关于门店选址的干货分享
[精选]门店选址法则及注意事项资料
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门店选址法则及注意事项一、门店选址的成功法则1.提升有效人流量在门店选址过程中，有效人流量是关键词。
所谓有效，是指与自身产品相吻合。
想要保证有效人流量，需要注意两个方面：主流人流量与品牌定位相符不同的产品定位决定了不同的顾客群体定位。
品牌的产品定位包括风格、价格等，而顾客的定位包括年龄、收入、学历、职业等。
只有针对消费群体的特性准确定位品牌，才能提升主流人流量。
适合的才是最好的。
品牌最集中的街道或地段是当地租金最贵也是人流量最大的街区，但不能盲目地通过人流量和租金来衡量地段的质量。
在店铺选址过程中，应该先对所加盟的品牌进行定位分析，再去寻找主流人流量与品牌定位相符的街区。
比如，肯德基通常会选择在商业步行街、大型超市或中低端的百货商场开店，而不会选择流量也很大的定位高端的商场。
明确顾客的行走目的顾客的行走目的就是顾客到店铺的目的。
任何商圈的顾客都有相似的消费习惯，店铺选址时要在商圈里寻找泛同行，即品牌相似的机构，与泛同行挂钩，形成品牌联盟，明确顾客到店铺消费的目的。
2.正确处理面积和地段的关系理想的店铺是具有一流的地段、双门面以上的面积，当二者不可兼得时，选址策略就变得非常重要。
连锁行业门店选择地段和面积时，需要考虑两个因素：所处的商圈商圈越繁华，店铺面积越受限制。
选择不同商圈，店铺面积的选定有所不同：核心商圈的租金高，可以采取开小店、多开店的方法，尽量增加网点；二三线城市的租金低，商业不够发达，应该开大店，用面积弥补商圈本身的不足。
品牌的知名度在地段和面积不能双兼时，大品牌要先考虑面积，小品牌要先考虑地段。
大品牌选面积。
对于知名度较高的品牌来说，店铺的面积高于地段。
主要原因有两个：首先，该类品牌能够吸引其他品牌的加入，在哪里开店都能形成商圈，不需要做太多的宣传，顾客就会主动前来；其次，面积大有利于树立“大品牌”形象，尤其对于中小城市来讲，知 名度高的品牌的进驻会改变当地商业街的局势。
小品牌选地段。
开店选址技巧全攻略
开店选址技巧全攻略开店选址是一个非常重要的环节，选址好坏直接影响着店铺的生意和发展。
在众多选址技巧中，以下是一些帮助您选择合适位置的技巧。
1. 研究人流：选择店铺位置时，考虑人流量的多少是非常重要的。
人流量大意味着潜在的顾客多，这对于销售额的增长至关重要。
因此，选择在繁华地段、商业中心或人流集中的地方开店，是有利于吸引更多顾客的。
2. 考虑竞争：在选址过程中要密切关注竞争对手。
通常，与竞争对手过于接近的地方，会造成激烈的竞争，影响自身店铺的生意。
因此，需要对周边竞争格局进行深入了解，选择与竞争对手的距离适当，以避免竞争过于激烈。
3. 了解目标顾客：在选择店铺位置之前，了解目标顾客的特征是非常重要的。
比如，如果目标顾客是上班族和学生，那么选择在学校或办公楼附近开店将更有利。
因此，要深入研究目标顾客的消费习惯和需求，以便更好地选择适合的地点。
4. 考虑配套设施：选址时，要考虑周边是否有足够的配套设施。
比如，选择在购物中心或商业街附近开店，可以利用周边的配套设施来吸引更多的顾客，如停车场、餐饮等。
5. 交通便利性：店铺位置的交通便利性也是一个必须考虑的因素。
选择在交通枢纽或公共交通工具站点附近开店，可以方便顾客前来购物。
此外，要注意店铺附近是否有足够的停车位，以便吸引开车前来的顾客。
6. 地段发展趋势：选择在地段发展趋势良好的地方开店是非常有利的。
比如，选址在即将兴建的大型住宅小区附近，可以在未来的发展中吸引更多的潜在顾客。
因此，在选址时要对地段的发展规划和前景进行深入研究。
7. 房租成本：房租成本是开店的重要成本之一，因此在选址时要考虑合理的房租成本。
财务可承受的租金范围应当与租赁地段的潜在收入相匹配。
在这一点上，需要做好预算规划和市场调研，以确保选择到的店铺能够提供经济和商业效益。
8. 政策和法规：在选址时，还需要了解当地的政策和法规。
有些行业可能需要特定的行业规划或相关许可证才能开展经营，因此要确保所选址的地点符合相关规定。
店面选址工作总结
店面选址工作总结
在开设一家店面时，选址是至关重要的一步。
一个好的选址能够为店面带来更
多的顾客流量，从而提升销售业绩。
在进行店面选址工作时，需要考虑多方面的因素，包括地理位置、人流量、竞争对手等等。
下面是我对店面选址工作的一些总结和经验分享。
首先，地理位置是店面选址中最重要的因素之一。
一个好的地理位置能够为店
面带来更多的潜在顾客。
例如，选择在繁华的商业街或者购物中心附近开设店面，能够吸引更多的顾客。
此外，地理位置还需要考虑到交通便利性，是否容易被顾客找到。
因此，在进行店面选址工作时，需要认真考虑不同地理位置的优劣势，并选择一个最适合自己店面的地理位置。
其次，人流量也是店面选址中需要考虑的重要因素之一。
选择一个人流量较大
的地方开设店面，能够为店面带来更多的潜在顾客。
因此，在进行店面选址工作时，需要通过调查和研究来了解不同地方的人流量情况，选择一个最适合自己店面的地方。
此外，竞争对手也是店面选址工作中需要考虑的因素之一。
选择一个竞争对手
较少的地方开设店面，能够为店面带来更多的竞争优势。
因此，在进行店面选址工作时，需要通过调查和研究来了解不同地方的竞争对手情况，选择一个最适合自己店面的地方。
总的来说，店面选址工作是一项需要认真考虑和研究的工作。
通过对地理位置、人流量、竞争对手等因素的综合考虑，选择一个最适合自己店面的地方，能够为店面带来更多的潜在顾客和竞争优势，从而提升销售业绩。
希望以上总结和经验分享能够对大家有所帮助。
店面的选址注意事项
店面的选址注意事项
选择店面的位置是一个非常重要的决策，以下是一些店面选址的注意事项：
