第一章 仓储与仓储管理概述

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第01章 仓储管理概述

第01章  仓储管理概述

仓储管理
获 取 资 源
经 营 决 策
商 务 管 理
作 业 管 理
仓 储 保 管
安 全 管 理
人 事 管 理
经 济 管 理
仓储管理是对仓库以及储位及其储位上的货物所进行的管理,是仓储机 构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、 组织、控制和协调过程。
仓储管理的任务
仓储管理的基本任务是提供物流的储存功能、创造时间价值、提高资 源效益
• 7
流通领域的仓库
若按保管形态分,有
普通仓库、
冷藏仓库、 恒温仓库、 露天仓库 危险品仓库等
因为要储藏货物的要求不一样,它们的区别同时反映在建 筑物和内部设施上。

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若按库房建筑结构分,有
平房仓库(平库)
楼房仓库 高层货架仓库
罐式仓库
轻钢结构仓库(成本低、建设快)
从空间利用率来说,高层货架仓库最好,但需要更多的储 存设施设备。楼房仓库因为容易在上下层间形成物流瓶颈, 一般并不推荐,除非采用输送机等自动设备。
物流中心
物流中心(logistics center)是物流网络的节点,具有 物流网络节点的系列功能。把握物流中心的涵义、类型、 功能与地位,是依托不同层次物流设施展开物流活动, 指导物流运营与管理的基础。 根据国家标准《物流术语》,将物流中心定义为:“从 事物流活动的场所或组织,应基本符合以下要求:主要 面向社会服务;物流功能健全;完善的信息网络;辐射 范围大;少品种、大批量;存储吞吐能力强;物流业务 统一经营管理。”
寻找放置的地方或与别人分享。
农业社会
农作物生产具有季节性,形成了储备,朝着理性化发展。
先秦的仓储思想

仓储期末考知识点总结

仓储期末考知识点总结

第一章: 仓储管理概述1.仓储: 是指利用仓库存放暂未使用的物品的行为, 是物品在供需之间转移中存在的一种暂时滞留。

P22. 仓储的基本功能: 存储功能、调节、保管检验、养护p33. 仓储的增值服务功能: 流通加工、配送、集散、交易中介p44. 按仓储功能分类:储存仓储、物流中心仓储、中转仓储、配送仓储、保税仓储p7按仓储的保管条件分类: 普通物品仓储、特殊物品仓储按仓储物的处理方式分类: 保管式仓储、加工式仓储、消费式仓储5.消费仓储: 是指存货人将一定数量、品质的种类物交付仓储管理人储存保管, 并与保管人相互约定, 在仓储期间将储存物的所有权也交付给保管人, 到合同期届满时, 保管人以相同种类、相同品质、相同数量替代品返还的一种仓储经营方式。

P126. 消费仓储的特点: (1)消费仓储的对象是种类物;(2)消费仓储在仓储期间转移货物所有权于保管人;(3)消费仓储以物的价值保管为目的p127. 仓储管理:是指对仓库和仓库储存物料所进行的管理, 是仓储机构为了充分利用自己具有的仓储资源提供搞笑的仓储服务所进行的计划、组织、指挥、控制和协调的过程。

P148.仓储管理的意义: (1)科学的仓储管理是顺利实现社会再生产过程的必要条件;(2)科学的仓储管理可以保持物品的使用价值;(3)科学的仓储管理可以创造时间效用、极大地获取“第三利润源”;(4)科学的仓储管理可以优化物品流通中的各项活动, 发挥库存信息的作用p169. 仓储管理的原则:(1)效率的原则(2)经济效益的原则(3)服务的原则p17第二章: 仓储设施1. 仓储的功能: 储存和保管、支持生产和调节供需、调节货物运输能力、配送和加工、信息传递p302.自动化立体仓库: 又称自动化高架仓库和自动存储系统。

是一种基于高层货架, 采用电子计算机进行控制管理, 采用自动化存取输送设备自动进行存取作业的仓储系统。

P363. 自动化立体仓库的基本设施: (1)货架(2)巷道机(3)周边搬运系统(4)控制系统p384. 自动化立体仓库的主要优点: (1)提高空间利用率(2)便于形成先进的物流系统(3)提高生产效率(4)提高货物仓储质量(5)适应特殊存储环境的需要p405. 仓库存储区域的布置要求: (1)符合作业流程(2)缩短搬运距离(3)减少无效劳动(4)合理利用空间(5)安排配套设施(6)注重仓库安全p436.仓库广泛使用的货架, 除传统型(如抽屉式货架、橱柜式货架、U型架、悬臂架等)以外, 还出现了许多现代化的新型货架(如托盘式货架、重力式货架、贯通式货架、旋转式货架等)p52第三章: 仓储收货管理1. 收货作业流程: (1)进货的计划分析(2)货物接运与卸货(3)标示与分类(4)查核收货信息(5)检验与验收(6)入库信息处理p712. 不同接货方式的作业步骤: (1)铁路专运线接货(2)到车站、码头接货(3)自提货(4)送货到库p743.货物验收的作用:(1)验收是商品保管、保养的基础(2)验收有利于避免货物加压, 减少经济损失(3)验收记录是仓库提出退货、换货和索赔的依据(4)对进口货物的验收能确保国家利益 p80第四章仓储存货管理1.储位管理的基本原则: (1)储位明确化(2)存放货物合理化(3)储位上货物存放状况明确化p962.储位指派策略: (1)定位储存(2)随机储存(3)分类储存(4)分类随机储存(5)共享储存p973.货物堆码: 就是根据货物的特性、形状、规格、质量及包装等情况, 同时综合考虑地面的负荷、储存时间, 将货物分别叠堆成各种码垛。

