2015年工程管理基础知识考试题(分公司)
施工技术管理知识考试试卷(含答案)
市政分公司2015年技术工作会议施工技术管理知识考试试卷单位：姓名：职务/岗位：（考试时间60分钟，满分100分）单选题多选题填空题判断题简答题总分一、单项选择题（共20题，每题1分，总分20分。
每题只有一个正确答案）1. 中铁四技[2013] 632号文《中铁四局集团有限公司施工组织设计和施工方案管理实施细则》（暂行），施工方案按专业分为（ D ）个专业，分为（ D ）级。
A. 10 I、II、IIIB. 11 I、II、IIIC. 11 特、I、II、IIID. 10 特、I、II、III2. 中铁四程[2007]46号文《中铁四局集团有限公司工程项目管理检查表》：“施工准备”项包含的主要内容为施工调查、（ C ）及开工报告。
A. 资源配置B. 图纸审核C. 交接桩与贯通测量D. 施工调查3. 设计文件审核应与（ A ）相结合，通过对书面文件的全面阅读与现场核对，把握其准确性、完整性、可实施性。
A．施工技术调查、施工复测 B.设计说明 C.设计交底 D. 设计规范4. 项目施工前，应对关键工序、特殊工序进行界定，并编制作业指导书及旁站计划，要求旁站资料需在旁站结束( D )小时内交安质部，并每月汇总旁站资料电子文档上报公司安质部，公司按项目进行刻盘存档。
A．1 B．5 C．12 D．245. 项目部必须在（ A ）制定竣工文件编制办法、计划、具体人员分工，项目总工程师是竣工文件编制工作的责任人。
A．开工两个月内 B. 开工一个月内 C.项目初期D. 项目收尾时6. 建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。
其中，又以原材料、施工检测、测量复核及( B )资料为重点检查内容。
A. 检验批抽检B. 强度试验C. 功能性试验D. 垂直度检测7. 对现场原材料按（B ）要求及时进行进场检验，并及时出具检测报告。
A 进场数量检验批 B. 检验批抽检频率C. 工程量抽检频率D. 单体个数材料总量8. 建设工程施工前，施工单位负责项目管理的( A )应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。
工程管理考试题含参考答案
工程管理考试题含参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、关于网络计划中节点的说法,正确的是（）A、节点内可以用工作名称代替编号B、节点在网络计划中标识事件,即前后工作的交接点C、所有节点编号不能重复D、所有节点均既有向内又有向外的箭线正确答案：C2、铁路隧道工程,超前地质预报,长距离预报,预报长度为（）。
A、80m以上B、120m以上C、60m以上D、IOOm以上正确答案：D3、灌注水下混凝土前应清底，桩底沉渣厚度应符合设计要求。
设计无要求时,摩擦桩孔底沉渣厚度不大于（）mm。
A、300B、100C、250D、200正确答案：D4、分子公司应于每年（）前完成该年度回访工作总结,并上报集团工程管理部。
A、12月18日B、12月19日C、12月17日D、12月20日正确答案：D5、施工现场负责审查批准一级动火作业的（）。
A、项目安全管理部门B、企业安全管理部门C、项目生产负责人D、项目负责人正确答案：B6、根据《生产安全事故和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是（）A、2人死亡,980万元直接经济损失B、4人死亡,6000万元直接经济损失C、3人死亡,4800万元直接经济损失D、10人死亡,3000万元直接经济损失正确答案：C7、浆砌片石砌筑时,宜使用（）进行挤浆施工。
A、石灰砂浆B、纯水泥浆C、黏土砂浆D、水泥砂浆正确答案：D8、地下防水工程施工期间，必须保持地下水位稳定在工程底部最低高程（）以下,必要时应采取降水措施。
A、200mmBs300mmC>500mmD^250mm正确答案：C9、为减少环境因素对施工质量的不利影响,施工企业主要采取（）方法A、风险控制B、跟踪管理C、静态控制D、动态控制正确答案：A10、施工现场污水排放前，应与所在地县级以上人民政府（）部门签署排放许可协议，申领许可证。
A、城管B、环卫C、卫生管理D、市政管理正确答案：D11、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行（）检测。
工程管理试题及答案
工程管理试题及答案一、选择题1. 工程项目管理的核心目标是什么？A. 确保项目按时完成B. 保证项目质量达到标准C. 控制项目成本在预算内D. 所有选项都是答案：D2. 以下哪项不是工程管理中常用的风险评估方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 蒙特卡洛模拟D. 线性规划答案：D3. 在工程项目中，CPM和PERT的主要区别是什么？A. CPM关注成本，PERT关注时间B. CPM是定量的，PERT是定性的C. CPM适用于大型项目，PERT适用于小型项目D. CPM和PERT没有区别答案：B4. 工程项目中的质量管理通常遵循哪种国际标准？A. ISO 9001B. ISO 14001C. OHSAS 18001D. ISO 45001答案：A5. 以下哪个不是有效的工程项目沟通管理策略？A. 定期举行项目会议B. 制定明确的沟通计划C. 限制项目信息的流通D. 使用多种沟通渠道答案：C二、填空题1. 工程项目的三重约束条件包括时间、成本和________。
答案：质量2. 在工程项目管理中，________是指项目实际进度与计划进度之间的比较。
答案：进度跟踪3. 工程项目风险管理的目的是最大限度地减少不确定性和________。
答案：潜在损失4. 为了确保工程项目的可持续性，管理者需要考虑环境影响，并遵循________原则。
答案：可持续发展5. 在工程项目中，变更管理的主要目的是控制________对项目的影响。
答案：变更请求三、简答题1. 简述工程项目管理的主要组成部分及其作用。
工程项目管理的主要组成部分包括但不限于：项目立项、项目计划、项目执行、项目监控与控制以及项目收尾。
