文 明 施 工 保 证 体 系 图
施工项目质量保证措施质量体系图及质量管理流程图
施工项目质量保证措施质量体系图及质量管理流程图l、质量承诺本工程的质量管理目标为：确保省优,争创国优。
要实现上述目标必须做到：“思想上重视，措施上得力”，有效地形成“人人心里有目标，人人手中有标准”，使工程项目部达到：“质量创优目标明确，工艺过程持续改进，施工监督认真负责，以强化全员意识为先导，以争创名牌工程为龙头，以务实管理为重点，以推进科技进步为保证”的全员争先氛围。
全面实施国务院颁布《工程建设质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》。
严格执行新的《建筑工程施工质量验收统一标准》和《建筑工程施工质量验收规范》贯彻执行“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的编制思想。
精心组织，科学施工，实现“国内一流、国际先进”的总要求。
2、质量管理网络见下图(1)质量管理体系要求(2)质量体系管理网络(3) 质量保证体系图3、质量保证措施3.1质量保证采用ISO9001：2000质量体系标准进行运作，推行全面创新、优质管理模式，确保工程质量；通过质量体系的有效运行和持续改进，来实现本工程的质量管理目标。
3.1.1对业主质量承诺保证(1)中标后，在承诺招标文件的基础上，在订立合同时进—步注明不达质量目标应承担的经济责任。
(2)将质量管理手册，质量岗位责任制、质量计划书等提供给业主、监理。
3.1.2对内部质量保证经济措施(1)达到本工程质量管理目标管理人员，质量奖上浮15％～50％，职工：上浮10％～20％。
(2)每次隐蔽验收质量不达标，全部返工，操作人员扣罚所有施工用工，并按价承担材料损失，管理人员处罚500--1000元(依据责任者责任)。
(3)出现一次质量事故，管理人员年度质量奖取消，并将年度基础工资下浮20％--40％。
4、确保质量体系畅通运行依据ISO9001：2000质量体系的要求，对组织机构建立，施工生产的“程序”、“过程”进行持之以恒的强化控制，并配备充足的“人”、“财”、“物”资源，确保质量体系的有效运行。
安全文明施工、环境保护保证措施
(1)建立安全教育与培训制度。
(2)建立职工安全教育培训花名册：每次安全教育，对受教育人员都要有记录。
(3)建立职工安全教育档案：其主要内容有：新入厂工人三级安全教育记录。变换工种安全教育记录，经常性安全教育记录（包括季节性安全教育、节假日前后安全教育等记录），特种作业人员安全教育记录。
3）对特殊工种，如机动车司机、电工等，经培训考试合格后，持证上岗。
4）安全生产教育须持之以恒，工地上制作安全生产宣传牌、安全标志，做到警钟长鸣。
5）班组长在每天点名分工后，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全工程师亲自交底，并做好安全记录。
2、安全教育
工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行分公司一级、项目二级、班组三级安全教育。
二、文明施工目标与保证体系
1、文明施工目标
（1）按国家、广东省及市有关安全文明施工法律、法规、规范和强制性标准规定要求执行。
（2）在施工过程中深入开展“加强管理塑造形象、深化文明施工达标，争创建“文明示范工地”活动，落实各项文明施工措施，施工现场规范化、文明化，使本工程成为一个“文明工程”、“满意工程”，争创省“双优”样板工地。
2）、现场安全技术管理要求
（1）现场所有作业必须有安全技术交底和安全操作交底，安全交底必须执行逐级交底制度，最后落实到每个施工人员。
（2）、所有安全交底必须有每位施工人员签字。
3）、现场安全验收管理要求
（1）现场所有防护设施、设备必须按相关要求履行验收手续。
（2）安全部门建立安全防护设施、设备验收登记台帐。
2、文明施工人员管理
1）、全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。
质量保证体系结构图
质技 量术 教培 育训
工程质量保证体系网络结构图 工程质量
组织保证
项 目
施
工
员
公 监司项 理技目 、术质 质质量 监量员
部
制度保证
执 措施保程证 行
序质 文量 件体
系
质 量 检 查 制 度
质 量 奖 惩 制 度
各
级 质 量 责 任
质 量 措 施
创 优 工 程
制
经济保证ห้องสมุดไป่ตู้
优
质
质
量
指
优
标
价
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质量及技术 知识教育
