 根本就没有任何创造价值的能力与欲望, 从本质上分析, 这种低成本的发展方式, 更多的鼓励两眼向内、封闭式的剥削方式。
与此相反驰名企业更加注重, 两眼向外以客户价值增长为根本的扩张方式。
罗技鼠标作为世界第一品牌, 在中国有3800名员工, 其中有300人在罗技本部搞产品设计, 罗技鼠标出口大约是40美金, 其中本部8美金、供应商13美金、经销商15美金, 剩余4美金归中国地区的3500名员工。
98%中小微企业活不过10年，中小企业衰亡原因在这里！
98%中⼩微企业活不过10年，中⼩企业衰亡原因在这⾥！来源 | 成都领超科技对于中⼩企业⽽⾔，⼀直处于⼀种⽣存关和发展关的困境中。
⼩微企业死亡率特别⾼，存活五年以上的企业不到7%，⼗年以上的企业不到2%，换句话说，超过98%会死，存活率可以说⾮常低。
这种困局的问题在哪⾥？如何才能破解？⼀、中⼩企业的困境何在？⾸先，⽣存关⼀直是众多中⼩企业难题——中⼩企业存活10年以上不到2% ，平均寿命2.5年。
国内⼩微企业死亡率特别⾼，存活五年以上的企业不到7%，⼗年以上的企业不到2%，换句话说，超过98%会死，存活率可以说⾮常低。
在美国，中⼩企业平均寿命不到7年，新办的中⼩型企业3年成活率约为50%，5年成活率仅为20%；科技型中⼩企业的死亡率更⾼，其3年成活率仅为30%；在⽇本，能维持10年以上的中⼩企业仅为18.3%，超过20年的只有8.5%，30年以上的不到5%；与欧美国家相⽐，中国企业的平均寿命要短得多。
有抽样调查显⽰，中国民营企业平均寿命仅3.7年，中⼩企业平均寿命更是只有2.5年。
其次，发展做⼤关，也是中⼩企业的难题在企业发展过程中，成为⾏业前列，乃⾄于成为⾏业⼤佬，也⼏乎是每个中⼩企业的梦想。
但是，在实际发展中，很多中⼩企业都处在⼀种有⼼⽆⼒、想做⼤却做不⼤的困境中。
中⼩企业困境——本质是企业竞争⼒不⾜、实⼒不强！商业竞争的本质，遵循的是丛林法则，实⼒博弈！实⼒强、竞争优势⼤的企业，所获得份额就会多；相反，实⼒弱、竞争优势⼩的企业，所获得份额就会⼩，甚⾄⾯临严重⽣存危机！商业竞争过程是⾃然淘汰的过程。
实⼒强、竞争⼒⼤的企业优势⼤、相对存活、发展的机会⼤；⽽实⼒弱、竞争⼒弱的企业则相反、容易⾯临淘汰的冲击。
所以，中⼩企业如果想⽣存发展的更好，就要提升⾃⾝的竞争⼒、提升企业实⼒！企业竞争⼒问题，⽼板要担主要责任。
对于企业竞争⼒问题，企业⽼板责⽆旁贷的要承担⾸要责任；主帅⽆能、累死三军，因此主帅是⼀⽀队伍竞争⼒的核⼼！因此，在实际中，看⼀个企业好坏，以及发展前景如何，不⽤看其他⼈，看⼀下⽼板就可以评判了，就可以知道这个企业的未来会怎样了！“思路决定出路、布局决定结局”，所以，⽼板的思路和布局有多⾼，直接决定了企业能发展到什么程度！⼆、中⼩企业⽼板与优秀⼤企业⽼板究竟差在哪？在中国，精明的⽼板很多，⾼明的很少，英明的⼏乎很罕见了。
全国中小企业在各地区各行业的分布情况及初步分析
全国中小企业在各地区各行业的分布情况及初步分析地区分布情况：
中小企业在全国范围内呈现出一定的地区分布特点。
首先，东部地区的中小企业数量较多，主要集中在沿海城市和经济发达地区，包括广东、浙江、江苏等地；其次，中西部地区的中小企业数量相对较少，这与东部地区的经济发达程度有关；再次，西部地区的中小企业数量逐渐增加，这与西部地区的经济发展和政府扶持政策有关；最后，中小企业在东北地区的数量相对较低，这与该地区经济结构调整等因素有关。
行业分布情况：
中小企业的行业分布也呈现出一定的特点。
首先，制造业是中小企业的主要行业，包括纺织、机械、电子等领域；其次，服务业也是中小企业的重要领域，包括餐饮、零售、物流等行业；再次，建筑业和房地产业也是中小企业的重要领域；最后，信息技术和创新科技企业也逐渐成为中小企业发展的新动能。