项目立项是确定项目目标和可行性的过程；项目计划涉及制定详细的工作计划、时间表和预算；项目执行是指按照计划实施项目活动；项目监控与控制是为了确保项目按计划进行，并及时调整计划以应对偏差；项目收尾包括项目交付、评估和文档归档。
工程管理专业知识考试题库
工程管理专业知识考试题库
1. 项目管理中的五大过程组包括哪些？
2. 请简要说明项目范围管理的主要内容及重要性。
3. 什么是关键路径法（CPM），它在项目管理中的作用是什么？
4. 请解释PERT图及其在项目进度控制中的应用。
5. 项目质量管理的基本原则是什么？如何有效实施项目质量管理？
6. 项目风险管理包括哪些步骤？请详细描述风险评估和风险控制的方法。
7. 项目成本管理中的“成本基准”是指什么？它的制定和调整过程如何？
8. 项目整体进度控制的核心是什么？如何通过进度控制实现项目的成功？
9. 项目干系人管理在项目执行中的作用和重要性是什么？如何有效进行干系人管理？
10. 请解释质量管理中的“质量控制”和“质量保证”的区别及其实施方法。
提供以上题目，希望对工程管理专业知识考试提供一定的帮助，希望大家掌握好这些知识，为将来的工程管理工作打下坚实的基础。
祝大家考试顺利！。
工程管理考试题库
工程管理考试题库考试题目一：项目管理流程中有哪些常见的阶段？考试题目二：请解释下列术语：WBS、PERT、CPM、风险管理、范围管理。
考试题目三：列举并解释项目管理中的五个过程组。
考试题目四：请解释项目整合管理的概念及其在项目管理中的重要性。
考试题目五：项目费用估算是项目管理中的关键任务之一，请列举并解释常用的费用估算方法。
考试题目六：风险管理是项目管理过程中非常重要的一环，请解释风险概率和风险影响的概念，并举例说明如何对风险进行评估和应对。
考试题目七：项目范围管理是项目成功的关键，列举并解释项目范围管理的主要步骤。
考试题目八：项目沟通管理对项目团队协作起着重要的作用，请解释项目沟通管理的重要性，并提供有效的沟通策略。
考试题目九：项目质量管理是确保项目交付符合质量标准的关键步骤，请解释项目质量管理的流程及其中的关键活动。
考试题目十：项目采购管理是项目成功的重要组成部分，请解释项目采购管理的流程及其中的关键步骤。
考试题目一：项目管理流程中有哪些常见的阶段？在项目管理流程中，通常会包含以下几个常见阶段：1. 项目启动阶段：在此阶段，项目的可行性研究会进行，包括需求分析、资源分析、及项目的目标和范围定义。
同时，还会进行项目团队的组建，并制定相应的项目计划和时间表。
2. 项目规划阶段：在此阶段，会完成项目的详细规划，明确项目的目标、需求和范围，制定详细的项目计划，并分派任务给项目团队成员。
此外，还会进行项目资源的安排，并确定项目的关键路径和交付时间。
3. 项目执行阶段：在此阶段，项目团队会开始按照项目计划进行工作，执行各项任务，并进行监控和调整。
此时，项目经理需要协调各个部门的合作，确保项目按计划进行，并且在必要时进行风险管理。
4. 项目监控与控制阶段：在此阶段，需要对项目进行监控和控制，确保项目按照预定计划进行。
项目经理会收集实时数据，并与预定计划进行对比，及时发现偏差并采取相应措施进行调整。
5. 项目收尾阶段：在项目接近完成时，需要进行项目收尾工作，包括项目验收、交付物的验收和团队的总结。
工程管理专业考试题及答案
工程管理专业考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 质量控制B. 成本控制C. 时间控制D. 风险管理答案：B2. 工程项目的三大目标是（）。
A. 质量、成本、时间B. 质量、成本、安全C. 质量、安全、环境D. 成本、时间、安全答案：A3. 工程项目管理的五要素不包括（）。
A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 人力资源管理答案：D4. 工程项目风险管理的第一步是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目合同管理中，不属于合同变更的是（）。
A. 工程量变更B. 工程价格变更C. 工程期限变更D. 工程质量标准答案：D6. 工程项目进度管理中，关键路径法（CPM）的核心是确定（）。
A. 项目总工期B. 网络图C. 关键活动D. 资源分配答案：C7. 工程项目成本估算中，不属于成本估算方法的是（）。
A. 类比估算B. 参数估算C. 专家判断D. 历史数据分析答案：C8. 工程项目质量管理中，PDCA循环的四个阶段是（）。
A. 计划、执行、检查、行动B. 计划、执行、检查、改进C. 计划、执行、改进、检查D. 计划、检查、执行、改进答案：B9. 工程项目中，不属于组织结构类型的是（）。
A. 职能型组织B. 项目型组织C. 矩阵型组织D. 线性型组织答案：D10. 工程项目中，不属于项目团队建设的阶段是（）。
A. 形成阶段B. 风暴阶段C. 规范阶段D. 执行阶段答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 目标导向原则C. 效益最大化原则D. 风险控制原则答案：A B D12. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能型组织B. 项目型组织C. 矩阵型组织D. 混合型组织答案：A B C13. 工程项目风险管理包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A B C D14. 工程项目成本管理包括（）。
工程管理考试题及答案
工程管理考试题及答案一、选择题1. 工程管理的定义是什么？A. 对工程项目的规划、组织、实施和控制的过程。
B. 对工程项目的材料和设备进行管理的过程。
C. 对工程项目的市场推广和销售的过程。
D. 对工程项目的质量检查和维修的过程。
答案：A2. 工程项目管理的目标是什么？A. 实现项目的质量和进度要求。
B. 实现项目的利润最大化。
C. 实现项目的风险最小化。
D. 实现项目的人力资源优化。
答案：A3. 工程进度管理的主要内容是什么？A. 确定项目的工期要求。
B. 制定项目的进度计划。
C. 监控项目的进度执行情况。
D. 分析项目进度偏差并制定调整措施。
答案：C4. 工程成本管理的主要内容是什么？A. 预算编制和控制。
B. 采购管理。
C. 资源调配。
D. 进度控制。