1. 人流量：选择一个人流量大的地方可以增加顾客的流量和成交率。
考虑在繁华商圈、购物中心、办公楼附近等人流量密集的地方开设店面。
2. 竞争对手：在选择店面位置时要注意竞争对手的存在和数量。
太多的竞争对手可能会影响你的业务，而太少的竞争对手可能意味着该地区的市场需求不足。
选择一个适当的竞争对手数量的地方可以帮助你获取稳定的市场份额。
3. 交通便利度：店面的交通便利度直接影响顾客到店的方便程度。
选择交通便利的地方，如靠近公共交通站点、主要道路或高速公路的出口。
4. 目标客户：了解目标客户的特征和消费习惯，选择符合目标客户需求的地点。
例如，如果目标客户是年轻人群，可以选择靠近大学校园或娱乐街区的地方。
5. 租金和成本：店面选址的成本是一个重要的考虑因素。
根据自己的预算，选择可以承受的租金和其他成本的地方。
6. 动态环境：考虑到所选择地点周围的发展和变化情况。
例如，该地区是否有计划进行重大建设或改造，这可能会影响到店面的可见性和客流。
7. 品牌形象：选择一个与你的品牌形象相符合的地方。
例如，如果你的品牌是高端奢华的，选择一个高档商圈的地方更符合你的形象。
8. 法律和规定：了解和遵守当地政府的法律和规定，确保你选择的地点符合所有行业和商业要求。
总之，店面的选址是一个需谨慎考虑的决策，综合考虑以上因素可以帮助你选择一个适合的位置，为你的业务成功奠定基础。
新店选址的建议
新店选址的建议
1、人口流动数量
店铺最好的地址选择位置就是诸如学校、公司一类每日都人来人往的地方，因为在保证客流量数值较大的同时还需要重视客流量的新鲜程度，只有不同的新顾客经常光临店铺，才能为店铺带来源源不断的潜在性顾客。
这样一来，店铺的营业额也会因为店铺选址而得到提升。
2、周围的商业环境
在店铺地址选择的过程中，需要事先了解店铺周围类似的店开了多少家，店主需要尽可能选择附近没有竞争店铺的地址，这样才能更多地吸收附近地顾客，并在一段时间的经营过程中发展自家店铺的老客户。
若是在附近有与自家便利店类型相同的店铺开张，无形中会分掉一部分顾客，甚至有将更多顾客吸引过去的风险，这也就会为店铺的经营增加不少阻力。
3、顾客的行动路线
在选择店铺地址时还需要注意一个重要的问题，就是需要考虑自家店铺地址是否与附近的交通主干道之间有着便利、直接的路线，以方便附近的顾客在尽量短的时间内到达店内，这样就会引导顾客在需要买某样商品时第一时间想到自己店铺，为店铺的经营再增收益。
店铺选址的十大黄金原则
选址十大黄金原则一．在聚客点附近开店
二．人流靠右行原则
三.符合消费者心理
在酒吧一条街上，你开个内衣店，就不太符合消费者心理。
在餐饮一条街上，你开个装潢材料店，也不符合消费者需求。
四.考虑未来五年的发展
有的地方人口或消费潜力具有很强的成长性，就可以提前布局。
比如附近正在建一座写字楼，就可以从事快餐类的饭店或咖啡厅，这符合休闲、商务需要。
附近正在建一座大型钢铁厂，就可以开一家24小时便利店或做夜宵。
五.补缺原则和品牌街原则
在一条综合性的大街上，店的品类应该比较齐全，如果缺乏一种满足刚需的店，可以考虑以补缺原则开店。
而在功能单一的大街上，开店应该趋同，这容易形成品牌一条街。
如服装一条街、装潢一条街。
六.远离超级对手或与之配套
如果附近有一家超级品牌的服装店，比如七匹狼，那你就不要做档次稍低、价位差不多的男装品牌。
你可以考虑做一家品牌女装店，与品牌男装店相配套。
如果附近有一家肯德基，你不宜做一家汉堡店，反而可以考虑做一家中餐厅。
七.在消费环境浓厚的地方开店
路人不等于消费者，在没有消费氛围的环境里，他们缺乏消费动力。
反之，消费环境浓厚的环境里，很多人就被感染，好像不花点钱就不好意思。
比如消费氛围浓厚的商场里，看到一排排精美的商品，往往忍不住驻足。
路过美食一条街，本来不饿也想过个嘴瘾。
八.在路人易停留的地方开店
九.聚客中心式截流和汇集十．多路口截流和汇集。
门店选址法则
门店选址是指商家在开设新店时，在市场调研的基础上选择合适的地点进行经营的决策过程。
门店选址的成功与否直接影响着商家的销售业绩和盈利能力。
以下是一些常见的门店选址法则：
1. 人流量法则：选择人流量较大的地段，如商业中心、购物中心、交通枢纽等，可以增加店铺的曝光度和潜在顾客数量。
2. 竞争分析法则：分析周边竞争对手的数量、类型、规模和经营状况，选择竞争相对较小的地区，避免过度竞争。
3. 消费能力法则：根据目标顾客的消费能力选择相应的地段，如高消费区域适合高档品牌，低消费区域适合经济型品牌。
4. 目标顾客法则：根据目标顾客的特点和需求选择合适的地段，如选择青少年聚集的地区开设潮流服装店，选择家庭居住区开设母婴用品店。
5. 交通便利法则：选择交通便利的地段，如靠近地铁站、公交站、主干道等，方便顾客前来购物，提高便利性和可达性。
6. 周边环境法则：考虑周边环境的安全性、整洁度、配套设施等因素，选择环境良好的地段，给顾客留下良好的购物体验。
7. 租金成本法则：综合考虑租金成本和预期销售额，选择租金成本适中的地段，确保门店经营的可持续性和盈利能力。
以上是一些常见的门店选址法则，实际选址时需要结合具体的行业、品牌和市场情况进行综合考虑。
商铺选址实用技巧12条
商铺选址实用技巧12条商铺是很多人创业的第一选择，而商铺的创业成功，与选址密不可分，笔者根据多年连锁店与商铺的选址经验，把商铺选址的12条实用技巧分享给大家，希望能给到您一点点启发。
1、符合定位：要根据自己将经营的产品与服务的定位选择适应的区域，街铺、社区店、商场店中店等分别适合不同的产品与服务。
2、交通便利：同边地铁站点、公交站点等步行到达的时间最好不要超过10分钟，并且周边有较多社会停车场，以利不同人群的到达。
3、人易聚集：比如大型超市、商场，剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或城市地标附近。