初步分析：
从中小企业的分布情况可以初步得出以下几点分析：首先，中小企业的分布与地区的经济发展水平密切相关，经济比较发达的地区中小企业数量相对较多；其次，政府扶持政策对中小企业的发展起到了重要的推动作用，西部地区中小企业数量逐渐增加与相关的政府扶持政策密不可分；再次，制造业仍然是中小企业的主要领域，这与我国制造业的基础和传统优势有关；最后，服务业和创新科技企业的发展也是中小企业的新动能，这与我国经济结构调整和创新驱动发展的政策导向有关。
总之，全国中小企业的分布情况涉及地区和行业两个层面，地区分布呈现出东部多、西部少的特点，而行业分布则以制造业和服务业为主导。
初步分析显示，中小企业的发展与地区经济发展水平、政府扶持政策、行业发展态势等密不可分。
这一分析对于制定中小企业支持政策、优化产业结构、推动经济发展等具有重要意义。
发达地区大量中小企业“死亡”说明了什么？
不适应多元融资
业 内人士 指出， 随着 经济 的发展 ， 些经 一
从 目前我国的大多数 中小企业 的融资 济 发达 地 区劳 动力、 土地 、 材料 、 原 能源 情况看， 由于先天信誉不高， Ｊ 中／ 企业的融 等生产 要素 的价格 与 国内部 分 地 区逐 渐 、 从 目前我国中小 企业从业 人员的学历
市场对于 中小 企业而 言， 不仅是 生存 的起 大 型企 业 那 样 ， 有健 全 的市 场 营销 体 的新产 品研 发能力和 技术成长渠道， 具 拥有
维普资讯
自 有知识产 权和品牌 ， 只能始 终停留在 地 区 ， 就 出现 了一些工 厂人去楼 空的现象 。
生产成 本上升 的双 重压 力 ， 东 已经 程 度上 就是缺少 自 广 的来临， 一些中／企业 还停滞在传 统的工 弱 、 ＿ Ｊ 、 己的市场品牌。 从现 时
艺水平上， 技术含量不高， 产品创新落后，
跟不上时代发展的要求 ， 成产品的附加 造
出现大批 工厂关门的现象 。
上 说 ， 业不 是没有这 种 意识 ， 由于 自 企 但 己产品的工艺 、 品质还不能被广大消费者
我国社 会经济发展现实的选择 。 但从长期
不适应市场竞争
现在是市场经济， 无论是大小企业
的生存和发展 ， 都要 依赖市场这个主体，
不适应市场营销
看， 如果 不能在 提高 技术水平上下工夫 ，
一般 来说 ， 中小企 业不像企业 集团和 找到和 培育核 技术 ， 步形成 自身强大 逐
走向了世界 ， 创造了温州奇 迹。 可是， 天有 转 ， 场需 要 什么 ， 市 我们 就生 产 什么 。 地说 ：“ 中 我们企 业 生 产的新产 品 ， 由于 没 不测风 云， 去年 以来 ， 州中小 企业 面临 小企 业有着船小好调头 的优 势， 温 看准商机 有钱在 全 国各大媒 介 打广告， 上 只能靠 向
财务死亡问题分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，市场竞争日益激烈。
然而，在繁荣的背后，许多企业面临着财务困境，甚至走向死亡。
财务死亡不仅给企业自身带来严重损失，也会对整个产业链和就业市场产生负面影响。
本报告旨在分析财务死亡问题的成因、现状及对策，为我国企业健康发展提供有益借鉴。
二、财务死亡问题成因分析1. 经营决策失误（1）市场定位不准确：企业未能准确把握市场需求，导致产品滞销，资金链断裂。
（2）投资决策失误：企业盲目扩张，过度投资，导致资金链紧张，无法偿还债务。
（3）经营策略不当：企业内部管理混乱，决策效率低下，导致企业运营成本过高，盈利能力下降。