答案：A5. 工程风险管理的主要步骤包括以下哪些？A. 风险识别、风险分析、风险评估和风险应对。
B. 风险规划、风险监控、风险控制和风险结束。
C. 风险预测、风险评估、风险控制和风险教育。
D. 风险管理、风险应对、风险控制和风险监测。
答案：A二、问答题1. 工程管理的主要阶段有哪些？简要描述每个阶段的主要工作内容。
答案：工程管理的主要阶段包括前期准备阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段。
在前期准备阶段，主要工作内容包括项目立项、招标投标和合同签订等；在设计阶段，主要工作内容包括项目设计、图纸编制和标准制定等；在施工阶段，主要工作内容包括工程施工、质量检查和现场管理等；在竣工阶段，主要工作内容包括项目验收、资料整理和项目交接等。
2. 请说明什么是关键路径法？它在工程管理中的作用是什么？答案：关键路径法是一种用于确定工程项目进度的方法。
它通过分析项目各个活动的持续时间和依赖关系，找出了项目中最长的路径，即关键路径。
在工程管理中，关键路径法能够帮助项目经理确定项目的最短工期，识别出对项目进度具有重大影响的活动，提前预警并采取措施应对潜在的风险，从而确保项目按时完成。
工程管理制度试题
工程管理制度试题1. 工程管理的目标是：A. 完成项目B. 策划项目C. 实施项目D. 控制项目2. 项目管理的五大过程组包括：A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 策划、质量管理、采购、整合、收尾C. 安全管理、风险管理、质量管理、成本管理、交付管理D. 领导、计划、执行、监控、收尾3. 项目管理中的三大约束是：A. 人力约束、资金约束、时间约束B. 范围约束、质量约束、成本约束C. 风险约束、可行性约束、交流约束D. 目标约束、资源约束、政策约束4. 项目管理中，以下属于项目管理知识领域的是：A. 信息技术管理B. 人力资源管理C. 财务管理D. 市场营销5. 工程管理的核心是：A. 管理技术B. 经营技术C. 生产技术D. 市场技术二、填空题6. 项目管理中，质量目标是_____________。
7. 项目管理的一般流程包括_____________、_____________、_____________、_____________。
三、简答题8. 请简要介绍一下工程管理的概念和作用。
9. 项目管理中的人力资源管理的核心内容是什么？10. 项目风险管理的主要步骤有哪些？11. 请简要介绍一下项目范围管理的重要性以及工作内容。
四、论述题12. 工程管理中的沟通管理的重要性及实施方法。
13. 项目管理中如何保证项目质量？14. 项目管理中的时间管理对项目的重要性及实施方法。
五、案例分析题15. 某公司在进行一个新产品的研发项目管理时，项目进度一直拖延，造成了项目成本大幅上涨。
请对该案例进行分析，找出问题所在以及可能的解决方案。
16. 某工程项目中，在实施过程中出现了多次质量问题，客户对项目产生了不满。
请根据该案例进行分析，找出问题所在，并提出改进措施。
工程管理考试题库
工程管理考试题库一、选择题1. 工程管理中，确定最佳实践方式和应对不确定性的主要工具是：A. WBS（工作分解结构）B. EVM（挣值管理）C. PERT（项目评审技术）D. SWOT分析（优劣势分析）2. 负责协调并优化资源以实现项目目标的人员是：A. 项目经理B. 项目团队成员C. 项目干系人D. 项目赞助人3. 以下哪项不是项目管理知识领域的一部分：A. 范围管理B. 风险管理C. 人力资源管理D. 资产管理4. 下列哪个不是项目生命周期阶段：A. 策划B. 执行C. 监控D. 收尾5. 项目成功的关键因素是：A. 项目团队的能力B. 确定的项目目标C. 充足的项目资金D. 项目计划的合理性二、填空题1. 项目管理中的三要素是___、___、___。
2. 项目管理知识领域包括___、___、___等。
3. 项目管理中的四大阶段是___、___、___、___。
4. 项目管理中的五大过程组是___、___、___、___、___。
三、简答题1. 请简要介绍项目管理中的WBS是什么，它的作用是什么。
2. 项目管理中的关键路径是什么，如何确定一个项目的关键路径。
3. 请简述项目管理中的风险管理过程及其重要性。
四、综合题某公司决定开展一个新的软件开发项目，项目目标是在六个月内完成开发，并交付给客户使用。
请根据项目管理知识体系，从项目范围、项目时间、项目成本、项目质量等方面，给出一个详细的项目管理计划。
以上为工程管理考试题库，希望大家认真备考，取得优异成绩！。
工程管理合同考试题
工程管理合同考试题一、选择题1. 工程管理合同通常由哪几方签订？A. 业主和承包商. 设计师和承包商C. 监理和承包商D. 业主、设计师和承包商2. 工程管理合同中，关于工期延误的责任归属，以下说法正确的是：A. 总是由承包商负责. 总是由业主负责C. 根据实际情况由合同双方协商确定D. 由第三方机构决定3. 在工程管理合同中，变更指令通常由谁发出？A. 业主. 设计师C. 项目经理D. 监理工程师4. 如果合同中未明确规定某项工作的标准或方法，承包商应：A. 自行决定. 请求业主指导C. 暂停工作D. 按照行业标准执行二、判断题1. 工程管理合同一旦签订，任何情况下都不得变更。
(错误)2. 工程管理合同中的违约责任条款，旨在保障合同双方的合法权益。
(正确)3. 工程管理合同中的付款条款，通常不包括预付款、进度款和结算款。
(错误)4. 工程管理合同应当明确项目的质量保证期限和保修范围。
(正确)三、简答题1. 请简述工程管理合同中“不可抗力”条款的含义及其对合同履行的影响。
2. 如何在工程管理合同中约定争议解决机制？3. 为什么说工程管理合同是项目管理的基石？4. 描述工程管理合同中质量控制的重要性及其实施方法。
四、案例分析题某工程项目在施工过程中，由于设计变更导致原合同中的工作量增加，承包商要求增加相应的费用。
业主认为设计变更是由承包商的施工不当引起的，因此不同意增加费用。
双方就此问题产生了争议。
问题：1. 根据合同条款，设计变更应由谁提出？2. 如果设计变更导致工作量增加，合同价款应如何调整？3. 双方应如何解决此类争议？。
工程管理学基础考试题及答案