(精品仓库管理)第一章仓储管理概述

(精品仓库管理)第一章仓储管理概述

(精品仓库管理)第一章仓储管理概述国家精品课程《仓储管理学》仓储管理人员必修教材第一章仓储管理概述本章学习目标:通过本章学习,掌握仓储和仓储管理的概念,掌握搞好仓储活动的意义、仓储的功能,熟悉仓储管理的内容及任务,了解仓储的现状及未来发展趋势。

第一节仓储的概念及类型一、仓储概念(一)仓储的概念在物流系统中,仓储是一个不可或缺的构成要素。

仓储业是随着物资储备的产生和发展而产生并逐渐发展起来的。

仓储是商品流通的重要环节之一,也是物流活动的重要支柱。

在社会分工和专业化生产的条件下,为保持社会再生产过程的顺利进行,必须储存一定量的物资,以满足一定时期内社会生产和消费的需要。

仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。

“仓”即仓库,为存放物品的建筑物和场地,可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等,具有存放和保护物品的功能。

“储”即储存、储备,表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思。

仓储具有静态和动态两种,当产品不能被及时消耗掉,需要专门场所存放时,就产生了静态的仓储;而将物品存入仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等的管理,则形成了动态的仓储。

可以说仓储是对有形物品提供存放场所,并在这期间对存放物品进行保管、控制的过程。

仓储包括以下几个要点:仓储是物质产品的生产持续过程,物质的仓储也创造产品的价值;仓储既有静态的物品储存,也包括动态的物品存取、保管、控制的过程;仓储活动发生在仓库等特定的场所;仓储的对象既可以是生产资料,也可以是生活资料,但必须是实物动产。

(二)仓储的性质仓储是物质产品的生产持续过程,物质的仓储也创造着产品的价值;仓储既有静态的物品储存,也包含动态的物品存取、保管、控制的过程;仓储活动发生在仓库等特定的场所,仓储的对象既可以是生产资料,也可以是生活资料,但必须是实物。

由此可见,从事商品的仓储活动与从事物质资料的生产活动虽然在内容和形式上不同,但它们都具有生产性质,无论是处在生产领域的企业仓库,还是处在流通领域的储运仓库和物流仓库,其生产的性质是一样的。

仓储与配送管理教材

仓储与配送管理教材

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第一节 仓储概述
(一)按经营主体划分
1.自营仓储 2.营业仓储 3.公共仓储 4.战略储备仓储
三、仓储的种类
8
第一节 仓储概述
(二)按仓储功能划分
1.生产仓储 2.流通仓储 3.中转仓储 4.保税仓储 5.加工型仓储
三、仓储的种类
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第一节 仓储概述
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
三、仓储的种类
义乌市联托运开发总公司是一家集义乌全市所有联托运线点开发、经营和 管理于一体的综合性企业。该公司对义乌市的所有省外线路的各个托运点只是 拥有管理权而无所有权,也不拥有省外运输的车队。但其下属的联发快运则直 接经营省内运输业务,并在浙江省内几乎每个县市都设有货物收发点,实现定 点、定时收发货物。
仓储与配送管理
第一章 仓储管理概述
本章内容
1
第一节 仓储概述
2
第二节 仓储的功能
3
第三节 仓储的管理
4
第四节 仓储的地位与作用
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第一节 仓储概述
一、仓储及其特点 二、仓储的意义与作用 三、仓储的种类 四、仓储业与仓储业的发展 五、仓储的发展趋势
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第一节 仓储概述
一、仓储及其特点
(一)仓储的概念 仓储指对物品进行储存、保管、出入库管理的所有仓库
第三节 仓储的管理
二、仓储管理的基本内容 (一)现代仓库的选址与建筑问题 (二)现代仓库机械作业的选择与配置问题 (三)仓库的业务管理问题 (四)现代库存控制问题
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第三节 仓储的管理
三、仓储管理的任务
(一)利用市场经济的手段获得最大的仓储资源配置 (二)以高效率为原则组织管理机构 (三)以不断满足社会需要为原则开展商务活动 (四)以高效率、低成本为原则组织仓储生产 (五)以优质服务、诚信建立企业形象 (六)通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平 (七)从技术到精神领域提高员工素质

仓储管理复习资料整理总结

仓储管理复习资料整理总结

第一章仓储管理概述1.仓储活动的产生:“仓”即仓库,为存放物品的建筑物和场地,可以是房屋建筑,也可以是洞穴、大型容器或特定的场所等,具有存放和保护物品的功能;“储”即储存、储备,表示将对象储存起来以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思。

“仓储”就是利用仓库对暂时不用的物资进行储存和保管的行为。

2.中国仓储业的发展进程:古代仓储业、近代仓储业、社会主义仓储业3.中国仓储业的现状分析:(1)具有明显部门仓储业的特征(2)仓库的拥有量大,但管理水平低(3)仓储技术发展不平衡(4)仓库布局不合理(5)仓储管理方面的法规法制不够健全4.中国仓储业的发展目标:仓储社会化、仓储产业化、仓储标准仓储现代化5.实现仓储业发展目标的具体实施方案:摸底调查、评估排队和建制培训、建设发展6.仓储活动的作用:(1)搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件(2)搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段(3)搞好仓储活动是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径(4)仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分7.仓储活动的性质:仓储活动既具有生产性又具有非生产性(简答)生产性:(1)仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环(2)仓储活动具有生产三要素(劳动力、劳动资料和劳动对象)(3)仓储活动中的某些环节已构成生产过程的一个组成部分。

非生产性:(1)仓储活动中消耗的劳动不改变劳动对象(即库存物资)的功能、性质和使用价值,相反,应尽可能保持和延续其使用价值(2)仓储活动的产品,即仓储劳务、虽无实物形态,却有实际内容(3)仓储活动中劳动损耗、原材料消耗和设备的磨损都转移到库存物资中,构成其价值增值的一部分(4)仓储活动的产品生产过程和消费过程同时进行,不能储存也不能积累仓储技术作业过程:主要由入库、保管、出库3个阶段组成,每个阶段都有一些具体的作业环节。

