内部控制质量对企业绩效影响的实证研究——来自广西上市公司数据
企业内部控制对企业绩效影响的实证研究
企业内部控制对企业绩效影响的实证研究在当今竞争激烈的商业环境中，企业内部控制对于企业绩效的影响备受关注。
内部控制是指企业为实现经营目标，保护资产，防范风险，提供合理保证的一系列管理活动。
而企业绩效包括了企业在经营活动中所取得的成果，是评价企业经营管理水平和创造价值能力的重要指标。
研究企业内部控制对企业绩效的影响，具有重要的理论和实践意义。
1. 企业内部控制对企业绩效的影响企业内部控制对企业绩效有着深远的影响。
良好的内部控制能够有效地规范企业经营活动，提高经营效率，降低经营风险，从而直接影响到企业的绩效表现。
在国内外众多的研究中，也有大量论文对企业内部控制对企业绩效的影响进行了实证研究。
国内某研究中通过对上市公司的数据进行实证研究，发现企业内部控制对企业绩效有显著的正向影响。
而在国外，也有很多学者通过对不同行业、不同地区企业的数据进行分析得出了类似的结论。
这些研究结果为我们提供了有力的依据，证明了企业内部控制对企业绩效的重要影响。
2. 企业内部控制对企业绩效影响的影响因素企业内部控制对企业绩效的影响受到了多方面因素的影响。
在实际的经营中，企业规模、管理层的素质、经营风险等因素都会对企业内部控制产生影响，进而影响到企业的绩效。
一些研究表明，企业规模较大的企业通常拥有更为完善的内部控制制度，这也使得其在经营活动中能够更好地把握风险和机遇，从而获得更好的绩效表现。
管理层的素质和决策水平也会对内部控制的执行产生影响，从而对企业绩效产生影响。
在研究企业内部控制对企业绩效影响时，我们需要考虑到多种因素的综合影响，以便得出更为准确和全面的结论。
3. 个人观点和理解在我的个人观点中，企业内部控制对企业绩效的影响是非常显著的。
在管理实践中，我们也可以发现，那些拥有更为完善内部控制制度的企业，通常在经营活动中能够更为稳健和高效地运作，从而获得更好的绩效表现。
我们在经营管理中应该重视内部控制的建设和执行，以期获得更好的绩效成果。
内部控制对企业经营绩效的影响研究
内部控制对企业经营绩效的影响研究近年来，随着市场竞争的加剧以及金融风险的不断暴露，内部控制逐渐成为企业管理的重要议题。
内部控制是指企业为实现经营目标和保护企业利益，对内部组织、业务流程和决策进行规范、监督和调控的一系列制度和方法。
本文旨在探讨内部控制对企业经营绩效的影响，以进一步揭示内部控制的重要性及实施的必要性。
首先，内部控制能够提高企业的运营效率。
通过规范和标准化企业内部的各项流程，并对人员进行适当的培训和授权，内部控制能够使企业的决策过程更加高效和准确。
例如，在采购环节中，内部控制能够帮助企业建立合理的采购流程和审批制度，从而避免采购的重复和浪费，提高采购效率。
此外，内部控制还能够合理分配资源，保证资源的有效利用，进一步提升企业运营效率。
其次，内部控制对风险的防范和控制具有重要作用。
企业在发展过程中面临各种内外部的风险，例如财务风险、竞争风险、市场风险等。
内部控制体系能够帮助企业识别和评估风险，采取相应的防范和控制措施。
例如，合理的内部审计机制可以发现企业内部存在的潜在风险和问题，并及时采取措施加以处理，避免风险进一步扩大。
通过内部控制的实施，企业能够更好地应对风险挑战，提升企业的抗风险能力。
此外，内部控制有助于提升企业的信誉度和声誉。
良好的内部控制是企业管理的基础，也是企业与外部利益相关方建立互信关系的重要保证。
通过健全的内部控制制度和流程，企业能够更好地保障投资者的权益，提高财务报告的透明度和准确性。
良好的内部控制还能够规范企业员工的行为，强化企业的道德和合规意识，提升企业形象和声誉。
一旦企业形象受损，将对企业的发展和经营产生严重影响，因此内部控制的重要性不容忽视。
然而，内部控制的实施也面临一些挑战。
首先，一些企业可能存在对内部控制的认识不足，缺乏对内部控制的重视和投入，导致内部控制制度的实施不到位。
其次，内部控制需要企业全员参与，涉及到多个部门和个人的合作，因此需要建立起良好的沟通和协作机制。
企业内部控制对经营业绩影响的实证研究
企业内部控制对经营业绩影响的实证研究企业内部控制是指企业为实现经营目标，通过规范管理、风险防控、信息披露等手段来达到保障财务报告的完整性和可靠性，提高企业经营效率和风险控制能力的一种管理制度。
它对企业的经营业绩有着重要的影响。
本文将通过实证研究来探讨企业内部控制对经营业绩的影响。
首先，企业内部控制对于提高经营效率具有重要作用。
有效的内部控制制度可以帮助企业建立规范的管理流程，提高资源的配置和利用效率，从而提高企业的经营效益。
研究表明，良好的内部控制制度可以减少资源浪费、降低成本，提升企业的生产效率和运营效能。
例如，通过制定明确的流程和规范，企业可以避免重复劳动、减少不必要的环节，提高工作效率。
此外，内部控制制度还可以维护企业的资产安全，防止内部失控情况的发生，进而提高经营业绩。
其次，企业内部控制对于风险防控具有积极意义。
内部控制制度可以帮助企业发现和应对各种风险，并及时采取措施加以控制，减少企业面临的损失。
例如，通过内部控制制度，企业可以对业务流程、财务活动、信息系统进行监控和审计，及时发现并解决潜在风险，避免损失的发生。
此外，内部控制还可以提高决策的科学性和准确性，降低企业经营风险，保护企业的长期可持续发展。
然而，也有研究表明，企业内部控制在一定程度上可能对经营业绩产生负面影响。
过于严格的内部控制制度可能会导致决策过程的繁琐和缓慢，影响企业的灵活性和创新力。
此外，内部控制制度的建立和执行需要一定的成本和资源投入，可能会增加企业的固定成本，降低企业的盈利能力。
因此，企业在建立内部控制制度时需要权衡成本与效益，确保内部控制制度既能保证经营效率和风险防控，又能不过分限制企业的发展空间。
