二类城市.商圈分析-39页精选文档
商圈调研报告模板
商圈调研报告模板
商圈调研报告模板
一、调研背景
1. 调研目的：明确调研商圈的目的和意义。
2. 调研范围：商圈所在地区的范围和边界。
二、商圈概况
1. 商圈位置：商圈在城市中的位置和交通便利程度。
2. 商圈规模：商圈的面积和人口规模。
3. 商圈发展阶段：商圈的发展历程和目前所处的阶段。
4. 商圈特点：商圈所具备的特点和优势。
三、商圈竞争对手分析
1. 主要竞争对手：列举与商圈相关的主要竞争对手。
2. 竞争对手分布：分析竞争对手在商圈内的分布情况。
3. 竞争对手优势：分析竞争对手的优势和劣势。
四、商圈消费人群分析
1. 人口结构：分析商圈内的人口结构，包括年龄、性别、职业等。
2. 消费能力：分析商圈内人群的消费能力和消费倾向。
3. 消费需求：分析商圈内人群的消费需求和购买动机。
五、商圈发展前景
1. 潜在发展机会：分析商圈发展的潜在机会和趋势。
2. 市场需求：分析商圈内市场的潜在需求和成长潜力。
3. 发展趋势：预测商圈未来发展的趋势和方向。
六、建议和总结
1. 建议：根据调研结果提出对商圈发展的建议和策略。
2. 总结：总结商圈调研的主要发现和结论。
以上是商圈调研报告模板，根据实际情况进行相应修改和补充即可。
二三线城市综合体运营盈利模式与案例分析
二三线城市中小规模城市综合体快速盈利模式与案例解析主讲人：吴永康北京天安伟业董事长北京天安伟业董事长北京华联商厦副总经理多年的商业地产经验服务全国30多个城市100多个项目浏览提示1、建议浏览时，点击文件标题栏的“视图”，对“显示/隐藏”栏的“文档结构图”选框进行勾选，以便快速定位和浏览特定章节的内容；2、该内容仅供参考。
吴永康：今天，有机会跟大家同探讨国内二三线城市商业都市综合体的一些现状、发展和生意模式，我觉得这是一个难得的机会。
本人40不惑，十六五年的职业生涯，应该蛮多元化。
在开发商工作过，做过甲方，也在零售行业从事管理工作多年，更重要的是，现在是服务方，作为乙方来为在座各位服务的企业进行支持服务，我们这样的团队跟在座很多建筑设计公司、广告推广公司等等都有密切的合作，今天与大家交流起来会比较的直接。
给各位描绘一下二三线城市商业地产或者都市综合体的发展现状以及未来的发展趋势、生意模型，我们开发的一些要点，我们的规划设计一些要点等等，更多的我们希望能够从两个层面来剖析二三线城市大家服务的开发项目的一些点。
一、前言我们也比较一下很流行北上广深一些都市综合体的成功或者失败经验教训，与二三线城市有什么不同。
我们更多的从案例分析，来看到二三线城市目前都市综合体发展的瓶颈或者发展的无奈，或者发展的机遇。
今天提供的所有二三线城市案例，都是我本人亲自操作过的，也是有亲身感受。
目的是希望大家通过上午的交流，了解二三线城市都市综合体的发展未来，以及作为开发商或者建筑设计公司，或者商业团队，我们的使命是什么？一线城市与二三线城市是有区别的，很难简单的把二三线城市的明天认为是北京的今天，有的时候不见得如此，各个地方的人文、文化、价值观等等都是不尽相同的。
今天跟各位分享的二三线城市都市综合体的情况，可能更多的适合于北方城市，我看到一些同事来自于湖南或者南方，不是说没有借鉴的作用，但是中国太大了，南方和北方差异也非常之大，不见得能完全照单全收。
商圈调研报告
商圈调研报告根据我们对当地商圈的深入调研，我们在此报告中阐述我们的研究发现和建议。
一、商圈概述XX商圈位于城市中央商务区，面积约为10平方公里，包括商业设施、住宅区和办公场所。
商圈内主要商业设施有大型购物广场、商场、超市、餐饮和娱乐等。
商圈交通便利，许多公交线路和地铁线路经过商圈。
二、消费者群体描述通过调查发现，消费者群体年龄段普遍为20-50岁，以年轻人为主。