一般货物从入库到出库按顺序需要依次经过卸车、检验、整理入库、保养保管、捡出与集中、装车、发运7个作业环节。

仓储和仓储管理概述

仓储和仓储管理概述

仓储和仓储管理概述仓储是指存放和管理商品的场所。

它起到了保护商品、方便商品流通和提供交易支持的重要作用。

仓储管理则是指对仓储活动进行计划、组织、调度、控制、协调的过程,以实现高效、安全、经济的仓储运作。

仓储的作用主要体现在以下几个方面:1. 保护商品:仓储可以为商品提供安全、干燥、防潮、防尘等环境条件,防止商品遭受损坏、污染或变质。

仓储还能对商品进行分类、分拣和包装,便于管理和运输。

2. 促进物流流通:仓储作为物流流通的重要环节,可以起到储备和调剂的作用。

通过仓储,物品可以在供应链中存储和传递,使物流流通更加顺畅和高效。

3. 提供交易支持:仓储作为商品的中转站,可以为供应商和客户提供交易支持。

通过仓储,供应商可以有序地供应产品,客户可以方便地购买所需商品。

仓储管理的目标是在实现仓储活动的基础上,提高仓储效率、降低成本,并确保仓储操作的安全性和准确性。

具体而言,仓储管理需要做到以下几点:1. 计划管理:包括对仓储容量、货物类型和数量进行合理规划,制定仓储布局和操作流程,并制定日常运作计划,合理安排人员和设备资源。

2. 接收与装卸管理:确保收货和装卸过程的准确性和安全性,包括对货物的验收、编号、分类和储存等环节进行管理和监控。

3. 库存管理:通过对库存数量、种类和质量的管理,实现库存的合理化控制和优化,包括对库存周转率、安全库存和订单配送时间进行计划和管理。

4. 信息管理:建立完善的信息系统,对仓储活动中的各个环节进行记录和监控,实现对仓储数据的分析和决策支持。

5. 质量管理:对仓储环境和操作过程进行严格的质量控制,包括商品的质量检验和防止损坏的措施。

6. 安全管理:确保仓库内部和外部的安全,包括对仓库的入口和出口进行严格的管控和监视,以防止盗窃、火灾和其他事故的发生。

总之,仓储和仓储管理在现代物流中起着重要的作用,它们对于商品的保护、物流流通和交易支持具有关键性的影响。

随着物流业的不断发展,仓储和仓储管理也在不断提高和完善,以满足物流运作的要求。

仓储管理知识点

仓储管理知识点

第一章——仓储管理概述仓储的含义:是对有形物品提供存放场所、存取物品过程和对存放物品的保管、控制的过程,是物品离开生产过程但尚未进入消费过程的间隔时内的物流停滞。

静态仓储:仓储是伴随着社会产品出现剩余和产品流通的需要而产生,当产品不能被及时消费,需要专门的场所存放时,就产生了静态仓储。

动态仓储:而将储存物进行保管、控制、加工、配送等的管理,便形成了动态仓储。

物流的两大支柱是仓储和运输。

仓储的作用:①仓储是社会生产顺利进行的必要条件。

②仓储是保持物资原有使用价值和物资使用合理化的重要手段。

③仓储是加快资金周转,降低物流成本,提高经济效益的有效途径。

仓储的功能:基本与增值服务功能基本功能:存储功能(最基本)、调节功能(蓄水池、火车站)、保管检验功能、养护功能增值服务功能:流通加工功能(加工/延期功能)、配送功能、集散功能、交易中介功能仓储管理的含义:是指对库存物料和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动,衔接供应与需求。

仓储管理的对象:仓储管理研究的是仓库及库存物资。

研究商品流通过程中货物储存环节的经营活动,以及为提高经营效益而进行的计划、组织、指挥、监督和调节活动。

仓储合理化的含义:用最经济的仓储管理来实现仓储的功能,仓储的功能是满足物品的储存需要以实现储存物品的“时间效用”等。

仓储合理化标志:质量标志(水平价格)、数量标志、时间标志、结构标志、费用标志和分布标志。

仓储管理的内容:①仓库地址的选择与内部规划建设问题②仓库机械设备的选择、配置及管理问题③仓库的业务管理问题④仓库的库存管理问题⑤仓库的安全管理问题等仓储管理的基本任务:①配置仓储资源②组建仓储管理机构③开展仓储商务活动④组织仓储活动⑤建立仓储企业形象⑥提高管理水平⑦提高员工素质仓储管理的意义:科学的仓储管理事顺利实现社会在生产过程的必要条件。

