运输与仓储管理

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仓储、运输管理制度

仓储、运输管理制度

仓储、运输管理制度第一章总则第一条为了规范仓储、运输管理工作,提高工作效率,确保物资的安全、准确的存储和运输,制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有仓储、运输工作。

第三条本制度的目标是合理组织仓储、运输工作,确保物资的安全存储和顺利运输,在最短的时间内满足公司内部及外部的需求。

第四条本制度应遵守国家有关法律、法规和公司的规章制度,加强内部管理,完善工作流程,确保各项工作的高效运行。

第二章仓储管理第一节仓库管理第五条公司设立专门的仓库,负责物资的收发、储存和保管工作。

第六条仓库应符合消防安全的要求,定期进行消防设施的检查和维护,并进行相关培训,确保员工具备灭火和逃生知识。

第七条仓库应定期进行物资的盘点,确保库存的准确性,同时做好相关记录工作。

第八条在仓库中,不得存放易燃、易爆、有毒有害物品,严禁存放违禁品。

第九条仓库应定期进行货物的整理和清理工作,确保货物的有序存放和仓库的整洁。

第十条仓库应配备合适的库存管理软件,并对员工进行培训,提高仓库管理的效率。

第二节入库管理第十一条所有进入仓库的物资必须携带入库单,在入库单上应详细标明物资的名称、数量和来源。

第十二条进入仓库的物资应按照批次、种类、规格等进行分类储存,并标明相应的库位。

第十三条入库人员应对物资进行验收,对于数量、质量有异议的物资,应及时向供应商反馈,确保物资的质量和数量的准确性。

第十四条入库之后,应及时对物资进行登记,包括物资的名称、规格、数量、日期等信息。

第三节出库管理第十五条出库人员应携带出库单,并核对出库单上的物资名称、规格、数量等信息。

第十六条出库前,应对物资进行检验,确保物资的质量和数量的准确性。

第十七条出库人员应向领料人核实身份,确保物资被正确领取。

第十八条出库之后,应及时对物资进行登记,并填写出库单。

第四节库存管理第十九条仓库应定期进行库存清点,确保库存的准确性。

第二十条库存管理应采用先进的库存管理方式,包括按时更新库存信息、合理定量订购、定期盘点等。

物流仓储与运输一体化

物流仓储与运输一体化

04
体化的挑战与解决
方案
法律法规的限制与应对策略
法律法规限制
各国和地区的法律法规对物流仓储和 运输活动有着严格的规定和限制,例 如货物安全标准、环保要求、税收政 策等。
应对策略
企业应了解和遵守相关法律法规,及 时获取必要的许可证和资质,同时建 立完善的合规管理体系,确保业务合 法合规。
信息安全的保障与防范措施
绿色物流的发展方向
环保包装材料
推广使用可降解、可循环的包装材料,减少次性塑料等污染。
节能减排技术
应用清洁能源、节能车辆、智能调度等技术手段,降低运输过程中 的碳排放。
废弃物回收利用
建立废弃物回收体系,实现资源循环利用,促进可持续发展。
全球化与国际合作的加强
国际物流网络拓展
加强与全球各地的物流合作,构建覆盖更广的国际物流网 络。
控制运输成本
通过优化运输路线、提高 运输效率等方式降低运输 成本。
成本控制与管理
建立完善的成本控制与管 理机制,确保物流成本的 合理控制。
物流仓储与运输一
03
体化的技术应用
物联网技术的应用
1 2
实时监控
物联网技术可以实现物流仓储和运输过程中的实 时监控,确保货物安全和运输效率。
数据采集
物联网设备可以自动采集货物信息、位置和状态 等数据,提高信息准确性和及时性。
无人驾驶车辆的应用
自动化运输
无人驾驶车辆能够实现物流运输的自动化,降低人力成本和运输 风险。
高效路径规划
无人驾驶车辆通过先进的导航和路径规划系统,能够选择最优的运 输路径,提高运输效率。
安全保障
无人驾驶车辆配备多种传感器和安全系统,能够确保运输过程中的 安全可靠。

货物运输中的货物保管和仓储规定

货物运输中的货物保管和仓储规定

货物运输中的货物保管和仓储规定在现代物流运输中,货物保管与仓储规定是确保货物安全运输的重要环节。

合理的货物保管和仓储规定不仅能够提高货物的安全性,还能够降低货物损失和事故风险。

本文将从货物包装、存放环境、仓储管理等方面探讨货物运输中的货物保管和仓储规定。

一、货物包装规定货物的包装是保证货物运输安全的基础。

根据货物的性质和特点,选择合适的包装材料和方法,对货物进行妥善的包装。

例如,易碎品应当使用防冲击的包装材料,易泄漏或易腐蚀品应当使用密封的包装材料,确保货物在运输过程中不会受到损坏。

货物包装还应符合国家相关法律法规的要求。

例如,对于危险品的包装,必须符合国家危险品运输规定,采用符合相应标准的包装材料和方法,以防止可能的事故发生。

二、存放环境规定货物的存放环境对货物的保管起着关键作用。

首先,仓库应当具备必要的防水、防潮、防火等设施,以预防各种意外情况的发生。

其次,仓库应当保持适宜的环境温度和湿度,避免货物受潮、发霉等问题。

在特殊情况下,如需冷藏或冷冻保管的货物,仓库还应提供相应的冷藏或冷冻设备。

除了仓库自身的要求外,货物的存放位置也需按照规定进行安排。

易燃、易爆品应单独存放,并按照规定的防火间距进行隔离;危险化学品应与其他物品隔离存放,避免发生化学反应;易受温度影响的货物应存放在适宜的环境中,避免过高或过低的温度对货物造成损害。