总的来说，企业内部控制对于经营业绩有着积极的影响。
良好的内部控制制度可以提高经营效率，降低风险，保障财务报告的完整性和可靠性，提升企业的竞争力和盈利能力。
企业在建立内部控制制度时需要充分考虑企业的实际情况，并根据企业的特点进行适当的调整和优化，确保内部控制制度的有效性和实施效果。
内部控制质量对上市公司经营绩效影响研究
二、 文 献 回 顾
（ 一） 国外 文献
Ｊ ａ ｙ ａ ｎ ｔ ｈ ｉ Ｋ ｉ ｆ ｓ ｈ ｎ ａ ｎ （ ２ ０ ０ ５ ） 研 究了内部 审计委员会和 内部控制之 间的关 系 ， 认为一个拥有有效率 的审计委员会企
业， 其 内部控制较好。 Ｊ ｅ ｆ ｒ ｅ ｙ Ｄ ｏ ｙ ｌ ｅ 等（ ２ ０ ０ ７ ） 在Ｋ ｒ ｉ ｓ ｈ ｎ ａ ｎ 的基础上对７ ７ ９ 家具有 内部控制实质性漏洞的公司进行样本分析 ， 认 为财务状况 对公司的影 响很大 ， 越是财务报告复杂的企业 出现漏洞的可能性越大。 Ｌ ｉ ｍ ｐ ａ ｐ ｈ ａ ｖ ｏ ｍ等（ ２ ０ ０ ４ ） 的研究发现股权集 中度和发行股票后 的
市场 ， 而 国内市场 自改革开放至今又相对饱 和 ， 甚至有些企业盲 目开拓销售领域 ， 违背了当初 建立企业 的初衷 ， 面对不熟悉的行业随
意涉足造 成了资金链 断裂的后果 ， 而国外 一些 不 良企业利用国 内企业急于求成 的心理进行诈骗 ， 造成 了很坏 的影 响。 如果企业能够 找到新的出路 来提高经营绩效 ， 也许 能够 在饱 和的市场中立足 ， 从 而达到 占有更多份额 的 目的。 上市公司作为企业的典型代表往往 走： 在前列 ， 我 国已经将公司治理 中经营绩效的具体 内容列入《 企业 内部控制应 用指 引第 ６号——资金活动） （ ｚ ｏ ｌ ｏ ） 里。 这说明 了公司 治理和 内部控制之间有着千丝万缕 的联 系 ， 那么 ， 在强调 内部控制不能流于形式 ， 要提高 内部控制质量 的今天 ， 找到内部控制质量对
关键词 ： 内部 控 制 质 量 经 营 绩 效 上 市公 司
一
内部控制对企业绩效的影响研究
内部控制对企业绩效的影响研究
许多研究表明，内部控制对企业绩效有着重要的影响。
以下是一些关于内部控制对企业绩效影响的主要研究结果：
1. 降低风险：良好的内部控制可以帮助企业降低风险，包括财务风险和操作风险。
内部控制能够确保财务报表的准确性和可靠性，并防止内部欺诈和不当行为的发生。
这降低了投资者和债权人面临的风险，并提高了企业的声誉，从而对企业绩效产生积极影响。
2. 提高决策质量：内部控制确保企业数据的准确性和及时性，从而为管理层的决策提供可靠的基础。
通过减少错误和失误，内部控制提高了决策的质量和准确性，有利于企业战略的制定和执行。
3. 增强资源利用效率：内部控制帮助企业优化资源的使用，减少资源浪费和滥用的可能性。
通过明确职责和权责，内部控制能够促进资源的合理配置和利用，提高资源利用效率。
这会减少成本、提高生产效率，对企业绩效产生积极的影响。
4. 提高治理效果：内部控制是企业治理的重要组成部分，对于建立良好的公司治理机制具有关键作用。
良好的内部控制可以促进企业的合规性和道德约束，减少管理层的代理问题，增加股东和利益相关方的信任和满意度，从而提升整体治理效果。
综上所述，内部控制对企业绩效有着显著的影响。
良好的内部控制可以降低风险、提高决策质量、提高资源利用效率和增强
治理效果，从而对企业的财务状况和经营绩效产生积极影响。
因此，企业应重视内部控制建设，以提升绩效和竞争力。
内部审计质量影响公司绩效的实证研究-会计-毕业论文
内部审计质量影响公司绩效的实证研究摘要：随着国际全球一体化进程的加快和资本经济的快速发展，公司治理在现代企业发展中的作用与日俱增。
然而，一系列财务舞弊案件的发生和揭露，使人们意识到单纯的外部审计已经难以满足现代企业治理的需要，与此同时内部审计在实现企业增值方面的地位也越来越高。
2011年1月国际内部审计师协会（IIA）更新了内部审计的定义，指出：提高企业价值并改进组织的生产经营是内部审计的最终目的，定义更侧重了对企业经营绩效的改善，由此可见，企业目标的实现越来越依托于内部审计的服务职能。
以此为契机，内部审计的地位被推向了新的方向，同时，国内外各界对于内部审计增值作用的研究已在不断展开和更新。
本文首先梳理国内外文献关于内部审计质量和公司绩效的理论，阐述两者的实质联系，进而从实证角度分析内部审计质量影响公司绩效的相关效应和根因。
从最终研究结论可知：内部审计机构的规模大小、是否有专设内审委员会管理审计部门以及内部控制信息披露的优劣程度对公司绩效有着显著影响，由此说明高质量的内部审计对公司绩效的促进有一定裨益。
本文最后基于我国资本市场的现状提出了改进上市公司内部审计质量的对策和建议，力求切实发挥内部审计的价值增值作用。
关键词：上市公司；内部审计质量；公司绩效An Empirical Study on the Impact of Internal Audit Qualityon Corporate PerformanceAbstract: With the acceleration of international globalization and the rapid development of market economy, corporate governance plays an increasingly important role in the growth and development of modern enterprises. However, the occurrence and disclosure of a series of financial fraud cases made people realize that