科学的仓储管理可以保持物品的使用价值。

科学的仓储管理可以创造时间效用、极大的获取“第三利润源”。

仓储管理实务全册教案

仓储管理实务全册教案

教案名称:仓储管理实务全册教案第一章:仓储管理概述一、教学目标1. 了解仓储管理的概念、作用和意义。

2. 掌握仓储管理的基本原则和任务。

3. 熟悉仓储管理的发展历程和现状。

二、教学内容1. 仓储管理的定义和分类。

2. 仓储管理的作用和意义。

3. 仓储管理的基本原则和任务。

4. 仓储管理的发展历程和现状。

三、教学方法1. 讲授法:讲解仓储管理的概念、作用、原则和任务等基本知识。

2. 案例分析法:分析典型仓储管理案例,引导学生理解仓储管理的重要性和实际应用。

四、教学评估1. 课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对仓储管理的理解和看法。

第二章:仓储设施与设备一、教学目标1. 了解仓储设施的种类和功能。

2. 掌握仓储设备的选择和使用方法。

3. 熟悉仓储设施的规划和布局。

1. 仓储设施的种类和功能。

2. 仓储设备的选择和使用。

3. 仓储设施的规划和布局。

三、教学方法1. 讲授法:介绍仓储设施的种类、功能和设备的选择方法。

2. 实地考察法:组织学生参观仓库,了解仓储设施的实际应用和布局。

四、教学评估1. 课堂讨论:学生分享对仓储设施和设备的理解和看法。

第三章:仓储作业管理一、教学目标1. 了解仓储作业的基本流程和环节。

2. 掌握仓储作业的操作方法和技巧。

3. 熟悉仓储作业的管理和优化。

二、教学内容1. 仓储作业的基本流程和环节。

2. 仓储作业的操作方法和技巧。

3. 仓储作业的管理和优化。

三、教学方法1. 讲授法:讲解仓储作业的基本流程和操作方法。

2. 实操演示法:进行仓储作业实操演示,引导学生掌握操作技巧。

3. 小组讨论法:学生分组讨论仓储作业的管理和优化措施。

1. 课堂实操:学生进行课堂实操,评估仓储作业的操作方法和技巧。

第四章:库存管理一、教学目标1. 了解库存管理的基本概念和方法。

2. 掌握库存控制的策略和技巧。

3. 熟悉库存管理的重要性和实际应用。

二、教学内容1. 库存管理的基本概念和方法。

2. 库存控制的策略和技巧。

物流行业仓储管理操作手册

物流行业仓储管理操作手册

物流行业仓储管理操作手册第一章仓储管理概述 (3)1.1 仓储管理基本概念 (3)1.1.1 仓储管理的对象 (3)1.1.2 仓储管理的任务 (3)1.2 仓储管理的重要性 (3)1.3 仓储管理的发展趋势 (4)第二章仓储设施与设备 (4)2.1 仓储设施的类型与选择 (4)2.2 仓储设备的配置与维护 (5)2.3 仓储设施的优化布局 (5)第三章仓储作业流程 (6)3.1 收货作业流程 (6)3.1.1 收货准备 (6)3.1.2 收货操作 (6)3.1.3 收货验收 (6)3.2 存储作业流程 (6)3.2.1 货位规划 (6)3.2.2 货物上架 (6)3.2.3 货物保管 (7)3.3 出货作业流程 (7)3.3.1 出货准备 (7)3.3.2 出货操作 (7)3.3.3 出货验收 (7)第四章仓储安全管理 (7)4.1 安全生产责任制 (7)4.1.1 安全生产责任制的定义与意义 (7)4.1.2 安全生产责任制的内容 (7)4.1.3 安全生产责任制的落实 (8)4.2 仓储安全管理制度 (8)4.2.1 仓储安全管理制度的重要性 (8)4.2.2 仓储安全管理制度的构成 (8)4.2.3 仓储安全管理制度的执行 (8)4.3 仓储安全的处理 (8)4.3.1 仓储安全的分类 (9)4.3.2 仓储安全的报告 (9)4.3.3 仓储安全的处理程序 (9)第五章仓储信息化管理 (9)5.1 仓储信息系统的构建 (9)5.2 仓储信息系统的应用 (10)5.3 仓储信息系统的维护与升级 (11)第六章仓储人力资源管理 (11)6.1.1 管理岗位 (11)6.1.1.1 仓储经理 (11)6.1.1.2 仓储主管 (11)6.1.2 操作岗位 (11)6.1.2.1 仓储管理员 (11)6.1.2.2 仓库保管员 (12)6.2 仓储人员培训与发展 (12)6.2.1 培训内容 (12)6.2.2 培训方式 (12)6.2.3 培训周期 (12)6.3 仓储人员绩效考核 (12)6.3.1 绩效考核指标 (12)6.3.2 绩效考核流程 (13)第七章仓储成本管理 (13)7.1 仓储成本构成 (13)7.2 仓储成本控制方法 (13)7.3 仓储成本优化策略 (14)第八章仓储质量管理 (14)8.1 仓储质量管理标准 (14)8.1.1 货物接收标准 (14)8.1.2 货物储存标准 (14)8.1.3 货物搬运标准 (15)8.2 仓储质量管理体系 (15)8.2.1 质量目标设定 (15)8.2.2 质量计划制定 (15)8.2.3 质量控制与监督 (15)8.3 仓储质量改进措施 (15)8.3.1 员工培训与素质提升 (15)8.3.2 技术创新与设备更新 (15)8.3.3 质量数据统计分析 (16)第九章仓储服务与客户关系管理 (16)9.1 仓储服务标准 (16)9.1.1 服务理念 (16)9.1.2 服务内容 (16)9.1.3 服务质量标准 (16)9.2 客户关系管理策略 (16)9.2.1 客户分类 (16)9.2.2 客户关系维护 (16)9.2.3 客户关系拓展 (17)9.3 客户满意度提升方法 (17)9.3.1 培训员工 (17)9.3.2 优化服务流程 (17)9.3.3 加强信息化建设 (17)9.3.5 建立客户投诉处理机制 (17)第十章仓储业务外包与协作 (17)10.1 仓储业务外包的优势与风险 (17)10.1.1 优势 (17)10.1.2 风险 (18)10.2 仓储业务外包的管理与控制 (18)10.2.1 制定外包策略 (18)10.2.2 选择合适的外包企业 (18)10.2.3 签订外包合同 (18)10.2.4 监督与考核 (18)10.2.5 风险防范与应对 (18)10.3 仓储协作与合作伙伴选择 (18)10.3.1 仓储协作 (18)10.3.2 合作伙伴选择 (19)第一章仓储管理概述1.1 仓储管理基本概念仓储管理,是指对存储在仓库中的物品进行有效的收发、保管、维护和控制的一系列过程。

仓储和仓储管理概述(ppt 13页)