三、仓储管理规定仓储管理对于货物保管至关重要。

仓库应建立健全的管理制度,确保货物的安全、准确地存放和交接。

本人将从以下几个方面进行具体讨论。

1. 入库验收:对于进入仓库的货物,应进行严格的验收工作。

核对货物的名称、数量、包装和标记等信息,确保货物的准确性和完整性。

同时,对损坏的货物进行及时的处理和记录。

2. 库存管理:仓库应建立科学的库存管理系统,实时掌握库存情况。

通过合理的存货分布和管理方法,减少货物的损耗和滞留,提高货物的周转率。

3. 出库交接:货物出库时,应进行准确的信息记录和交接手续。

仓储、运输管理制度

仓储、运输管理制度

仓储、运输管理制度第一章总则第一条根据公司的发展和业务需求,为了规范和提高仓储、运输管理工作的效率和质量,制定本制度。

第二条本制度适用于公司仓储、运输管理工作,对公司的仓库、货物存放和运输等工作进行规范。

第三条公司仓储、运输管理必须遵循国家法律法规和公司制度规定,确保企业合法合规运行。

第四条本制度由仓储、运输部门负责执行,各部门负责人应严格执行本制度,并对部门内员工进行培训和监督,确保制度的有效实施。

第五条公司应加强对仓储、运输管理工作的监督和检查,及时发现问题并采取有效措施解决。

第六条公司要不断优化仓储、运输管理模式,提高管理水平和服务质量,满足客户需求。

第二章仓库管理第七条公司设立仓库应符合国家相关法律法规的规定,保证库房结构安全,通风良好,防火设施齐全。

第八条仓库应定期进行清洁、消毒和防虫处理,确保货物和库房的卫生和安全。

第九条仓库应进行货物分类储放,采取合理的货架布局和标识,方便货物的查找和管理。

第十条仓库应建立健全的货物入库、出库管理制度,确保货物的准确、完整和安全。

第十一条仓库应做好库存盘点工作,定期进行货物清点和核对,确保库存数据的准确性。

第十二条仓库应保持与其他部门的有效沟通,及时反馈货物出入库信息,为相关部门提供服务和支持。

第三章运输管理第十三条公司应具备运输资质,按照国家相关法律法规执行运输许可证管理,保证运输车辆和司机的安全可靠。

第十四条公司应建立健全的运输计划和调度系统,合理安排运输任务,保证货物按时到达目的地。

第十五条公司应对运输车辆进行定期检查和保养,确保车辆状态良好,避免发生交通事故。

第十六条公司应加强对运输路线的监控和调度,及时了解货物运输状态,保证运输过程的安全和顺利。

第十七条公司应建立货物追踪系统,提供货物实时位置查找和监控功能,确保货物安全和可追溯。

第十八条公司应加强对运输过程中的风险管理和应急处理能力,保障货物的安全和运输顺利进行。

第四章监督检查第十九条公司应建立仓储、运输管理督查机制,定期检查仓库设施和运输车辆的使用情况。

运输仓储一体化的管理模式

运输仓储一体化的管理模式
持续改进
根据实际运行情况,对标准化操作流程进行持续改进和优化,提高 物流运作效率和质量。
03
运输仓储一体化技术实 现
物联网技术的应用
实时监控
01
通过物联网技术,实现对运输车辆和仓储设施的实时监控,确
保货物安全和运输效率。
数据采集
02
物联网设备能够自动采集运输和仓储过程中的各种数据,如温
度、湿度、重量等,为后续数据分析提供基础。
02
运输仓储一体化管理模 式
物流信息共享
01
实时数据同步
通过信息技术手段,实现物流信 息的实时同步更新,确保信息传 递的准确性和及时性。
02
信息整合与挖掘
对物流信息进行整合和深度挖掘 ,为决策提供数据支持,提高物 流运作效率。
03
降低信息不对称风 险
通过信息共享,降低物流环节中 的信息不对称风险,减少不必要 的损失和浪费。
总结词
高效协同、智能调度详细描述京东物流通过建立仓储配送一体化模式,实现了商品从入库到出库的高效协同,减少了 中间环节和物流成本。同时,通过智能调度系统,对订单进行快速响应和合理分配,提
高了配送效率。
案例二:顺丰速运的智能调度系统应用
总结词
自动化、智能化
VS
详细描述
顺丰速运用智能调度系统对运输和仓储环 节进行自动化和智能化管理,减少了人工 干预和误差。该系统能够根据实时数据和 历史数据预测未来需求,提前安排运输计 划和仓储空间,提高了运输和仓储的协同 效率。
智能化决策支持
大数据分析
利用大数据技术对运输和仓储数据进行挖掘和分析,为决策提供 科学依据。
人工智能预测
运用人工智能技术预测市场需求和货物流量,优化运输和仓储资 源配置。

运输中的货物储存与仓储管理规定

运输中的货物储存与仓储管理规定

运输中的货物储存与仓储管理规定在运输中,货物的储存和仓储管理是非常重要的。

合理的货物储存和仓储管理规定可以保证货物安全和顺利的运输过程。

本文将介绍一些常见的货物储存和仓储管理规定,并探讨它们的作用和实施方法。

一、货物储存规定1. 储存环境要求:货物的储存需要一个适宜的环境来保证货物质量不受损。

根据货物的特点,要求货物储存的温度、湿度和通风等条件。

例如,某些易燃或易爆货物需要存放在防火防爆的仓库中,而某些易腐烂的货物需要保持低温和适度的湿度。

2. 储存设备和设施要求:为了确保货物的安全和便捷储存,需要使用适用的储存设备和设施。

这可能包括货架、托盘、货物标识和定位系统等。

货物应该有明确的标示,以便于储存、取用和管理。

3. 储存操作规定:储存操作规定主要指储存货物的方法和顺序。

例如,一些易碎货物需要小心处理和储存,可以使用有缓冲材料的包装盒或泡沫塑料来保护。

二、仓储管理规定1. 入库管理:对于进入仓库的货物,需要进行入库管理。

这包括验收、登记、清点、称重等程序,以确保货物的数量和质量与记录一致。

在入库时,还需要对货物进行分类和归档,以便于后续的储存和取用。

2. 出库管理:对于出库的货物,需要进行出库管理。

这包括核对出库单、登记出库记录、按照规定的顺序和程序进行出库等。

出库时需要注意货物的数量和质量,以免出现错误或损失。

3. 库存管理:库存管理是仓储管理的核心内容之一。

需要记录和追踪库存货物的数量、质量和位置。

通过定期盘点和清点货物,可以及时发现和解决问题,避免货物丢失或过期。

4. 安全管理:仓储管理中的安全管理非常重要。

需要制定并执行相关的安全规定,确保仓库环境的安全和货物的安全。

例如,设置监控摄像头、安装防火、防盗和防爆设备等。

5. 数据管理:在仓储管理中,数据管理是必不可少的部分。

需要使用适当的软件或系统来记录和管理仓库的数据。

这包括货物的编码、入库和出库记录、库存状况等。

数据管理可以提高工作效率和准确性。

运输管理和仓储管理

运输管理和仓储管理
–抓住重点,照顾一般
品种数占总库存物资品种的百分比
A类
8%~10%
B类
20%~30%
C类
60%~70%
资金累计占比 65%~85% 10%~25% 0%~15%
物资库存定额
物资ABC分类图
物资库存定额
物资库存定额
物资储存的重点管理方法(ABC管理法)
–A类物资:可采用定期订购方式进行库存控制 –B类物资:定期订购方式与定量订购方式相结合 –C类物资:较为粗略的定额管理方法
《物流管理》
工商171、172
第六章 运输管理和仓储管理
运输管理概述
(1)运输的含义
物品借助运力在空间上所发生的位置移动 运输是国民经济的基础和先行,是物流最基本的功能 运输主要包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散 等操作
(2)运输的分类
✭生产领域的运输 ✭流通领域的运输
运输管理概述
(3)运输对企业物流的意义
库存管理
库存管理:在物流过程中对商品质量和数量的管理
减少重复库存 减少安全库存量 降低物流成本 减少牛鞭效应
库存过程:
订货活动阶段 进货活动阶段 保管活动阶段 供货活动阶段
库存管理
库存成本:库存管理的任务是用最低的费用在适当的 时间(right time)和适当的地点(right place)获取 适当数量(right quantity)的原材料、消耗品或最终 产品,即3R原则。
第三,销售代理商在有了稳定的货源供应后,可以从人、财、物等方面进一步降 低销售成本,增加效益。
经过一年多的运转,月山啤酒物流网取得了阶段性成果。
库存管理
库存控制
库存控制的目的
❄ 提高仓储服务质量 ❄ 降低仓储费用 ❄ 加速物资资金周转