simple external audit has been difficult to meet the needs of modern corporate governance. At the same time, the position of internal audit in realizing value-added is getting higher and higher. In January 2011, the International Association of Internal Auditors (IIA) updated the definition of internal audit, pointing out that the ultimate goal of internal audit is to improve the value of enterprises and the production and operation of organizations. The definition focuses more on the improvement of the performance of enterprises. Thus, the realization of enterprise goals depends more and more on the service function of internal audit. Taking this as an opportunity, internal audit has been pushed to a new height. At the same time, domestic and foreign research on the value-added role of internal audit has been constantly carried out and updated.Firstly, this paper summarizes the theory of internal audit quality and corporate performance in domestic and foreign literature, elaborates the substantive relationship between them, and then analyses the relevant effects and causes of internal audit quality affecting corporate performance from an empirical point of view. From the conclusion of the final study, we can see that the size of internal audit institutions, whether there is a special internal audit committee to manage audit departments, and the quality of internal control information disclosure have a significant impact on corporate performance, which shows that high-quality internal audit has a certain benefit to the promotion of corporate performance. Finally, based on the current situation of China's capital market, this paper puts forward some countermeasures and suggestions to improve the quality of internal audit of listed companies, in order to effectively play the value-added role of internal audit.Key words: Listed company, Internal audit quality, Corporate performance致谢在四川外国语大学的本科四年的学习和生活即将结束，回忆起从刚进入校园到现在有良多感触和收获。
内部控制系统对公司绩效的影响研究
内部控制系统对公司绩效的影响研究随着企业业务范围的逐渐扩大和业务模式的不断创新，企业面临着越来越多的风险和挑战。
为了有效管理这些风险和挑战，企业需要建立科学的内部控制系统。
内部控制系统不仅能够提高企业的管理效率和执行力，还能够优化企业业务流程，保障企业的财务稳健和财务报告的准确性。
本文将从内部控制系统对企业绩效的影响入手，探讨如何建立有效的内部控制系统，提高企业绩效和竞争力。
一、内部控制系统对公司绩效的影响内部控制系统是企业内部管理控制的重要组成部分。
它包括企业内部控制环境、风险评估和控制、内部信息和沟通、控制活动和监督等五个要素。
良好的内部控制系统能够帮助企业降低风险，优化业务流程，提高管理效率和执行力，提高财务报告的准确性，从而增强企业对外的信誉度和市场竞争力。
首先，内部控制系统能够帮助企业降低风险。
通过对企业环境和业务流程的全面评估，建立合理的风险管理机制，识别和分析可能存在的风险，制定有效的控制措施和应急预案，从源头上防范和控制风险的发生。
比如，建立合理的财务管理制度和风险防范机制，可以有效地预防出现财务造假和漏洞利用等财务风险；建立合理的人力资源管理制度和培训机制，可以降低员工招聘和流失的风险，提高员工的工作效率和业务水平，保证企业的持续运营和发展。