仓储和仓储管理概述(ppt 13页)
章仓储和仓储管理概述
第一节 仓储和仓储业 一、仓储概念 仓储就是在指定的场所储存物品的行为。 “仓” 即仓库, 为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的 总称, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等, 具 有存放和保护物品的功能。 “ 储 ” 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收存、保管、 交付使用的意思。
战略储备特别重视储备品的安全性,且储备时间较长。
战略储备物质主要有粮食、油料、能源、有色金属、 淡水等。
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四、自建仓库仓储与租赁仓库仓储的成本比较
选择类型的影响因素:总周转量;需求的稳定性;市场密度
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第二节 仓储管理的内容和原则
一、 仓储管理的含义 仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。从广义上看, 仓储管理 是对物流过程中货物的储存以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动 进行的管理。
2
二、仓储的功能
3
社会生产顺利进行 调整生产和消费的时间差别
劳动产品价值保存 流通过程的衔接
市场信息的传感器 开展物流管理的重要环节
提供信用保证 现货交易的场所
3.仓储的逆作用
固定费用和可变费用支出 机会损失
陈旧损失与跌价损失
4ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2.仓储的性质 ●不创造使用价值,增加价值; ●具有不均衡和不连续性; ●具有服务性质。 三、仓储的种类
二、 仓储管理的基本内容 1.仓库的选址与建筑问题。 2.仓库机械作业的选择与配置问题。 3.仓库的业务管理问题。 4.仓库的库存管理问题。
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三、仓储管理的原则
服务的原则 经济效益的原则
效率原则
仓储效率指标:仓容利用率、 货物周转率、进出库时间、装 卸车时间等
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仓储和仓储管理概述

仓储和仓储管理概述

仓储和仓储管理概述仓储是指对物品进行储存和管理的过程。

仓储管理是指对仓库和储存设施进行有效管理的活动,包括对物品的收入、储存、出货和记录等工作。

仓储和仓储管理在物流中占据着重要地位,它们直接影响着企业的成本、效率和客户满意度。

首先,仓储的功能是为物品提供储存和保护的场所。

它能够帮助企业合理安排物品的存放,保证物品的安全和完整,减少物品的损坏或遗失。

其次,仓储管理包括对物品的收入和出货进行有效控制。

它要求仓库管理员对仓库内的物品和货物进行定期盘点,及时更新库存信息,保证库存数据的准确性和实时性。

再者,仓储管理需要科学合理地规划仓库的布局和设计储存设施。

通过优化仓库的空间利用率和物品储存方式,减少物品的运输和搬运时间,提高作业效率。

最后,仓储管理还包括对物品的分类和标识的工作。

合理分类和标识可以帮助员工快速找到需要的物品,并能够快速响应客户的需求。

总之,仓储和仓储管理是企业物流管理中至关重要的一部分,它们能够帮助企业提高物品储存和管理的效率,减少成本,提高客户满意度。

因此,企业需要加强对仓储和仓储管理的重视,不断改进和优化仓储管理工作,以满足不断变化的市场需求。

仓储和仓储管理在物流管理中扮演着关键的角色,对于确保物品流动的顺畅和及时提供给客户是至关重要的。

在如今全球化和竞争激烈的市场环境下,企业需要更加注重仓储和仓储管理的自动化、高效化和精细化,以提高物流管理的水平,降低运营成本,增强企业的市场竞争力。

首先,仓库作为物流管理中的重要环节,其主要任务是储存物品、保护物品并且确保其在需要的时候能够准确无误地进行出库。

而在实际操作中,对于不同种类和不同要求的商品,需要采取不同的存储方式和措施。

对于易碎品、易腐品、化学品等特殊品类,要有相应的储存设施,以确保其安全储存和运输。

同时,科学合理的仓库布局和设计,对库房和货物进行合理的编码和标识,有利于提高工作效率和减少错误率。

仓库作为物流管理中的重要一环,必须保证库存的准确性,及时性和可靠性,这是对管理者和仓库员工的重要管理要求。

第一章 仓储知识概述

第一章 仓储知识概述
侧面式叉车的门架和货叉在车体的一侧。有利于专版条形长尺寸 货物,因为长尺寸货物与车体平行,不受通道宽度的限制。
④ 拣选式叉车 在某些工况下(如超市的配送中心),不需要整托盘出货,而是按
照订单拣选多种品种的货物组成一个托盘。此时,操作台上的操作者 可与装卸装置一起上下运动,并拣选存储在两侧货架内的货物。 ⑤ 叉车属具
4. 托盘 用于集装、堆放、搬运和运输的放置作
为单元负荷货物和制物的水平平台装置。 (1)托盘的种类
① 平托盘 ② 柱式托盘 ③ 箱式托盘 ④ 轮式托盘 (2)托盘规格 1200mm×1000mm和1100mm×1100mm等
(3)托盘选型应考虑的因素
5.计量、养护和消防设备
(1)计量设备 是在货物出入库时,对货物进行计量、点数以及盘点、检查中经常使用 的度量衡设备。从计量方法的角度可以分为以下几种设备: ① 重量计量设备:包括电子称、电子吊秤、地重衡及轨道衡等,其中电 子磅秤和地重衡较为常见。
此外,很多新型货架的结构及功能有利于实现仓库的机械化及自动化 管理。
(3)货架分类
1)按货架高度分: ① 低层货架 :高度在 5 米 以下; ② 中层货架 :高度在 5 -15 米 ; ③ 高层货架 :高度在 15 米 以上。 2)按货架重量分: ① 重型货架 :每层货架载重量在 500 公斤以上。 ② 中型货架 :每层货架 ( 或搁板 ) 载重量 150-500 公斤。 ③ 轻型货架 :每层货架载重量在 150 公斤以下。
第三节 仓储部的组织结构与职责
总经理
市场 拓展 部经