这样容易引导行人经过，也易于使顾客记住该商铺的地点，并为自己转介绍客户。
4、人口增长潜力大：注意了解城市及周边规划，如果周边有较大的企业或居民区与市政的发展，将因人口的不断增长会给商铺增添更多的顾客。
5、消费水平高：在选择与自己产品及服务相匹配的商铺地址时，尽可能的选择消费水平较高的地区，“赚有钱人的钱”，这是经商的不二法则！消费水平的高低，可以通过城市商圈及实际调查分析得出。
6、较宽马路：一般不要选择小马路或小胡同，而在选择较宽马路时，宜选择没有隔离带或较少隔离带的、人车混流的马路。
这样行人不会因为车速过快等原因，而忽略马路两旁店铺的存在。
7、生意好的马路一侧：这是一个有趣的现象，大家可以观察，往往一条马路的两侧是一侧生意好，另一侧生意却不好，就算是商业步行街也是如此，所以我们应选其它商铺开的较成功的一侧。
8、同类商铺聚集：实践证明，商铺集中在其中一个地段或街区，更能招来顾客，但也要避免进入低档、信誉不好的同类店聚集处。
9、金角、银边、草肚皮：这是行业总结出来的选址俗语，“金角”指的是拐角的位置，它位于两条街道的交叉处,是人流和意识的停滞点,可以产生“拐角效应“，因为街角汇聚四方人流，人们立足时间长，展示面大，品牌曝光度高，如kfc、星巴克等大型连锁企业都爱选这样的金角位置；“银边”是指街两端处于人流进入的端口，也是刚进入商街的客流有兴趣、有时间高密度停留的地方。
开立专卖店选址的十二技巧
开立专卖店选址的十二技巧开立一家专卖店的选址是成功经营的关键因素之一、选址决定了店面的曝光度、客流量和销售额等关键指标，因此需要仔细考虑和研究。
下面是开立专卖店选址的十二个技巧。
1.调查区域人口：首先要了解所在区域的人口情况，包括人口数量、年龄结构、收入水平等。
通常来说，人口密集的地区意味着潜在的客户群体更多。
2.研究竞争对手：分析区域内已有的竞争对手，了解他们的定位、产品和服务特点，以及客户口碑。
选择一个与竞争对手相对较少的区域可能更容易获得市场份额。
3.了解消费习惯：调查所在区域的消费习惯，包括消费偏好、购物习惯以及品牌认知度。
这有助于确定店铺的产品组合和定位策略。
4.交通便利性：选择交通便利的位置，如靠近公交站、地铁站或者主干道，以便客人能够更方便地到达店铺。
5.面积和布局：根据产品种类和预期销售额确定店铺的面积和布局。
确保有足够的空间展示产品，并提供舒适的购物环境。
6.了解租金和成本：了解所在区域的租金水平和其他相关成本，考虑是否能够承担这些成本，并与预期销售额做合理的比较。
7.客户画像：制定客户画像，考虑目标客户的特点和需求，以便选择合适的区域和店铺形象。
例如，如果目标客户是高端消费者，可以选择在商业区或豪华购物中心开设店铺。
8.设施和服务配套：考虑所在区域的设施和服务配套，如停车场、便利店、餐馆等。
这些设施能够为顾客提供便利，增加他们光顾店铺的意愿。
9.商业氛围：了解所在区域的商业氛围，包括区域内的商铺类型和品牌定位。
选择一个与自身品牌定位相符的区域，有助于提高店铺的品牌形象和知名度。
10.定期交通情况：研究所选区域的交通情况，包括高峰时间的交通状况和拥挤程度。
选择交通状况相对较好的区域，能够提高顾客到店的便利性。
11.了解政策和规定：了解所选区域的政策和规定，如商业发展规划、租赁合同、装修要求等。
确保能够符合相关要求，并降低经营风险。
12.学习历史店铺数据：如果所选区域之前有类似店铺，可以学习其历史数据，如销售额、客流量等，以便更好地评估潜在的市场机会。
精选门店选址法则及注意事项资料
精品文档门店选址法则及注意事项一、门店选址的成功法则1.提升有效人流量在门店选址过程中，有效人流量是关键词。
所谓有效，是指与自身产品相吻合。
想要保证有效人流量，需要注意两个方面：主流人流量与品牌定位相符品牌的产品定位包括风格、价格等，而不同的产品定位决定了不同的顾客群体定位。
顾客的定位包括年龄、收入、学历、职业等。
只有针对消费群体的特性准确定位品牌，才能提升主流人流量。
品牌最集中的街道或地段是当地租金最贵也是人流量最大的街区，适合的才是最好的。
应该先对所加盟的但不能盲目地通过人流量和租金来衡量地段的质量。
在店铺选址过程中，肯德基通常会选择再去寻找主流人流量与品牌定位相符的街区。
比如，品牌进行定位分析，而不会选择流量也很大的定位高端的商在商业步行街、大型超市或中低端的百货商场开店，场。
明确顾客的行走目的顾客的行走目的就是顾客到店铺的目的。
即品牌相似任何商圈的顾客都有相似的消费习惯，店铺选址时要在商圈里寻找泛同行，的机构，与泛同行挂钩，形成品牌联盟，明确顾客到店铺消费的目的。
正确处理面积和地段的关系2.选址策略就变双门面以上的面积，当二者不可兼得时，理想的店铺是具有一流的地段、得非常重要。
连锁行业门店选择地段和面积时，需要考虑两个因素：所处的商圈商圈越繁华，店铺面积越受限制。
多开选择不同商圈，店铺面积的选定有所不同：核心商圈的租金高，可以采取开小店、店的方法，尽量增加网点；二三线城市的租金低，商业不够发达，应该开大店，用面积弥补商圈本身的不足。
品牌的知名度在地段和面积不能双兼时，大品牌要先考虑面积，小品牌要先考虑地段。
对于知名度较高的品牌来说，店铺的面积高于地段。
主要原因有两个：大品牌选面积。
不需要做太多的宣传，首先，在哪里开店都能形成商圈，该类品牌能够吸引其他品牌的加入，精品文档．精品文档顾客就会主动前来；其次，面积大有利于树立“大品牌”形象，尤其对于中小城市来讲，知名度高的品牌的进驻会改变当地商业街的局势。
商铺选址的五大注意事项
商铺选址的五大注意事项嘿，朋友们！咱今儿来聊聊商铺选址的那些事儿。
你可别小瞧了这选址，它就好比是给你的生意找个合适的家，找好了那可是顺风顺水，找不好啊，麻烦可就大啦！首先说这客流量。
你想想，要是你把店开在个没人烟的地儿，谁来买你的东西呀？那不得冷冷清清，门可罗雀呀！所以啊，一定要找个人多的地方，比如繁华的商业街啦，热闹的居民区啦，这样才有足够的人气来带动你的生意。