特
普
目
目
定
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安
经
期
项目部周检查 定 期
级 惩安
全
教种
教
育 育
全
理
检 查
安全员日检查 检 查
制责 任
度制
质量管理 检验把关
各负其责 落实检查
落实措施
用经济手段 奖优罚劣
质量管理网络图
公司经理室
总工程师
技术科
质检科
项目经理
项
项
项
目
目
目
施
质
材
工
检
料
员
员
员
施工班组班组长
项目工程师
项
项
各
目
目
工
种
试
计
技
验
量
术
员
员
员
施工班组兼职质检员
安全管理体系网络结构图
安全管理体系
思想保证
组织保证
检查保证
文明施工环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施
文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(一)文明施工保证体系框架图：文明施工保证体系框图（二）文明施工措施：1、现场容貌环境管理1）施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。
2）施工现场无建筑垃圾。
2、现场材料堆放和道路排水管理1）大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。
2）设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。
3）道路畅通，排水顺畅，现场无积水。
3、分工标志管理1）现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。
2）现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。
3）危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。
4）危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。
4、现场防火管理1）现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管理制度。
2）配备足够有效的消防器材。
3）施工动火要有严格的审批手续。
5、文明运输及外部公共关系管理1）土方运输要按有关要求办理准运证。
2）运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。
3）泥砂不能随车带出场外。
4）处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德。
6、临时设施及生活环境管理（1）严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等临时设施。
(2)办公室、职工宿舍等临时设施搭设整齐正规，不拥挤，有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。
(3)改善食堂清洁卫生条件，确保炊具干净，室内无蝇鼠。
炊事员必须经身体健康检查符合要求持健康证上岗，并穿专用工作服。
定期抽查蔬菜、食品的卫生情况。
(4)工人宿舍内摆放蔬菜，并排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。
(5)浴室、厕所专人清理，每周喷洒药剂。
(6)临时设施采取封闭管理，并设置值班人员，禁止无关人员随意进出。
(三)环境保护体系及措施3.1环境保护目标创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。
3.2环境保证体系环境保证体系框图见下图所示。
3.3环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策，项目经理部成立以项目经理为首的环境保护领导小组，与当地政府和环保部门密切联系合作，并配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，采取各种有效措施，控制施工污染、做好环境保护工作。
安全文明施工保证措施
安全文明施工保证措施1、安全施工保证措施1、安全保障体系公司为加强安全施工管理，确立了安全生产无事故的目标，并建立安全保障体系，见图1。
2、安全保证措施（1）建立安全管理组织机构为加强施工安全管理，经理部成立安全管理机构，经理部和施工队均成立安全管理领导小组，建立相应的安全生产责任制。