仓储 部经

配送 部经

客服 部经

信息 管理 部经

行政 人事 部经

仓储和仓储管理概述

仓储和仓储管理概述

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一、仓储的概念
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二、仓储的功能
仓储是社会生产顺利进行的必要过程 专业化生产使劳动生产率提高,出现产品剩余,需要仓储 另:原料也需有一定的储备,以备生产不间断进行 调整生产和消费的时间差别,维持市场稳定
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全年性生产,季节性消费和季节性生产,全年性消费,需进行仓储 供求不平衡,造成价格失衡,需用仓储来调节供求,维持市场稳定。 劳动产品价值维持和增加的作用 如:肥皂不能干裂,服装不能发霉生虫,菜刀不能生锈变形,塑料制品不能老化变色;如:服装缝商标,贴条码,包装,组装,钢板统一剪切等
保税仓储
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管理科学化
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第二节 仓储的任务
一、物资存储
是仓储的最基本任务,是仓储产生的根本原因,因为有了产品剩余,需用要将剩余产品收存,就形成了仓储,收存并确保仓储物的坐标不受损害。

现代仓储管理复习思考题及答案 第一章仓储管理概述 简述仓储的概念

现代仓储管理复习思考题及答案 第一章仓储管理概述 简述仓储的概念

<现代仓储管理>复习思考题及答案第一章仓储管理概述1.简述仓储的概念、基本功能与主要功能。

(1)概念:仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。

●仓储是物质产品生产的持续过程,仓储也创造产品的价值;●仓储既包括静态的物品储存,也包括动态的物品存取、保管与控制的过程;●仓储活动发生在仓库等特定的场所;●仓储的对象:必须是实物动产。

(2)仓储的基本功能:创造物品的时间效用(3)仓储的主要功能①储存功能②保管功能③加工功能④整合功能⑤分类与转运功能⑥支持企业市场形象的功能⑦市场信息的传感器⑧现货交易的场所2.简述仓储对现代物流的贡献与作用。

(1)仓储对现代物流的贡献●降低运输和生产成本●调节物品的供求●生产需要●营销的需要(2)仓储对现代物流的作用●仓储是现代物流中不可缺少的环节●仓储能够保证进入下一环节前的物品质量●仓储是加快流通、节约流通费用的重要手段●现代仓储树立了一种全新观念:库存是一种负债和浪费3.什么是仓储管理?仓储管理应遵循哪些原则?现代仓储管理具有什么特点?(1)仓储管理是对物流过程中货物存储以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动的经营管理。

—主要功能:通过对货物储存管理,创造货物的时间价值。

—辅助功能:货物包装、货物分拣、货物整理、货物简单装配等(2)原则:效率原则、服务原则、效益原则(3)特点:●运用“零库存”管理的基本理念●实施整合化管理的策略:把社会的仓储设施,相关供应商、零售商、制造商、批发商,甚至客户的仓储设施进行整合,达到企业库存管理的优化。

●实现计算机化与网络化管理。

第二章、库场规划与管理1.什么是仓库?仓库的功能有哪些?列表说明仓库的分类。

(1)概念:仓库是用来保管、储存物品的建筑物和场所的总称。

(2)功能:①储存和保管②调节货物运输能力③配送和加工④信息处理(3)分类2.简述库场选址的目标、原则、应考虑的因素、一般程序(1)目标:●制造企业的库场选址的目标:成本最小化●物流企业的库场选址的目标:服务水平最优化、收益最大化(2)原则:①费用原则、②接近用户原则、③可持续发展原则(3)应考虑哪些因素:①基础设施、②成本因素、③时间因素:(4)一般程序:3、什么是货品的“保管”与“动管”,两者之间的区别是什么?1)货品“保管”:对货品进行合理地保存和经济的管理。

《仓储管理实务》第一章 现代仓储管理概论

《仓储管理实务》第一章 现代仓储管理概论

图1-6 物流中心与传统仓库的区别
某公司的混合仓储管理模式 某公司需要扩大分拨系统以满足销售额急剧上升 的需求。根据设计方案,需要6个仓库供应约1 000家 分店。如果依据该公司既往的物流战略——全部使用 自有仓库和车辆为各分店提供高水平的服务,公司则 需投入600万美元新建一个仓库,用来缓和仓储不足 的问题。新仓库通过配置最先进的搬运、存储设备和 进行流程控制来降低成本…… 新设备的成本为18万美元。这样,企业成功地通 过混合战略避免了单一仓储模式下可能导致的600万 美元的巨额投资。 讨论:仓储管理模式的选择应考虑哪些因素?
2. 仓储在物流中的作用
仓储在物流中的作用可以概括为以下七点 (见图1-1)。
图1-1 仓储在物流中的作用
3. 仓储的种类
仓储的种类(见图1-2)。
图1-2 仓储的类型
二、仓储管理的功能
1. 仓储管理的内容 所谓仓储管理,是指服务于一切库存商品的经济 技术方法与活动。其工作包括以下六个方面的内容( 见图1-3)。
具有承担基本的仓储管理工作的能力。
第一节 仓储管理概述
一、仓储的概念 二、仓储管理的功能 三、仓储管理的任务
一、仓储的概念
1.仓储的含义 “仓储”就是指通过仓库对物品进行储存和 保管。它是指在原产地、消费地,或者在这两 地之间存储商品(原材料、部件、在制品、产 成品),并向管理者提供有关存储商品的状态、 条件和处理情况等信息。也就是说,仓储是商 品离开生产过程尚未进入消费过程的间隔时间 内的暂时停滞。
二、仓储发展趋势
1.仓储活动的现状 1)仓储业发展势头良好;
2)仓储业依然存在着计划经济的特征;
3)仓库的低水平建设与管理依然存在; 4)仓储技术发展不平衡。