这就好比是鱼儿得找有活水的地方，不然不就干死啦！再说说周边环境。
你总不能在一个脏兮兮、乱糟糟的地方开店吧？那谁愿意来呀！得找个干净整洁、看着就舒服的地儿。
而且周边的配套设施也得跟上，要是连个停车的地方都没有，那顾客多不方便呀！就好像你去朋友家做客，要是他家门口全是垃圾，你是不是也得皱皱眉头呀！还有这竞争对手。
你可别傻愣愣地往人家扎堆的地方凑。
你得看看人家都卖啥，要是跟你卖的差不多，那你的优势在哪呢？你得找个有差异化的地方，这样才能突出你的特色，吸引顾客。
这就跟跑步比赛似的，你得找个自己能发挥优势的赛道呀！交通条件也很重要啊！要是路都不通，谁还大老远跑来呀！最好是公交、地铁啥的都方便，这样顾客来也容易，走也方便。
不然人家想来买个东西，还得跋山涉水的，谁愿意呀！这就好比是路通了，财才能通嘛！最后就是租金啦！别光看着便宜就往上扑，得综合考虑呀！要是租金便宜，但是没生意，那不也是白搭嘛！得算算成本和收益，看看划不划算。
可别到头来，挣的钱都给房东啦！总之啊，商铺选址可不是一件简单的事儿，得好好琢磨琢磨。
要把这些因素都考虑进去，找到那个最合适的地方。
咱可不能马虎，这可是关乎咱生意兴衰的大事呀！选好了，那就是成功的一半；选不好，那可就有的愁咯！所以朋友们，一定要慎重再慎重呀！。
门店选址法则 -回复
门店选址法则-回复文章主题：门店选址法则导语：门店选址对于零售业来说至关重要。
一个好的门店位置不仅可以吸引更多的顾客，还能提高销售额和盈利能力。
本文将一步一步回答“门店选址法则”，详细介绍门店选址的关键要素和方法。
一、市场调研在选择门店位置之前，先进行市场调研是非常必要的。
市场调研可以帮助我们了解潜在客户的需求和消费习惯，以及竞争对手的分布情况。
通过调研，我们可以获得以下信息：1.人口密度：了解目标人群的人口分布情况，选择门店位置附近人口密度较高的地方，可以更好地吸引顾客。
2.消费能力：了解目标人群的收入水平和消费能力，选择能够满足他们需求的位置，提供合适的产品和服务。
3.竞争对手：了解竞争对手的门店分布情况和经营状况，选择与竞争对手相距适当的位置，避免激烈竞争。
二、交通便利度交通便利度是一个门店位置的重要指标。
一个好的门店位置应该具备以下交通便利条件：1.交通流量：选择交通流量较大的地段，可以提高顾客到店消费的机会。
2.交通方式：选择多种交通方式都能到达的地方，例如公交、地铁、自驾等，可以吸引更多的潜在顾客。
3.停车设施：选择附近有充足停车设施的地方，顾客在方便停车的情况下更可能光顾门店。
三、竞争环境在选择门店位置的时候，要充分考虑周边的竞争环境，避免激烈竞争和资源浪费。
1.竞争对手布局：选择与竞争对手相距适当的位置，避免同类门店集中在一个区域，造成竞争过于激烈。
2.竞争对手优势：了解周边竞争对手的核心竞争优势，选择拥有同类门店缺失的特色，以更好地吸引顾客。
四、租金成本租金成本是考虑门店选址的重要因素之一。
选择门店位置时，要根据自身的经营能力和预算来确定租金承受能力。
1.降低成本：选择租金较低的地段，降低经营成本，提高利润空间。
2.灵活性：考虑租期和租金的灵活性，避免签订过长或过高的租金合同，以应对市场变化和经营调整。
五、客户群体定位门店选址还要考虑目标客户群体的定位。
根据产品特性和目标市场的需求，选择位置附近人口密度和收入水平相对匹配的地方。
开店如何正确选址
开店如何正确选址1、开店找地点：查看周边环境有了预选的地点，第二步是先视察其周遭环境，这时要用两种角度来观察，一是商人的角度：什么迹象显示该地点可以创造业绩?其次，从顾客的角度：你会不会到这地点逛街?黄金地段有冷门的角落，次级商圈也有热门据点，找地点最忌讳只看到别人成功，就想在隔壁复制一家店，除非你有把握做出自己的差异化。
此外，留意座落在对角或不远处的竞争对手是否会抢走你的生意?你是否能顾客行动路线上，抢先别人一步拦截顾客?随时注意对手的位置，寻找足以抗衡的地点，你一定要保持领先地位，不然，位在同性质商店的下风处，小心生意也会一直处于下风。
2、开店看店面：建筑等于活广告请抱着初次约会的心情看店面，要关心，也要抱着怀疑。
先远看，再近看，想象你的店面在这个空间里的感觉，一旦店名放在招牌上，会很显眼吗？开车经过的人看得到吗?行人能从人行道上就注意到吗？好的店面就像活广告，不只是让人方便找到你，也能向路上行经的潜在客户展示自己。
此外，店面建筑设计也是一个重点，这个地点适合零售业吗?吸引人吗?即使在外观设计上相似的购物街，质量方面也可能相当悬殊。
该大楼的质量是否跟你的产品一样好?记住，一定要从品牌打造的角度来思考建筑物。
3、开店挑地方：确定人流量首先，你必须清楚人们要往哪里去，而不只是在那里，像早餐店要在上班族会走过的地方，录像带出租店则要开在回家的路上。
你可以花点时间，在感兴趣的地方目标地区计算上午、下午、晚上各时段的人潮，统计进入附近店铺的人数，看看经过的人当中，上班族、学生、家庭主妇的比例，而且至少要在平曰和周末各算一次，才能知道人潮确实的分布状况。
除了人们往哪里去，你还要考虑人们得花多久才会到达你的店面。
愈便宜的产品，顾客愈不愿花时间，例如便利商店是以3分钟来定义主要商圈、咖啡店大约是5分钟，除非你打算卖汽车这种高单价商品，否则一般而言，顾客最远只能忍受7分钟交通时间。
4、开店选邻居：好邻居让你少奋斗顾客会认为，彼此相邻的店面，其商品质量也相当类似，所以，跟类似的品牌坐落在同一地点十分重要，因为有些选址策略就是要“寄生”。
店铺选址技巧法则
店铺选址技巧法则法则一：跟随业态互补者有些业态在经营、服务内容上是互补的，你就可以把店开在它旁边，为顾客带来完整的“一条龙”服务。
比如在体育场内及旁边，前来运动的人们存在其他需求，你可以提供餐饮，运动服装零售、便利店或咖啡茶饮等。
