万科物业的品质管理知识
万科物业品质检查体系
万科物业品质检查体系介绍本文档旨在介绍万科物业的品质检查体系。
品质检查体系是为了确保万科物业能够提供高质量的服务，并持续改进服务品质而设计的。
本体系由以下几个方面组成：1. 检查目标- 提供高质量的服务，满足客户需求和期望- 保持物业的安全和卫生- 提高工作效率和资源利用率- 改进物业管理流程和制度2. 检查内容- 客户满意度调查：定期对客户进行调查，了解他们对物业服务的满意度，并据此改进服务质量。
- 安全检查：对物业的安全设施、消防设备等进行定期检查，确保其正常运作，保障住户的安全。
- 卫生检查：定期对公共区域的卫生状况进行检查，保持物业的整洁和卫生。
- 工作效率评估：评估物业管理工作的效率，发现问题并改进管理流程，提高工作效率。
- 资源管理审核：对物业资源的管理情况进行审核，优化资源利用，减少浪费。
- 制度执行检查：检查物业管理制度的执行情况，发现问题并及时纠正。
3. 检查流程- 确定检查频率和时间：根据不同的检查内容，确定检查的频率和具体的时间安排，确保检查的及时性和有效性。
- 检查人员和责任：指定专门的检查人员负责执行检查任务，并明确其责任和权力范围。
- 检查准备：在进行检查前，做好准备工作，包括准备检查表格、相关文件和记录等。
- 检查执行：按照检查流程和要求进行检查，记录检查结果和问题，以及提出改进建议。
- 结果分析和改进：分析检查结果，找出问题的根本原因，并提出改进措施，确保问题得到及时解决和改进。
4. 检查记录和报告- 检查记录：对每次检查进行记录，包括检查日期、检查内容、检查人员、问题记录等。
- 检查报告：定期编写检查报告，总结检查情况、发现问题和解决方案，并向相关部门和管理层提出建议。
结论万科物业品质检查体系旨在确保物业提供高质量的服务，并持续改进服务品质。
通过对各个方面的检查，可以及时发现问题并提出解决方案，从而满足客户需求和期望，提高工作效率和资源利用率，并不断改进物业管理流程和制度。
万科物业服务标准
万科物业服务标准作为中国领先的物业管理服务提供商，万科物业一直致力于为客户提供高品质的物业管理服务。
我们始终坚持以客户需求为中心，不断提升服务水平，为业主创造舒适、便利、安全的居住环境。
为了确保我们的服务达到最高标准，我们制定了以下物业服务标准，以确保我们的服务始终如一地达到客户的期望。
一、安全保障。
1. 安全巡逻，保安人员每天24小时轮流巡逻，确保小区内的安全。
2. 安全设施检查，定期对小区内的安全设施进行检查和维护，确保设施完好，安全隐患得到及时排除。
3. 应急预案，建立健全的应急预案，定期组织演练，确保在紧急情况下能够迅速、有效地处置。
二、环境卫生。
1. 环境清洁，定期对小区内的公共区域进行清洁，保持环境整洁干净。
2. 垃圾处理，定期组织垃圾清运，确保小区内的垃圾得到及时处理，不影响居民生活环境。
3. 绿化养护，对小区内的绿化进行定期修剪和养护，保持绿化景观的美观和整洁。
三、设施设备。
1. 设施维护，对小区内的设施设备进行定期检查和维护，确保设施设备的正常运行。
2. 故障处理，对于小区内设施设备出现的故障，提供24小时快速响应和处理服务，确保故障得到及时修复。
3. 设施更新，根据实际情况和居民需求，定期对小区内设施设备进行更新和升级，提升居民生活质量。
四、服务态度。
1. 服务热情，所有物业服务人员要以热情、礼貌的态度对待业主，解答业主的问题，提供帮助。
2. 服务守时，对于居民提出的问题和需求，要及时响应和处理，确保服务守时。
3. 投诉处理，建立健全的投诉处理机制，对于居民的投诉和意见及时处理，确保问题得到有效解决。
五、社区活动。
1. 社区文化活动，组织丰富多彩的社区文化活动，增进居民之间的交流和互动。
2. 社区安全教育，定期组织社区安全教育活动，提升居民的安全意识和应急处置能力。
3. 社区服务宣传，定期向居民宣传物业服务的相关信息和政策，增进居民对物业服务的了解和信任。
以上就是万科物业服务标准，我们将严格按照以上标准执行，努力为业主提供更优质的物业管理服务。
万科物业企业文化
万科物业企业文化引言概述：万科物业是中国领先的物业管理服务提供商之一，拥有丰富的企业文化。
本文将从五个方面详细阐述万科物业的企业文化，包括价值观、团队合作、客户导向、创新精神和员工发展。
一、价值观1.1 公司使命：万科物业的使命是为客户提供高品质的物业管理服务，创造安全、舒适、便利的居住和工作环境。
1.2 诚信和透明：万科物业注重诚信和透明度，始终遵守承诺，与客户建立互信关系。
1.3 社会责任：万科物业积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业，为社会创造更大的价值。
二、团队合作2.1 协作精神：万科物业鼓励员工之间的合作和团队精神，注重团队的协同效应。
2.2 沟通与分享：万科物业倡导开放的沟通和信息共享，促进团队之间的合作与交流。
2.3 共同成长：万科物业鼓励员工通过团队合作共同成长，提高绩效和工作效率。
三、客户导向3.1 客户满意度：万科物业将客户满意度放在首位，不断提升服务质量，满足客户的需求和期望。
3.2 个性化服务：万科物业注重个性化服务，根据客户的特定需求提供定制化的解决方案。
3.3 持续改进：万科物业通过客户反馈和市场调研，不断改进服务，提高客户体验。