消费者群体对品质有较高要求，愿意花费更高的价格换取更好的体验。
消费者群体相对富有，可以承受一定的高消费，但也在注重性价比。
三、买家行为1.购买习惯通过调查发现，消费者的购买习惯分为两类：忠实买家和比较买家。
其中，忠实买家通常是通过商场的会员体系来获得优惠。
而比较买家更加关注价格，他们通常会在网上搜索商品价格，并与商场和超市进行比较。
2.产品偏好消费者更加喜欢品质好的产品，成为他们选择商品的首要条件。
他们更注重品牌和外观设计，它们经常会参考消费者的口碑和产品的质量，品牌形象会影响他们的购买决策。
3. 兴趣爱好消费者个人爱好影响他们的购买行为。
例如，年轻人更容易购买时尚饰品，食品和游戏娱乐。
对于长者，他们喜欢购买保健品、书籍和文化品。
四、商圈发展现状XX商圈在不断发展壮大中，进入商圈的品牌越来越多。
然而，随着商业竞争日益激烈，XX商圈的竞争力较为单薄。
出现空置商铺和经营不善的现象等。
五、商圈问题分析1.商业竞争激烈随着新兴商圈的涌现，商圈面临着越来越多的竞争。
原本的品牌也面临了越来越大的市场压力，有些商户一过来就找不到生产发展的空间，从而萎靡不振、面临倒闭。
2.商圈消费结构不够多样化商圈复杂的人口结构带来了各个消费层次的需求，由于商圈内的品牌以及餐饮服务等方面不够全面，使得高层次消费者的需求受到限制，从而降低了商圈的消费水平。
3.商圈内商家售后服务不佳许多商家坚持建设良好的服务体系来提高自身的竞争力，但是仍有一些商家不注重售后服务，导致消费者在遇到问题时缺乏有效的解决方案。
最新整理商圈市场调查分析报告范文.docx
最新整理商圈市场调查分析报告范文商圈市场调查分析报告范文江北商圈市场调查分析报告一、区域环境研究1、区域综述江北区观音桥位于xxxx渝中半岛和北部地区的几何中心，是传统的商贸繁华区域，是xxxx市人民政府确定的五大商圈之一，是江北区政治、经济、文化中心和交通枢纽。
观音桥商圈以观音桥转盘为中心，建新东、南、西、北路为辐射方向，半径1000米内区域。
商圈作为北部城区商业发源地，凭借邻解放碑及新区优势，曾为上世纪90年代中期的第二大商圈，但随着交通改善，商业结构、布局不合理而出现“商业空心”现象，限制了一些大型、综合性商业物业在此发展。
随着观音桥商圈的重新规划并开始实施20xx年龙湖.北城天街、协信.黄金海岸投入使用，使该商圈的整体形象得到了很大改观，商业布局初具雏形20xx年，对观音桥商圈进行了从新定位，政府意在把观音桥商圈建为极具特色的休闲、娱乐、购物场所，集中体现“xxxx的名片、城市的客厅、市民的乐园、消费的天堂”四个方面的文化消费内涵20xx年2月，2万方的嘉陵广场的正式开放，进一步定位了观音桥生态商圈的形象，在规划中，观音桥商圈面积将达到42公顷，目标直指西南地区最大的生态商圈2、商圈环境分析商业环境人流量（日/万）辐射消费范围商业营业面积（万㎡）商业形态20万江北、渝北、北部新区70余万㎡百货、家电、建材、餐饮、娱乐等大型商业项目：（分类）购物型商业：龙湖.北城天街（名店坊、华联商厦、远东百货）、天街2号、AEPCxxxx城、茂业百货、新世纪百货、重百、协信铜锣湾广场（黄金海岸）、金源地下城等，家电买场：国美、苏宁、商社以及即将开业的大中电器等建材卖场：青田家私广场、营业面积4万方的建玛特、南亚家具广场、金观音家具广场等大型超市：家乐福、xxxx永辉超市、新世纪超市等餐饮、娱乐项目：分布区域较为散乱，欧式一条街、北城天街、金源地下城、协信铜锣湾广场等，金源地下城内餐饮定位中高档，借助金源大酒店超五星级的配套，在高端群体中有一定的认知度，金源.时代俱乐部整合娱乐的消费模式也得到消费者的认可，其他的餐饮、娱乐项目主要为商圈配套的点缀，未能形成商圈的核心消费点，且在消费者心中认知度也都不高。