仓储管理在交通运输中的重要性

仓储管理在交通运输中的重要性

仓储管理在交通运输中的重要性仓储管理是物流体系中的重要环节,对于交通运输的顺畅进行起着至关重要的作用。

首先,仓储管理可以确保货物在运输过程中的安全和完整。

通过合理的仓储管理,可以有效避免货物在储存和运输过程中的损失和损坏。

特别是在长途运输中,合理的仓储管理可以减少由于震动,潮湿,高温等原因导致的货物损失。

其次,仓储管理可以提高运输效率。

通过对货物的合理储存和摆放,可以有效提高运输车辆的装载率和运输效率。

同时,良好的仓储管理还可以减少货物在运输过程中的等待时间,提高整个运输过程的效率。

再次,仓储管理可以有效减少运输成本。

通过合理的仓储管理,可以有效减少运输过程中的浪费,降低运输成本。

同时,良好的仓储管理还可以减少货物在运输过程中的损耗,进一步降低运输成本。

最后,仓储管理可以提高运输服务质量。

通过合理的仓储管理,可以保证货物按时送达,提高客户满意度。

同时,良好的仓储管理还可以提高货物运输的准确性,减少错误发生,提高运输服务质量。

仓储管理在交通运输中的重要性不言而喻,它是确保运输过程顺畅进行的关键环节。

此外,仓储管理在交通运输中的重要性还体现在对市场变化的快速响应上。

在快速变化的市场环境中,有效的仓储管理能够确保企业及时调整库存,满足市场需求。

通过对库存的精准控制和优化,企业可以避免过度库存或缺货的情况,从而提高市场竞争力。

在交通运输领域,仓储管理还涉及到环境保护和可持续发展。

合理的仓储布局和运营模式可以减少物流活动对环境的影响,例如通过优化运输路线和货物装载来减少碳排放。

此外,仓储管理还可以促进资源的循环利用,减少浪费,这与我国倡导的绿色发展理念相契合。

在现代物流体系中,仓储管理正逐渐向智能化、自动化方向发展。

借助于先进的信息技术和管理系统,仓储管理可以实现对货物的实时监控和智能调度,进一步提升运输效率和安全性。

例如,运用物联网技术和算法,可以实现仓库内部的智能导航和货物分拣,从而提高仓储作业的准确性和效率。

运输仓储一体化管理

运输仓储一体化管理

案例三:某物流企业的信息共享实践
总结词
通过信息共享,提升物流运作效率
详细描述
某物流企业通过建立信息共享平台,实现了与上下游企业的实时信息交流。这使得企业能够及时掌握 运输和仓储的动态信息,优化资源配置,提高运输和仓储的运作效率。同时,信息共享还有助于企业 与客户和供应商建立更加紧密的合作关系,增强整体竞争力。
CHAPTER
05
运输仓储一体化管理的未来趋 势
技术创新与应用
物联网技术
通过物联网技术实现货物信息的实时追踪和监控 ,提高物流效率和准确性。
区块链技术
利用区块链技术建立透明、可追溯的物流信息平 台,增强供应链的可信度和安全性。
人工智能与大数据
运用人工智能和大数据分析优化运输和仓储决策 ,提高物流效率和降低成本。
详细描述
某电商企业通过引入先进的物流管理系统,整合运输和仓储资源,实现了订单处 理、库存管理、配送等环节的无缝对接。这不仅减少了物流损耗和浪费,还提高 了订单履行的准确率和时效性,从而提升了客户满意度和忠诚度。
案例二:某制造企业的库存管理改进
总结词
优化库存管理,降低库存成本
详细描述
某制造企业采用运输仓储一体化管理后,实现了对库存的有效控制。通过对生产、销售和物流数据的实时监控和 分析,企业能够精确预测和调整库存水平,避免了过度库存和缺货现象。这不仅降低了库存成本,还提高了生产 效率和供应链的灵活性。
运输策略与优化
运输方式选择
根据货物特性和需求,选择合适的运输方式 (如公路、铁路、航空等)。
联合运输
通过多式联运,实现货物在不同运输方式间 的无缝衔接。
运输时效与成本控制
在满足运输时效的前提下,降低运输成本。