经理部设安全质量部，配专职安全主任1名，负责全区段的安全工作；各施工队设专职安全员1～2名，负责本单位安全工作；各工班设兼职安全员1～2名，负责本工班施工现场安全工作。
成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工程师和安全主任为副组长，经理部各部门负责人、各施工队队长为成员的安全管理领导小组；施工队成立以队长为组长，副队长和专职安全员为副组长，各工班长为成员的安全管理领导小组。
安全主任负责日常工作。
其主要职责是：定期组织安全工作检查，掌握施工现场、机械设备安全状况，会同有关部门采取措施，消除事故隐患；组织制定重点工程和特殊工点安全措施；组织开展安全生产竞赛，评比活动，兑现安全生产奖惩事宜；负责员工的安全意识教育，对防护用品的质量和使用进行监督检查；协助有关单位负责职工伤亡事故的调查、统计、1报告和结案处理工作。
图1 安全保证体系框图2安全管理组织机构详见图2。
图2 安全管理组织机构框图（2）建立安全岗位责任制经理部逐级签订安全生产包保责任状，把安全生产纳入考核内容。
建立健全各级人员安全岗位责任制，明确各自职责。
严格奖惩制度，对个别因失职、渎职造成事故的责任人要按有关规定给予严肃处理直至追究刑事责任。
①项目经理安全职责A、对本标段的安全工作负全责。
认真贯彻执行党和国家有关安全生产3的法律、法规和政策以及建设单位对安全生产的指示，组织制订本标段的安全生产规章制度。
B、负责组织对职工进行安全生产教育，提前安排特殊工种的培训计划，总体推广安全管理先进经验。
C、负责组建安全生产管理机构，配备合格人员，对安全管理部门的工作进行督促、检查。
文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施
第四章文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施第一节文明施工保护措施一、现场垃圾箱、厕所、废料箱、值班房、工具房、临时工棚等布置。
1.现场根据文明施工和安全管理规定在生活区和生产区分别设置垃圾箱，生活区垃圾箱主要投放生活垃圾，分为回收垃圾和不可回收垃圾；针对可回收和不可回收垃圾分别进行处理；对垃圾箱定时进行清理，垃圾运输采用封闭式垃圾专用车，运输到甲方指定地点或生活垃圾处理站。
生产区设置废料箱，主要回收原材料废料及周转材料废料等，根据原材料的材料性质，分别进行废料处理。
2.厕所设置分别在办公区、生活区、生产区设置男女厕所，厕所建设按照文明施工工地要求进行，全部采用水冲式厕所，厕所内贴地板砖及墙砖；厕所设专人每天进行清扫，保证厕所清洁卫生。
3.值班房在办公区、生活区及生产区分别设置，满足工程需要。
值班房采用彩钢板进行搭建，可周转使用。
工具房设置在生产区内，采用彩钢板进行搭建，周转使用。
工具房大小满足现场施工小型工具的存放需要。
现场临时工棚全部采用彩钢板板房，包括办公、宿舍等，临时设施按照海南省文明施工管理规定要求进行建设，保证现场安全生产、文明施工、正常使用的需要。
二、临时道路维护及排水设施1.施工现场的道路应畅通，应当有循环干道，满足运输、消防要求；2.主干道应当平整坚实，且有排水措施，硬化材料可以采用混凝土、预制块或用石屑、焦渣、砂头等压实整平，保证不沉陷，不扬尘，防止泥土带入市政道路；3.道路应当中间起供，两侧设排水设施，主干道宽度不小于3.5m，载重汽车转弯半径不宜不小于15m，如因条件限制，应当采取措施；4.道路的布置要与现场的材料、构件、仓库等堆场、吊车位置相协调、配合；5.施工现场主要道路应尽可能利用永久性道路，或先建好永久性道路的路基，在土建工程结束之前再铺路面施工道路应保持畅通，以满足工程施工需要。
6.道路两侧设置排水沟，排水沟采用砖砌体，抹灰，排水沟断面不小于300×300,沟底找坡0.5%～1.5%，排水沟最后排至甲方指定区域或接入市政管网。
安全文明标准化施工图册(图文并茂)
1.对外形象及工地大门
工地正大门
样式一
备注：设置 在施工便道 开口处，展 示集团形象 ；大门尺寸 按实际需求 等比放大或 缩小。
大门尺寸按实际需求等比放大或缩小
样式二
备注：设置 在梁场、驻 地、搅拌站 门口，大门 尺寸按实际 需求等比放 大或缩小。
大门尺寸按实际需求等比放大或缩小
本图册中现场临时用房、加工棚等檐口及勒脚底部使用蓝色油漆 带，各类防护栏统一使用黄色或黄黑相间的颜色。所有洞口的盖板使 用黄黑相间的颜色。使用的红、黄、蓝等色调按照集团公司《云南建 投集团项目现场视觉识别使用标准》执行。
平面布置图
必须进行平面布置的策划 (±0.00以下平面布置图及±0.00 以上平面布置图)，做到科学合理。 在施工现场主入口处公示平面布置 图，尺寸不小于1.5米×1.5米。