其次，内部控制系统能够优化业务流程。
通过对企业业务流程的规范化和标准化，整合企业资源，提高管理效率和执行力。
比如，制定详细的工作流程和标准化操作手册，可以降低企业内部流程环节的重复和浪费，提高工作效率；采用科学的信息技术和管理工具，可以实现企业信息化和自动化，提高业务数据的可靠性和准确性，提高管理水平和决策效果。
最后，内部控制系统能够提高财务报告的准确性。
企业的财务报告是反映企业经营情况和财务状况的重要窗口。
建立科学的内部控制系统可以优化财务管理和财务报告流程，确保财务数据的真实可信和报告的准确性。
比如，采用专业的财务管理软件和财务核算工具，可以实现财务数据的精准记录和分析，及时监督风险的发生和财务状况的变化，提高财务报告的准确度和可信度。
内部控制制度对企业经营绩效的影响研究
内部控制制度对企业经营绩效的影响研究随着市场经济的不断发展，企业生产经营活动的日益复杂，企业管理的难度也越来越大，管理问题成为阻碍企业健康发展的重要因素。
企业经营的风险是不可避免的，如何有效地控制这些风险，保证企业经营的稳定和可持续发展就成为企业管理者必须解决的重要问题。
内部控制制度作为企业管理中的一个重要环节，直接关系到企业的经营绩效。
本文将探讨内部控制制度对企业经营绩效的影响，并提出一些建议，以期对企业管理者有所启示。
一、内部控制制度对企业经营的意义内部控制制度是企业对经营活动的规范制度，目的在于保证财务信息的准确性，防止财务侵占和损失，并提高企业的经营效率。
一个有效的内部控制制度，应包括风险评估、流程规范、内部审计、信息披露等多个方面。
首先，内部控制制度可以减少企业的经营风险。
对于企业来说，经营风险是不可避免的，一个良好的内部控制制度为企业提供了一个有效的防范体系。
通过对公司各个环节的监控和管理，内部控制制度可以及时防范和解决利益冲突、制度漏洞等问题，从而减少因内部控制不力而产生的经营风险。
其次，内部控制制度可以提高企业管理效率。
良好的内部控制制度包括对内部工作流程、信息披露及内部审计的规范等。
这将有助于明确各项工作职责，促进部门间的合作，提高工作的效率和效益。
最后，内部控制制度对提高企业声誉和品牌形象也有着重要的作用。
良好的内部控制制度可以增强企业的透明度，让投资者和用户更容易信任和认可企业，为企业的可持续发展提供重要的保障。
二、内部控制制度对企业经营绩效的影响内部控制制度是企业管理中的一个重要环节，其对企业经营绩效的影响有着显著的作用。
首先，内部控制制度能够提高财务报告的准确性。
一个有效的内部控制制度可以保证每一笔交易的准确记录和分类，从而减少错误或假报的情况。
保证财务信息的真实性，是企业顺利进行商业活动的重要前提。
其次，良好的内部控制制度有助于降低操作风险。
内部控制制度要求对每个环节进行规范化管理，遵循公司的操作流程，并逐步优化各个环节。
内部控制对企业经营绩效的影响研究
内部控制对企业经营绩效的影响研究近年来，随着市场经济的逐渐深入，企业的经营环境日趋复杂。
在这样的背景下，内部控制的重要性被越来越多的企业所认识到。
一方面，随着企业规模的扩大，决策者难以全程监控公司的各项活动，内部控制的完善能够帮助企业保持高效率和稳定性；另一方面，在强化企业管理的同时，内控还可以更好地保证企业遵守法律法规，维护企业品牌形象，规避经营风险。
那么，内部控制对企业经营绩效究竟有多大的影响呢？一、内部控制的定义和特点内部控制是保护企业财产、提高企业效率的措施。
具体而言，内部控制是一种组织的手段，可以确保公司管理层完全掌握管理过程，并且获得适当的反馈信息。
它由决策的、执行的和监督的活动组合而成，包括所有的管理过程、流程以及信息系统，围绕风险评估和风险管理等目标开展各种控制措施。
内部控制的特点主要有以下几点：1.目标导向性：内部控制的核心是明确企业的目标并对其进行清晰地描述和管理。
2.全员参与：内控工作的实现必须要考虑整个组织的参与，所有人员必须明确内部控制的意义和目的，并且需要在各自职责范围内积极参与。
3.过程性：内部控制不是一种静态的死板的手段，而是管理过程中的组成部分，贯穿公司的各个环节，是一个常态的工作。
4.持续性：内部控制不是一次性的过程，而是长期工作的一部分，需要持续地监督和改进。
二、内部控制对企业经营绩效的影响1.提高经营效率内部控制的目的主要是为了保障企业规范化的管理和良好的治理，从而提高企业整体的经营效率。
执行严谨、流程规范的内部控制可以减少管理者和员工的疏漏，使得企业在资源上的分配更加准确，从而优化企业使用各项资源的效率。
此外，内部控制的规范化还有助于简化企业操作流程，让管理者和员工更加有效地专注于核心业务，减少耗费在日常业务操作上的时间。
2.降低风险管理成本内控体系的建立可以帮助企业有效地识别并量化风险，并通过风险评估和控制措施重点管理企业风险。
这种有效的风险管理机制可以降低企业处理风险所需的人力物力资源成本，提高策略的有效性，并更好地应对环境变化和未知的风险，减轻企业的经营压力。
内部控制对企业经营绩效的影响分析
内部控制对企业经营绩效的影响分析企业的经营绩效是衡量企业成功与否的重要标准，而内部控制则是保障企业正常经营的关键因素。
本文将分析内部控制对企业经营绩效的影响，并探讨如何优化企业内部控制以提高经营绩效。
一、内部控制对企业经营绩效的重要性内部控制是企业管理的核心内容之一，它包括财务控制、业务流程控制、风险管理、合规性管理等方面。
内部控制的实施能够有效保障企业的财务安全、规范企业的经营管理、提升企业的竞争力。
此外，有效的内部控制也可以为企业创造更多的价值，进而提高企业的经营绩效。
具体表现在以下几个方面：1.提高企业的效率内部控制可以规范企业的各项业务流程，避免繁琐的重复工作、冗余的操作流程等问题，从而提高企业的效率。