2. 资金管理不善（1）资金筹集渠道单一：企业过度依赖银行贷款，导致负债过高，财务风险加大。
（2）资金使用效率低下：企业内部资金周转不畅，资金使用不当，导致资金沉淀。
（3）财务报表造假：企业通过财务报表造假，掩盖真实财务状况，误导投资者和债权人。
3. 竞争压力过大（1）国内外市场竞争激烈：企业面临来自国内外同行业的竞争压力，市场份额不断被挤压。
（2）产品同质化严重：企业产品缺乏核心竞争力，难以在市场中脱颖而出。
（3）供应链不稳定：企业供应链存在风险，原材料供应不足或价格波动，影响企业正常运营。
4. 政策法规风险（1）税收政策变化：企业面临税收优惠政策取消或调整，导致税负加重。
（2）环保政策限制：企业因环保不达标而受到处罚，影响企业正常运营。
（3）国际贸易摩擦：企业面临国际贸易壁垒，出口受限，影响企业业绩。
三、财务死亡问题现状分析1. 企业数量增多：近年来，我国企业数量逐年增加，但财务死亡的企业数量也在不断增加。
2. 行业分布广泛：财务死亡企业涉及各行各业，其中制造业、房地产业、零售业等受影响较大。
3. 企业规模差异明显：财务死亡企业既有大型企业，也有中小企业，但中小企业占比更高。
4. 地域分布不均：财务死亡企业主要集中在经济欠发达地区，其中东北地区尤为突出。
【管理好文】中小企业倒闭,不是死于市场竞争激烈,而是死于过度管理？扯淡
中小企业倒闭，不是死于市场竞争激烈，而是死于过度管理？扯淡导语：很多所谓的过度管理，其实就是抓不住主要矛盾，一直在细末末节上下功夫，却忽略了真正重要的指标。
比如说每天抓员工考勤、有没有穿工服、上班有没有偷懒、发票贴的对不对等等，都是最基础的层面，恰恰反映了管理者水平不够。
正是在这些最基础的事情上浪费了太多的时间，反而对公司的客户、产品、市场营销不太关心、不去过问，这样的企业能做好吗？过度管理反映了两种心态，一种是控制心态。
习惯员工听话，员工不能有个人的想法和自主性，做什么都要按领导的意思办，不能越雷池一步，久而久之，员工就对企业和领导形成了依赖，乃至于企业失去了上进心，丧失了外部竞争力。
明明是领导者控制心理在作祟，却拿过度管理背锅。
一种是缺乏开拓能力自我安慰心态。
企业领导人缺乏市场开拓能力和创新精神，却归罪于过度管理，不知这是什么样的逻辑？任何一个企业要做好，经营和管理是两条腿，只经营不管理就不会有保障，只管理不经营企业会经营不善，二者缺一不可、相辅相成。
企业的领导人不要过于自信，认为自己的市场开拓能力没有问题，市场竞争不在话下。
明明产品定位没做好、没有竞争力，市场规划和开拓做得差，却偏偏把问题归罪到内部管理上。
这种行为，类似于家长在外面拼不过外人、回家拿孩子撒气的行为。
可悲不？事实上，很多企业确实不是死在市场竞争上，也不是死在什么过度管理上，而是死在不懂得尊重客户和激励员工。
只把客户拿来当做赚钱的工具，从来不关心他们真正的需求，表面上看是死在竞争对手手上，实际上是没有满足客户的需综上所述，管理团队需要有效的激励措施，还需要有效的管理制度，比如明确分工、明确的目标等。
其实，员工要的不是考核，而是激励！考核永远只是过程、工具，激励才是绩效管理的核心与灵魂。
忽视激励而做的考核，员工不喜欢。
当然，没有考核而光做的激励，老板也不愿意。
因此，绩效管理应该把激励与考核协同起来，融合运行。
同时做到：激励第一、考核第二。
小企业快速死亡的八大原因
小企业快速死亡的八大原因第一出生的时候就弄巧。
这是我们在创办企业的时候不可避免的大问题，许多的企业者在创办企业之初就资金不足，为了能办下来营业执照，就开始弄虚作假，委托财务公司造假的注册资金。
原本就没有太多的钱，还要搞一个很有规模的企业，注册的开始就注定了风云飘摇，基础不牢，诚信有问题，发展还有多少的后劲？第二最难过的是资金的瓶颈。