又如在旅游景点旁边，你可以开设餐饮、照相馆、照片冲洗店、便利店。
手机充电服务，纪念品零售店等。
法则二：跟随竞争者很简单，跟着你的竞争者，在其店址附近的一定区域内选址。
1.确定跟随对象。
进入某区域前，先调查该区域内的竞争者，从中选择那些在店址方面与你相近且成功的。
跟随的对象可以是多家。
因为任何一个竞争者的选址都是有限的，不可能覆盖所有合适的商圈。
2.以竞争者店址为中心，向四周扩散式选址。
扩散区域要控制好，不能无限制地缩小(如在同一幢楼里、隔壁或对面)或扩大(如超出了该店所处的商圈)，依据自身情况具体对待。
3.确保一个原则——所选店址必须有足够的市场容量。
法则三：自己扫街简言之，就是你自己亲自或派人实地考察，现场发现可用店址的机会。
1.确定重点扫街区域。
在扫街前须制定一个详细、科学的路线图，以免重复或遗漏。
2.准备好扫街工具。
包括纸，笔、照相机、房屋基本情况表等记录工具，带上移动电话，当地地图和自己制定的路线图。
对于较大区域的扫街可用机动车。
否则，最好用自行车甚至步行。
3.扫街人员现场考察。
对于公开的店址租售信息，一旦发现要立即联系了解基本情况，并记录在《房屋基本情况表》，最好能现场看房或约定看房时间。
如果该址符合基本条件，还要拍摄店内外的各种照片，以便其他人也能获得感性认识。
对于非公开的符合选址标准的店址信息，则应主动询问。
询问时，一定要讲礼貌和技巧，最好直接询问该店一把手;同时，不要太张扬，以免给出租人带来不适。
4.每天扫街结束后，一定要做个完整的记录并进行总结，尤其要认真整理《房屋基本情况表》，以便将来审核、评估店址。
如果有几批人分头扫街，则每天还应碰头，互相交流信息。
开店选址的五个小窍门
开店选址的五个小窍门
一、了解当地的市场环境和购物习惯：要充分了解当地特点，深
入挖掘当地的消费市场，研究当地的经济收入，人口构成，购物习惯。
二、选择最适合自己店铺的消费群体：要考虑到店铺的客群构成，要精确定位并准确估算消费群体的数量，年龄段，收入状况，购买范
围等。
三、开店点选择：要精准选择符合店铺业态特征的地段：AH项目地段要在人群汇聚、交通便利，消费需求较强；BH项目地段要有相对
较低的租金，比较被动的消费结构，要有良好的公共空间和营造氛围。
四、加强行政审批：要有清晰的行政审批流程，包括房屋出租、
许可证及行政许可等，以确保接受协调过程的顺利完成，有效降低后
续行政手续的负担。
五、掌握房地产的动态变化：要密切关注当地房地产市场的变化，包括租金、房租及地段的竞争等等，能够把握发展趋势，为选址合理
安排好店铺提供有力参考。
餐饮店实用的16个选址小技巧
1. 人流量：选择人流量大的地方，如商业街、学校附近、办公区等，可以增加顾客的曝光率。
2. 竞争对手：了解周边竞争对手的情况，避免过于激烈的竞争，或者选择与竞争对手有差异化的定位。
3. 交通便利：选择交通便利的地方，方便顾客前来就餐，提高店铺的可达性。
4. 停车便利：考虑周边停车位的数量和位置，方便顾客停车，增加他们的到店意愿。
5. 目标客户群体：根据餐饮店的定位和菜品特色，选择适合目标客户群体的区域。
6. 租金成本：考虑租金成本是否合理，避免过高的租金压力影响经营。
7. 周边配套设施：选择周边有购物中心、娱乐场所等配套设施的地方，可以吸引更多的顾客。
8. 安全性：选择安全性较高的地区，避免发生安全问题对店铺经营造成负面影响。
9. 市场调研：进行市场调研，了解目标客户群体的需求和消费习惯，有针对性地选择合适的地点。
10. 品牌形象：选择与餐饮店品牌形象相符的地区，增加品牌的认知度和美誉度。
11. 周边环境：选择环境优美、干净整洁的地方，给顾客良好的用餐体验。
12. 政策支持：了解当地政府对餐饮行业的政策支持情况，选择有利于经营的地区。
13. 人口密度：选择人口密度较高的地方，增加潜在顾客的数量。
14. 周边居民结构：了解周边居民的结构，选择适合他们口味和消费能力的地区。
15. 品牌形象定位：根据餐饮店的品牌形象定位，选择与之相符的地区，增加品牌的吸引力。
16. 未来发展潜力：考虑地区的未来发展潜力，选择有增长空间的地方，为店铺的长期发展打下基础。
门店选址4大招，图文解读
门店选址4大招，图文解读门店选址4大招（结尾有干货）“酒香不怕巷子深”，这句老话在今天完全成了美好的想象，目前经济环境下，不管产品有多么好，如果店铺不开在好的地方，就很难被消费者光顾到。
所以，你要开店，就要有科学开店选址方法。
那么，如何选择到适合你的店铺位置呢？下面介绍四个基本技巧。
条件：必须明确开店目的。
是以扩大品牌宣传影响力为第一要务？还是以辅助线上流量到线下的用户体验为第一要务？又或者就是赤裸裸的卖产品赚钱，则就是以盈利为第一要务。
每一个目的，后面配套的都是一系列的动作。
就像那句话，不以结婚为目的的恋爱，就是耍流氓，不为达成目的的开店，就是傻子掰玉米，掰一穗扔一穗而已。
说明：这些技巧对应的都是常规店铺，有一些特殊店铺(如做闭门生意的店铺，不依靠店铺所在位置的流量而开店的店铺等)不在此方法范畴内。
一、金角银边1.金角：金角是客流的交汇点，可以放大店铺被看见的范围，可以覆盖到不同方向的客流。
2.银边：银边又分头边和尾边。
好的头边在客流上游，一般带两个展示面，是优选项。
在客流的下游是尾边，已经超出了最大客流覆盖范围，不是入手的首选。
二、过五不取1.台阶过五：一般单店面积在200平以下的门店，如果门口台阶超过5层，尤其是相邻两侧店铺没有台阶，或台阶数较少，这种门店是不被优先考虑入手的，除非台阶可以降下来。
2.牌匾过五：当牌匾高度超过5米，尤其是远高于两侧牌匾，这种门店一般情况下也是不被优先入手的。
三、取凸不取凹同在一侧的店铺，其中有几间店铺在另外几店店铺水平线之后，则称之为凹店，这种门店一般不考虑优先入手，因为一旦凹店处于客流下游，则不可能被优先发现。
而即便处于客流上游，凸店也会比凹店更容易被发现。