四、创新精神4.1 创新文化：万科物业鼓励员工提出创新想法，推崇创新文化，不断寻求提升和改进的机会。
4.2 技术应用：万科物业积极应用新技术，如物联网、人工智能等，提高服务质量和效率。
4.3 市场领先：万科物业通过创新精神，不断推出市场领先的物业管理解决方案，满足客户不断变化的需求。
五、员工发展5.1 人才培养：万科物业重视员工的培训和发展，提供广阔的职业发展空间和培训机会。
5.2 激励机制：万科物业建立完善的激励机制，鼓励员工发挥潜力，实现个人和公司共同发展。
5.3 员工关怀：万科物业关注员工的福利和工作环境，提供良好的工作氛围和福利待遇。
结论：万科物业以其独特的企业文化，不断提升服务质量和客户满意度，致力于成为物业管理领域的领先者。
史上最全的万科物业管理公司物业管理制度
史上最全的万科物业管理公司物业管理制度一、管理目标：1.提供安全、舒适、便利的居住环境，满足业主的需求。
2.提供全方位的物业服务，为业主创造价值。
二、服务范围：1.小区安全管理：确保小区内的安全环境，维护小区的安全秩序，严禁任何形式的违法行为。
2.设施设备维护：定期检查和维护小区内的设施设备，如电梯、供水、供电、排水等，保障正常运行。
3.环境卫生管理：定期清理和维护小区内的公共区域，保持整洁、干净的环境。
4.绿化及景观管理：负责小区的绿化及景观维护，确保绿化面积和景观设施的品质。
5.社区活动组织：组织丰富多彩的社区活动，增进邻里间的交流和相互了解。
6.投诉处理：及时处理业主的投诉，解决问题，提供满意的答复。
三、服务流程：1.业主委托：业主向物业公司委托管理小区，签署物业管理合同，并支付物业费用。
3.环境维护：物业公司定期派人巡查小区，进行环境维护，保持小区的整洁与美观。
4.安全巡逻：物业公司设立专门的安保巡逻队伍，定期对小区进行巡逻，维护小区的安全。
5.设施设备维修：业主报修后，物业公司及时派人上门维修，保障设施设备的正常运行。
6.投诉处理：业主如有投诉，可向物业公司投诉，物业公司将立即进行调查，并根据调查结果采取相应措施解决问题。
7.收费管理：物业公司对业主收取物业费用，并及时提供明细账单，确保费用的透明和合理性。
四、管理制度：1.员工管理：物业公司需设立人力资源部门，负责员工的招聘、培训、考核和福利等工作，确保员工的素质和工作能力。
2.工作流程：物业公司需建立完善的工作流程，明确工作责任、工作流转和工作时限，保障服务的高效率和高质量。
3.业主投诉处理：物业公司设立投诉处理部门，负责接收、登记、调查和处理业主的投诉，确保投诉问题能够及时得到解决。
4.财务管理：物业公司需设立专门的财务部门，负责收费管理、费用审核和财务报表的编制等工作，确保财务的透明和合规性。
5.安全管理：物业公司需设立安保部门，负责小区的安全管理工作，制定和实施安全管理规定和措施，确保小区的安全。
万科物业企业文化
万科物业企业文化一、背景介绍万科物业是中国率先的综合物业服务提供商，致力于为客户提供高品质的物业管理服务。
作为万科集团的子公司，万科物业以“服务、创新、卓越”为核心价值观，构建了独特的企业文化。
二、企业文化理念1. 服务导向：万科物业坚持以客户为中心，致力于提供优质、高效的物业管理服务。
公司鼓励员工积极主动地与客户沟通，了解客户需求，为客户提供个性化的解决方案。
2. 创新驱动：万科物业鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。
公司鼓励员工提出新的理念和方法，推动业务发展和提升服务质量。
同时，公司提供良好的创新环境和培训机会，激励员工不断学习和成长。
3. 团队合作：万科物业注重团队合作，强调协作精神和互助精神。
公司鼓励员工相互支持、相互学习，共同为客户创造更大的价值。
公司通过定期组织团队活动和培训，促进员工之间的交流和合作。
4. 诚信守信：万科物业强调诚信守信的价值观念，要求员工在工作中遵守职业道德和行业规范。
公司注重与客户建立长期的信任关系，通过诚信经营赢得客户的信赖和口碑。
三、企业文化实践1. 员工培训：万科物业重视员工培训，为员工提供全方位的学习和发展机会。
公司定期组织各类培训，包括岗位技能培训、管理能力提升培训等，匡助员工不断提升自己的专业素质和综合能力。
2. 客户满意度调查：万科物业定期进行客户满意度调查，了解客户对服务质量的评价和需求。
公司根据调查结果进行改进和优化，提升客户满意度和忠诚度。
3. 内部交流与分享：万科物业鼓励员工之间的交流和分享，通过内部论坛、员工分享会等形式，促进知识和经验的共享。
公司还鼓励员工参预行业交流和学术研讨，拓宽员工的视野和思维方式。
4. 社会责任活动：万科物业积极参预社会责任活动，关注环境保护、公益慈悲等领域。
公司组织员工参预公益活动，传递企业正能量，承担起社会责任。
四、企业文化成果1. 客户口碑：万科物业凭借优质的服务和良好的信誉，赢得了泛博客户的口碑和信任。
公司多次获得行业奖项和荣誉，成为物业管理行业的领军企业。
万科物业的品质管理
万科物业的品质管理万科物业是国内房地产服务领域的领军企业，拥有多年为高端小区、商业楼宇、写字楼、别墅等提供服务的经验。
作为物业服务业务的领军企业，万科物业在品质管理方面做得十分出色，从业务流程、人员培养、服务质量、技术创新等多个方面保证了服务品质的卓越。