仓储和运输管理制度

仓储和运输管理制度

仓储和运输管理制度仓储和运输管理制度是企业运作中非常重要的一项规章制度,对于有效管理企业的仓库和运输活动至关重要。

本文将从以下几个方面介绍仓储和运输管理制度的重要性、内容要点以及实施方法。

一、仓储管理制度仓储管理制度主要包括以下几个方面:仓库布局与规划、仓库设备和工具、仓库进出管理、库存管理以及仓库卫生与安全。

1. 仓库布局与规划仓库的布局和规划是为了最大限度地提高仓库的储存和运输效率。

合理的仓库布局能够有效利用仓库空间,减少运输路径,提高货物的存取速度。

布局规划要注意货物分类储存,以及设立货物接收和发货区域,合理安排货架和货位等。

2. 仓库设备和工具仓库设备和工具是保障仓储工作正常进行的基础设施。

包括叉车、搬运工具、货架、计量设备等。

制度应规定设备的配备标准、维护保养流程以及合理使用要求,确保设备的正常运行和安全性。

3. 仓库进出管理仓库进出管理是仓储管理中的核心环节。

制度要求明确仓库的进出要求、流程和责任,确保货物的顺利交接和减少安全隐患。

包括货物验收、入库登记、库存盘点和货物发放等环节。

同时,应设立相应的记录和报表,方便及时掌握库存情况。

4. 库存管理库存管理是为了合理控制仓库存货数量,减少库存积压。

制度应规定库存的分类管理、库存报警机制以及定期盘点要求。

此外,还要制定相应的补货计划和退货流程,确保库存水平的合理和准确。

5. 仓库卫生与安全仓库卫生与安全是保障仓库内工作人员的安全和提高工作环境的质量。

制度应规定关于仓库卫生的要求,包括定期清洁、保持通风、杂物分类储存等。

同时,要设立安全管理制度,包括出入门禁、防火措施、货物堆放规范等,以确保仓库工作的安全性。

二、运输管理制度运输管理制度主要包括以下几个方面:运输计划与调度、运输工具和设备、运输过程监控和安全管理。

1. 运输计划与调度运输计划与调度是为了合理组织和安排运输活动,确保货物准时送达。

制度要求明确编制运输计划和调度表,合理安排运输任务和路线,确保货物从仓库出发到达目的地的安全和准时。

仓储管理及运输方案

仓储管理及运输方案

仓储管理及运输方案1. 引言仓储管理及运输是供应链管理中至关重要的环节。

有效的仓储管理和运输方案可以提高物流运作的效率,减少成本,并确保产品及时送达客户。

本文将介绍仓储管理及运输方案的重要性,并提供一些实际应用中常用的解决方案和最佳实践。

2. 仓储管理方案仓储管理包括仓库设计布局、仓库设备和技术的选择、库存管理等方面。

一个有效的仓储管理方案可以提高仓库的操作效率和产品的可见性。

2.1 仓库设计布局仓库设计布局是仓库管理的基础。

在设计仓库布局时,需要考虑货物的流动路径、存储容量、货架设置等因素。

合理的仓库设计布局可以提高工作效率,并减少物料的损坏和丢失。

2.2 仓库设备与技术选择选择合适的仓库设备和技术是提高仓库管理效率的关键。

例如,使用自动化存储和检索系统可以减少人工操作,提高仓库的存储容量和货物流动速度。

另外,物联网技术的应用可以实现对仓库设备和货物的实时监控和追踪,提高仓库的安全性和可见性。

2.3 库存管理库存管理是仓储管理中至关重要的一环。

合理的库存管理可以避免库存过剩或缺货,提高订单的满足率和客户满意度。

为了实现有效的库存管理,可以使用一些先进的库存管理工具和技术,如ABC分析、经济订货量模型等。

3. 运输方案运输方案是物流运作中不可或缺的一部分。

一个好的运输方案可以减少运输时间、减少运输成本,并确保产品的安全和准时送达。

3.1 运输模式选择运输模式选择是一个关键决策。

不同的产品、地区和服务要求通常需要不同的运输模式。

常见的运输模式包括公路运输、铁路运输、海洋运输和空运。

在选择运输模式时,需要考虑货物的重量、体积、价值、时效要求和运输成本等因素。

3.2 路线优化为了提高运输效率和减少成本,路线优化是必不可少的。

利用先进的物流规划和路线优化系统,可以实现最佳的运输路线规划,减少运输距离和时间,降低燃料消耗和运输成本。

3.3 运输跟踪和可见性运输跟踪和可见性是确保产品运输安全和准时送达的重要手段。

仓储与运输

仓储与运输
货架系统
根据货物特性、存储和提取要 求,选择合适的货架系统,如 重型货架、轻型货架、阁楼货 架等。
装卸搬运设备
配备专业的装卸搬运设备,如 叉车、堆高机、输送带等,提 高货物装卸和搬运效率。
自动化与智能化设备
引入自动化存储系统、智能识 别系统等设备,实现仓储作业
的自动化和智能化。
仓储作业流程
入库作业
仓储的基本功能是提供安 全的存储环境,保护物品 免受损坏、丢失或变质。
通过仓储可以调节市场供 需关系,稳定物价,保障 生产和消费的连续性。
仓储环节可以对商品进行 质量检查和安全管理,确 保商品质量和安全。
通过仓储可以实现对商品 的保管、保养和配送,从 而保障商品的价值和使用 价值。
仓储的分类
按保管形态
仓储与运输
目录
CONTENTS
• 仓储概述 • 仓储管理 • 运输概述 • 运输管理 • 仓储与运输的协同发展
01 仓储概述
仓储的定义与功能
01
02
03
04
05
定义
存储和保管
调节供需
保障商品质量和 实现商品价值和
安全
使用价值
仓储是指通过特定的场所 ,对物品进行存储和保管 ,以调节市场供需、保障 商品质量和安全,以及实 现商品价值和使用价值的 过程。
库存管理与控制
库存计划
根据销售预测、采购周期等因素,制 定合理的库存计划,确保库存水平满 足生产和销售需求。
库存控制
采用先进的库存控制方法,如ABC分 类法、实时库存更新等,实现库存的 优化管理。
库存预警
设置库存预警线,当库存量低于预警 线时,及时进行补货或调整销售策略 。
库存分析
定期对库存进行分析,了解库存结构 、周转率、呆滞货物等情况,为决策 提供支持。