下图中，如果要选择，D店与C店，可以考虑。
实际上，在下图中的A店，相当于三面都可以得到曝光。
四、道宽不同要分析下面这张图为例，在左右两侧人行道和机动车道路宽不同的地段，一般来说，如果要开的店铺面积在200平米以下，以快餐、便利店、打印社等这种快节奏门店为主，可以在北侧开店。
门面选址技巧
门面选址技巧
1. 嘿，你知道吗，选址那可真是门大学问！就像找对象一样，得找个合适的。
比如说，你想在一个老城区开个时尚服装店，那能行吗？人流量可能是不少，但消费群体不对呀！所以一定要看清周边的情况，别瞎选。
2. 哎呀呀，交通可得重视起来呀！要是你选的门面周围交通不方便，那岂不是跟把店开在深山老林里差不多？拿开餐厅来说吧，如果停车都困难，谁还愿意来呀！是不是这个理儿？
3. 嘿，你想想，周边的竞争对手也是关键呀！要是周围全是和你一样的店，那你怎么突出重围？就好比在一场比赛里，全是高手，你得有特别厉害的优势才行。
所以选门面时可别马虎对待竞争对手这一块儿。
4. 哇塞，消费人群很重要好不好！要是在一个老年人居多的地方开个电玩城，那不是瞎折腾嘛！你得了解清楚那片区的主要人群是哪些，再做决定呀，可别脑子一热就乱来。
5. 嘿呀，租金可不能不考虑啊！可别看到一个好地方就不管不顾了，万一租金高得离谱，赚的还不够交租呢！就像买东西，得看看价格合不合适呀。
6. 注意啦，门面的大小也得斟酌哟！不能太小了施展不开，也不能太大了浪费钱呀！好比穿衣服，得合身才行。
比如开个理发店，太小了客人都没地方坐，那怎么行。
7. 天呐，环境也很要紧呐！要是周围又脏又乱，谁愿意来呀！想象一下在一个臭水沟旁边开个咖啡店，谁有心情喝咖啡呀，对吧？
8. 你得留意一下政策呀！说不定哪天就出个什么政策影响你的生意呢。
就像出海，你得看天气预报，不然会翻船的哟！选门面也是这个道理。
9. 总之呀，门面选址一定要多方面考虑，别冲动！就像走钢丝一样，得小心翼翼的。
只有选对了地方，你的生意才有可能火起来呀！。
【史上最全】关于门店选址的干货分享
【史上最全】关于门店选址的干货分享众所周知，选址一般必须考虑到以下因素：1、人的流量2、租金3、繁华程度4、交通5、居民结构6、面前场地7、车站码头8、机关学校9、专业市场10、经营性质11、经营品种12、房屋结构13、能见度14、相邻店铺15、地势16、朝向17、楼层18、规划19、相关政策20、房东……提示：以上因素并非面面俱到，才可租房。
至少与自己所租房屋相关的因素应充分加以考虑，综合分析，权衡利弊，再加上自己对生意的感受，方可拍板。
1.选址调查人口与购买力分析：有关人口数和家庭人口之组成，可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。
1.所需调查的项目包括：⑴常住人口数⑵家庭及构成⑶人口密度⑷教育程度⑸从事行业⑹自然增加率⑺社会增加率⑻家庭人均收人⑼白天流动人口数⑽年龄构成⑾家庭年支出及支出结构2.现就一些主要项目分述如下：（1）家庭人口及收入水平提示；家庭状况是影响消费需求的基本因素。
家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。
如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地影响未来商店的销售。
如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。
家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。
比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。
家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。
比如，老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。
（2）人口密度一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。
一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。
要计算一个地区的白天人口，即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数，减去到外地上班、上学的人口数。
部分随机流入的客流人数不在考察数之内。
白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。
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1选址调查人口与购买力分析：有关人口数和家庭人口之组成，可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。
1.所需调查的项目包括：⑴常住人口数⑵家庭及构成⑶人口密度⑷教育程度⑸从事行业⑹自然增加率⑺社会增加率⑻家庭人均收人⑼白天流动人口数⑽年龄构成⑾家庭年支出及支出结构2.现就一些主要项目分述如下：（1）家庭人口及收入水平提示；家庭状况是影响消费需求的基本因素。
家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。
如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地影响未来商店的销售。
如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。
家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。