一、从业务流程着手万科物业从业务流程着手进行品质管理。
物业服务是一项需要专业性和细致性的工作，需要为每一项服务流程制定合理的标准和流程，保证服务的效率和质量。
万科物业制定了一套完整的服务标准体系，包括员工服务、客户服务、安全管理等多个流程，对每一项流程进行详细的规范，确保每一条流程都能按照标准操作，保证服务的流程化和科学性。
二、加强人员培养万科物业注重人员培养，通过招聘优秀的员工、规范员工培训、聘请管理咨询公司等多种方式加强员工的专业素质和服务质量意识。
从人员招聘的入手不断优化，努力吸引高素质标杆的物业人才，制定科学的晋升制度和学习培训计划，通过培养和优秀员工，提高整个团队的素质和服务意识，从而显著提升服务品质。
三、提高服务质量万科物业十分注重服务质量，以顾客为中心、以精细化管理为核心思想，不断优化服务质量、创新服务模式，实现对客户的满意度和感动，服务质量得到了业界的高度赞誉。
万科物业服务不仅囊括安保、维修等常规服务，还大力推广服务创新和个性化物业服务，在全国范围内推出了“智慧社区”系统、创新的物业营销模式等服务，全方位满足顾客需求，让他们有机会体验到更加全面和优质的服务。
四、技术创新在业务流程制度高标准管理，员工培育高素质管理，服务效果高品位管理等方面的紧扣，万科物业始终坚持技术创新，引进先进管理信息系统和服务信息化管理模式，为客户提供快捷、高效、精准、可视化的服务。
万科物业利用物联网、大数据、云计算等技术创新，推出“智慧社区”全生命周期管理体系，为客户提供全面、个性化的物业服务。
同时，万科物业自主开发房屋检测、预防性维修、访客预约等亮点差异化服务，赢得了消费者高度好评和关注。
万科物业管理模式
万科物业管理模式一、背景介绍万科物业管理模式是由中国知名房地产开发商万科集团所推行的一种高效、专业的物业管理模式。
万科物业作为万科集团旗下的全资子公司，致力于为万科开发的各类房地产项目提供全方位、一体化的物业管理服务，包括物业运营、维修保养、安全管理、绿化环境等多个方面。
二、管理理念1. 以客户为中心：万科物业坚持以客户需求为导向，提供个性化、差异化的服务，满足客户的需求和期望。
2. 专业化管理：万科物业注重培养专业化的物业管理团队，提供专业的管理服务，保障物业项目的良好运营。
3. 创新与持续改进：万科物业鼓励员工创新思维，不断改进管理模式和服务品质，以适应市场变化和客户需求。
三、组织架构万科物业管理模式采用扁平化的组织架构，以便快速响应客户需求和处理问题。
主要包括以下部门：1. 行政部门：负责协调各部门之间的工作，处理行政事务。
2. 运营管理部门：负责项目的日常运营管理，包括维修保养、安全管理、绿化环境等。
3. 客户服务部门：负责与客户沟通、解决问题，收集客户反馈并提供改进建议。
4. 财务部门：负责项目的财务管理和资金运作。
5. 人力资源部门：负责招聘、培训和管理物业管理团队。
四、服务内容1. 物业运营管理：包括日常巡查、维修保养、设备设施管理、清洁卫生等。
2. 安全管理：包括安全巡逻、监控设备运行维护、安全培训等。
3. 绿化环境：包括绿化养护、园林景观设计与施工、垃圾分类处理等。
4. 客户服务：提供24小时客户服务热线，及时响应客户需求，解决问题。
5. 社区活动组织：定期组织社区活动，增进居民之间的交流和互动。
五、质量控制万科物业高度重视质量控制，通过以下方式确保服务质量：1. 建立完善的工作流程和标准操作规程，确保工作的规范性和一致性。
2. 定期对物业管理团队进行培训和考核，提高员工的专业素质和服务水平。
3. 定期开展客户满意度调查，收集客户反馈，及时改进服务不足之处。
4. 建立紧急响应机制，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理。
【物业管理精品资源】—万科物业品质管理
【物业管理精品资源】—万科物业品质管理万科物业作为中国物业管理行业的领军企业，以其高标准的品质管理和服务赢得了广泛的市场认可。
以下是一些关于万科物业品质管理的精品资源：1. 品质管理体系文件：- 万科物业制定了一套完整的品质管理体系文件，包括服务标准、操作流程、质量监控等，确保服务的一致性和高标准。
2. 员工培训与发展：- 万科物业注重员工的专业培训和职业发展，定期举办各类培训课程，提升员工的专业技能和服务意识。
3. 客户服务系统：- 建立客户服务系统，包括客户意见收集、问题解决和满意度调查，确保及时响应客户需求并持续改进服务。
4. 智能化物业管理平台：- 利用现代信息技术，开发智能化物业管理平台，实现设施设备的远程监控、维护和管理，提高管理效率。
5. 环境与安全管理：- 万科物业实施严格的环境与安全管理制度，确保社区环境的整洁和居民的安全。
6. 社区文化建设：- 积极推动社区文化建设，组织各类社区活动，增强居民的归属感和社区凝聚力。
7. 绿色物业管理：- 推行绿色物业管理理念，注重节能减排，使用环保材料，打造绿色、健康的居住环境。
8. 应急预案与风险管理：- 制定详细的应急预案，对可能的风险进行评估和管理，确保在突发事件中能够迅速有效地应对。
9. 品质监控与评估：- 定期进行品质监控和评估，通过内部审核和第三方评估，确保服务质量持续提升。
10. 业主沟通与反馈机制：- 建立有效的业主沟通与反馈机制，确保业主的声音能够被听到并得到及时的响应。