同时，内部控制可以对关键环节进行管控，确保企业业务顺畅运行，全面提升企业运营的效率。
2.降低企业的风险企业面临着各种内外部的风险，如管理风险、市场风险、信用风险等等。
内部控制可以有效的防范和控制这些风险，并及时进行应对。
通过完善的内部控制机制，企业可以更好地规避风险，保证企业的业务稳定运行。
3.提高财务报告的准确性内部控制不仅是规范企业流程和管理的方式，同时也重要的保障企业财务的安全。
内部控制可以有效提高企业财务报告的准确性，减少财务报告中的错误或者失误。
这不仅可以提高企业财务报告的透明度，还可以增加投资者对企业的信心。
4.优化企业运营结构通过制定有效的内部控制机制，企业可以优化运营结构，提高工作效率。
同时，也可以避免因内部管理不善而导致的财务浪费、人员闲置等问题。
二、内部控制对企业经营绩效的影响内部控制对企业经营绩效的影响主要集中在以下几个方面：1.降低企业经营成本内部控制可以优化企业业务流程，提高工作效率，降低企业运营成本。
例如，通过制定完善的成本管理制度，合理管理企业运营成本，减少不必要的浪费，提高企业利润率。
2.优化客户服务提高客户服务水平是企业经营的关键因素之一。
内部控制可以规范企业业务流程，提高工作效率，同时提高企业对客户的服务质量。
企业内部控制制度建设对企业绩效的影响研究
企业内部控制制度建设对企业绩效的影响研究企业内部控制制度建设对企业绩效的影响研究摘要：企业内部控制制度是企业内部管理的重要组成部分，对于提高企业绩效具有重要的意义。
本文通过对企业内部控制制度的理论分析和实证研究，探讨了企业内部控制制度建设对企业绩效的影响，并提出了相应的建议。
研究结果表明，良好的企业内部控制制度能够提高企业的效率、降低风险、增强竞争力，从而对企业绩效产生积极的影响。
关键词：企业内部控制制度；企业绩效；效率；风险；竞争力一、引言企业内部控制制度是指企业通过建立一系列规章制度和流程，以规范和控制企业内部各种业务活动的行为，以提高效率、降低风险、增强竞争力的一种管理手段。
企业内部控制制度的建设对于企业绩效的提高具有重要的意义。
本文通过对企业内部控制制度的理论分析和实证研究，旨在探讨企业内部控制制度建设对企业绩效的影响，为企业提供相应的建议和参考。
二、企业内部控制制度的理论分析1. 企业内部控制制度的基本概念企业内部控制制度是指企业为了达到既定的目标，通过建立一系列的规章制度、流程和控制措施，对企业内部各项业务活动进行规范和控制的一种制度。
它包括企业内部的组织结构、职责分工、决策权力、信息传递等方面，以及企业各项业务活动的规范和控制管理。
2. 企业内部控制制度的重要性良好的企业内部控制制度对企业的经营管理具有重要的意义。
一方面，它可以提高企业的效率，优化业务流程，减少资源浪费。
另一方面，它可以降低企业的风险，防范各种内部和外部的风险因素对企业的影响。
此外，它还可以增强企业的竞争力，使企业能够更好地适应市场环境的变化。
三、企业内部控制制度与企业绩效的关系1. 企业内部控制制度对企业效率的影响企业内部控制制度的建设可以规范企业各项业务活动，减少决策的随意性，提高决策的科学性和准确性，从而提高企业的效率。
例如，建立合理的工作流程和岗位职责可以减少重复劳动和沟通成本，使企业能够高效地运作。
2. 企业内部控制制度对企业风险的影响企业内部控制制度的建设可以识别和管理企业的风险，降低风险对企业的影响。
公司治理结构与内部控制质量对企业绩效影响的研究综述
公司治理结构与内部控制质量对企业绩效影响的研究综述随着全球经济的不断发展和企业规模的不断扩大，对于公司治理结构和内部控制质量的研究变得愈发重要。
公司治理结构和内部控制质量在一定程度上会影响企业的经营绩效和长期发展，对这两个方面进行综合研究可以为企业提供更为科学的管理方法和决策支持。
本文将从公司治理结构和内部控制质量对企业绩效的影响进行综合分析，希望能够为相关研究和实践提供一些新的思路和启发。
一、公司治理结构对企业绩效的影响公司治理结构作为企业内部组织形式和决策机制的重要组成部分，对企业的经营绩效有着不可忽视的影响。
研究表明，公司治理结构的合理性与否会直接影响企业的发展方向、战略决策和风险控制，从而进而影响企业的经营绩效。
具体来说，公司治理结构对企业绩效的影响可以从以下几个方面展开：董事会作为公司治理结构中的重要组成部分，其结构的合理性对企业的经营绩效有着直接的影响。
研究表明，董事会的独立性、多样性和专业性等因素会在一定程度上影响企业的经营绩效。
独立董事的存在可以提升董事会的监督功能，减少董事会内部的利益冲突，从而更好地保护股东利益和提升企业的经营绩效。
建立一个合理的董事会结构对于企业的长期发展至关重要。
1.2 高管激励机制对企业绩效的影响高管激励机制是公司治理结构中的重要组成部分，其合理性对企业的经营绩效同样有着重要的影响。
研究表明，高管的激励水平和激励方式会直接影响高管的行为和公司的经营绩效。
如果高管的薪酬与公司的经营绩效挂钩，高管就会更加积极地为公司创造价值，从而提升企业的绩效水平。
建立一个合理的高管激励机制对于企业的长期发展同样至关重要。
二、内部控制质量对企业绩效的影响内部控制有效性是指企业能够有效地预防和控制风险，并确保公司治理中的信息披露透明、可靠和完整。
研究表明，内部控制有效性的高低会直接影响企业的经营绩效。
如果企业能够建立起一个有效的内部控制系统，就能够更好地预防和控制风险，从而保障企业的经营绩效。
内部控制的实施对企业绩效的影响研究
内部控制的实施对企业绩效的影响研究随着市场竞争的日益激烈，企业绩效成为了企业生存和发展的重要指标。
而在企业管理中，内部控制是保证企业运作有效性和准确性的关键一环。
内部控制包括企业制定的一系列措施和程序，旨在管理和监督业务活动的进行、保障企业战略目标的实现、以及遵守各种法规的要求。