比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。
家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。
比如，老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。
（2）人口密度一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。
一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。
要计算一个地区的白天人口，即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数，减去到外地上班、上学的人口数。
部分随机流入的客流人数不在考察数之内。
白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。
对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营。
比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。
人口密度高的地区，到商业设施之间的距离近，可增加购物频率。
而人口密度低的地区吸引力低，且顾客光临的次数也少。
(3)客流量一般在评估地理条件时，应认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。
人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。
★上下车客人数的调查重点为：各站上下车乘客人数历年来的变化。
上下车乘客人数愈多的地方愈有利。
上下车乘客人数若减少，又无新的交通工具替代的情况下，商圈人口也会减少。
根据车站出入的顾客年龄结构，可了解不同年龄顾客的需求。
★一般而言，调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。
居住人口集聚区。
如新建小区、居民居住集中区等。
日常上班的场所、学校、医院等，乃白天人口集结之场所，也就是人口聚集地火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点，也是人口聚集之处。
体育场、旅游观光地及沿途路线也是人们集聚活动的场所。
(4)购买力商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的，因此，商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。
家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。
比如北京西郊某商厦在立地之初，就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法，抽取出家庭样本2000个。
经过汇总分析，这2000户居民中，人均收入在月千元左右的约占50％，500—1000元的占20％，1000—1500元的占20％，人均月收入500元以下的10％；人均月收入2000元以上的约占10％。
由此说明，该地区居民大都系工薪族家庭，属于中等收入水平。
企业在选择立地时，应以处于青年和中年层顾客，社会经济地位较高，可支配收入较多者居住区域作为优先选址为佳。
2选址的原则和程序一、商场选址的原则1.方便顾客购物满足顾客需求是商场经营的宗旨，因此商场位置的确定，必须首先考虑方便顾客购物，为此商场要符合以下条件：（1）交通便利提示；车站附近，是过往乘客的集中地段，人群流动性强，流动量大。
如果是几个车站交汇点，则该地段的商业价值更高。
商场开业之地如选择在这类地区就能给顾客提供便利购物的条件。
（2）靠近人群聚集的场所可方便顾客随机购物，如影剧院、商业街、公园名胜、娱乐、旅游地区等，这些地方可以使顾客享受到购物、休闲、娱乐、旅游等多种服务的便利，是商场开业的最佳地点选择。
但此种地段属经商的黄金之地，寸土寸金，地价高费用大，竞争性也强。
因而虽然商业效益好，但并非适合所有商场经营，一般只适合大型综合商场或有鲜明个性的专业商店的发展。
（3）人口居住稠密区或机关单位集中的地区由于这类地段人口密度大，且距离较近，顾客购物省时省力比较方便。
商店地址如选在这类地段，会对顾客有较大吸引力，很容易培养忠实消费者群。
（4）符合客流规律和流向的人群集散地段这类地段适应顾客的生活习惯，自然形成“市场”，所以能够进入商场购物的顾客人数多，客流量大。
2.有利于商场开拓发展商场选址的最终目的是要取得经营的成功，因此要着重从以下几方面来考虑如何便利经营：（1）提高市场占有率和覆盖率，以利企业长期发展商场选址时不仅要分析当前的市场形势；而且要从长远的角度去考虑是否有利于扩充规模，如有利于提高市场占有率和覆盖率，并在不断增强自身实力的基础上开拓市场。
（2）有利于形成综合服务功能，发挥特色不同行业的商业网点设置，对地域的要求也有所不同。
商场在选址时，必须综合考虑行业特点，消费心理及消费者行为等因素，谨慎地确定网点所在地点。
尤其是大型百货类综合商场更应综合地全面地考虑该区域和各种商业服务的功能，以求得多功能综合配套，从而创立本企业的特色和优势，树立本企业的形象。
（3）有利于合理组织商品运送商场选址不仅要注意规模，而且要追求规模效益。
发展现代商业，要求集中进货、集中供货、统一运送，这有利于降低采购成本和运输成本，合理规划运输路线。
因此在商场位置的选择上应尽可能地靠近运输线，这样既能节约成本，又能及时组织货物的采购与供应，确保经营活动的正常进行。