万科物业通过这些精品资源的整合与应用，不断提升服务品质，满足并超越客户的期望，成为物业管理行业的标杆。
万科物业物业管理方案
万科物业物业管理方案背景介绍随着社会经济的快速发展，人们对居住环境的要求越来越高。
同时，城市化进程的加快也让物业管理工作变得更加繁重和复杂。
万科物业是中国领先的物业管理服务提供商之一，始终致力于为客户提供高品质的物业管理服务。
本文将介绍万科物业的物业管理方案。
万科物业的物业管理方案万科物业的物业管理方案主要包括以下几个方面：1. 安全管理安全管理是万科物业的核心服务之一。
万科物业通过科学化的管理方法，完善的安全设施和灵活的应对措施，确保业主和居民的生命财产安全。
具体措施包括：•组建安全管理团队，定期开展安全检查和演练；•检查公共区域安全装备，如疏散标志、消防设备等；•安排专人负责社区巡逻，并实时监控安全状况；•检查业主房屋安全装备，如燃气阀门、电路等。
2. 环境维护万科物业致力于为业主和居民营造一个优美的居住环境。
为达成这一目标，万科采用了以下措施：•定期对公共区域开展清洁和卫生消毒；•收集并妥善处理垃圾，确保环境整洁；•绿化管理，将社区打造成一个宜居的生态环境；•处理公共设施故障及时，确保业主和居民的正常生活。
3. 物业服务万科物业非常注重物业服务质量，为业主和居民提供优质的物业服务。
主要服务包括：•为业主和居民提供24小时服务热线和服务台；•定期开展社区文化活动，促进邻里关系；•协助业主和居民处理日常问题、投诉和建议等；•维护良好的社区秩序。
4. 资产管理万科物业通过科学化的管理方法，全面、细致地管理业主的资产。
具体措施包括：•制定并执行资产保护方案，确保资产安全和保值增值；•对住宅房屋、共用设施、物业设备等进行巡检和维修；•管理公共区域、等公共设施、等公共资产等；•资产更新，优化资产配置，提高管理效率。
优势和特点万科物业管理方案有以下优势和特点：•针对业主、居民需求，开发细致、系统化的管理方案；•通过先进的网络技术，实现信息的快速传递和处理；•强大的专业服务团队，确保服务质量优质；•为客户提供一站式物业管理解决方案。
万科物业企业文化
万科物业企业文化一、背景介绍万科物业是中国领先的综合物业服务提供商，致力于为客户提供高品质的物业管理和增值服务。
作为万科集团旗下的子公司，万科物业一直秉承着集团的企业文化，注重员工发展、客户满意度和社会责任，努力成为行业的领导者。
二、核心价值观1. 以客户为中心：万科物业始终将客户需求放在首位，通过提供全面、高效的物业管理服务，满足客户的需求和期望。
2. 诚信正直：万科物业坚持诚信经营，遵守法律法规和道德规范，建立良好的企业形象和信誉。
3. 创新进取：万科物业鼓励员工不断学习和创新，不断提升服务质量和效率，以适应市场的变化和客户的需求。
4. 团队合作：万科物业强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的协作和沟通，共同实现个人和公司的目标。
三、企业文化活动1. 员工培训与发展：万科物业注重员工的培训和发展，定期组织各类培训课程，提升员工的专业知识和技能。
同时，公司还鼓励员工参加行业内的培训和学习活动，提供晋升和职业发展的机会。
2. 客户关怀活动：为了增强与客户的互动和沟通，万科物业定期举办客户关怀活动，如客户座谈会、客户满意度调查等。
公司通过这些活动了解客户需求，并及时改进服务，提高客户满意度。
3. 公益活动：万科物业积极履行企业社会责任，定期组织各类公益活动，如捐款、志愿者活动等。
公司鼓励员工参与公益事业，提高员工的社会责任感。
4. 文化建设：万科物业注重企业文化的建设，定期组织各类文化活动，如员工文艺晚会、文化讲座等。
这些活动丰富了员工的业余生活，增强了员工之间的凝聚力和归属感。
四、企业文化成果1. 员工满意度提升：通过持续的员工培训和发展，万科物业提高了员工的专业能力和工作满意度。
员工对公司的认同感和归属感增强，员工流失率大幅降低。
2. 客户满意度提升：通过持续改进服务质量和客户关怀活动，万科物业提高了客户的满意度。
客户对公司的信任和支持度增加，客户续签率和口碑推荐率显著提升。
3. 社会影响力提升：通过积极参与公益活动和文化建设，万科物业树立了良好的社会形象和企业声誉。
万科物业管理常识培训课件
2023
PART 05
物业安全与风险管理
REPORTING
物业安全管理制度与措施
建立健全安全管理制度
制定完善的安全管理制度，明确各级 管理人员和员工的职责和权限，确保 安全管理工作的有效实施。
加强安全宣传教育
定期开展安全宣传教育活动，提高员 工和业主的安全意识和自我防范能力。
严格出入管理
对进出物业区域的人员和车辆进行严 格的管理和登记，防止不法分子混入。
物业应急处理与救援
建立应急处理机制
加强应急演练
制定完善的应急处理预案，明确各级管理人 员和员工的应急处理职责和流程。
定期组织应急演练活动，提高员工应对突发 事件的能力和水平。
及时报告和处理
加强与相关部门的协作
发现突发事件或异常情况时，及时向上级管 理部门报告，并按照应急处理预案进行处理 和救援。
与当地公安、消防等相关部门保持密切联系 和协作，共同应对突发事件。
2023
万科物业管理常识培 训课件
REPORTING
2023
目录