运输储存管理制度

运输储存管理制度

运输储存管理制度一、总则1.1 本制度是为规范运输与储存过程中的管理行为,确保车辆运输、仓库储存的安全和高效进行而制定。

1.2 本制度适用于所有相关车辆运输及仓库储存管理人员,必须严格遵守。

1.3 所有相关人员应严格执行本制度,任何违反规定的行为都将受到惩罚。

二、运输管理规定2.1 承运人员应对车辆进行必要的检查,保证车辆在良好的工作状态下进行运输。

2.2 所有承运人员必须具备相关的从业资格,并且对相关法律法规有清晰的了解。

2.3 严禁擅自更改行车路线或搭载不符合规定的货物。

2.4 运输过程中,应保持车辆内的清洁卫生,确保货物安全无碎损。

三、储存管理规定3.1 仓库管理人员应对收货、储存的货物进行细致的分类和记录,并确保货物储存安全。

3.2 严格按照标准要求进行货物摆放,确保货物能够顺利取用。

3.3 对于易损、易腐物品,应严格控制储存环境温度、湿度等条件,确保货物的质量和安全。

3.4 严格执行库房内禁止吸烟、携带易燃易爆品等安全管理规定,确保库房内的安全。

3.5 催促货物及时出库,避免因储存时间过长导致货物损坏或质量下降。

四、安全管理规定4.1 运输过程中严格遵守交通法规,确保司机安全驾驶,杜绝超速、疲劳驾驶等不安全行为。

4.2 对于货物的装卸过程中,相关人员必须穿着符合安全要求的防护服,避免因为操作不当而受伤。

4.3 对于可能存在的安全隐患,仓库管理人员应定期进行安全检查,并及时督促整改。

4.4 定期进行紧急演练,提高相关人员面对危险情况的应对能力。

五、应急预案5.1 在紧急情况下,做好紧急应对措施,确保人员的生命安全。

5.2 火灾事故应急预案:一旦发生火灾事故,应立即启动紧急疏散通道,并向相关部门报告。

5.3 突发事件应急预案:如遇突发事件,例如地震、台风等,应及时向相关人员发布紧急疏散通知,确保人员的安全。

5.4 供应链紧急预案:在供应链中出现紧急情况时,应根据实际情况及时调整货物调度计划,确保客户的供货需要。

仓储与运输的关系与作用

仓储与运输的关系与作用

物流效率提升
运输是物流过程中的关键环节, 高效的运输能够加快货物的流通 速度,提高物流效率。
供应链协同
运输在供应链中起到连接上下游 的作用,优化运输管理能够促进 供应链各环节的协同。
运输在物流中的功能
货物空间位移
运输通过改变货物的空间位置, 实现货物的空间位移。
时间节约
通过合理的运输安排,可以缩短货 物在途时间,提高物流时效。
在实际操作中,仓储和运输通常由同一个企业或同一个物流服务提供商来完成,以 实现物品的高效流动和降低物流成本。
02
仓储在物流中的作用
仓储在物流中的价值
01
02
03
物流成本降低
通过集中库存管理,降低 库存成本和运输成本,提 高物流效率。
货物整合与调度
将不同来源的货物进行整 合,统一调度,提高运输 效率。
仓储与运输的协同效应
提高物流效率
仓储与运输的协同运作,减少了物品 在各环节之间的中转时间和成本,提 高了整个物流系统的运作效率。
降低运营成本
通过协同合作,可以实现规模经济和 范围经济,降低仓储和运输的单位成 本,提高整体经济效益。
仓储与运输的协同发展
战略合作
仓储与运输企业可以通过战略合作,共同规划和发展,实现资源共享和优势互补。通过合作,可以更好地满足客 户需求,提升市场竞争力。
02
为了提高运输效率,运输技术正朝着优化路线、提高装载率等来自方向发展。多元化
03
随着市场的多样化,运输服务也正朝着多元化方向发展,以满
足不同客户的需求。
仓储与运输的未来展望
深度融合
仓储与运输将更加深度地融合,形成一体化的物流服务体系,以提 高物流效率。
技术创新