***投资控股集团有限公司总承包一部 安全文明标准化施工图册（第二版）
二0一六年十一月
目录
总说明 一、企业标识、宣传部分 二、施工现场部分 1.文明施工
1.1 进出管理 1.2 办公生活区 2. 脚手架 2.1 落地式脚手架 2.2 悬挑式脚手架 2.3 上人通道及卸料平台 3. 基坑工程 3.1 人工挖孔桩施工安全 3.2 基坑施工安全防护
安全讲评台
安全廉政体验馆
安全廉政体验馆需设置洞口坠落 体验、安全带体验、安全帽撞击体验、 平衡木体验、消防安全体验和廉政警 示教育展板等设施。
注：各县应至少确保一个项目设 置体验馆，由指挥部进行确定。
楼层标识牌
注：从2、4、6、8起挂于醒目处
规格：1000mm×1000mm
规格：800mm×800mm
医务室
文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施
文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施第1节文明施工保证措施1、文明目标：在本工程施工过程中，我公司将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理及环保措施经验，严格执行海南省《建设工程文明施工管理条例》有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响，力争达到文明施工样板工地。
2、文明施工管理组织机构文明施工管理组织机构组织好现场文明施工管理小组，要求各班组互相督促、检查。
认真贯彻执行公司制订的“加强建设文明施工管理暂行规定”。
我公司将成立以项目经理为组长和项目技术负责人为副组长的文明施工领导小组，组织进行本项目文明施工和环保工作，负责落实环保政策和规章制度，并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。
对于环境保护工作，将和当地环保部门保持密切联系，搞好施工环境保护。
3、文明施工保证体系文明施工保证体系在制定安全，质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融会于安全、质量的管理工作中去。
项目施工前，认真编制施工组织设计、施工方案，施工组织设计必须包含现场文明施工内容。
施工现场必须按照施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场平面管理。
4、文明施工保证措施施工单位对施工人员进入施工作业面工作，应进行必要的安全生产培训与教育，配发劳动保护用品和安全防护用品，并建立施工人员“安全教育管理档案”。
施工现场入口处必须设置明显的施工企业名称、工程概况、项目负责人、安全文明生产纪律标示牌各施工作业面应有相应的标示牌(负责人、安全员姓名、工程名称等)。
施工用房和生活用房必须严格按规划报监理审批建造，严禁在施工区内乱搭乱建。
施工道路平整、畅通，安全标志、设施齐全。
风、水、电管线，通讯设施和施工照明等布置合理，标识清晰。
施工机械设备定点停放，材料、工具摆放有序、工完场情、车客、车貌整洁，消防器材齐备，通道畅通。
施工排水合理，不对周围环境造成污染。
生活区卫生整洁职工食堂干净、卫生、炊事员身体健康、食物新鲜、卫生。
工期保证体系框图
工期保证体系框图工期目标是工程建设的一个主要指标，为保证全线及早建成通车，发挥社会效益，项目经理部将采取一切措施确保这一目标的实现。
（1）组织保障：做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩措施到位。
（2）技术保障：配备足够的技术人员，组成技术攻关组，在每个工序开工前编制详细的施工方案和操作细则，专门研究和解决施工中出现的技术问题。
运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高劳动生产率。
（3）计划保障：编制切实可行的施工进度计划，并在施工管理的全过程中严格遵照执行，抓好关键项目和关键工序施工进度，根据施工实际进展，及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划、有秩序的轨道上。
（4）人员、设备保障：投入充足的人员、施工机械设备、车辆，所有设备车辆按一般负荷所需数量的110%配备，保证在使用高峰时不会因为某分设备损坏而造成停工。
（5）施工调度保障：合理调配劳动力，根据各工序的需要随时抽调设备与人员，做到停人不停机，提高机械利用率。