工程管理学基础考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程管理学的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 确保质量D. 协调资源答案：D2. 工程项目管理的五大过程组包括哪些？A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 计划、执行、监控、调整、结束C. 准备、实施、控制、评估、反馈D. 目标、计划、组织、领导、控制答案：A3. 以下哪项不是工程项目管理的关键要素？A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 人力资源管理答案：D4. 工程项目的风险管理不包括以下哪项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除答案：D5. 工程项目的质量管理主要关注什么？A. 成本控制B. 进度控制C. 质量保证D. 资源分配答案：C6. 工程项目的沟通管理主要涉及哪些方面？A. 项目内部沟通B. 项目与客户沟通C. 项目与供应商沟通D. 所有上述选项答案：D7. 工程项目的合同管理不包括以下哪项？A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同执行D. 合同终止答案：D8. 工程项目的采购管理主要关注什么？A. 采购成本B. 采购周期C. 采购质量D. 所有上述选项答案：D9. 工程项目的人力资源管理主要涉及哪些方面？A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员分配D. 所有上述选项答案：D10. 工程项目的变更管理不包括以下哪项？A. 变更请求B. 变更评估C. 变更实施D. 变更记录答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的主要特点。
答案：工程项目管理的主要特点包括系统性、目标性、动态性、复杂性和创新性。
它需要综合考虑时间、成本、质量、风险等多方面因素，以实现项目目标的达成。
2. 描述工程项目范围管理的基本步骤。
答案：工程项目范围管理的基本步骤包括：确定项目目标、定义项目范围、制定工作分解结构（WBS）、核实范围、控制范围。
3. 阐述工程项目成本管理的重要性及其主要方法。
工程管理基础知识考试试题
工程管理基础知识考试试题1、建设工程安全生产基本方针不包括防治结合，选C。
2、符合建筑施工过程中场界环境噪声排放限值的是昼间70dB（A）夜间55dB（A），选B。
3、施工用电及照明设计要满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20%，选B。
4、用能单位能源消费方式不包括包费制，选B。
5、二次搬运费属于措施项目费，选B。
6、从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安装工程的规费，选C。
7、项目经理部是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任，选C。
8、项目经理部应在项目启动前建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。
开工报告应在项目启动前进行报审，竣工报告应在项目竣工验收后进行报审，选C。
9、项目经理责任制是项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据，选D。
10、项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，选D。
11、项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作，选A。
12、项目经理应由法定代表人任命，并根据授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理，选D。
13、在项目运行正常的情况下，不应随意撤换项目经理。
14、合同评审应在合同签订之前进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。
15、合同实施前，合同谈判人员应进行合同交底。
16、项目经理部应依据质量计划的要求，运用动态控制原理进行质量控制。
17、项目经理应负责项目职业健康安全的全面管理工作。
18、工程开工前，技术负责人应向有关人员进行安全技术交底。
19、项目竣工结算应有承包方编制，发包方审查，双方最终确定。
20、建筑工程项目质量管理的方针是质量第一，预防为主。
21、主持安全防护设施和设备的验收不是安全管理责任制中规定的项目经理的责任。
22、市区主要路段的工地周围应设置高于2.5m的现场围挡。
23、结构施工阶段白天施工现场噪声规定不超过70dB。
工程高级职称考试题库
工程高级职称考试题库一、工程管理基础知识1. 工程管理的基本原则是什么？2. 简述工程项目管理的五大过程组。
3. 什么是工程项目的生命周期？4. 工程项目风险管理的主要内容有哪些？5. 描述工程项目成本控制的基本方法。
二、工程项目策划与决策1. 工程项目策划的主要内容有哪些？2. 简述工程项目可行性研究的步骤。
3. 什么是项目投资决策分析？4. 描述工程项目的投标决策过程。
5. 简述工程项目的合同管理。
三、工程进度控制1. 什么是工程进度计划？2. 简述关键路径法（CPM）的基本原理。
3. 描述网络计划技术在工程进度控制中的应用。
4. 什么是工程项目的进度偏差分析？5. 简述工程项目进度调整的策略。
四、工程质量控制1. 工程项目质量管理的基本原则是什么？2. 简述ISO 9001质量管理体系在工程项目中的应用。
3. 描述工程项目质量控制的主要方法。
4. 什么是工程项目的质量保证和质量控制？5. 简述工程项目的质量改进措施。
五、工程成本控制1. 工程项目成本控制的目标是什么？2. 简述工程项目成本估算的方法。
3. 描述工程项目成本预算的编制过程。
4. 什么是工程项目的成本偏差分析？5. 简述工程项目成本控制的策略。
六、工程合同管理1. 工程项目合同管理的主要内容有哪些？2. 简述工程项目合同的类型。
3. 描述工程项目合同的履行过程。