物流运输与仓储管理

物流运输与仓储管理

物流运输与仓储管理物流运输与仓储管理是现代供应链管理中至关重要的环节。

它涉及到货物从生产地到消费地的整个流动过程,包括物流运输、仓储和库存管理等方面。

良好的物流运输与仓储管理可以提高物流效率,降低成本,提升客户满意度。

物流运输是指将商品从供应商处运送到消费者手中的过程。

它包括多种运输方式,如公路运输、铁路运输、航空运输和水运等。

不同的运输方式具有不同的特点和适用场景。

公路运输是最常见的运输方式,它具有灵活性强、运输时间短的特点。

铁路运输适用于长距离、大批量货物的运输,它的成本较低,但运输速度相对较慢。

航空运输适用于紧急、高值、易腐和贵重货物的运输,它具有快速、安全的特点,但成本也较高。

水运适用于大宗货物的长距离运输,它的成本较低,但运输时间相对较长。

在物流运输过程中,还需要考虑运输路线的选择、货物的包装和保护等问题。

运输路线的选择应综合考虑运输成本、运输时间、距离以及道路或线路的状况等因素。

货物的包装和保护要满足保护货物不受损坏、易于装卸和运输的要求,同时要符合相关法规和标准。

仓储管理是指对货物进行存储和管理的一系列活动。

它涉及到仓库的布局规划、货物的入库和出库、库存管理以及仓库设备的维护等方面。

一个良好的仓储管理系统可以提高仓库的物料管理效率,减少物料丢失和损坏,优化库存水平。

仓库的布局规划应根据货物种类和特性来确定,以最大限度地利用仓库空间,提高货物的存储密度和运转效率。

货物的入库和出库活动是仓储管理中的核心环节。

入库活动应确保货物按照规定的程序和要求进行入库,入库的货物应及时进行标识和分类,以便于管理和使用。

出库活动应根据订单和交付要求及时、准确地发货,确保货物按时送达目的地。

库存管理是仓储管理中的重要环节,它包括货物的存储管理、盘点管理、补充管理和损耗管理等。

通过合理的库存管理,可以实现货物供应的稳定性和成本的控制。

仓库设备的维护也是仓储管理中必不可少的工作。

仓库设备的保养和维修要定期进行,以确保设备的正常运转和安全使用。

货物运输中的货物保管及仓储责任

货物运输中的货物保管及仓储责任

货物运输中的货物保管及仓储责任货物运输是物流链条中至关重要的一环。

在货物运输过程中,货物的保管及仓储责任是一个关键问题。

本文将探讨货物运输中的货物保管及仓储责任,并提出相关的解决方案。

一、货物保管责任货物保管是指将货物妥善存放并保护的过程。

在货物运输中,货物的保管责任由承运人承担。

承运人在承担货物保管责任时应具备以下职责和义务:1. 仔细检查货物:承运人在接收货物时应进行仔细检查,确保货物完好无损。

如发现货物有破损或其他问题,应及时与货主或发货方联系,确保问题得到妥善解决。

2. 妥善存放货物:承运人应根据货物的性质和特点,提供合适的仓储设施,妥善存放货物。

货物应按照规定的区域进行分类、标识和摆放,确保货物的安全和完整性。

3. 制定有效的保管措施:承运人应制定并执行有效的保管措施,确保货物在存放期间不受损害或丢失。

这包括定期检查货物状况、采取防潮、防尘等措施,以及设置安全防护设施,防止非法侵入。

4. 保险责任:在一些情况下,如果货物在保管期间发生损失或丢失,承运人可能需要承担相应的保险责任。

承运人应与货主协商确定保险责任,并在保险合同中明确约定。

二、仓储责任仓储责任是指将货物妥善保管在仓库中的责任。

在货物运输中,仓储责任由仓库经营者承担。

仓库经营者应履行以下职责和义务:1. 仔细检查货物:仓库经营者在接收货物时应进行仔细检查,确保货物的数量和质量与提货单或发货单相符。

如发现问题,应及时通知货主或发货方,以便处理。

2. 妥善存放货物:仓库经营者应提供合适的存储设施,按照货物的特点和要求进行妥善存放。

货物应按照分类、标识和摆放要求进行管理,以确保货物的安全和完整。

3. 制定有效的仓储措施:仓库经营者应制定并执行有效的仓储措施,确保货物在存储期间不受损害或丢失。

这包括定期检查货物状况、采取防潮、防尘等措施,以及设置安全防护设施,防止非法侵入。

4. 货物监管责任:仓库经营者应对存放在仓库中的货物进行监管,确保货物不被他人擅自取走或损坏。

货物运输中的货物保管和仓储规定

货物运输中的货物保管和仓储规定

货物运输中的货物保管和仓储规定在现代物流运输中,货物保管和仓储规定是确保货物安全和顺利配送的重要环节。

合理的货物保管和仓储规定可以提高货物的储存效率,减少货物损坏和丢失的风险。

本文将就货物运输中的货物保管和仓储规定展开讨论。

一、货物保管规定1.货物验收与入库在货物运输中,一项关键的工作是对货物进行验收和入库。

验收应根据货物的真实情况来进行,并将其记录在货物入库单中。

同时,在验收过程中应确保货物的数量、规格、型号等信息与运输发票或合同一致。

2.货物储存条件不同货物对储存条件有不同要求。

例如,一些易腐烂的货物需要对温度和湿度有严格的控制,一些易燃易爆的货物需要放置在防火区域内。

因此,在货物储存过程中,必须根据不同货物的特点,提供合适的储存条件。

3.货物包装货物在入库之前要进行包装,以确保安全和完好无损。

合适的包装材料和方式可以提供必要的保护,减少货物受损的风险。

此外,在包装过程中,还需要根据货物的特点和运输方式选择合适的包装方法,例如木箱、纸箱、塑料薄膜等。

二、仓储规定1.仓库管理和布局规划合理的仓库管理和布局规划对于提高仓储效率至关重要。

仓库管理包括对仓库内货物的分类、编码和标识,建立货物储存位置的记录,确保货物的调度和查找更加高效。

而仓库布局规划应根据仓库的面积和形状合理安排货架和储存设备,最大限度地利用空间。

2.货物储存方式仓库中的货物储存方式多种多样,可以根据货物的形状、尺寸和特性来选择合适的储存方式。

例如,对于较小的货物可以采用抽屉式储物柜,对于较大的货物可以采用货架储存,对于重型货物可以采用地面堆垛等。

3.仓库安全管理仓库安全管理是防止盗窃和事故的重要环节。

在仓库内应设置监控设备,对仓库进出口进行监控,确保货物的安全性。

同时,仓库应设有防火设施,并定期进行消防演练和检查,以防止火灾事故的发生。

4.货物防损和保险运输过程中,货物可能会遭受损坏或丢失,因此进行货物防损和保险是十分必要的。

仓储单位可以购买货物保险,以确保货物损失得到合理的补偿。

货物运输中的仓储和货物保管要求

货物运输中的仓储和货物保管要求

货物运输中的仓储和货物保管要求在货物运输过程中,仓储和货物保管是非常重要的环节。

良好的仓储和货物保管能够保证货物安全、减少损失,并且提高运输效率。

本文将就货物运输中的仓储和货物保管要求展开讨论。

一、货物仓储要求1. 仓库选择:选择合适的仓库是保证货物安全的首要条件。

仓库应当位于交通便利、气候条件稳定的地区,以减少外部因素对货物的影响。

此外,仓库的规模和设施也需要与货物种类和数量相匹配。

2. 仓库设备:仓库应配备先进的货物仓储设备,例如货架、叉车等。

合理使用这些设备可以提高货物存储效率,减少货物损坏的可能性。

3. 温湿度控制:某些货物对温湿度的要求较高,因此仓库应当具备温湿度控制设备。

根据货物的特性,合理调节仓库内的温湿度,防止货物受潮、腐烂或变质。

4. 包装和标示要求:在仓库中,货物的包装和标示是非常重要的。

货物包装应符合相关规定,以确保货物在运输和储存过程中不受损。

同时,货物的标示应清晰明了,以便于仓库工作人员正确识别和管理。

二、货物保管要求1. 入库验收:每一批货物进入仓库之前,应进行严格的入库验收。

验收的内容包括货物的数量、质量、包装是否完好等。

只有符合预定标准的货物才能入库。

2. 货物分类和分区:仓库中的货物应按照种类和特性进行分类和分区。

合理划分货物存放的区域可以提高工作效率,减少货物损失的可能性。

3. 货物定期检查:仓库工作人员应定期对货物进行检查,确保货物的完好和存放状态。

如果发现货物有损坏或者其他问题,应及时采取措施进行修理或者更换。

4. 货物出库管理:出库前应仔细核对货物的数量和质量,确保准确无误。

同时,应制定出库管理制度,规范出库程序和操作流程,防止货物的滞留或者错误发放。

5. 库存管理和盘点:仓库应建立科学严密的库存管理体系,包括货物的入库、出库、库存量等信息记录。

定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性和及时性。

结语货物运输中的仓储和货物保管要求对于保障货物安全、减少损失具有重要意义。

物流储运管理规范

物流储运管理规范

物流储运管理规范一、引言物流储运管理是现代供应链管理中不可或者缺的一个环节。

它涵盖了物流运输、仓储管理、库存控制等多个方面。

本文旨在制定一套标准化的物流储运管理规范,以提高物流效率、降低成本、保障货物安全,并为企业提供参考和指导。

二、物流储运管理流程1. 定单处理- 接收定单:接收客户定单,并进行确认和记录。

- 定单分配:根据定单要求,将定单分配给对应的仓库或者供应商。

- 定单跟踪:跟踪定单状态,及时向客户提供物流信息。

2. 仓储管理- 入库管理:对入库货物进行验收、清点、上架,并及时更新库存信息。

- 出库管理:根据定单要求,按照先进先出原则进行货物拣选、包装和发运。

- 库存管理:定期进行库存盘点,保持库存准确性,并及时处理库存异常情况。

3. 运输管理- 运输计划:根据定单要求和货物特性,制定合理的运输计划。

- 运输选择:选择合适的运输方式和运输商,考虑成本、时效和货物特性。

- 运输跟踪:跟踪货物运输过程中的位置和状态,并及时向客户提供物流信息。

4. 货物安全- 货物包装:根据货物特性和运输要求,选择合适的包装材料和方式。

- 货物保护:采取适当的措施,保护货物免受损坏、丢失或者盗窃。

- 货物追踪:利用现代物流技术,对货物进行追踪和监控,及时发现异常情况。

5. 数据管理- 数据采集:采集和记录与物流储运相关的各项数据,包括定单、库存、运输等。

- 数据分析:对采集的数据进行分析,发现问题和改进潜力,并提出相应的改进措施。

- 数据共享:与供应商、客户和相关部门共享物流数据,提高信息共享效率。

三、物流储运管理规范要求1. 人员要求- 物流储运管理人员应具备相关专业知识和技能,并接受定期培训和考核。

- 物流储运管理人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效协调各方资源。

2. 设备要求- 仓库设备:仓库应配备合适的货架、叉车、托盘等设备,以提高仓储效率。

- 运输设备:选择合适的运输工具和设备,确保货物安全和运输效率。

《运输与仓库管理》

《运输与仓库管理》

《运输与仓库管理》1、运输的定义·是指物品借助于运力在空间上所发生的位置移动。

就是通过各种运输手段使货物在物流节点之间的流动,以改变“物”的空间位置为目的的活动,其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。