（6）资金保障：加强资金调度，保障工程的周转资金，确保工程材料有一定的储备量，供需时使用。
（7）后勤保障：抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作，保证职工有充分的精力和体力。
生产、生活物资供应及时，解决职工的后顾之忧。
（8）协调保障：尊重和服从业主、监理工程师的监督、指导，将各项工作做好，同时加强和当地村民和乡村级政府的联系，尽可能避免因为地方矛盾出现的停工。
第四章、工程质量管理体及保证措施一、质量管理体系见下页图：1、质检体系：项目部设有质检部，配备有专职质职员，各施工队和作业班设兼职质检员。
项目部实行分级管理制度，质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍，为其提供充分的装备。
2、试验体系：项目部设中心试验室，为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验资料的真实准确性，以充分反映结构实体内部质量状况。
3、检测体系：项目部设工程部测量队，配备全站仪、水准仪等，以满足本工程所需，测量组负责本合同段控制测量和施工放样工作。
安全、文明施工保证体系、措施
安全、文明施工保证体系、措施为杜绝施工中的重大安全事故，减少一般安全事故，根据本工程的特点，建立安全保证体系，制定以下安全技术管理措施：一、成立施工经理为首的安全组，设专职安全员，各施工队长、组长及兼职安全员参加安全保证体系，强化安全工作的系统领导。
二、定期开展安全活动，经常对施工人员进行安全教育，采用树立“安全第一，预防为主”的思想。
三、严格执行安全生产责任制和领导值班制，强化安全管理专职机构，充分发挥安全技术交底。
四、编制施工技术方案时，制定安全技术措施，在技术交底时，必须同时进行安全技术交底。
五、强化施工现场安全防护管理，严格执行安全操作规程，特殊工种人员须持证上岗。
确保施工人员在安全环境中进行施工作业。
六、施工现场设置安全色标和警告牌，施工范围内设置警告区，限速慢行，并设置醒目路障，禁止非施工人员进入现场，部分施工区域增加施工围挡。
专职安全人员负责现场安全监督检查，行使安全否决权，对有危安全的作业项目进行检查指导，制止违章作业，对不遵守安全规定的人和事进行经济制裁。
六、机械设备使用安全管理制定专项措施，机械操作人员持证上岗，定期培训，有专职人员巡查监督。
每天对施工设备和运输机械进行检查维修，定人定机定岗，严禁带病作业。
七、临时用电制定专项措施，有专业电工负责管理，采取用电三级防护措施，合理分配用电负荷。
分相均衡，不得有偏相负荷。
现场用电设备安装漏电保护装置，供电线路安全定期检查，电线横穿公路要有保护措施，确保用电安全。
八、夜间作业应有足够的照明。
不适合夜间作业的工序杜绝夜间施工。
九、坚持经常和定期检查制度，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，还要结合安全事故的规律和季节特点，重点察访触电、防火、防中暑、防交通事故等措施的落实，对检查中发现的问题及时采取措施解决。
十、经常与当地政府联系，密切同当地群众的关系，征求意见，促进工作，既要保证运输的畅通，又要保证行车与交通的安全，严肃群众纪律，搞好工农联防，共同做好施工期间的安全工作。
文明施工、文物保护保证体系及保证措施(5篇)_2
文明施工、文物保护保证体系及保证措施-第1篇1、文明施工、文物保护保证体系（1）在施工中，我单位将把文明施工和文物保护作为施工中的一个重点，以建立安全标准化工地为目标，总结我单位在其它工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工。
（2）健全机制，明确责任：项目经理作为文明施工、文物保护的组织者，对现场文明施工、文物保护负全权责任。
现场文明施工、文明保护的直接管理由项目经理部施工部负责，技质部负责监督检查。
由项目经理和项目总工等相关人员组成文明施工、文物保护领导小组，按照文明施工文物保护细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。
文明施工、文物保护组织机构（3）文明施工、文物保护保证体系图附后2、文明施工保证措施（1）现场管理施工现场管理是施工生产的核心，文明施工直接影响到企业的形象。
从工程上场伊始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。
同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。