二三线城市销售型社区商业与商业街区的策划
二三线城市销售型社区商业与商业街区的策划近年来，二三线城市的经济实力不断提升，对于商业发展的需求也日益增长。
在这种情况下，销售型社区商业和商业街区的策划成为了一个重要的问题。
销售型社区商业是指以居民为主要消费群体的商业模式。
在二三线城市中，由于居民消费水平的提高以及人们对生活品质的追求，销售型社区商业逐渐得到了关注。
策划销售型社区商业需要考虑以下几个方面:首先，要根据当地的人口结构和需求特点进行调研。
了解居民的收入水平、消费习惯和生活方式，以及他们对于购物、休闲、娱乐等的需求。
只有充分了解居民的需求，才能准确把握市场机会和发展方向。
其次，要选择适合的商业模式。
销售型社区商业的模式比较多样化，可以包括超市、便利店、小吃街、健身中心等。
根据不同地区的特点和需求，选择适合的商业模式，并且注重形成特色和差异化。
同时，要注重品牌建设和服务质量。
在二三线城市，消费者对于品牌和服务的要求也在不断提高。
策划销售型社区商业时，要引入有知名度和影响力的品牌，提供高品质的商品和服务，以提升吸引力和竞争力。
此外，还需要注重商业环境和空间设计。
销售型社区商业的成功与否，很大程度上取决于商业环境的舒适度和空间的设计。
要确保商业区的交通便利、停车方便，以及提供舒适的购物环境和休闲空间。
除了销售型社区商业，商业街区的策划也是二三线城市商业发展的重要内容。
商业街区是城市商业的中心，集聚了各种商业业态和品牌。
策划商业街区需要考虑以下几个方面:首先，要根据城市规划和人流特点选择合适的地理位置。
商业街区一般需要位于城市中心或者人口密集的区域，以便吸引更多的顾客。
其次，要注重商业街区的整体规划和建筑风格。
商业街区的整体规划应该紧密结合城市的发展定位和特点，形成独特的风格和形象，吸引消费者的注意力。
同时，要注重商业街区的品牌建设和运营管理。
商业街区的品牌形象对于吸引消费者和提升竞争力至关重要。
因此，在策划商业街区时，要注重品牌建设和运营管理，提供高品质的商品和服务，提升商业街区的美誉度和影响力。
苏州商圈分析报告
苏州商圈分析报告1. 引言苏州市是中国的大型城市之一，拥有繁荣的经济和多元化的商业环境。
本报告旨在对苏州市的商圈进行分析，为投资者和商家提供有关苏州商业环境的详细数据和重要见解。
2. 人口分布与消费能力苏州市位于江苏省，是一个人口众多的城市。
根据最新的人口统计数据，苏州市的总人口超过1000万人。
其中，年轻人和中产阶级的数量较大，并且享有相对较高的消费能力。
这为商家提供了广阔的市场机会。
3. 商业地产概况苏州市的商业地产市场发展迅速。
城市中心区域有许多大型购物中心和商业街区。
同时，随着城市扩展，郊区地区也出现了越来越多的商业综合体和购物中心。
这些商业地产提供了多样化的零售和娱乐设施，吸引了大量的消费者。
4. 主要商圈分析4.1. 星湖CBD商圈星湖CBD商圈位于苏州市中心，是苏州市最繁华的商业区之一。
商圈拥有多个高档购物中心、酒店和写字楼。
这些商业设施为来访者和居民提供了高品质的购物和娱乐体验。
同时，星湖CBD商圈还吸引了众多国际知名品牌，成为苏州市的时尚潮流中心。
4.2. 相城商业区相城商业区位于苏州市的相城区，是苏州市的主要商业区之一。
商圈以大型购物中心和商业街区为主，面积广阔，设施齐全。
相城商业区的商家涵盖了各种各样的品牌和商品，满足了居民的各种需求。
同时，商圈的交通便捷，使其成为苏州市其他地区的消费者的购物目的地之一。
4.3. 苏州工业园区苏州工业园区是苏州市的新兴商业区之一。
园区内有许多大型科技企业和研发机构，吸引了大量的高端人才。
随着企业和人口的增长，苏州工业园区的商圈也在迅速发展。
商圈内的购物中心和商业街区提供了丰富的商品和服务，满足了园区居民和员工的需求。