2、运输的特点1)运输不生产有形的产品2)运输对自然条件的依赖性很大3)运输是物流的主要功能要素之一4)运输可以创造“场所效应”5)运输是“第三利润源”的主要源泉3、影响运输合理化的“五要素”1)运输距离2)运输环节3)运输工具4)运输时间5)运输费用4、不合理运输的形式(会选择)(1)空驶(不合理运输中最严重的形式):①能利用社会化的运输体系而不利用,却依靠自备车送货提货,这往往出现单程车,单程空驶的不合理运输。

②由于工作失误或计划不周,造成货源不实,车辆空去空回、形成双程空驶。

③由于车辆过分专用,无法搭运回程货,只能单程实车,单程回空周转。

(2)对流运输(相向运输):同一种货物在同一线路上或平行线路上做相对方向的运送,而与对方运程的全部或一部分发生重迭交错的运输。

(3)迂回运输:可以选取短距离进行运输而不办,却选择路程较长路线进行运输的一种不合理形式。

(4)重复运输:①本来可以直接将货物运到目的地,但是未达目的地就将货卸下,再重复装运送达目的地。

②同品种货物在同一地点运进,同时又运出。

(5)倒流运输:指货物从销地或中转地向产地或起运地回流的一种运输现象。

(6)过远运输:与迂回运输类似,可以选取短距离进行运输而不办,却选择路程较长路线进行运输的一种不合理形式。

(7)运力选择不当:①弃水走陆②铁路、大型船舶的过近运输③运输工具承载能力选择不当(8)托运方式选择不当:对于货主而言,在可以选择最好托运方式而未选择,造成运力浪费及费用支出加大的一种不合理运输。

例如,①应选择整车未选择,反而采取零担托运。

②应当直达而选择了中转运输。

③应当中转运输而选择了直达运输等。

(9)超限运输:超过规定的长度、宽度、高度和重量,容易引起货损、车辆损坏和公路路面及公路设施的损坏,还会造成严重的事故。

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运输与仓储管理第一章物流运输概述运输的含义:运输就是借助公共运输线路及其设施与运输工具来实现人员与物品空间位移的一种经济活动与社会活动。

物流运输的含义:运输就是指用专用运输设备将物品从一个地点向另一地点运送的物流活动。

其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。

——国家标准GB/T18354-2006《物流术语》运输与物流运输的区别:(1)两者的劳动对象不同。

从运输与物流的定义可知,一般意义的运输就是人员与物品利用交通工具在一定范围内产生的空间位移,既包括物品的空间位移(货运),又包括人员的空间位移(货运);而物流中的运输仅仅就是物品在供应地与需求地之间的实体运输,不包括人员的空间位移。

(2)两者的工作范围不同。

一般意义的运输主要指流通领域的运输,不包括生产领域的运输;而物流中的运输作为物流系统的一个重要组成部分,不仅包括流通领域的运输,还包括生产领域的运输。

流通领域的运输作为流通领域里的一个重要环节,在较大范围内,将物品从生产领域向消费领域在空间位置上进行物理性转移的活动,既包括物品从生产所在地直接向消费所在地的移动,也包括物品从生产所在地向物流网点与从物流网点向消费所在地的移动。

生产领域的运输一般在生产企业内部进行,因此又称厂内运输。

厂内运输包括原材料、在制品、半成品与成品的运输,就是直接为物质产品生产服务的,有时也称为物料搬运。

厂内运输或物料搬运不包括在一般意义的运输之中,但就是物流运输的主要活动之一。

物流运输的功能(1)实现产品位置的转移实现物资的空间位置转移,创造物资的“空间效用”(2)实现产品的临时储存对运输物资实现短的时间位置转移,创造物资“时间效用”物流运输的原理1、规模经济------随着装运规模的增长,使每单位重量的运输成本下降。

2、距离经济------随着运输距离的增加,每单位距离的运输成本减少。

物流运输系统的概念运输系统就是由运输诸要素组成的,各要素相互联系并使运输功能合理化的整体。

物流运输系统的要素构成运输系统的要素主要有基础设施、运输工具与运输参与者。

物流运输系统的特征(1)运输服务可以通过多种运输方式实现。

(2)自用(营)型与营业型两种形态。

(3)运输业者不仅在各自的行业内开展相互的竞争,而且还与运输方式相异的其她运输企业开展竞争。

(4)物流运输存在着实际运输与利用运输两种形式。

(5)运输系统的现代化趋势。

物流运输系统的构成(一)按运输方式划分公路运输铁路运输水路运输航空运输管道运输(二)按运输线路的性质划分干线运输支线运输厂内运输二次运输(三)按运输作用划分集货运输配送运输(四)按运输的协作程度划分一般运输联合运输多式联运(五)按运输中途就是否换载划分直达运输中转运输(六)按运输领域划分生产领域的运输流通领域的运输运输结构的含义与内容(要会分析)♦含义运输部门的内外部相互联系的各个方面与环节的有机比例与构成。

♦内容1、宏观运输结构2、中观运输结构3、微观运输结构运量结构的变化及其影响因素!√运量结构的变化√运量结构变化的影响因素需求结构的变化供给因素的变化经济政策的影响运网结构的变化及其影响因素!√运网结构的变化√运网结构变化的影响因素与国家运输化程度有关,又与国家地理位置、国家大小、国民收入水平、发展战略等自然、经济条件以及政府政策有关,与世界经济的波动周期及技术革命等因素相联系。

物流运输的发展趋势(1)物流运输的高速化(2)物流运输的重载化(3)物流运输的集装化(4)物流运输的综合化(5)物流运输的绿色化(6)物流运输的智能化第二章物流运输组织与实务一、铁路运输的组织形式1、整车运输就是指托运人委托铁路部门(承运人)托运一批货物,其重量、体积或形状需要用一辆及其以上货车来装运的一种运输组织形式。

一批的重量,或体积应符合:(1)重质货物重量为30、50、60吨。

(2)轻活货物体积为60、95、115立方米整车运输的具体形式(1)整车直达运输适宜中途必须实行封闭且不能与其它货物混装运输的货物(2)整车分卸运输将具有相同的起点站与运输方向而达到站点不同的货物集中拼凑成整车,在运输过程中依次分别装卸。