没有钱还要创业，这是许多的中小企业者所面对的共同的问题。
没有钱如何创业？这在我国几乎是难解的问题。
尽管现在有了政府所谓的小额贷款扶持，但是，又有多少人有机会获得？而且手续麻烦，申请困难。
尤其是银行贷款的困难就更大，银行现在典型的嫌贫爱富，喜欢给有实力的大企业贷款，中小企业发展资金的困境由来已久，一直无法解决第三政府忽视了对小企业的扶持。
政府口口声声地要为中小企业发展助力，创造有利于发展的环境。
怎么帮助小企业发展？有没有更好的政策？许多的政策都是在制约小企业发展，而不是促进小企业的发展。
比如税收问题，小企业的税收是不是可以进行大幅度的减免？许多小企业靠自身的能量来发展，能有机会活着就很不错了，还要缴纳许多税费，承担过多的所谓的社会义务，还不等发展起来就被税费搞黄了。
在新加坡小企业在创业之初，几乎是全免除各项费用及税，当你的营业额没有达到一定的水平是不用交税的。
而且也很容易申请到政府的资金方面的支持，甚至是免费给你提供创业的场所。
而我们的中小企业在没有成长起来的时候就承担了很多的社会义务，负担过重是导致小企业的倒闭的直接原因。
第四软环境的不利因素的影响。
现在的官员的风气很不正，这是人所共知的。
许多的权利部门的官员到小企业那里去找茬挑毛病，让你胆战心惊，就是让你过不上安稳的日子，你不给好处就让你无法活下去。
企业主不是社会的主人，在贪官污吏面前就是孙子。
许多不明就里的企业主就是这样死掉了。
第五难过的人才关。
人才是中小企业发展的一大难关，企业根本发展在于人才，没有人才你拿什么来发展？更多的小企业创业初期只好自己去培养人才，在人才问题上付出了许多的艰辛的能力。
一个真实的案例：很多小企业不是亡于管理，而是亡于大企业
一个真实的案例：很多小企业不是亡于管理，而是亡于大企业
昨晚在母校的校友群里看到这样一个小企业死亡案例，觉得很感慨，想跟大家分享一下。
其实这样的案例屡见不鲜，身边有小伙伴感慨，做小生意，事好做，钱不好要。
用物来顶账的大企业很多，而顶账的物品的价格往往都是虚高的。
这样一来二去，很多小企业的现金流就干涸了。
作为小企业，你要采购原材料或者支付工人工资的时候可不能再拿物来顶账了。
因为你是小企业，所以你要求着人家把原材料卖给你，而且要拿着现金。
因为你是小企业，所以你要求着人家给你活儿干，而且不能先要账，否则为什么给你呢？
因为你是小企业，所以你招的工人也不是水平很高的，水平高的员工为什么来你这里呢？
因为你是小企业，所以你采购的原材料也不能打折，你就买那么一点点，为什么给你团购价呢？
企业越大越有优势，越小越没优势。
小企业生产的产品都没人敢用，尤其是食品，万一吃出了毛病，小企业赔不起呢。
所以小企业生存确实很困难，不仅仅是上游供应商压榨他们，下游的购买方也往往由于拖欠货款或者顶账等各种方式拖垮了他们。
所以你如果要创业的话，要做好最坏的打算，但同时要付出加倍的努力去争取生存下来。
大部分中小企业，死于老板不会分钱
大部分中小企业，死于老板不会分钱
据工信部数据，截至2018年底，中国中小企业逾3000万家，其中99%是民营企业。
按全国工商联合会编写的《我国民营企业发展报告》蓝皮书披露，中国民营企业的平均生命周期只有2.9年，有60%的民企在5年内破产，85%的在10年内死亡。
中小企业存活率如此之低，原因很多，有说是战略缺失，有说是商业竞争，有说是管理不当，在我看来，最根本的原因是老板不会分钱。
中小企业都靠在市场上找饭吃，面对的是硬碰硬的市场竞争，在成长初期，抓住一个市场机会，凭着老板的勤奋，兄弟的义气，未来的画饼，尤其是在经济处于上升期的时候，并不特别困难地就可以站稳脚跟。