本文将阐述内部控制的实施对企业绩效的影响，并针对具体方面进行探讨。
一、内部控制对企业风险管理的影响企业的风险管理与内部控制紧密相关。
通过内部控制程序，企业可以管理和监督各项业务活动的风险，并在风险发生时及时做出反应。
一方面，内部控制程序能够帮助企业识别并评估风险，避免和减少对企业的负面影响；另一方面，内部控制程序还能够识别机会，提高企业对市场机会的判断和把握能力。
例如，在企业内部控制程序的规范下，企业能够及时发现内部腐败、盗窃、损失以及其他管理漏洞，从而避免对企业的经济损失和负面影响。
进一步地，通过内部控制程序对企业员工、合作伙伴、供应商，以及客户产生的信任和良好口碑，可以提高企业的声誉和形象，为企业的长期发展奠定良好的基础。
二、内部控制对企业流程管理的影响流程管理作为内部控制中的一项重要环节，是构建企业内部控制体系的核心。
如果企业的流程管理规范且有效，企业就能够实现流程的自动化、标准化以及合规化，降低管理成本、提高效率、减轻工作压力、以及同时提高客户服务体验。
例如，在流程管理规范与严格监督的情况下，企业能够准确地处理业务中出现的信用风险，避免业务风险、差错和错漏，提高管理效率和数据准确性。
另外，在强化流程管理的同时，还能减少人为操作的干扰，更好地确保流程的标准化与透明化，提高企业在处理业务、管理风险和提供服务时的准确性和可信度。
三、内部控制对企业决策管理的影响企业的成功与否，决定于企业的决策管理能力是否优秀。
因此，内部控制实施的质量将直接影响到企业的决策管理质量。
强调内部控制，企业会更加负责地对决策进行考虑和把握，研究更加科学灵活的经营策略，优化运营决策的风险价值商业模型，促进企业业务、费用、人力资源和生产成果的协作管理。
内部控制质量对企业绩效的影响研究
2018年第12期扫一扫看全文作者简介：王依然(1993-)，女，会计学，硕士研究生，西安财经学院商学院，710100。
刘旭英（1994-），女，会计，硕士研究生，西安财经学院商学院，710100。
本文DOI ：10.16675/14-1065/f.2018.12.060内部控制质量对企业绩效的影响研究□王依然刘旭英摘要：本文选取上市公司从2011到2015年间的数据作为样本，实证研究内部控制质量对企业绩效影响，结果表明高质量内部控制披露可以提升企业绩效。
关键词：内部控制质量；企业绩效文章编号：1004-7026（2018）12-0080-01中国图书分类号：F275;F832.51文献标志码：A (西安财经学院商学院陕西西安710100)1理论分析和研究假设1.1委托代理理论委托人为激励代理人使管理目标趋向企业价值最大化制定一定经营目标,如果管理者达到该目标就会得到额外报酬,如果没有达到目标会影响薪酬。
管理者为达到目标操纵盈余管理,谋取个人利益最大化,使双方产生了利益冲突,形成代理成本，对公司绩效产生影响。
1.2信息不对称理论在实际的资本市场环境下存在信息不对称现象会引发管理者和外部投资者之间道德风险和逆向选择问题。
从逆向选择来看,相对外部投资者内部的管理者能知道公司真正市场价值，当发现企业价值被高估,为获取更多收益倾向发行资本。
从道德风险来看,在内部控制机制不健全企业，监督管理薄弱，为达到个人利益最大化会传达对他们自己有利信息给董事会。
而外部投资者能够预见到此现象，约束融资。
1.3信号传递理论如果公司不愿对会计信息进行披露，投资者会认为公司内部可能存在内幕交易嫌疑,因此不被看好,而投资者更愿意关注会计信息披露质量较高公司，通过这种信号传递,企业为避免公司价值被投资者低估,会对会计信息进行充分披露，达到高质量会计信息披露，符合投资者预期,维护企业利益。
由上述三大理论可看出，内部控制质量水平不同会对企业绩效产生不同影响，高质量内部控制不仅使所有者更容易掌握企业各方面信息,而且有助于管理者有效地管理,做出最优决策，提升企业绩效。
内部控制质量与企业经营绩效关系的实证研究
内部控制质量与企业经营绩效关系的实证研究【摘要】本文以我国2011年上证A股上市公司的数据为样本，将内部控制质量量化后，对内控质量与企业经营绩效关系进行研究。
研究发现：内部控制质量与企业经营绩效的关系为正相关，也即内控质量越高，企业经营绩效越佳。
这说明内部控制质量是保证企业经营绩效稳步提高的先决条件，企业经营绩效的好坏是内部控制质量的最直观体现形式。
【关键词】内部控制质量；企业经营绩效0.引言近年来，美国的雷曼、美林等一些按照内部控制整体框架自称或被外部审计鉴证为拥有“健全的内部控制”的大公司在金融危机中纷纷破产或被收购，这对内部控制理论形成了巨大的挑战，也使公司内控质量和评价成为国外关注的焦点和研究的热点。
在我国，随着“琼民源”、“中航油”、“三鹿奶粉”等一系列财务舞弊事件的频频发生，企业内控质量成为政府监管部门日益关注的重点。
现代企业为了自身有序化、规模化发展，将内部控制与经营绩效融合，内部控制质量的高低影响企业经营绩效的高低。
阎达五教授曾提出会计活动可以抽象为一项价值管理活动。
那么作为企业风险管理措施的内部控制是如何影响企业的经营绩效的是我们关注的问题。
本文将对内部控制质量量化后检验其对企业经营绩效的影响关系。
1.文献回顾及研究假设David M.Wills（2000）认为提供内部控制报告是公司在治理实践中的一个重要手段，披露内部控制报告信息有利于增加企业价值，良好的内部控制信息披露与股价正相关关系。
内部控制报告为在年报中无法披露的内容提供了一个披露的绝好机会，因此内部控制报告有利于增加企业价值[1]。
Chih-Yang Tseng（2007）通过构建内部控制与企业价值之间的关系模型，进行实证检验，检验结果表明内部控制是提升企业的价值的重要手段[2]。
阎达五（2004）认为当在把价值引入到内部控制领域中时，价值管理与内部控制的关系是最为重要的问题，内部控制是可以实现企业价值增值[3]。