4. 什么是工程项目合同的变更管理？5. 简述工程项目合同的风险管理。
七、工程安全管理1. 工程项目安全管理的基本原则是什么？2. 简述工程项目安全风险的识别与评估。
3. 描述工程项目的安全事故预防措施。
4. 什么是工程项目的安全教育培训？5. 简述工程项目的安全监督检查。
八、工程环境保护1. 工程项目环境保护的重要性是什么？2. 简述工程项目环境影响评价的步骤。
3. 描述工程项目的污染控制措施。
4. 什么是工程项目的绿色施工？5. 简述工程项目的环境管理体系。
九、工程信息管理1. 工程项目信息管理的作用是什么？2. 简述工程项目信息的收集与整理。
工程管理考试题库含答案
16、施工现场必须实行封闭管理，现场围墙坚固、严密，优先使用可以周转的定型 金属板材，市区主要路段和涉及市容景观的，围墙高度不得低于（）m。 [单选题] * A1.8 B2 C2.5(正确答案) D3
17、项目部必须每周定时至少 1 次由（）带队、项目文明施工管理小组成员及所有 分包负责人参加的现场综合检查。 [单选题] * A 项目经理(正确答案) B 总工程师 C 工程经理 D 成本经理
工程管理考试题库含答案
一、单项选择题（共 50 题，每题 1 分）:
1、资源配置数量和进场计划表不包括下列哪些（） [单选题] * A 分包队伍和劳动力各阶段分布图 B 主要实体材料的具体量化指标 C 进度计划(正确答案) D、构配件、主要周转材料 2、项目工程进度管理策划文件的编制（）是第一责任人。 [单选题] * A 项目经理(正确答案) B 总工程师 C 工程经理 D 安全总监 3、项目工程进度管理策划文件编制过程中应适时组织召开各专业和部门人员参加 的讨论会，正确处理（）的关系，充分论证影响工程进度的各种要素条件和情况， 确保策划文件的科学合理性。 [单选题] * A 工程进度与资金 B 工程进度与质量(正确答案) C 工程进度与材料 D 资金与安全 4、施工总进度计划属施工组织设计内容之一，随施工组织设计报送（）审批。 [单选题] *
答案:A(正确答案)
A1.2mB1.5mC1.8mD2m [单选题] * 答案:A(正确答案)
44、《DB11/945-1012》单排脚手架搭设高度不得超过（）。 [填空题] _________________________________ A10mB15mC20mD25m [单选题] * 答案:C(正确答案)
4、工程进度管理策划文件（即总进度计划）的编制依据为承包合同、、现场条 件、气候条件、环境条件、已建成同类工程实际进度及经济指标等。[单选题] * 答案:施工组织设计(正确答案)
工程管理笔试题库
技能等级评定试题库第一部分：基础知识和建筑相关知识一、填空题：1行国家产品标准和设计要求。
不合格的材料不得在工程中使用。
2取施工许可证；但是，国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外。
3456、土方工程施工前应进行挖、填方的平衡计算.78、天沟、檐沟、檐口、泛水和立面涂膜防水层的收头，应用防水涂料多遍涂刷或用密封材料封严。
9、钢筋的接头宜设置在受力较小处。
同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上的接头。
接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。
1011并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
1213等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
14、根据《建设工程安全生产管理条例》，依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起部门备案。
15、根据《建设工程安全生产管理条例》，安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，161718政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理。
19、地基验槽时，参加单位有施工单位、建设或监理单位、设计单位、勘察单位，验槽时重点观察柱基、墙角、承重墙或其他受力较大部位。
20、对于跨度不小于4m的现浇砼梁、板，其模板按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度应为跨度的1/1000-3/1000。
跨度8.0米砼梁拆模时，砼强度应达到设计砼强度的75%。
21、钢筋代换分为等面积等强度代换和等面积代换；钢筋代换相应费用按有关合同应征得业主同意一般应征得业主同意并办理相应手续，还应征得设计单位同意。
22、砼自高处倾落得自由高度不宜超过2m，当浇筑高度超过3m时，应采用串筒、溜槽、溜管或震动溜管，使砼下落。
对已经浇筑完毕的砼，应在砼终凝前，通常为砼浇筑完毕后8-12小时内，开始进行自然养护。
在已浇筑的砼强度未达到1.2 N/mm²前，不得在其上踩踏或安装模板及支架等。
23、根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失将工程质量事故分为四个等级，为一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故。
工程管理模拟考试题及答案
工程管理模拟考试题及答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、下列分部分项工程中,其专项施工方案不需要进行专家论证的有（）。
A、埋深IOm的地下暗挖B、开挖深度IOm的人工挖孔桩C、架体高度23m的悬挑脚手架D、爬升高度80m的爬模正确答案：B2、铁路建设项目质量安全红线管理规定要求，在建设行为方面出现三类红线问题,可视情节严重、各建设单位（）年内不接受责任单位投标。
A、0.5-2年B、1-3年。
C、1-2年正确答案：C3、B级分包企业总数不高于C级分包企业总数的（）。
A、50%B、30%C、40%D、40%正确答案：B4、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天,总时差为7天。