但很快，因为不会分钱，能人留不住，干才易流失，优秀的新鲜血液，也不容易进来。
最后，就是富了一个老板，死掉一个公司。
老板不会分钱，主要有三个表现：一是揽财自肥，只知充实自己帐户，拼命算计、克扣员工，最后是胖了一个，瘦了一窝，人心涣散，人走茶凉；二是分钱不公，有限的利益向占据关键位置、只知溜须拍马的庸才、蠢才、奴才倾斜，分配不公平，激励负效应，产生逆淘汰现象，导致贤人远离，企业暮气沉沉；三是小恩小惠，败坏风气，老板抠门，格局有限，不愿散财，却又要人做事，每每施以小恩小惠，假以物质刺激，从而催生出一群自私自利、偏狭短视的物质机器、利益动物，员工有利才干，无利不往，企业关门也就不远了。
不会分钱的老板，赚不到大钱。
会分钱的老板，才能有闲有钱。
财聚人散，财散人聚，经济动荡之时，古老的商训越发闪耀着真理之光！。
中小企业倒闭的十大原因总结
中小企业倒闭的十大原因总结第一篇：中小企业倒闭的十大原因总结中小企业倒闭的十大原因总结在中国，每天都有很多新的中小型企业诞生，也有不少中小型企业倒闭。
他们的生命力并不算很强，此种公司尽管数量大，但经受市场风浪的能力弱，有些难逃市场淘汰的噩运。
它们通过破产程序退出市场除遭遇其他公司诸如周期长、职工安置难等困难外，还存在许多特有的障碍。
存在这种现象的原因有很多，今天就来总结下中小型企业倒闭的原因。
一、哥们式合伙，仇人式散伙在中国，合伙公司到处可见，有些是自家兄弟姐妹，有些是称兄道弟的好兄弟，他们在创办公司之前，都是以情感和义气来处理相互之间的关系的，对于制度和股权，有很大一部分是没有确定或者是很模糊的，当企业发生了什么重大变革或是企业做大后，制度和股权开始变得重要，所谓的情感和义气都不再重要，利益才是最重要的，于是开始争吵，猜疑，最后分家，企业不是剑拔弩张内耗不止，就是梁山英雄流云四散。
这也是中国合伙型企业最常见的聚散模式。
所以不管关系多好，只要是合伙做生意或是投资，都应该确定好制度和股权。
二、盲目崇拜社会关系在商人的眼里，社会关系是商场竞争中重要的能力之一，在商场混就需要有人脉，关系可以推动生产力，但是并不是说生产力就是关系，不是有关系就能把一切问题解决，当你把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药的时候，那么企业的生命也开始变得弱不禁风了，很可能一阵风吹，企业就倒了。
所以一定要切记，不能把企业的所有都依赖社会关系来解决。
三、迷信“空降兵”不能及时发现身边的人才，放弃身边的人才，迷信远方的大师，这是中国企业教训最多的做法。
虽然教训最多，但是还是很多人会犯同样的错误。
不要太过迷信远方的大师，试着相信身边的人，也许能够会更好一点。
四、企业支柱亲信化再亲的人，都需要公私分明，不可没有制度，中国企业大部分都是这样，靠人来控制人，而不是制度来控制人，这种以情感为纽带的企业，存活率也会低得可怜，所以还是那句话，再亲近的人，都不可亲信化，一个企业的长远是需要靠制度来支撑的。
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０元左右，电价不到东莞的八成，水
价仅为东莞的五分之三，地价更是相差悬 殊。据深圳市企业的问卷调查显示，企业 外迁或倒闭的诸多原因中，排在首位的因 素为“厂房租金贵”，排在第二位的因素
不适应本币升值
去年以来，人民币升值一直持续走 高，汇率中间价已破７元大关。人民币大幅
为久工成本，包括工资、福利和社保费用
工厂关门，工人失业。３月１０日，海关总署