韩庚磊，杨荣彦（2010）认为内部控制报告有利于企业价值增值，良好的内部控制信息披露与公司股价有正相关性[4]。
内部控制对企业绩效的影响研究
内部控制对企业绩效的影响研究内部控制是企业管理中的重要组成部分，它涉及企业内部各个环节的安排、控制和监督，旨在保障企业资产的安全性、可靠性和真实性，提高企业管理水平和经济效益。
而企业绩效则是衡量企业经营成果的重要标准，包括财务绩效、市场绩效、产品绩效等。
本文旨在探究内部控制对企业绩效的影响，并提出相应对策。
一、内部控制对企业绩效的影响1. 提高财务绩效内部控制的建立与完善，能达到规范财务管理的目的，避免财务造假和内部失控的情况，从而提高企业的财务绩效。
企业可以通过建立内部审计部门、提高验证机制、加强费用控制，实现内部控制和经济效益的有效衔接。
2. 拓展市场绩效建立良好的内部控制，可以减少企业不合规风险和违法行为的发生，维护企业声誉和品牌形象。
通过内部控制系统的监督和审查，企业可以更加有效地防范和化解市场波动及交易风险，提高市场绩效，保证市场份额的增长。
3. 提高产品绩效内部控制的有效运作，还可以提升企业的产品绩效。
对产品质量等问题的不断完善和优化，能够提高产品满意度，树立企业信誉，增加产品销售量。
二、如何建立有效的内部控制1. 建立内部审计制度内部审计部门是推动内部控制的重要环节，它的作用是及时发现和纠正所有的问题和异常情况。
企业可以通过建立内部审计制度，实现对财务、管理、运营等关键领域的全面监控和审查，为企业决策提供科学参考和依据。
2. 重视内部信息共享与交流企业内部的信息共享和交流，有助于信息的流通和共享，也能提高内部控制的效果。
企业应该建立一个快速反馈信息的平台，以便快速采取相应措施。
3. 强化验证机制验证机制在内部控制中起着至关重要的作用。
通过强化验证机制，企业可以减少内部操作不当和各种失误的风险，提升内部控制的质量和有效性，同时，也可以提高管理效益和经济效益。
三、如何完善内部控制1. 强化风险意识内部控制系统需要结合企业的特点和业务模式，根据实际情况分析和预防可能存在的风险，建立完善的风险管理和防范机制。
公司董事会结构与企业绩效的实证研究——来自广西上市公司近5年的经验数据
作者： 范利民;李秀燕
作者机构： 广西大学商学院,广西南宁530004
出版物刊名： 广西大学学报：哲学社会科学版
页码： 25-30页
主题词： 公司治理;董事会结构;企业绩效
摘要：董事会的内部结构有可能直接影响企业的绩效。
而董事会能否正常运转，其内部结构是一个最为重要的影响因素。
广西上市公司董事会结构的五个主要特征：董事会规模、独立董事比例、董事会持股比例、董事长与总经理两职状况、董事会会议次数与企业绩效的关系，用净资产收益率来评价企业绩效。
实证结果表明，净资产收益率与此五个因素相关但都不显著。
因此，为了提高广西上市公司的企业绩效，不能盲目效仿别人，一味盯着董事会结构，而应根据广西的具体情况进行具体分析。
影响广西上市公司企业绩效的可能是其他一些更重要的因素，如企业的成长能力、经理人员的素质等，应对这些方面进行考虑。
内部控制质量对公司绩效影响的实证分析
内部控制质量对公司绩效影响的实证分析作者：廖艳来源：《财经界·学术版》2015年第15期摘要：内部控制是确保公司正常运行的重要保障，公司绩效是公司追求的最终目标，研究内部控制质量对公司绩效的影响具有重要的现实意义。
本文选取迪博公司公布的2014年内部控制综合排名前30的上市公司为研究样本，通过配对样本的比较分析和回归分析，得出内部控制质量与公司绩效之间有着显著的正向线性关系。
这一结论将有助于公司对内部控制制度建设的重视程度加大，并进一步提升公司绩效的目标实现。
关键词：内部控制控制质量公司绩效一、引言自安然丑闻揭露以来，一系列财务造假或管理决策失误案例，导致投资者对整个资本市场失去投资信心。
美国政府为规范其资本市场中的上市公司经营行为，于2002年颁布了《公众公司会计改革和投资者保护法案》，此法案要求所有在美上市的公司提交经民间审计机构审核其合规性和真实性的内部控制报告。
自此，公司内部控制一直被实务界和理论界所关注和研究。
就理论而言，内部控制是公司治理的基石，高质量的内部控制能使公司顺利运营发展从而提升公司绩效。
但我国尚处于内部控制的起步阶段，内部控制建设并不成熟，很多企业对内部控制制度还持观望态度。
本文选取上市公司样本及其配对样本，通过实证比较分析说明内部控制质量与公司绩效的关系，为公司内部控制制度建设提供一定的理论依据。
二、理论分析与假设提出对于公司的日常经营管理活动而言，内部控制是实现形式和手段，对于股东而言，内部控制发挥着监督和控制的作用。
因此内部控制质量的高低对公司绩效有着重要的影响作用。
在公司运营中，公司高层为确保其计划的有效执行，首先必须能及时准确地掌握企业真正的运行状况，而公司内部控制质量高就能相对保证公司对于其所需信息的及时性和可靠性要求。
其次，高质量的内部控制可以确保公司的日常事项都能按照一定的流程来进行，既节省了时间、经济成本又降低了错误的概率，从长远来看对公司的经济效益起了极大地促进作用。
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2019 年第 25 期（总第 241 期）
内部控制质量对企业绩效影响的实证研究*
——来自广西上市公司数据
兰丽娟
（广西外国语学院，广西 南宁 530222）
摘 要：企业内部控制是现代企业保证会计信息质量正确可靠、生产经营更有序高效、公司治理更有成效的重要举措，广西 上市公司与全国其他省份的上市公司相比，公司规模和经营效益仍存在较大的差异，导致差异产生的原因是多样的，内部控制质 量就是期中的原因之一。本文以广西上市公司为例，采用回归分析法对上市公司内部控制质量与企业绩效的关系进行研究，发现 内部控制质量与企业绩效正相关，证实了广西上市公司与其他省份的上市公司经营效益的差距，期中最重要的原因是内部控制质 量较低。因此，本研究对广西上市公司进一步提高企业经营效益有一定的引导作用。