• 物业管理概述 • 万科物业管理模式与特色 • 物业服务人员职业素养与技能 • 物业设施设备管理与维护 • 物业安全与风险管理 • 客户服务与关系管理 • 万科物业创新发展探索
2023
PART 01
物业管理概述
REPORTING
物业管理的定义与职责
客户隐私。
物业服务人员的专业技能
物业管理知识
掌握物业管理相关法律法规、政策标准，了解物业设施设备的运 行和维护。
服务技能
熟练掌握各类物业服务技能，如接待、咨询、投诉处理等。
沟通协调能力
具备良好的沟通协调能力，能够与客户、同事和相关部门进行有 效沟通。
万科物业价值观环境准则
万科物业价值观环境准则
万科物业是一家以人为本的企业，秉持着人类关怀和社会责任的价值观。
在万科物业的环境准则下，我们始终致力于创造一个温馨、安全、舒适的居住和工作环境。
我们重视人与人之间的关系。
在万科物业的管理中，我们注重与业主、员工、合作伙伴之间建立良好的沟通和合作关系。
我们鼓励员工积极参与社区活动，培养团队合作精神，提升服务质量。
我们注重环境的保护和可持续发展。
万科物业积极推行绿色环保理念，倡导节能减排，提倡垃圾分类和资源循环利用。
我们致力于打造绿色、智能、健康的社区，为业主提供舒适的生活环境。
万科物业注重安全管理。
我们建立健全的安全管理体系，加强对社区的安全防范和应急处理能力。
我们定期进行安全演练和培训，提高员工的安全意识和应对能力，确保业主和员工的生命财产安全。
我们重视品质和服务的提升。
万科物业秉承“客户至上”的原则，不断改进服务质量，提升客户满意度。
我们通过建立客户反馈渠道，及时处理业主的问题和建议，不断优化服务流程，提供更加贴心、高效的服务。
万科物业鼓励员工追求个人成长和发展。
我们提供广阔的发展空间和良好的培训机会，激励员工不断学习和提升自己的专业能力。
我们相信，员工的成长和进步将带动整个团队的发展。
万科物业价值观环境准则以人为本，关注人与人之间的关系，注重环境保护和可持续发展，重视安全管理，提升品质和服务，鼓励员工个人成长。
我们将继续努力，为业主提供更好的居住和工作环境，为社区的繁荣和发展贡献力量。
万科物业企业文化
万科物业企业文化引言概述：万科物业作为中国率先的物业管理企业，其企业文化扮演着至关重要的角色。
企业文化是组织内部共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和，它对于塑造企业形象、提升员工凝结力和推动企业发展具有重要作用。
本文将从四个方面介绍万科物业的企业文化，包括核心价值观、员工培养、服务理念和社会责任。
一、核心价值观1.1 诚信：万科物业强调诚信为企业的基石，要求员工在工作中保持诚实、守信，与客户、合作火伴建立互信关系。
1.2 创新：万科物业鼓励员工积极创新，提倡勇于尝试新方法和新技术，不断提升服务品质和效率。
1.3 卓越：万科物业追求卓越，要求员工在工作中追求卓越品质，不断超越自我，为客户提供卓越的物业管理服务。
二、员工培养2.1 培训体系：万科物业建立了完善的员工培训体系，包括入职培训、岗位培训和继续教育，为员工提供全方位的学习和成长机会。
2.2 激励机制：万科物业注重激励员工的积极性和创造力，通过薪酬激励、晋升机会和奖励制度等方式，激发员工的工作热情和动力。
2.3 团队合作：万科物业倡导团队合作精神，通过组建跨部门和跨地区的团队，促进信息共享和协同工作，提高工作效率和质量。
三、服务理念3.1 客户至上：万科物业以客户满意度为核心指标，始终保持关注客户需求，提供个性化、高质量的物业管理服务。
3.2 全程服务：万科物业强调全程服务，从项目规划、设施建设到日常运营，保证服务的连续性和一致性。
3.3 创造价值：万科物业致力于为客户创造价值，通过提供专业的物业管理服务，提升物业价值，为客户带来实际效益。
四、社会责任4.1 环境保护：万科物业积极参预环境保护活动，推行绿色物业管理，倡导节能减排和可持续发展。
4.2 社区关心：万科物业关注社区发展，积极参预社区公益活动，回馈社会，提升社区居民的生活品质。
4.3 公众参预：万科物业鼓励员工参预公益事业，通过组织志愿者活动和捐赠等方式，积极回馈社会，传递企业正能量。
万科物业：专注品质,温暖相伴
万科物业：专注品质，温暖相伴作为一名万科物业的员工，我深知我们的使命和责任——专注品质，温暖相伴。
自成立以来，万科物业始终秉持着“以人为本，服务至上”的服务理念，以提供高品质的物业服务为己任。
我们不仅关注物业管理的规范性和专业性，更关注每一位业主的生活品质和幸福感。
为了实现这一目标，我们不断提升服务质量，完善服务流程，并致力于打造一支高素质的专业服务团队。
我们重视员工的专业培训和职业发展，确保每一位员工都能够提供优质、高效的服务。
在万科物业，我们深知细节决定成败。
因此，我们注重每一个服务细节，从小区的安全管理、环境维护，到业主的生活需求，我们都力求做到尽善尽美。
我们相信，通过点点滴滴的努力，能够让业主感受到万科物业的用心和专业。
在未来的日子里，万科物业将继续秉承“专注品质，温暖相伴”的服务理念，为业主提供更加优质、专业的物业服务。
我们相信，通过我们的努力，能够让每一位业主都能享受到高品质的生活，感受到家的温暖。
在万科物业，我们始终坚信，一个优秀的物业服务企业，不仅需要具备专业的管理能力，更需要懂得用心去关爱每一位业主。