（2）营区管理主要规章制度及施工总体平面布置图、施工组织网络图、施工进度图等张挂上墙，各种图表标注规范、醒目。
主要规章制度包括：施工质量控制制度、施工安全制度、岗位职责、现场管理制度等。
施工现场临时水电专人管理，不得长流水、长明灯。
施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路等，严格按施工组织设计确定的位置布置、搭设。
施工操作地点和周围保持清洁整洁，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒的砂浆、混凝土等施工过程中产生的建筑垃圾及时清运到指定地点，保证施工现场整洁、干净、卫生。
施工现场严禁乱堆垃圾及余物。
在适当的地点设置临时堆放点，并定期外运。
并且采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。
（3）物资管理现场物资材料供应按计划进场，既保证施工使用又不得因进料过多而造成无处堆放。
对进入现场的物资材料应分类堆放整齐有序，部分采取搭盖顶棚或覆盖。
砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，做到不洒、不漏。
文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施
文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施第一节文明施工管理体系与措施认真贯彻执行建设部、省、市关于施工现场文明施工管理的各项规定。
使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为“标准化文明工地”，符合工程所在地区/市标准化施工现场要求。
一、工作制度1、每周召开一次“施工现场文明施工”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明施工和环境保护管理工作。
2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。
每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。
二、施工现场管理1、在施工现场周边设立围护设施，并设置封闭式围护设施和警示标志，保持施工现场周边安全、整洁、畅通。
2、在施工现场明显部位设置“五牌一图”。
3、施工现场的管理人员和技术工人佩带证明其身份的证卡。
4、按照施工总平面布置图设置临时设施、机具设备、堆放建筑材料，保证出入口道路及场内通畅、整洁。
三、场容布置1、现场临时围墙，高度2.2m(可结合正式围墙修建)，并达到稳固、整洁、美观的目的。
现场内设置绿化带，力求景观化。
并经常性派专人进行浇水、维护，以免受到破坏。
2、现场施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明，材料区域堆放整齐，有安全保卫措施；施工区域和危险区域设醒目的安全警示标志。
3、现场内外道路派专人洒水清扫，保持畅通，无积水。
4、现场生活区域设施齐全、设置合理、管理完善、责任包干，宿舍统一使用低压电，日常生活用品力求统一并设置整洁，现场办公室、更衣室、厕所等应有专人负责打扫，保持整齐清洁。
5、现场垃圾应装入容器、定点放置，有专人管理，定时清除。
6、加强对进场工人的安全文明意识教育，共同维护现场文明工地的建设。
安全、文明施工保证体系(完整版)
三山风景名胜区旅游服务基地一标段安全文明施工保证体系江苏现代环境建设集团有限公司二〇一七年十一月二十八日第一章安全保证体系一、安全方针及目标（一）、安全方针项目经理部遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“安全为了生产、生产必须安全”的原则，严格执行国家、四川省、成都市关于建筑工程施工安全的有关法律、规范、标准、命令、文件及其他规定，建立安全管理体系和安全生产责任制，根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全技术措施。
开展安全标准工地建设，并在施工中落实到岗，责任到人，保证项目安全目标的实现。
（二）、安全目标实现“五杜绝”即“杜绝因工亡人事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故。
”将轻伤频率控制在0.1%以下。