广东的一家律师机构评估，新合同法将使争。 企业雇工成本增加超过５％。此外，出口 退税等国家政策调整降低了部分出口企 业利润，增加了资金运营压力。成本上涨 使越来越多的中小企业不堪重负。 对于一些中小企业的生生死死，不能！ 简单地给予肯定或者否定。如果一些资源； 消耗多、环境污染大、没有市场前景的中ｌ 小企业走向自然“死亡”，也未必不是一ｌ 件好事；反之，就要认真反省存在的诸多ｌ 不适应，修正错误，正视未来。圈
现在是市场经济，无论是大小企业 的生存和发展，都要依赖市场这个主体， 市场对于中小企业而言，不仅是生存的起
不适应市场营销
一般来说，中小企业不像企业集团和 大型企业那样，具有健全的市场营销体
看，如果不能在提高技术水平匕下工夫，
找到和培育杨心技术，逐步形成自身强大
的新产品研发能力和技术成长渠道，拥有
一
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源，也是成长壮大的动力。为什么一些中 小企业能够在激烈市场竞争中得到快速 健康发展，就是将企业生存发展的宗旨 全部定位在市场上，也就是一切围绕市场 转，市场需要什么，我们就生产什么。中
制和营销手段，更没有大量投入广告大肆 宣传的本钱，他们靠的只能是比较传统， 单一落后的营销模式，社会的认知度十分 有限。一个地方小企业的负责人深有感触 地说：“我们企业生产的新产品，由于没 有钱在全国各大媒介上打广告，只能靠向
万 方数据
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业内人士指出，随着经济的发展，一些经 济发达地区劳动力、土地、原材料、能源 等生产要素的价格与国内部分地区逐渐 拉开。成本上升、利润下降已着实造成一 些企业生产经营难以维持。仅就赣州和 东莞相比较，在用工、资源等企业经营成 本方面，目前赣州的人均月工资比东莞低
３ ０
不适应现代管理
从目前我国中小企业从业人员的学历 结构看，具有高中以上学历的约占４０％， 其中大专及以上学历仅占１１％。从专业技 术职称看，有技术职称的从业人员约占 １０％，其中有中级及以上技术职称的从业 人员约占５％。从技术等级看，有技术等级 的从业人员约占１３％，其中高级技师和技 师只占１％，高级、中级和初级技工分别占 １．４％、４％和９％。这样低能的学历水平是 难以管理好现代企业的。在许多中小企业 中，还没有建立现代企业管理制度，有相 当一部分仍然实行家族式管理，在管理：
等高”；排在第三位的因素为“用地需求
无法满向ｒ。同时＇新劳动合同法的实施也上存在诸多的随意性，从而削弱了企业的； 管理效力，无法与先进的企业开展有效竞；
升值，使一些出口企业逐渐失去竞争力，使一些劳动密集型企业用工成本增加，据 特别是一些中小企业，本来仅靠某些资源 优势维持生产出口，而人民币持续升值， 导致一些优势消失，出Ｅｌ受挫，迫使大量
一
自有知识产权和品牌，就只能始终停留在 产业链的低端，维持微弱的加工制造收入 和有限的市场份额。但随着科技创新时代 的来临，一些中小企业还停滞在传统的工 艺水平上，技术含量不高，产品创新落后， 跟不上时代发展的要求，造成产品的附加 值不高，利润低—Ｆ，长期以往，企业难免在 市场竞争中败下阵来。
地区，出现了一些工厂人去楼空的现象。 这些现象的出现，与人民币的升值密切相 关。现在，中国出口企业面临美国需求减 弱、生产成本上升的双重压力，广东已经 出现大批工厂关门的现象。
～———…一—～——一———ｊ
公布，２月份中国实现贸易顺差８５．６亿美 元。这一数据较—月份的１９４．９亿美元大 为降低，仅比去年同期增长６．５％。而在出
不适应市场品牌
口大省广东，东莞等部分出口企业集中的
众所周知，世界匕一些大企业之所以
责任编辑：高原
万 方数据
１９』一
发达地区大量中小企业"死亡"说明了什么?