监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3天,则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。
A、8B、3C、7D、10正确答案：D5、某施工项目为赶工期,工程负责人放松施工质量标准,片面追求施工进度，由此造成质量事故,按事故责任分类,此事故属于（）事故。
A、一般事故B、指导事故C、控制责任D、操作事故正确答案：B6、建设工程项目质量控制体系的建立过程包括：1制定质量控制制度;2编制质量控制计划;3建立系统质量控制网络;4分析质量控制界面。
正确的程序是（）A、3-1-4-2B、1-2-3-4C、1-3-2-4D、3-4-1-2正确答案：A7、根据《建筑施工组织设计规范》，主持编制施工组织设计的应是（）A、项目总监理工程师B、项目技术负责人C、项目负责人D、施工单位技术负责人正确答案：C8、某县一级建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由（）负责组织。
A、事故发生所在地县级人民政府B、事故发生地省级人民政府C、国务院安全生产监督管理部D、事故发生单位正确答案：B9、工程项目策划的原贝∣J:项目全覆盖,分级管理，（）优先。
A、安全B、质量C、效益D、进度正确答案：C10、大体积混凝土浇筑时，为保证结构的整体性和施工的连续性，采用分层浇筑时,应保证下层混凝土（）将上层混凝土浇筑完毕。
工程管理考试题(含答案)
工程管理考试题
一．填空题（20分）：
1．工程部的三大管理任务：技术管理、能源管理、行政管理。
（每空2分共计6分）2．技术管理的内容：供配电系统、给排水系统、供冷供热系统、供排风系统、卫星电视接收系统、中水处理系统、消防报警系统、安防报警系统、楼宇自控系统、垂直运输系统、计算机网络系统、娱乐健身设备、厨房设备、清洁机具设备。
（每空1分共计14分）
二．选择题（20分）：
1．单项选择（每空1分共10分）：
(1)每年第( D )季度对房屋共用部位及共用设施设备进行一次安全检查,根据检查情况
制定下一年度的维修和服务计划,并按规定组织实施.
A 一
B 二
C 三
D 四
(2)装修巡视应由( D )负责,明确巡视项目,了解装修禁止行为和注意事项,有巡视记录.
A 保安
B 工程
C 客服人员
D 专人
(3)电梯出现故障时,电梯报修后维修人员应在( B )分钟到达现场.
A 10
B 20
C 30
D 40
(4)无人值守的高层电梯三方对讲、轿厢内监控24小时正常运行，发现故障（ C ）小
时修复.
A 6
B 12
C 24
D 48
(5)园区内路灯应保证杆正、灯全、亮率为( D )。
A 85%
B 90%
C 95%
D 100%。
工程管理学基础考试题库及答案
工程管理学基础考试题库及答案一、选择题1. 工程管理学是一门研究什么的学科？A. 工程经济学B. 工程项目的规划、组织、指导和控制C. 工程伦理学D. 工程数学答案：B2. 工程项目管理的五大过程组包括哪些？A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、评估、收尾C. 启动、规划、实施、控制、收尾D. 计划、组织、领导、控制、反馈答案：A3. 以下哪项不是工程项目管理的主要目标？A. 质量B. 成本C. 时间D. 利润答案：D4. 工程项目风险管理的第一步是什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目的变更控制流程中，通常不包括以下哪项活动？A. 提出变更请求B. 评估变更影响C. 变更实施D. 变更记录答案：D二、判断题1. 工程项目管理的目的是确保项目按照预定的质量、成本和时间完成。
（对）2. 工程项目管理只关注项目的技术和经济方面，而忽视了社会和环境因素。
（错）3. 工程项目管理的变更控制流程是一个封闭的循环过程。
（对）4. 工程项目的风险管理只包括风险识别和风险评估两个步骤。
（错）5. 工程项目的质量管理是确保项目成果符合预定标准和需求的过程。
（对）三、简答题1. 简述工程项目管理的主要内容。
答案：工程项目管理的主要内容包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及项目整合管理等。
2. 描述工程项目风险管理的基本流程。
答案：工程项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险量化、风险应对策略制定、风险监控和风险控制。
四、案例分析题案例：某建筑公司承接了一个大型商业综合体的建设项目。
在项目实施过程中，由于供应商延迟交货，导致项目进度受阻。
请分析该公司应如何进行风险管理。
答案：该公司首先应识别出项目中存在的关键风险因素，如供应商延迟交货。
接着，对这些风险进行评估，确定其对项目的影响程度和发生概率。
工程管理合同考试题
工程管理合同考试题
一、单项选择题
1. 工程管理合同中，以下哪项不属于合同的主要条款？
A. 工程范围
. 工程期限
C. 工程质量
D. 员工福利
答案：D
解析：工程管理合同的主要条款通常包括工程范围、工程期限和工程质量等，这些都是直
接影响工程执行的关键因素。
而员工福利则属于公司内部的人力资源管理范畴，不应包含
在工程管理合同之内。
二、判断题
2. 在工程管理合同中，如果承包商未能在约定的时间内完成工作，业主有权立即终止合同。
答案：错误
解析：虽然承包商未能在约定时间内完成工作是违约行为，但并不意味着业主可以立即终
止合同。
通常情况下，合同中会明确规定违约的处理方式和程序，如罚款、赔偿或解除合
同等。
业主需要按照合同约定的程序来处理此类问题。
三、填空题
3. 在工程管理合同中，为了保证工程的顺利进行，通常会规定___________（此处填写）来约
束双方的行为。
答案：违约责任
解析：为了保证工程的顺利进行，工程管理合同中通常会规定违约责任来约束双方的行为。
一旦任何一方违反了合同约定，就必须承担相应的违约责任。
四、简答题
4. 请简述在工程管理合同中，如何处理因不可抗力导致的工程延期问题？
答案：在工程管理合同中，通常会有关于不可抗力的条款，用以规定当出现不可抗力情况时，双方应如何分担责任和损失。