（三）、本工程安全防范的重点项目经理部根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素进行相应的安全控制，防范重点如下：防止基础施工过程中毁坏地下管线事故：防止支架搭设、使用、拆除过程中的垮塌事故；预防桥梁施工中高空坠落事故；预防起重吊装作业倾覆、跌落事故；预防多层作业互相伤害事故；预防路基施工运输车辆交通事故；防止机械伤害事故；防止触电事故；防止火灾事故；防止群体中毒事故。
二、安全保证体系为了保证项目安全生产，我公司项目经理部在生产过程中建立安全保证体系，包括组织保证、工作保证和制度保证，从组织、制度和工作上保证安全生产。
安全保证体系详见下图：安全保证体系思想保证 强有力的组织措施保证 制度保证 经济保证提高安全意识组织保证 措施保证各项安全 生产制度 防高处坠落措施防触电、防火灾措施防 交 通 措 施放设备伤害措施月季年安全检查制度各工种安全生产制度安全总结评比制度监督检查奖罚分明经济兑现安 全 责任制施工技术安全 规则教育事事讲安全 处处有保障安全生产、事事相关、人人有责确保施工全过程安全目标的实现安全保证体系框图三 工 教 育系统安全教育安全第一 预放为主各业务部门各级安全监察员班 组 安全员实 现 安全生产系统安全警示消 除 事故隐患（一）、安全管理机构的建立1、安全管理依据国家颁布的有关安全生产的法律法规：四川省发布的各种施工技术安全规则以及有关建筑工程施工安全的条例、办法、文件；建设部有关施工安全的法规；成都市有关文件、办法、制度及规定；招标文件中有关安全的强制性要求。
质量保证体系结构图
思想保证 组织证
检查保证
制度保证
项
特 普
殊 及工
教种
目 安 全 生 产 领
项 目 经 理
教 育
育
导 小 组
部
安全部月检查
定
不
期 项目部周检查 定
期
检
安全员日检查 检
查
查
班组每天检查
奖各 级
惩安 全
制责 任
度制
安全员
班组长 施工员 对检查出隐患逐一落实解决
青年安全文明监督岗
检查落实 兑现
安全文明生产
系
优质 质量
指 优标 价奖
各负其责 落实检查
落实措施
用经济手段 奖优罚劣
质量管理 项目经理：
项目技术负责人：
项目施工员：
项目质检员：
劳
劳
项
项
劳
各
防
务
目
目
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施工班组班组长
施工班组兼职质检员
安全管理体系网络结构图 安全管理体系
工程质量保证体系图 工程质量
素质保证
组织保证
制度保证
措施保证
经济保证
质技 量术 教培 育训
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质量及技术 知识教育
安全、文明施工及环境保护措施详细图文完整版
安全、文明施工及环境保护措施详细图文完整版目录第一节、施工安全生产措施 (2)第二节、现场文明施工措施 (4)第三节、施工环境保护措施 (5)㈠、粉尘控制措施 (5)㈡、废水处理措施 (6)㈢、施工噪音控制措施： (6)㈣、施工人员行为规范： (6)第四节、确保业主正常业务工作的施工保证措施 (7)第一节、施工安全生产措施（一）建立健全安全生产管理机构建立由项目经理全面负责的安全生产管理体系。
在各分部分项工程施工中，应首先考虑所有作业人员施工安全和健康，在项目经理领导下成立一个工地领导小组，专职检查工地的施工安全生产。
项目经理担任组长，定期或不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，及时发现问题及时处理。
实行逐级签订安全承包合同，制定好各自的安全规则，达到全员参加、全面管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”的原则，做到彻底消除隐患（附项目安全、文明施工保证组织机构图）。
（二）所有入场人员，必须先进行安全知识普及教育，贯彻有关安全生产精神，讲清有关安全生产的规章制度，引起职工对安全生产的高度重视。
特殊工种应进行专业培训，考试合格后发给操作证书，并坚持职工上岗前、探亲复岗前、更换工种前进行专业安全知识考试，合格后经有关部门批准方可上岗，认真坚持班前喊话制度。
（三）施工人员进入施工现场，要戴好安全帽、高空作业要拴好安全带，严禁高空抛物。
上料平台、楼梯边口、楼层边缘预留口洞均设置安全围护栏和醒目标志，必要时，在安全隐患大的地方增设安全网。
在水平方向隔层搭设卸料平台。
卸料平台必须经过结构计算和荷载鉴定合格后方准使用，搭设方法详附图。
（四）塔吊使用过程中，必须在灵活可靠的旋转限位装置，切实保证塔吊在限定安全范围内运行。
（五）作好重点部位安全防护本工程由于其地理位置较为特殊，在工程施工过程中必须做好建筑安全防护，建筑西、东两个方向系本工程安全防护重点，对此我司将采取严密的保护周边行人、建筑物安全措施，创造良好的高空作业条件，建筑结构施工中层层设置防护安全网，必要时还应该采取加密措施，消除一切不利于安全生产的隐患。