与盈余管理关系研究》中提出“高质量内部控制能抑制公司的 应计项目盈余管理”。 而探讨“内部控制质量对企业绩效的影 响”还不多。
自从《企业内部控制基本规范》颁布以后，广西相关部门对 做好企业的内部控制工作非常重视。2010 年 12 月，广西财政厅 与证监局联合发布《关于做好广西柳工机械股份有限公司等企 业内部控制规范体系试点工作的通知》（桂财会〔2010〕72 号）， 正式确定广西柳工机械股份有限公司、广西五洲交通股份有限 公司、柳州钢铁股份有限公司、广西交通投资集团公司和中信 大锰矿业有限责任公司等 5 家企业作为广西内控试点企业，并 对试点工作进行具体部署，提出了具体要求。为此，探讨广西 上市公司内部控制质量对企业绩效的影响有非常重要的现实 意义。
一、理论分析与研究假设 2004 年 9 月，COSO 发布了《企业风险管理整合框架》，内部 控制进入一个全新的阶段，在这个阶段里，内部控制的主要方 向转移到了风险控制。2010 年 4 月，我国颁布了《企业内部控制 配套指引》，从此，我国上市公司内部控制信息披露逐步由自愿 披露完全过渡到了强制披露，说明我国对企业内部控制质量的 重视程度，加强内部控制已经成为未来的发展趋势。早在 1972 年，美国准则委员会（ASB）所做的《审计准则公告》，该公告循着 《证券交易法》的路线进行研究和讨论，对内部控制提出了如下 定义：“内部控制是在一定的环境下，单位为了提高经营效率、 充分有效地获得和使用各种资源，达到既定管理目标，而在单 位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法”。内 部控制的作用在于能提高会计信息资料的正确性和可靠性、能 保证生产和经管活动顺利进行、能保护企业财产的安全完整、 能保证企业既定方针的贯彻执行、能为审计工作提供良好基 础。所以，近几年来，学术界对企业内部控制方面的研究给予 了极大的关注，对内部控制的研究也从国外走入了国内。彭启 发、钟承龙《内部控制有效性对审计质量的影响》提出来“内部 控制有效性与审计质量正相关”；凌邦如、林敏《内部控制质量
内部控制是否缺陷是衡量内部控制质量的重要指标，内部 控制缺陷的认定是评价内部控制是否有效的关键，鉴于此，本 文提出如下假设：
假设：企业内部控制质量与企业绩效正相关，即内部控制 质量越好，企业的绩效也越好。
二、研究设计 （一）样本选取与数据来源 由于我国是从 2008 年颁布了《企业内部控制基本规范》，所 以选取的数据从 2008 年-2016 年广西所有上市为研究样本，剔 除 ST 上市公司、上市不足两年的企业、数据缺失的企业后，获得 32 个观测样本。研究数据来源于 CSMAR 数据库，数据处理及 模型统计检验采用 EXCEL 和 SPSS21 统计软件。 （二）变量定义 本文涉及的变量包括企业绩效变量，内部控制变量和控制 变量共三类：（1）企业绩效变量（被解释变量）。目前，对于反映 公司绩效变量的选取一般有每股收益率、托宾 Q 和净资产收益 率。在欧美等发达国家的学者比较喜欢用托宾 Q 值，但是我国 证券市场相比欧美等发达国家而言，市场运作不够规范，公司 的市场价值衡量不够准确，所以用托宾 Q 值反映企业绩效不够
关键词：内部控制质量；企业绩效；相关性
广西上市公司截止至 2018 年为止，已经有 37 家公司（含 ST 公司），涉及的行业包括制造、交通运输、零售、食品加工、房地 产开发等行业，但无论是上市公司的数量、规模、经营业绩、发 展状况等与全国其他地区的上市公司而言存在着较大的差距， 造成这些差距的原因有很多，企业自身的内部控制质量好坏对 企业绩效的影响是其中的原因之一，究竟目前广西上市公司企 业内部控制质量对企业绩效的影响程度如何，这是我们亟待研 究的问题，通过本研究，以期让广西上市公司管理层更重视企 业内部控制，以待帮助他们从企业内部控制质量方面找到提高 企业绩效的方法，真正把 2006 年我国上海证券交易所、深圳证 券交易所发布的《上市公司内部控制指引》；2008 年我国财政 部、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合发布的《企业内 部控制基本规范》落到实处，从而提高企业的管理水平。
* 基 金 项 目 ：本 文 系 广 西 高 校 中 青 年 教 师 基 础 能 力 提 升 项 目 ：《大 数 据 背 景 下 企 业 财 务 转 型 的 研 究 —— 基 于 财 务 共 享 视 域》（编 号 ： 2019KY0919）研究成果。
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纳税 Taxpaying
经济纵横
被解释变量 解释变量
控制变量
ROE ICOI OPINION SIZE LEV GROUTH 有效的 N（列表状态）
表 1 变量定义表
变量
符号
净资产收益率
ROE
内控有效性
ICOI
审计报告类型
OPINION
企业规模Biblioteka SIZE企业成长能力
GROWTH
资产负债率
LEV
表 2 描述统计量
N
极小值
极大值
153
-1.15050
1.47280
153
.00000
1.00000
153
.00
1.00
153
19.12197
23.99739
153
.09159
1.00872
153
-.73491
9.18131
153
定义 净利润/净资产 内部控制是否有缺陷 标准无保留意见为 1，其他为 0 取企业总资产的对数 营业收入增长率 总负债/总资产