5. 潜在商机苏州市的商业环境不仅仅吸引了国内外知名品牌，也为创业者提供了广阔的商机。
根据市场调研，以下领域在苏州市具有潜力：•高端时尚品牌：苏州市的消费者对时尚和品质有高要求，开设高端时尚店铺可能获得成功。
•健康生活方式：随着人们健康意识的提高，提供健身房、有机食品和健康咨询等健康生活方式服务的店铺也有很大的发展空间。
商圈的调查报告
商圈的调查报告商圈的调查报告在经济发展迅速的今天，报告与我们的生活紧密相连，报告具有成文事后性的特点。
我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是小编整理的商圈的调查报告，希望能够帮助到大家。
商圈的调查报告1商圈是一个地理概念。
广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动，而这个区域的范围就叫商圈。
从狭义上来说，商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店的地理区域。
在连锁经营和许多大型项目（特别是房地产项目）的可行性论证中，商业研究是必不可少的一个重要环节，特别是对商圈内的竞争状况、业态类型、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。
影响商圈的三大要点1.人口调查：人口调查的内容包括该区域的人口数量、人口结构、购买习惯、经济收入、人流量的大小等。
人口数量与人口结构这两个要点主要是调查该地的消费容量。
购买习惯和经济收入主要是确定销售的终端与产品的结构。
2.竞争品牌。
竞争品牌的调查主要以竞争品牌的数量、品牌结构、潜在竞争品牌等要素来进行分析。
竞争品牌数量、品牌结构的要素调查主要是调查当地市场是否饱和、竞争是否激烈，如果是同一个行业品牌数量极多、品牌结构比较丰富，那么就很容易吸引顾客的高度聚集，增加整个区域的市场容量，当然这是选择的重要场所。
潜在的竞争品牌的分析，也将预示着未来的市场提升。
3.基本费用：基本费用调查的要素主要有：转让费、租金、物业管理费、国税、地税、水电费、装修费、人员工资等。
影响商圈大小的因素1.商业信誉：信誉好的商店，其商圈规模会比同行业其他商店大。
2.经营规模：商店的经营规模越大，商品经营范围越广，其吸引顾客的空间范围也越大。
3.商品种类：经营日用品的商店的商圈较小，经营选购品、特殊品的.商店的商圈较大。
4.竞争商店位置：相互竞争的商店之间的距离越大，它们各自的商圈也越大。
但是，有时相互竞争的商店毗邻而设，顾客因有较多的选择而被吸引过去，则商圈也可能会因竞争而扩大。
二类城市商圈分析
太原GDP过去5年平均增长18.7%， 超过全国平均水平
2001-2005年太原市GDP及增长趋势
18.7%p.a.
单位:亿元
451.21 2001
503.14 2002
613.66
763.76
2003 1）
2004
895.49
2）
2005
1）注：2003年经济受非典因素影响。
九洲远景商业管理机构简介 45
得分 0.1 20% 0.050 府井、巴黎春天 0.075
品类
杀手
40% 百安居、国美、苏 40%
得分 0.1 40% 0.10 宁, 永乐
0.1
餐饮 12% 必胜客、卖当劳、 1） 注:1) 餐饮以300平方米以上为市调面积标准; 2) 服装基准比较值为5大百货服装行业总销售额
20%
九洲远景商业管理机构简介 44
2004
2005
2010E
• 太原人均零售商业面积为
年增长率则为 3% 商业服务业 零售商业
0.6(2005), 人均商业服务面积将 达到1.0平方米
2001-2005年太原市人口变化
+3%p.a.