2、零担运输就是指托运人委托铁路部门(承运人)托运一批货物,其重量、体积或形状不需要用一辆及其以上货车来装运的一种运输组织形式。

具备条件:(1) 单件货物的体积最小不得小于0、02m3(2)一张运单托运的货物不得超过300件3、集装箱运输就是指利用集装箱运输货物的方式。

4、合装整车运输就是指将整车运输与零担运输结合的运输组织形式。

(俗称“零担凑整车”与“零担凑整车中转分送”)二、公路运输的组织形式!(一)按货物的营运方式划分1、整车运输2、零担运输3、联合运输4、集装箱运输5、包车运输(二)按货物的类别划分1、普通货物运输2、特种货物运输(三)按货物的运送速度划分1一般货物运输 2、快件运输3、特快专运(四)按运输的服务对象划分1、公共运输2、契约运输3、自用运输4、代理运输(五)其她划分方法1、双班与多班运输2、定时与定点运输3、普通载货汽车运输与拖挂运输甩挂运输组织形式(1)一线两点甩挂运输(2)循环甩挂作业(3)驮背运输三、水路运输的组织形式1、班轮运输就是指在规定的航线上,以既定的港口顺序,按照规定的船期表航行的船舶运输方式。

2、租船运输又称不定期船运输,就是指租船人向船东租赁船舶用于运输货物的业务。

(1)定程租船(2)定期租船(3)包运租船(4)光船租船班轮运输的特点1、四固定:即航线固定、港口固定、船期固定与费率相对固定。

2、两管:运费中包括装卸费用,承运人管装管卸,不规定货物装卸的时间。

3、各类货物都可接受,包括冷冻、易腐、液体及危险品类货物,且一般在码头交接货物,方便货主。

4、以班轮提单作为运输合同的证明,承运人与托运人双方的权利、义务与责任豁免以班轮提单上所载的条款为依据。

5、适合一般杂货与小额货物的运输。

四、航空运输的组织形式经营方式1、班机运输在固定的航线上定期航行的航班。

飞机航行时,固定始发站、目的站与经停站。

2、包机运输货物批量较大,班机不能满足需要时使用包机运输。

(1)整架包机航空公司或包机代理公司,按照与租机人双方事先约定的条件与运价,将整架飞机租给租机人,从一个或几个航空站装运货物至指定目的地。

(2)部分包机几家航空货运代理公司(或发货人)联合包租一架飞机,或者由航空公司把一架飞机的舱位分别卖给几家航空货运代理公司。

航空运输的组织方法1、集中托运2、联合运输3、航空快递4、送交业务5、货到付款物流运输实务一、铁路运输实务铁路运输的程序包括货物从接收、装车、运送至卸车、交付整个过程的工作环节。

1、货物发运作业货物发运业务在发站进行,包括托运人向作为承运人的发站申报运输要求,提交货物运单、进货、交费,办理托运手续;发站受理托运要求,审查货物运单,验收货物及运输包装、收费,办理承运手续。

整车运输就是先装车后承运,零担与集装箱运输就是先承运后装车。

整车货物发送作业流程:零担货物发送作业流程:集装箱货物发送作业流程图:2、运输途中作业途中作业就是指在途经车站进行的作业,包括整车途中编组、零担货物在中转站的换乘转装、整车分卸货物的卸车作业,冷藏车的加冰作业,托运人或收货人提出的货物运输变更的办理等。

3、货物到达作业到达作业在货物到达站进行,包括收货人向作为承运人的到站查询、缴费、领货、接受货物运单,到站作为承运人向收货人发出货物领通知,接受到货查询、收费、交货、交单,办理交货手续等。

二、公路运输实务公路货运业务流程图:三、水路运输实班轮运输的业务流程:♦接货装船!(形式、含义、适合的货物种类)(1)直接装船,又称为“现装”。

适合特殊的货物(2)集中装船,又称为“仓库收货,集中装船”。

适合件杂货的运输。

♦卸船交货!(五种方式就是什么,适合什么样的货物)交付货物的方式✦仓库交付货物(Delivery Ex-warehouse),✦船边交付货物(Alongside Delivery),✦货主选择卸货港交付货物(Optional Delivery)✦变更卸货港交付货物✦凭保证书交付货物(Delivery Against Letter of Guarantee: L/G)租船的业务程序:四、航空运输实务航空运输的业务流程1.航空货运出港操作程序(1)航空货运出港操作程序就是指自托运人将物品交给航空公司,直到物品装上飞机的整个操作流程。

(2)航空货运出港业务流程2.航空货运进港操作程序(1)航空货运进港操作程序——从飞机到达目的地机场,承运人把货物卸下飞机直到交给收件人的物流、信息流的实现与控制管理的全过程。

(2)航空货运进港业务流程第三章整车运输管理一、整车货物运输的含义1、铁路整车运输就是指托运人委托铁路部门(承运人)托运一批货物,其重量、体积或形状需要用一辆及其以上货车来装运的一种运输组织形式。

2、公路整车运输托运人一次托运的货物在3t(含3t)以上,或虽不足3t,但其性质、体积、形状需要一辆3t以上货车运输的组织形式。

二、整车货物运输的生产过程1、运输准备过程2、基本运输过程3、辅助运输过程4、运输服务过程三、整车货物运输的组织原则1、连续性(1)加强运输车辆、运输设施、装卸设备、承载器具等的标准化、系列化与通用化工作。

(2)按照货流系统化的思路尽可能采用先进的工艺方案,加强运输过程组织与控制手段。

(3)运行安排的合理性。

(4)辅助过程的紧凑性。

2、协调性运输过程中的各个环节、各项作业之间,在时间上尽可能保持平行关系,在生产能力上保持比例关系。

3、均衡性企业及其内部各个生产环节在同一时期内,完成大致相等的工作量,或稳步递增的工作量,避免出现时松时紧、前松后紧等情况。

第四章零担货物运输管理零担货物运输的特点1、货源不确定性与来源的广泛性2、单位运输成本较高3、组织工作复杂零担货物货源组织!OD调查表从中能瞧出什么零担货源组织方法每种方法的特点?(1)实行合同运输(2)设立零担货运代办点(站)(3)委托社会相关企业代理零担货运业务(4)聘请货运信息联络员,建立货源情报网络(5)设立信息化的网络受理业务3、零担货物运输的组织形式(1)固定式零担货物运输组织(直达、中转与沿途各有哪些特点、适用范围)①直达式零担班车②中转式零担班车③沿途式零担班车(2)非固定式零担货物运输的组织新开辟线路或临时线路三、零担货物运输业务零担货运作业流程图:1、托运受理!受理托运的办法:(三种方法的含义、优缺点、适用情况)(1)随时受理制对托运日期无具体的规定,在营业时间内,发货人均可随时将货物送到托运站办理托运。

(2)预先审批制发货人事先向货运站提出申请,车站再根据各个发货方向与站别的运量,结合站内设备与作业能力加以平衡,分别指定日期进货集结,组成零担班车。

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