3.有利于获取最大的经济效益衡量商场位置选择的优劣的最重要的标准是企业经营能否取得好的经济效益。
因此，网点地理位置的选择一定要有利于经营，才能保证最佳经济效益的取得。
二、商场选址的程序选择商场位置，一般可按以下步骤依次进行（1）选择区域、方位选择商场店址，先要找出目标市场、找准服务对象，然后再根据目标市场、服务对象选择店址设置的区域。
另一方面，要根据企业的经营规模和档次，测算企业投资回收率，在此基础上认真加以选择，确定方位。
（2）制图——找出最佳位置在确定店址后，应绘制出该区域的简图，并标出该地区现有的商业网点，包括竞争对手和互补商场，还应标出现有商事结构、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路线等，以保证店址决策的正确性。
（3）市场调查在商场店址基本区域方位确定后，必须进行周密的市场调查，论证选址决策的准确性。
在市场调查过程中，应注意将调查对象分类统计，并对调查时间和内容进行必要的抽样调查，以保证调查资料的可靠性。
（4）具体实施方案的制订和落实确定店址的具体位置后，需要抓紧时机投资兴建商场。
如何启动则需要拟定切实可行的实施方案并加以贯彻落实。
3商圈调查与选店一、商圈调查的目的做店铺，首先就要找店铺，了解和调查所找店铺的周围情况．调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域，以协助适当未来店铺位置的选择。
1.商圈调查的目的（1）了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态，购买习惯等。
（2）确定未来店铺的消费档次，以及所要销售的产品组合及促销重点。
（3）分析和现有的店铺商圈是否重迭。
（4）计算在某一地理区域内应开店铺的数量。
（5）找出商圈内的障碍，包括：道路设施不便。
人口拥挤。
交通过度拥塞。
（6）法规方面；应考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况，有的城市规划ＩＴ一条街，如果初期误入，将来的发展空间受到限制，甚至被取缔。
（7）其它因素：了解一地区内同性质的竞争家数（竞争是否激烈）、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便（交通状况）、将来开连锁可否利用物流中心一次补齐所需物品，及停车场是否宽广等。
二、商圈调查作业范围确定店铺意向后进行商圈调查、评估，以评定是否适合开店。
三、商圈调查部门的工作职责寻店和确定商圈是一门学问，应该有专业的团队工作，初期可能是专门的人员，形成规范的流程：1、商圈情报之主动收集；对所在城市和地区的商业发展及时了解，预计未来地区或者城市的商圈重点。
2、商圈资料之建立；不断修正。
3、商圈之规划、评估、分析报告。
4、未来整体公司发展的布点策略。
5、商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导。
6、租店及选店业务之执行。
7、租金行情之分析了解和呈报。
8、竞争厂商／店铺开店情报之搜集及应对策略之拟定。
9、经营店铺的评审作业规划与推动。
10、和房东之租店谈判。
11、与法务订定租店合同。
12、执行开店管理及制度。
13、不良店之迁移和淘汰。
14、其它有关的开店事项。
四、商圈的定义商圈；是指一家零售商店的顾客所来自的地理区域。
依据商店获取顾客的百分比将商圈划分为三部分(1)主要商圈；商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的55—70%。
(2)次要商圈；商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的15—25%。
(3)边缘商圈；商店在商圈中剔除前两种商圈后，剩余的顾客所构成区域。
提示；商圈基本上是没有形状的，然而为了方便计划，一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算。
五、商圈调查重点与调查方式1.商圈范围划分确定商圈的实际位置会有以下各情况限制,设立不同商圈范围的划分点：(1)商圈范围集中型商圈；主要商圈半径在2000米以内，次要商圈半径在2000米—5000米之间，边缘商圈在5000米以外。
分散型商圈；主要商圈半径在500米以内，次要商圈半径在500米—1000米之间，边缘商圈在1000米以外。
(2)马路之分界凡超过40米宽之道路四线道以上或中间有栏杆、安全岛阻隔、主要干道。
(3)铁路、平交道之阻隔，因铁路、平交道之阻隔使人们交通受阻而划分成两个不同商圈。
(4)高架桥、地下道阻隔，因高架桥、地下道阻隔使人潮流动不易而划分成不同商圈。
(5)安全岛之阻隔，因安全岛阻隔使人潮流动不易而划分成不同商圈。
(6)大水沟，因大水沟阻隔使人潮流动不易而划分成不同商圈。
(7)单行道，因单行道阻隔使人潮流动不易而划分成不同商圈。
(8)人潮走向，由于人潮走向之购物习惯与人潮流动之方向使该区形成一独立商圈。
2.商圈之界定方法法则、是从各家竞争店铺规模开始，掌握吸引力方面的不同点，设定领域的境界的方式，其计算公式如下列所示。
路程距离的测量利用车子的里程表便可简单的测出，大家就坐上出租车跑跑看。
下面来举例说明；我们准备开的店铺，称为计划店，在计划店的附近已经存在了两家户外用品店，A店距离计划店1、000米。
店铺的面积为60平；B店距离计划店600米，店铺的面积为20平。
(1)这里得说明法则的限制：只考虑距离，未考虑十字道路、小路口等道路及交通状况。
顾客认知的距离会受购物经验影响，如果服务良好，商店设施优越，形成顾客对此商店之良好印象，顾客认知的距离会比真正的距离短。
提示；并不能完全按照计算数字来核定结果,到时候老钱可承担不起。