单位:万人
• 太原人口过去五年的复合增长率 为3%，保守估计，到2010年，
太原人均零售商业面积将达到 1.20平方米
40%
x
20%
x
• 必胜客、麦当劳、小肥羊、谭鱼头、陶安居 等
3. 全球性/全国性娱乐占比（店铺数）
20%
x
• 钱柜、麦乐迪、多厅院线 4. 全球性/全国性服装品牌占比（店铺数）
40%
x
• Esprit、雅格尔、李宁、百丽 5. 四、五星级酒店占比（店铺数） 6. 百户家庭汽车拥有量
广州商圈分析专案
正佳广场
简介：正佳广场，坐落于南中国最繁华的商业圣地，以体验式主题购物乐园为设计定位的正 佳广场，是当今中国最大的完全贯彻“体验式消费”模式、集零售、休闲、娱乐、餐饮、 会展、康体、旅游及商务于一体的现代化购物中心。
人口密度 人口密度排名 GDP(亿）
34239
1
17242
2
15198
3
14870
4
5035
5
2793
6
2245
7
974
8
950
9
641
10
493
11
301
12
1864 872 692 2138 614 1058 1235 755 1602 673 571 223
GDP排名 人均GDP（万）人均GDP排名
广州商圈分析专案
➢一、广州概貌 ➢二、广州商圈 ➢三、目标商场 ➢四、总 结
➢广州概貌
广州概貌——城市简史＼地理位置＼男女占比
➢广州，古称番禺或南海，现中国第三大城市，中国南大门，中国国家中心城市，是国务院 定位的国际大都市。广州美食享誉世界。广州的标志是“五羊”。地处广东省南部，珠江三角 洲的北缘，濒临南中国海，珠江入海口，毗邻港澳，海上丝绸之路的起点。广东省省会，华 南地区经济、金融、贸易、文化、科技和交通枢纽、教育中心。中国南方最大、历史最悠久 的对外通商口岸，世界著名的港口城市之一，中国历史文化名城。中国最主要的对外开放城 市之一，作为对外贸易的窗口，外国人士众多，被称为“第三世界首都”，是全国华侨最多的 大城市。
二三线城市综合体运营盈利模式与案例分析
二三线城市综合体运营盈利模式与案例分析随着国内经济的不断发展和城市化的加速推进，二三线城市的综合体运营也日益成为热门话题。
综合体作为商业地产的重要形态之一，融合了购物中心、住宅、办公楼等多种功能，成为了城市商业生活的重要场所。
然而，二三线城市综合体的运营盈利模式与一线城市存在一些差异，本文将对二三线城市综合体的运营盈利模式进行分析，并结合实际案例进行具体分析。
一、盈利模式分析：1.租金收入：综合体运营商通常会将商铺出租给品牌商家，通过收取租金来获取收益。
而在二三线城市，租金收入相对较低，因此需要在商户的选择上更加谨慎，选择具有一定品牌影响力和市场竞争力的商户，以保证租金的稳定收入。
2.销售提成：综合体通常会与商户签订销售提成协议，将商户销售额的一部分作为提成收取。
这一模式可以激励商户提高销售额，从而提高综合体的盈利能力。
在二三线城市，销售提成通常会比一线城市更加灵活，根据市场情况和商户实际情况进行调整。
3.场地租赁：综合体内一些辅助设施，如广告牌位、场地租赁等也可以成为综合体的盈利来源。
这一模式可以通过与企业合作进行广告合作，将一些闲置场地进行租赁，从而增加综合体的收入。
4.品牌合作：综合体可以与品牌商家进行合作，通过品牌授权、特许经营等方式，获取一定的品牌合作费用。
在二三线城市，品牌合作费用较少，需要根据市场需求和品牌影响力进行相应调整。