作者： 作者单位： 刊名： 英文刊名： 年，卷(期)： 陆杨
现代企业文化 MORDEN ENTERPRISE CULTURE 2008(13)
本文链接：/Periodical_xdqywh200813005.aspx
发达地区大量中小企业 “死亡＂说明了什么？
文／陆杨
改革开放以来，温州成为我国中小企 业的孵化器和成长发展最快的地区，它生 产的许多小电器、小商品和鞋帽服装等，不 仅占据了中国的广大市场，也冲出了亚洲， 走向了世界，创造了温州奇迹。可是，天有 不测风云，去年以来，温州中小企业面临 国际国内市场的诸多挑战，在３０多万家中 小企业中，有２０％左右处于停工或半停工 状况，打火机企业数量更是从＿年以前的 六百家左右锐减到现在的三五十家。同样 在经济发达的广东省，２００７年倒闭的中小 企业也已超过—－万家。据披露，全国其它经 济比较发达的省市也有类似的隋况。 中小企业大量走向“死亡”说明了什
所认可，就无法形成自己的品牌。一个没 有自己品牌的企业要想长期在市场中取得 优势，那是不可能的。
不适应多元融资
从目前我国的大多数中小企业的融资 情况看，由于先天信誉不高，中小企业的融 资之路不可能像大型企业那样能够做到多 元化，在从紧信贷政策下，多数只能靠自我 筹集，自我积累。这样，在市场经营比较顺 畅时，企业资金链还可以维持，＿旦市场货 款回笼出现问题，企业就有可能断炊的危 险，我国的一些中小企业往往就在资金出 现危机时＇由于陷入泥潭而无力自拨，使企 业走向困境，甚至走向死亡。
小企业有着删、好调头的优势，看准商机
并不失时机地抓住商机自然很容易成功。 现在是信息社会，人们的生活时尚往往来 的快，去的也陕，作为中小企业要想立于 不败之地，就要紧跟时尚，不断地变换角 度，赶超时代发展的脉搏，做到敢想、敢 做、敢试，创造特色，走新时代发展之路。 敢于面对、更要善于面对国际国内不断发 展变化的大市场，通过不断吐故纳新和产 品创新，来提高企业内在的竞争实力，继 而占领市场，赢得市场。可是，目前我们的 许多中小企业还不能有效适应国际国内 两大市场竞争环境，短视行为和急功近利 思想还比较严重，与市场要求还有—定差 距，违反市场法则就会被市场所抛弃。
能在激烈的市场竞争站稳脚根，是与自己｛
的良好品牌有着直接的关系。我国的中小 企业之所以在市场上缺乏竞争力，在很大 程度上就是缺少自己的市场品牌。从现时 上说，企业不是没有这种意识，但由于自 己产品的工艺，品质还不能被广大消费者
不适应成本上涨
由于物价、能源和人力成本等连续 上涨，导致中小企业生产成本持续加重，
常言道：“适者生存”。我国经济发达 地区之所以出现大量电，Ｊ、企业生存危机， 主要是与当前存在的诸多不适应症有着 直接密集为典型 特征，技术水平不高，以相对丰富的劳动 力替代短缺的技术和资本，这是符合目前 我国社会经济发展现实的选择。但从长期
不适应市场竞争
传统客户发发信函、参加订货氖邀请来
厂等形式进行营销，存在很大的局限陛， 产品往往只能在省辖市内销售，销量上不 去，企业就无法Ｅ规模、上档次、增效益， 严重制约着企业的生存发展”。据调查， 我国中小企业的发展的确受到市场营销 的重要影响，许多好的产品由于宣传营销 不到位，不要说很难卖出去，即是卖出去， 也卖不到好价钱。