正是这种信念，让我们一直坚守着“专注品质，温暖相伴”的服务理念，为业主们提供一个温馨、舒适的居住环境。
回顾我们的发展历程，万科物业已经从最初的一个简单的物业服务企业，成长为如今行业的领军者。
这一切，都离不开我们对于服务品质的执着追求，更离不开我们对于业主需求的深入了解和关注。
我们始终认为，服务质量的提升是一个持续不断的过程。
因此，我们投入大量的资源用于完善服务流程、提升员工的专业素质，以保证每一位业主都能享受到最优质的服务。
同时，我们还注重对于服务细节的打磨，力求为业主带来更为舒适的生活体验。
在万科物业，我们懂得，情感的连接远比服务的本身更加重要。
因此，我们不仅致力于为业主提供高品质的生活，更着力于为业主打造一个温馨、和谐的社区环境。
我们定期举办各类社区活动，鼓励业主们积极参与，增进邻里之间的友谊，让每一个生活在万科物业的业主，都能感受到家的温暖。
万科物业企业文化
万科物业企业文化一、背景介绍万科物业是中国率先的物业管理服务提供商，成立于1993年，是万科集团旗下的子公司。
作为物业管理行业的领军企业，万科物业向来致力于提供高品质的物业管理服务，为客户创造舒适、便利、安全的居住和工作环境。
企业文化是万科物业成功发展的重要支撑，它体现了企业的价值观、核心理念和行为准则。
二、企业使命万科物业的使命是为客户提供卓越的物业管理服务，为业主创造价值，为员工提供成长机会，为社会贡献力量。
三、核心价值观1. 以客户为中心：万科物业始终将客户需求放在首位，通过提供优质服务、解决问题和持续改进，满足客户的期望和需求。
2. 诚信朴重：万科物业坚持诚信经营，遵守法律法规和道德规范，与客户、合作火伴和员工保持真诚、公正和透明的关系。
3. 追求卓越：万科物业追求卓越，不断提升自身的专业能力和服务水平，致力于成为行业的领军者。
4. 创新发展：万科物业鼓励员工勇于创新，不断寻求改进和突破，以适应市场的变化和客户的需求。
5. 团队合作：万科物业倡导团队合作，鼓励员工之间的沟通和协作，共同实现企业的目标。
四、行为准则1. 服务至上：万科物业的员工要始终保持服务意识，主动关心客户需求，积极解决问题，确保客户满意度。
2. 诚实守信：万科物业的员工要坚守诚实守信的原则，言行一致，遵守承诺，与客户、合作火伴和员工建立互信关系。
3. 追求卓越：万科物业的员工要不断学习和提升自己的专业知识和技能，追求卓越，为客户提供优质的服务。
4. 创新创造：万科物业的员工要积极思量和提出创新的想法，勇于尝试新方法和新技术，推动企业的创新发展。
5. 团队合作：万科物业的员工要积极参预团队合作，与同事之间建立良好的合作关系，共同完成工作任务。
五、企业文化活动1. 员工培训：万科物业定期组织员工培训活动，包括岗前培训、技能培训和职业发展培训，提升员工的专业素质和工作能力。
2. 文化节日庆祝：万科物业在重要的节日和记念日组织庆祝活动，增强员工的凝结力和归属感。
万科物业企业文化
万科物业企业文化一、背景介绍万科物业是中国领先的物业管理服务提供商，致力于为客户提供高品质、专业化的物业管理服务。
企业文化是万科物业发展的重要支撑，能够塑造企业形象、凝聚员工力量、提升服务品质。
本文将详细介绍万科物业的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、员工行为准则等方面。
二、核心价值观1. 客户至上：我们以客户的需求为导向，提供优质的物业管理服务，满足客户的期望。
2. 诚信正直：我们坚持诚信、正直的原则，与客户、合作伙伴和员工保持良好的沟通和合作关系。
3. 创新进取：我们鼓励员工积极探索、创新思维，不断提升服务品质和管理水平。
4. 团队合作：我们倡导团队合作精神，通过协作和共享，实现共同目标。
三、使命和愿景1. 使命：为客户创造价值，为社会贡献力量。
万科物业的使命是通过提供优质的物业管理服务，为客户创造价值。
同时，积极参与社会公益事业，为社会贡献力量。
2. 愿景：成为行业领先的物业管理服务提供商。
万科物业的愿景是成为行业领先的物业管理服务提供商，通过不断创新和提升，引领行业的发展。
四、员工行为准则1. 诚信守法：员工应遵守法律法规，秉持诚信原则，不从事违法犯罪活动。
2. 服务意识：员工应以客户为中心，提供优质的服务，积极解决客户问题和需求。
3. 团队合作：员工应积极参与团队合作，相互支持和协作，共同完成工作任务。
4. 创新思维：员工应勇于创新，提出改进和优化的建议，不断提升工作效率和服务质量。
5. 学习成长：员工应不断学习和提升自己的专业知识和技能，为公司发展做出贡献。
五、企业文化活动1. 员工培训：万科物业定期组织员工培训，提升员工的专业知识和技能，增强服务意识和团队合作能力。
2. 文化建设：万科物业举办各类文化活动，包括员工联谊、文化节庆等，营造积极向上的企业文化氛围。
3. 奖励机制：万科物业设立奖励机制，激励员工积极工作，提升绩效，为公司发展做出贡献。
4. 社会责任：万科物业积极参与社会公益事业，组织员工参与志愿者活动，关注环境保护和社会福利。
万科物业企业文化
万科物业企业文化一、背景介绍万科物业是中国领先的物业管理服务提供商，成立于1993年，总部位于广东深圳。
公司致力于为客户提供高品质的物业管理服务，以满足客户对于舒适、安全和便利的需求。
万科物业的企业文化是公司发展的重要基石，为员工提供良好的工作环境和发展机会，以激发员工的潜力和创造力，推动公司持续稳定的发展。