二、综合体运营盈利案例分析：以某二线城市A综合体为例，该综合体地处城市中心地带，集购物、餐饮、娱乐于一体。
1.租金收入：该综合体通过将商铺出租给本地和跨市品牌商家，稳定了租金收入。
同时，对于重点商户，综合体采取了积分制度，根据销售额和商户综合评分进行积分，并根据积分情况给予一定的租金优惠，以增加商户对该综合体的忠诚度。
2.销售提成：该综合体与商户签订销售提成协议，将商户销售额的一部分作为提成收取。
综合体还设置了销售竞赛，对销售额排名靠前的商户给予一定奖励，以激励商户提高销售额。
武汉商圈分析
一、武汉市商业发展概况在90年代时，武汉市还处于湖北中部城市。
商业更是处于缓慢发展阶段，当时整个武汉市商圈就只有武广商圈、江汉路商圈、中南商圈、钟家村商圈。
但到00年代时，武汉已处于湖北省中心城市，商业也处于加速发展阶段，新兴商圈就增加了王家湾商圈、沌口商圈、徐东商圈、光谷商圈、街道口商圈。
并加强了武广、江汉路的商务功能。
1、武汉市商业经济发展指标国名经济和社会发展总量指标2、各区域商圈的区别（1）、汉口主要商圈分析汉口区商圈分布图（1.1）、武广商圈基本情况1.1.1、地理位置分析武汉广场位于汉口解放大道与武商路的交汇处。
基本属于汉口区中心地带，四通八达的交通网络，才使武汉广场成为武汉市的都市中心。
1.1.2、优劣势分析优势：1、横穿轻轨1号线；2、；3、；4、。
劣势：1、；2、。
1.1.3、特点分析商圈的特点在于：1、1.1.4、消费者分析商圈里主要是以奢侈品为主的产品，在里面购物的群体一般都是高级阶层等群体。
一些学生、中级阶层也会来消费。
1.1.5、辐射范围分析从商圈辐射范围看来,主要分成核心商圈、次级商圈、边缘商圈。
核心商圈主要位于武汉广场边，1.1.6、武汉广场商圈的商业组成武汉广场商圈主要以武汉广场商场、世贸大厦、武汉国际广场商场、武汉国际会展中心等所组成。
武汉广场主要以购物为主，餐饮为辅的形式，一楼是化妆品、珠宝首饰；二楼是淑女装、女包；三楼是女装、女性首饰；四楼是少女装、孕妇装、首饰；五楼是男装、男士皮包、男士首饰；六楼是男女运动休闲装；七楼为餐饮；八楼为家具。
世贸大厦写字楼为华中十大高楼之一，高为248米，共61层。
武汉国际广场主要以购物为主，一楼是国际品牌服饰；二楼是时尚男女装及珠宝首饰；三楼是女装及首饰；四楼是男装、男女皮包；五楼是男女运动休闲装；六楼儿童装及家具。
1.1.7、武汉广场商圈周边配套交通：武昌区方向：乘522、64、706、703、519路至中山公园站；汉阳区方向：乘42、708、726、524、716、705、585、808路至中山公园站；硚口区方向：乘2、508、505、712、548路至中山公园站；江岸区方向：乘802、508路至中山公园站；轻轨：轻轨1号线。
四川市场二级城市商圈报告
四川市场二级城市商圈报告中国黄金四川市场重点二级城市商圈报告前言四川作为西部大开发的中心，近年来经济的发展有目共睹。
随着人民生活水平的提高，对珠宝饰品的需求也愈加强烈，四川的首饰市场犹如钱塘江之潮得到了迅猛发展。
经过近些年的发展，以四川的成都市区为例，单单是黄金珠宝首饰年销售额估计超过15亿元人民币。
那么其他饰品的销售额会将会是一个更大的数据。
整个四川珠宝市场的年销售额保守估计已超越100亿。
据不完全统计，黄金金饰品占26～48%，平均46.25%；18K和有色宝石镶嵌饰品占7～35%，平均16.37%；铂金饰品8.1～21%，平均15.28%；钻饰15～46%，平均22.10%。