21-安全文明施工保证措施
（1）建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，制度明确、责任到人，奖罚分明。
（2）按施工人员的比例配备足够的专职安全员,驻地管理人员一律佩证上岗,安全员佩证为红色,以示醒目。
（3）在编制施工计划的同时，编制详细的安全操做规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条落实。
搞好“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工做）和“三级安全教育”。
（4）每一工序开始前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查，严格坚持特殊工种持证上岗。
（5）进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章做业和违章指挥现象，同时加大安全教育及宣传力度，对重点做业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”，即:工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面图。
（6）坚持每周一安全日的安全学习制度。
严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。
（7）开工前期制定各项安全制度及防护措施1）各类机电设备操做规程及各项安全做业规章制度。
2）用电安全须知及电力架设、养护做业制度。
3）风、水管路安设及养护制度。
4）有关乘坐车辆的安全专项规定。
5）防雷电、防洪、防火的安全专项规定。
（8）针对重点工程项目及关键工序，编制专项安全措施和专项技术交底，并设专人进行安全监督与落实。
（9）施工现场设工地医院，做好现场医护和急救工作。
2、施工机械安全保证措施（1）各种机械操做人员和车辆驾驶员必须取得操做合格证，不准将机械设备交给无本机操做证的人员操做，对机械操做人员要建立档案，专人管理。
（2）操做人员必须按照机械说明规定，严格执行工做前检查和工做中注意观察，工做后检查保养。
（3）保持机械操做室整洁，严禁存放易燃易爆物品。
不酒后操做机械，机械不带病运转、超负荷运转。
文明施工体系与措施(相当好)
河南省南水北调配套工程许昌市境17号分水口门输水管道建设工程施工第二标段文明施工保证体系及措施批准：审核：编制：河南水利建筑工程有限公司河南省南水北调配套工程许昌市境17号分水口门输水管道工程第二施工标段项目部二〇一二年月日目录1 编制说明 (1)2 文明施工管理组织机构的设置 (1)3 文明施工责任制 (2)4 文明施工保证体系 (2)5 文明施工管理组织措施 (5)文明施工制度 (5)对现场场容管理方面的要求 (6)对现场机械及生活区卫生管理方面的要求 (7)防火防盗 (8)宣传教育 (8)文明施工保证体系及措施1、编制说明文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态；文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范各项目施工管理，工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗；文明施工不仅可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化，而且能够推动企业精神文明建设，提高企业整体素质，培养文明的职工队伍。
我公司在本工程文明施工管理目标：创建部级文明施工工地。
2、文明施工管理组织机构的设置成立以项目经理为组长、项目行政副经理和办公室主任为副组长、各科室各工区负责人为成员的现场文明施工管理领导小组，领导和管理工地的文明施工工作，文明施工组织机构框图见下图。
3、文明施工责任制项目部建立文明施工管理责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐，经常进行文明施工检查。
根据公司给项目部拟定的文明施工管理目标，督促项目部落实文明施工管理人员，各项工作均落实到人，使职工明确各自的职责，各项工作的开展做到有计划、有实施、有检查。
为了加大对工程的管理力度，项目部逐一与各个工区签定安全、文明施工责任状，加强每一个员工的文明施工创建意识，促使每个员工都承担起文明创建的责任。