二、核心价值观1. 客户至上：万科物业始终把客户的需求放在首位，不断提升服务质量，满足客户的期望和需求。
2. 诚信正直：万科物业坚持诚信经营，遵守法律法规，保持良好的商业道德和行为准则。
3. 创新进取：万科物业鼓励员工积极探索和创新，不断提升工作效率和服务质量。
4. 团队合作：万科物业强调团队合作精神，倡导员工之间的相互支持和协作，共同实现公司的目标。
三、企业愿景万科物业的企业愿景是成为全球一流的物业管理服务提供商，为客户创造更美好的生活环境。
四、企业使命万科物业的使命是为客户提供优质的物业管理服务，保护和提升客户的资产价值，为客户创造舒适、安全和便利的生活环境。
五、核心业务1. 物业管理服务：万科物业提供全面的物业管理服务，包括日常维护、设备管理、安全管理、环境卫生等，确保物业运营的高效和稳定。
2. 项目开发咨询：万科物业为开发商提供专业的项目开发咨询服务，包括规划设计、项目管理等，帮助开发商实现项目的成功落地。
3. 社区服务：万科物业致力于为社区居民提供优质的社区服务，包括安全巡逻、环境卫生、活动组织等，提升居民的生活品质。
六、员工发展1. 培训与发展：万科物业重视员工的培训和发展，提供丰富的培训课程和发展机会，帮助员工不断提升专业技能和管理能力。
2. 激励机制：万科物业建立了激励机制，包括薪酬福利、晋升机会等，激励员工积极工作和创新思维。
3. 员工关怀：万科物业关注员工的身心健康和工作生活平衡，提供员工关怀服务，如健康体检、员工活动等。
七、企业社会责任万科物业积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益慈善等领域，通过各种方式回馈社会，为社会可持续发展做出贡献。
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• Machine ： 机 • Method ： 法 • Measurement：测量
人员 机器设备 方法
输入
输出
材料
环境
测量
？？？
小组讨论： 1、客户对洗手间的品质要求有哪些？ 2、影响洗手间的品质有哪些因素？ 3、如何来保证洗手间的品质？
品质管理基础知识
ISO9000质量管理体系
ISO9000的产生
7.5.4 顾客财产 组织应爱护在组织控制下或组织使用的顾客财产。组织应
识别、验证、保护和维护供其使用或构成产品一部分的顾客财 产。若顾客财产发生丢失、损坏或发现不适用的情况时，应报 告顾客，并保持记录。
小组讨论：请结合标准要求，找出物业管理企业所控制或使 用的顾客财产。
为什么要做质量记录
某花园古玩盗窃案36天破案
ISO9001（2000）质量管理体系要求
1、范围 2、引用标准 3、术语和定义 4、质量管理体系 5、管理职责 6、资源管理 7、产品实现 8、测量、分析和改进
6.1 资源提供 6.2 人力资源 6.3 基础设施 6.4 工作环境
ISO9001（2000）质量管理体系要求
1、范围 2、引用标准 3、术语和定义 4、质量管理体系 5、管理职责 6、资源管理 7、产品实现 8、测量、分析和改进
万科物业 的品质管 理
目录
品质管理基础知识 品质的定义及影响品质的因素 ISO9000质量管理体系
万科物业之品质管理 万科物业的品质观 万科物业的品质管理系统
品质管理基础知识
品质的定义及影响品质的因素
请大家先思考一下???
什么是品质，用一个自己感触最深的事件来诠释。
大师眼中的品质
整顿:把整理之后留在现场的必要物品分门别类，并明确标 识。
清扫：将工作场所清扫干净。 清洁：维持上述成果。 素养：每位成员养成良好习惯，遵守规则做事。
— 营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工 作习惯，最终提升人的品质。
戴明
品质必须从客户的观点出发加以考虑，改进品质 的一致性，使之更好的集中满足客户的需求，做 出超出客户期望的东西，才是真正的品质。
品质就是符合要求，客户的要求确定品质执行 的标准。
克劳士比
通俗的说，品质就是客户满意。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
影响品质的因素
5M1E
• Man：人 • Material ：料 • Environment：环境
—— 一言一行皆品质
万科物业的品质观
我们的使命—— 持续超越我们的顾客不断增长的期望 出发点： 客户满意 意识要求： 关注细节、精益求精、持续改进 行为要求： 一言一行皆品质
万科物业之品质管理
万科物业的品质管理系统
军令状
ISO9000质量管理体系建立
ISO9000质量管理体系建立
ISO9000给我们带来了什么
8.1 总则 8.2 监视和测量 8.3 不合格品控制 8.4 数据分析 8.5 改进
质量体系文件结构
文件内容
质量手册 A
程序文件 B
按规定的质量方针和质量目标以及适用 的ISO900族标准描述质量体系
描述为实施质量体系要素 所涉及到的各部门的活动
作业指导书、质量记录表格 C
详细作业文件
标准的应用
品质管理基础知识 品质的定义及影响品质的因素 ISO9000质量管理体系
万科物业之品质管理 万科物业品质观 万科物业的品质管理系统
万科物业之品质管理
万科物业之品质观
???