仓储管理(第3版)课件PPT 第一章 仓储管理概述

仓储管理(第3版)课件PPT 第一章 仓储管理概述
1. 对仓储管理人员的素质要求
具有丰富的物资知识 掌握现代仓储管理的技术 熟悉仓储设备及其性能 具有较强的办事能力 具有一定的财务管理能力 具有一般的管理者的素质 具有现代物流管理的知识和较强的物 流运作管理能力
三、仓储管理人员的基本要求
2.对仓储保管员的要求
法制观念 、合作精神责、树立讲效率、 讲效益的思想
第一章 仓储管理概述
本章内容
知识点一 仓储及仓储管理的基本概念 知识点二 仓储的发展历史及现状 知识点三 仓储管理在物流管理中的地位
及发展趋势
本章学习目标
• 理解仓储业发展历史、发达国家仓储业的发展; • 掌握仓储的概念、功能、分类,仓储管理的概
念、内容、任务、基本原则,仓储工作人员应 具备的基本素质,仓储管理的发展趋势; • 运用我国仓储业的应对策略解决实际问题。
信息的传递 时间调整功能 价格调整功能 衔接商品流通功能
一、仓储的基本概念
集拼作业 分类作业
一、仓储的基本概念
2.仓储的分类
按活动运作方式分类 按对象分类 按功能分类
按储存物的处理方式分类
自有仓储 公共仓储 第三方仓储
普通物资仓储 特殊物资仓储
储存仓储 物流中心仓储 配送仓储 运输转换仓储 保税仓储
• 4.转般仓与大军仓:宋代实行转般法时,京口(今 镇江)位于长江与大运河的交汇处,成为十字水道 上的枢纽港,当时朝廷在镇江建有转般仓,盖有仓 敖七十四座,可储粮百万石,专为供应江淮战场的 军队用粮,元代改名为大军仓。
• 5.含嘉仓:是唐政府在全国各处所建许多粮仓中的 一个,在当时的扬州和成都等大城市,大小粮仓星 罗棋布,数不胜数,窖都在地下,最深为12米,一 般为7~9米。其中一个窖里,存有北宋时放进的50 万斤谷子,至1969年考古发现时大都颗粒完整。
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3)仓储的作用


(1)仓储的正作用 ①仓储是物流的主要功能要素之一。 ②仓储是整个物流业务活动的必要环节之一。
a.衔接生产与消费时间上的背离。(季节性生产,全年 性消费;供需不平衡) b.克服生产与消费地理上的分离。 c.调节生产与消费方式上的差别。



③仓储是保持和增加物资原有使用价值和物资使用合 理化的重要手段。 ④仓储是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成 本、提高经济效益的有效途径。
(中国物资储运总公司——中储总资产60亿元,占地面积1300 万平方米,货场面积450万平方米。库房面积200万平方米,铁 路专用线129条,114公里,自备列车3列,起重设备900台,载 重汽车400辆、仓储面积居全国同类企业之首。)

自有仓储
优点: 仓储控制力强 管理灵活性高 降低仓储长期成本 树立企业良好形象 缺点: 仓库位置和结构的局限性 企业部分资金被长期占用
Hale Waihona Puke 5)按仓储的处理方式分类
(1)保管式仓储——原物返还 (2)加工式仓储
例:木材的加工仓储——针对造纸厂需要将树木磨成木屑,针 对家具厂需要将原木加工成板材或剪切成不同形状的材料;针 对木板厂需要将树枝、树杈、碎木屑,参入其他材料制成复合 木板


(3)消费式仓储:替代物返还,所有权转移
存货人不仅将一定数量、品质的种类物交付仓储管理人储存保 管,而且与保管人相互约定,将储存物的所有权也转移给保管 人,在合同期届满时,保管人以相同种类、相同品质、相同数 量替代品返还的一种仓储方法。 适合保管期短(农产品)、市场价格变化较大的商品的长期存 放——保值增值作用。
分类作业
工厂A 仓库装运 组装点
A
B
C
D
工厂B
产品D
A
A
B
B
C
C
D
工厂C
交叉作业
服务利益 通过仓库实现的5个基本服务利益 现场储备 配送分类 组合 生产支持 市场形象
1.1.3

仓储的任务
(1)物资存储——仓储的最基本任务 (2)流量调控——蓄水池作用 (3)数量管理——存入和提取数量相等 (4)质量管理——先进技术,合理措施 (5)交易中介——自己受益,社会受益 (6)流通加工——增值 (7)配送——顾客满意度 (8)配载(?)

公共仓储:委托营业型仓库进行仓储管理
优点: 降低资本投资 根据市场需求变化选择仓库的位置和大小 有专业人员作业,减少企业的管理难度 仓库的利用率高,单位储存成本低 成本易于掌握和控制 缺点: 仓储量大时保管费相对较高 须遵守公共仓库的规则及对保管货物的限制 增加包装成本

第三方仓储(合同仓储)
指企业将仓储管理等物流活动转包给外部公司, 由外部公司为企业提供综合物流服务。
优点: 有利于企业有效利用资源 有利于企业扩大市场 有利于企业进行新市场的测试 有利于企业降低运输成本 缺点: 失去控制力
三种仓储模式的成本比较
自建仓库仓与租赁仓库仓储的成本比较
成本变化 -75 000 +50 000 -150 000 +75 000 -100 000
运输费用的降低在抵消增加的仓储费用后还有结余。看起来,利用仓库节约 成本是一种非常有吸引力的方法。
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(2)仓储的逆作用
①固定费用和可变费用支出。 ②机会损失。 ③陈旧损失与跌价损失。 ④保险费支出。 ⑤仓储作业费用。
图 仓储模式成本对比
30
仓库数量与物流总成本的关系图


2)按仓储的集中程度分类
(1)集中仓储 (2)分散仓储 (3)零库存


3)按仓储的对象分类
(1)普通物品仓储:满足无特殊保管要求的物品的 仓储。占70%以上。 (2)特殊物品仓储:需特殊保管条件,用于存放易 燃、易爆、有毒、有腐蚀性或辐射性的物品的仓 储。 包括危险品仓储(需要监控,调温,防爆,防毒, 泄压等装置)、冷库仓储(一定温度)、粮食仓储 (恒温)
工具,进行质押