黄金饰品仍然是珠宝消费的主力，但随着国内外的金融环境的影响，黄金投资已逐步得到老百姓的认知，黄金市场的发展空间还是会持续增大。
其他饰品的销售额增涨更为明显，预测还会以较快速度逐年增加。
一块巨大的蛋糕摆在了我们的面前，机会与挑战共存！西部市场以成都市为中心向四川地区乃至云南、陕西、重庆等地区辐射，除成都市以外，四川地区其他二三级的市场占领对中国黄金在西南地区的发展也起着至关重要的战略意义。
本报告将对四川地区重要的二级城市的市场和重要商圈进行概述和分析。
重点二级市场▲泸州城市概况：位于四川省南部，辖江阳、马龙潭、纳溪3区和泸县、合江、叙永、古蔺4县，面积1.22万平方千米。
人口组成：480万经济概况：2009年全市生产总值（GDP）587.6亿元，增长15.2%。
其中，第一产业增加值100.7亿元，增长3.8%；第二产业增加值303.1亿元，增长22.8%；第三产业增加值183.8亿元，增长10.8%。
三次产业增加值比例为17.1：51.6：31.3。
按常住人口计算，全年人均GDP达到13591元，增长14.5%。
泸州老窖集团和郎酒集团是泸州最有名气的企业。
商圈说明：泸州市的主要商圈分布在步行街，钟鼓楼。
天王珠宝、泸州当地爱心金行、成都爱心金店是当地实力较强的珠宝行。
(完整版)商圈调研及数据分析技巧
通过学习本课程，你将能够：●了解商圈的六大分类；●掌握商圈的数据分析技巧；●学会制作商圈数据调查表。
商圈调研及数据分析技巧一、商圈调研基本知识1.什么是商圈商圈是商业物业吸引顾客的空间范围，也是消费者到商业场所进行消费活动的时间距离和空间距离，是商业企业多年来的经营行为导致的消费者的购买习惯。
新商圈与旧商圈争夺消费者，实际就是引导消费者习惯的改变。
消费者的购买习惯可以改变，前提是商圈的便利性。
比如，很多大型超级市场建在城市偏远地方，一般开车的人喜欢去，因为不用担心停车困难和被贴罚单。
【案例】商圈的便利性对消费者的影响浙江某砂锅店刚开张时生意很好，一段时间后客流变得很少。
因为店铺选在繁华的地方，门口停车区域非常狭窄，如果把车停在马路边，就会被贴罚单。
于是，老板在门口贴了告示：第一，顾客可以到隔壁写字楼一楼去停车，凭停车费单到饭店报销停车费；第二，如果您忘了到隔壁写字楼停车，车停在马路边被贴罚单，罚款由饭店报销。
告示贴出后，店铺生意又好了起来。
不同的消费群体意味着商圈的消费习惯不同，这个习惯可以通过商圈一段时间的运作发生改变。
2.商圈选择的意义确定商圈需要从两方面考虑：第一，商圈需要从体量、目的、位置等方面定义。
商圈是一个群体，它的层次是多元化的。
第二，消费群体。
一个成功的商圈要有消费力，不能盲目地打造。
零售商业企业的商圈选址是个战略性的决策，选址的成功在很大程度上可以决定整个项目的成功。
3.商圈选择的重点一般来说，商圈选择有三个重点：前瞻性前瞻性就是对趋势的判断。
租店铺好比做期货，需要判断未来的利好。
如果租的店铺是一个新商圈或者新的位置，就需要判断它的前瞻性。
便利性所谓便利性，就是在商圈开店让消费者更容易到达。
同一品牌在一条街开多家店，一方面可以整体形成共振效应，一方面可以在消费者心理产生震撼印象，在时间和空间上促使消费者做出选择。
适用性适用性意味着整个商圈与消费者的匹配度和周围环境的融合度。
商圈的适用性要符合品牌定位和消费者定位（消费者的习惯、认知、心目中的预期），不是人多就合适，要看有效人群是否是目标消费群体。