请评价以下图片内容所反映的品质，并予以记录
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4.1 总要求 4.2 文件要求
ISO9001（2000）质量管理体系要求
1、范围 2、引用标准 3、术语和定义 4、质量管理体系 5、管理职责 6、资源管理 7、产品实现 8、测量、分析和改进
5.1 管理承诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.3 质量方针 5.4 策划 5.5 职责、权限与沟通 5.6 管理评审
2004年9月，沈阳万科花园新城安全员包凯正在停车场进行夜间 巡视，忽然发现一辆车的车窗没关，车内还放有手机和手提包等物 品，由于是位老员工，包凯对小区里的情况非常熟悉，一看车辆， 他就知道这是哪户业主的车，并立即通过对讲请控制中心与业主取 得联系。当时天上下着大雨，与业主取得联系后，包凯见业主没有 立即下楼，害怕其车内物品遗失或被淋湿，就干脆打着伞在车旁等 候，雨越下越大，大约过了半个多小时，业主才赶到，原以为安全 员早已经离开，但当看到包凯站在雨中，全身都被淋透时，该业主 感动不已。
质量手册
职
安
环
设
顾
能
全
境
备
客
管
管
管
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关
理
理
理
施
系
类
类
类
类
类
万科物业品质管理架构
集团团物业管理部：
业务督导组、专业研究组
一线公司：
各部门品管员
管理层 品质管理部 各部门品管员
各部门品管员
项目：
经理
安全管理
环境管理 设备设施管理 客户服务
文件管理
集团：
制订规范 年度业务检查 节点工作检查 神秘客户检查 业务评估 日常业务督导 客户满意度调查 专业培训
业务开展形式
业务开展形式
一线公司：
体系维护 内审与外审 业务稽核及日常工作检查 专业检查（夜间查岗、安全检查、设备检查）
项目：
项目经理、班组层面的日常巡查 项目品质管理检查 班组间的互查 项目间的互查
全员品质意识训练
5S：
整理:将工作场所的任何物品区分为必要的不必要的。必要 的留下，不必要的清除掉。
驶入时间
ⅹ 6 点 25 分
驶出时间 执勤人 备 注
5 点 50 分 李飞
ⅹ有伤
第 1页
临停车辆出入记录表
序号 日期
车牌号 驶入时间 驶出时间 执勤人 备 注
√ √ 0234 05\04\01 京 A78915 18:25 5:50
√ 李飞 无左前灯
√ 岗位:11#岗
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规范的质量记录是规避风险的最后一道防线！
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万科物业的品质观 我们的使命—— 持续超越我们的顾客不断增长的期望
如何理解和认识？
某日，正在上海万科广场FXXX室业户家里做特约服务的保洁员 鲍丙望无意中听业户提起，家中的马桶有很多水垢难以清洁，已准 备更换，小鲍对马桶进行仔细查看后主动征求业户是否可以由他尝 试一下进行清洗，如果还是清洗不掉的话到时再换也不迟。在得到 业户的同意后，小鲍随即拿来了各种各样的清洁剂，对水垢进行清 洗，那些水垢果然顽固得很，普通的清洗根本没有多大的效果，小 鲍根据以往这方面的经验，又试验使用了多种清洁剂，最后通过几 种产品相互结合，加上认真的搓擦，二个多小时后水垢终于全部被 清洗干净。业户看到焕然一新的马桶后，惊喜地拍着小鲍的肩膀， 不断地赞叹小鲍高超的技术，当场就表示要给予小鲍物质上的奖励， 而小鲍擦了擦脸上的汗后微笑着说：“不用了，我们的工作就是要 让您满意。”
本案侦破工作的突破口是根据园区近一个月的所有进、出车辆记录，20多名安全员通过一周时间 的排查，最终找出了3辆嫌疑车辆，对此，公安分局对管理处在进出车辆的登记管理及相应质量记录 的可追塑性等方面予以充分肯定。
如何做质量记录
临停车辆出入记录表
序号 日期 车牌号
ⅹ 0234 05\04\01 A78915 ⅹ 岗位:出入口岗
—— 客户满意是我们工作的出发点
这样的部位也要清洁！
保护大理石的突出棱角
停车场的限位架考虑了低底盘的车辆
限高架用铁链悬吊可避免与车辆硬性碰撞
这样的创意好不好？
设备房也是那么洁净
摆放整齐，取用方便
—— 用心做事。
—— 强烈的精品意识和客户意识，要求万 科物业人在业务管理过程中不断地关注细 节、精益求精、持续改进。
???
请各小组巡视培训教室，并组织讨论报告品质问题。 （时间：5分钟）
2004年夏季长春万科城市花园煤气开栓期间，维修班刘宏亮配合煤 气公司对城花三、四期进行煤气开栓。在此过程中工作细心的小刘 发现煤气公司师傅有一个非常不好的习惯，那就是抽完烟后烟头随 手乱扔，这不仅会给美丽的园区造成环境破坏，同时会让业主产成 反感的情绪。小刘想直接提醒煤气公司的师傅，但又觉得太直接会 让他们很尴尬，于是他就巧妙的用自己的实际行动来影响他们。当 在有煤气公司的师傅乱扔烟头时，他就马上主动捡起放入垃圾桶内， 这样看似平凡的举动却让煤气公司的师傅们深受感动，随手乱扔烟 头的现象消失了。事后煤气公司的徐师傅谈到这个问题时说，“以 前在别的小区开栓并没有注意到烟头的问题，但是在万科开栓你们 可真给我上了一课，让我感受到了万科物业高品质的服务与管理， 只有万科物业这样优秀的企业才能培养出小刘这样优秀的维修师 傅”。
ISO9000的产生
八项质量管理原则
1、以顾客为关注焦点 2、领导作用 3、全员参与 4、过程方法
5、管理的系统方法 6、持续改进 7、以事实为决策依据 8、互利的供方关系
ISO9001（2000）质量管理体系要求
1、范围 2、引用标准 3、术语和定义 4、质量管理体系 5、管理职责 6、资源管理 7、产品实现 8、测量、分析和改进
八项质量管理原则
1、以顾客为关注焦点 2、领导作用 3、全员参与 4、过程方法
品质管理的基本方法
PDCA循环
P（Plan）—计划、策划，根据顾客的要求和组织的方针，建 立提供结果所必要的目标和过程。