9)现货交易的场所:批发交易市场和仓储式商店(一万平方
米以上)
从物流角度看,上述仓储功能可以按照经济利益和服 务利益加以分类:
经济利益 仓储的基本经济利益:堆存、拼装、分类和交叉、加工、延期。
顾客
工厂A 工厂B 工厂C
拼装仓库
A
B
C
(整合)
顾客A 工厂A 分类仓库 顾客B 顾客C
配载:指向运输线路和运输工具安 排装载的运输业务 配载的原则


1.充分利用运输工具载重量和容积 2.合理安排装载的货物:如重不压轻、远里 近外、远下近上等。 3.载运方法和运输路线以求合理

1.1.4
仓储活动的类型

1)按仓储活动的运作方式 (1)自有仓库仓储:自建自用,不对外经营 (2)公共仓库仓储:公共事业单位,如车站,码头 (3)第三方仓储:专业的仓储单位,提供仓储服务或 场地租赁服务,收取仓储费。如保税物流中心
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三种管理模式的选择
案例 美国某药品和杂货零售商的混合仓储管理 模式
某药品和杂货零售商成功实现其并购计划之后销售额急剧上升, 需要扩大分拨系统以满足需要。一种设计是利用6个仓库供应全美 约1000家分店。公司既往的物流战略是全部使用自有仓库和车辆 为各分店提供高水平的服务,因而此次公司计划投入700万美元 新建一个仓库,用来缓和仓储不足的问题。新仓库主要供应匹兹 堡附近的市场,通过配置最先进的搬运、存储设备和进行流程控 制降低成本。管理层已经同意了这一战略,且已经开始寻找修建 新仓库的地点。 然而,公司同时进行的一项网络设计研究表明,新仓库并没有 完全解决仓储能力不足的问题。这时,有人建议采用混合战略—— 除使用自建仓库外,部分地利用营业型仓库,这样做的总成本比 全部使用自建仓库的总成本要低(见图)。于是企业将部分产品 转移至营业型仓库,然后安装新设备,腾出足够的自有空间以满 足可预见的需求。新设备的成本为20万美元。这样,企业成功地 通过混合战略避免了单一仓储模式下可能导致的700万美元的巨 额投资。 29
仓储和库存对企业的负面影响
1. 仓储库存会掩盖管理过程中的不足和差错
不论是企业的库存还是储备,通常都是在系统出 现偏差、产生供不应求的销况时才用于解决问题, 因此最好的库存策略不应该是应付某种情况,而应 该是准时供货。因为有了应对各种紧急情况的库存, 往往使人们忽略了被库存掩盖起来的计划和控制过 程中的许多不足和差错。大多数的差错是由于容忍 浪费和管理水平低下造成的,例如供应商没有按照 标准生产,或者没有按时、按量生产,设计图错误; 盲目采购、盲目生产等。下图把库存比作小溪中的 水流,把各种导致差错的问题比作小溪底部的障碍, 库存水平越低,问题就会暴露得越充分,也就会越 早得到解决。
案例 联合慈善事业公司( Combined Charities, Inc. )的分拨问题
联合慈善公司的全国办公室为许多著名的慈善 机构、政治组织的筹款活动准备资料。公司将资料 印好,并发到各地的活动站。合同签好后,通常是 将整个公司的劳动力和印刷设备完全投入进来,为 某一项活动准备资料,常常加班加点。印刷完毕后, 由UPS直接将资料由印刷厂送到各地的分拨点。 公司总裁具有良好的物流管理意识。他认为在 全美各地租用仓库虽然会增加仓储费用,但可以先 将资料以整车运到各个仓库,然后由UPS 从大约35 个仓库作短距离运输,送到当地分拨点;因为当地 分拨点可以从仓库提货,而不必从印刷厂订货,因 而不会常常变更生产计划,生产成本可能会因此下 降。
14


1.1.2
仓储的功能
1)储存功能:最基本的功能 2)保管功能:价值的维持 3)加工/延期功能:为满足客户个别需求进行的加工 4)整合功能:降低运输成本
图 整合功能

5)分类和转运功能
图 分类功能
图 转运功能

6)支持企业市场形象的功能 7)市场信息的传感器:能够反映市场需求的变化 8)提供信用的保证:是供货方供货的保障;仓单可作为融资
7
气调储藏


气调储藏(Controlled Atmosphere Storage): 以控制气体进行粮食作物储藏的手段,采用 生物降氧或人工气调改变正常大气中的N2, CO2和O2的比例,使在仓库或粮食堆中产生 一种致死虫害的气体,抑制霉菌繁殖,并降 低粮食呼吸作用及基本的生理代谢。 气调储藏在粮食作物生理、生物学、品质保 持以及控虫、防霉等方面较常规储藏有明显 的优越性和储藏效应,而且绿色环保。
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该总裁随后作出如表的粗略的成本估算(针对 需要印刷500万册资料的典型活动):
表 成本估算表
从工厂直接运输 生产成本 运输成本 至仓库 至当地 仓储成本 总计 0 250 000 0 750 000 500 000
通过仓库运输 425 000 50 000 100 000 75 000 650 000
仓储与库存管理
谢蕊蕊
仓储管理到底管理什么?

仓储管理是物流活动中的一个重要管理环 节,那么仓储管理到底管理的对象是什么? 仓储管理又如何来定义?
仓储管理:即指运用现代管理的方法与手段,来研 究仓库与货场(Warehouse)的布局、规模及如何进 行商品的验收、分区分类、堆码、装卸搬运方式及 商品的养护、安全(Storage)及其降低商品的生产成 本、税收成本、保管成本(inventory)等内容的一种 管理方式与手段,通过对高新技术(如信息技术、 新设备、新工艺等)与信息的使用,来达到提高服 务水平、降低成本、增加效益的过程。


4)按仓储的功能分类
(1)储存仓储:对物资的质量保管和维护 (2)物流中心仓储:从事物流活动的场所和组织,面 向社会服务,如天津港等。 (3)配送仓储:从事配送活动的场所和组织,面向特 定用户服务,配送为主、存储为辅。
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