一般来说，如果因为不可抗力导致工程延期，承包商应
及时通知业主，并提供相关证明。
双方应根据合同中的规定，协商解决延期问题，可能的解决方案包括延长工期、调整合同价格等。
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工程管理基础知识考试试题一、单项选择题1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是（）。
A．安全第一 B. 预防为主 C. 防治结合 D. 综合治理2、按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定，下列符合建筑施工过程中场界环境噪声排放限值的是（）。
A．昼间75dB（A）夜间55dB（A）B. 昼间70dB（A）夜间55dB（A）C. 昼间75dB（A）夜间60dB（A）D. 昼间70dB（A）夜间60dB（A）3、《绿色施工导则》中节能措施规定，施工用电及照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的（）。
A．10% B. 20% C. 30% D. 40%4、根据《节约能源法》规定，下列不属于用能单位能源消费方式的是（）。
A．分类计量 B. 包费制 C. 分类统计 D. 利用状况分析5、二次搬运费属于（）。
A．其他项目费 B. 措施项目费C. 计日工D. 企业管理费6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安装工程的（）。
A．人工费 B. 措施费 C.规费 D. 企业管理费7、（）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。
A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人8、项目经理部应在（）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。
开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。
A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后B．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后9、（）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。
A．安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度C. 领导带班制度D. 项目经理责任制10、项目经理责任制的核心是（）。
A. 项目经理负责全面组织项目生产活动B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任11、项目经理（）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。
A. 不应B. 不宜 C．宜 D．禁止12、项目经理应由（）任命，并根据（）授权的围、期限和容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。
A．公司经理；法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理C．公司人力资源部门；公司经理 D. 法定代表人；法定代表人13、在项目运行正常的情况下，（）随意撤换项目经理A. 不应B. 不宜 C．宜 D．禁止14、合同评审应在（）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。
A．合同履行过程中 B. 合同综合评价时C. 合同结算时D. 合同签订之前15、合同实施前，合同谈判人员应进行（）。
A．合同交底 B. 安全技术交底C. 合同审查D. 合同评价16、项目经理部应依据质量计划的要求，运用（）原理进行质量控制。
A．上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制 D. 动态控制17、（）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。
A．企业安全管理负责人 B. 项目经理C. 项目专职安全员D. 公司安全部门负责人18、工程开工前，项目经理部的（）应向有关人员进行安全技术交底。
A．项目经理 B. 技术负责人 C. 安全员 D. 技术员19、项目竣工结算应有（）编制，（）审查，双方最终确定。
A．分包方；总包方 B. 承包方；发包方C. 发包方；政府主管部门D. 发包方；承包方20、建筑工程项目质量管理的方针是（）A．质量第一 B. 预防为主C. 质量第一，预防为主D. 百年大计，质量第一21、（）不是安全管理责任制中规定的项目经理的责任。
A．主持安全防护设施和设备的验收 B. 领导组织安全生产检查C. 及时、如实报告生产安全事故D. 确保安全生产费用的有效使用22、市区主要路段的工地周围应设置高于（）m的现场围挡。
A．2.5 B. 1.5 C. 2.0 D. 1.823、结构施工阶段白天施工现场噪声规定不超过（）dB。
A．65 B. 70 C. 75 D. 8524、综合单价法计算分部分项工程的单价为（）。
A．市场价 B. 工料单价 C. 全费用综合单价 D. 综合单价25、综合单价法全费用单价包括（）。
A．直接费、间接费、利润、增值税B. 直接费、间接费、利润、税金C. 直接费、间接费、利润、风险因素D. 直接费、间接费、利润、营业税26、《建设工程项目管理规规定》：项目部所需的A类材料应编制需用计划，由（）负责订货或从市场中采购。
A．项目部 B. 项目经理 C. 项目总工 D. 企业物资部门27、中标通知书、合同协议书和图纸是施工合同文件的组成部分，就这三部分而言，如果在施工合同文件中出现不一致时，优先解释顺序为（）。
A．中标通知书、合同协议书、图纸B. 合同协议书、中标通知书、图纸C. 合同协议书、图纸、中标通知书D. 中标通知书、图纸、合同协议书28、当建设工程施工合同因工程价款结算引起双方当事人发生争议而通过仲裁机构裁决后，如果当事人一方不执行，另一方当事人可以向（）人民法院申请强制执行。
A．合同签订地 B. 工程所在地C. 发包人住所地D. 承包人住所地29、承包方应在索赔通知发出后的（）天，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及相关资料。
A．14 B. 7 C. 28 D. 2130、（）是索赔处理的最主要依据。
A．合同文件 B. 市场变更 C. 结算资料 D. 市场价格31、在施工现场，安全色中的蓝色表示（）。
A．禁止 B. 警告 C. 指令 D. 提示32、施工现场必须设置临时消防车道，其宽度不应小于（）m。
A．2.5 B. 3.5 C. 3 D. 533、质量控制的循环过程指的是（）。
A．PDCA循环 B. 事前、事中、事后控制 C. 全面质量管理D. 未达到质量要求所采取的一系列作业技术和活动34、流水施工的横道计划能够正确地表达（）。
A．工作之间的逻辑关系 B. 关键工作 C. 关键线路D. 工作开始和完成时间35、工程网络计划中，判别关键工作的条件是（）最小。
A．自由时差 B. 总时差 C. 持续时间 D. 时间间隔36、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。
A．10人以上（含10人） B. 20人以上C. 30人以上D. 50人以上37、当室外日平均气温连续5天稳定低于（）℃时，混凝土工程即视为进入冬季施工。
A．5 B. 2 C. -5 D. 238、冬期施工时，钢筋冷拉可在负温下进行，但温度不得低于（）℃。
A．-10 B. -5 C. -20 D. -1539、在施工进度的计划值和实际值进行比较时，以里程碑时间的进度目标作为进度计划值，则进度实际值应该是（）。
A．总进度规划的实际进度 B. 里程碑事件的实际进度C. 各子系统的实际进度D. 各分项工作的实际进度40、建设工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够（）。
A．明确表达各项工作之间的逻辑关系。
B. 直接表达工程进度计划的计算工期。
C. 明确表达各项工作之间的搭接时间。
D. 直观表示各项工作的持续时间。
41、施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、必要的目标的调整以及（）。
A．施工预算的调整 B. 网络图方式C. 施工管理组织体系的调整D. 资源提供条件的调整42、在施工现场质量检查过程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查，对于地面平整度的检查通常采用的手段是（）。
A．靠 B. 吊 C. 量 D. 套43、机械设备的使用应贯彻（）。
A．“人机分离”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度B. “人机分离”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度C. “人机固定”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度D. “人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度44、项目经理对（）负有终身责任。
A、安全管理B、工程质量C、项目成本D、环境管理45、项目进度管理程序按照PDCA循环进行。
P是（）、D是（）、C是（）、A是（）。
项目进度管理程序是一个循环往复、不断完善的过程。
A、计划执行检查纠偏B、计划检查执行纠偏C、计划纠偏检查执行D、检查执行计划纠偏46、质量是企业信誉的基础，项目经理应采取有效措施保证工程质量，当进度与质量发生矛盾时，应首先（）。
A、保证工程进度B、保证工程质量C、根据工地实际情况确定D、按建设单位要求执行47、项目经理在发生（）时，应及时按规定程序上报，并采取相应措施。
A、质量问题B、质量缺陷C、质量事故D、质量隐患48、项目经理应将项目（）作为项目管理的一项基础目标，进行全过程的管理。
A、进度管理B、质量管理C、成本管理D、资源管理49、项目间接成本降低额和降低率应按照项目经理部（）的计划目标和实际发生额进行计算。
A、人工费B、材料费C、机械使用费D、各项管理费用50、项目经理应负责（）实施的计划、控制、索赔以及终止等管理工作。
A、项目进度B、项目质量C、项目合同D、项目成本51、项目经理应通过建立部经济责任制，将质量、进度、成本、（）等目标与项目经理部成员经济利益挂钩，从而保证合同目标的实现。
A、职业健康与安全B、设计C、资源D、风险52、（）是项目职业健康与安全管理的第一责任人，应以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
A、项目专职安全员B、项目技术负责人C、项目施工员D、项目经理53、项目经理应组织对危险性较大的分部分项工程，编制专项施工方案，超过一定规模的，应组织进行（）。
A、风险评价B、专家论证C、监理单位相关人员论证D、建设单位相关人员论证54、（）应对项目职业健康与安全交底工作进行监督检查。
A、项目经理B、项目技术负责人C、政府行政主管部门D、专职安全管理人员55、项目经理应保证职业健康与（）的正确和足额使用。
A、临时设施费B、文明施工费C、安全生产措施费用D、技术措施费56、（）应向项目管理人员进行职业健康与安全生产交底，并形成交底记录。
A、项目专职安全员B、项目经理C、项目施工员D、项目技术负责人57、施工组织设计应由（）主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。
A、项目技术负责人B、公司技术负责人C、项目经理D、项目专职安全员58、项目经理应依据工程项目（）等相关文件，对分包单位进行管理。
A、具体情况B、总承包合同C、分包合同 D总承包合同、分包合同59、项目经理应对项目成本目标进行分解，分解到（），并落实相关人员职责。
A、单项工程、单位工程及分部分项工程B、单位工程C、单项工程及分部分项工程D、单位工程及分部分项工程60、项目经理应按月度或施工节点组织项目有关人员进行（）并应形成书面报告，以保证成本管理目标的完成。