星巴克咖啡广告策划书
星巴克艺术策划书3篇
星巴克艺术策划书3篇篇一星巴克艺术策划书一、策划背景星巴克作为全球知名的咖啡连锁品牌，不仅提供高品质的咖啡饮品，还致力于营造独特的咖啡文化和艺术氛围。
为了进一步提升品牌形象，吸引更多消费者，我们计划举办一系列艺术活动，将星巴克打造成一个艺术与咖啡相结合的创意空间。
二、策划目标1. 提升品牌形象，增强品牌的艺术感和文化内涵。
2. 吸引更多消费者，增加店铺客流量和销售额。
3. 提供一个艺术交流平台，促进艺术家与消费者之间的互动。
4. 加强与当地艺术社区的合作，提升品牌在当地的影响力。
三、策划内容1. 艺术展览定期在星巴克店内举办艺术展览，展示当地艺术家的作品。
展览主题可以与咖啡文化、季节、节日等相关，以增加展览的吸引力。
在展览期间，邀请艺术家到店进行现场创作或举办艺术讲座，与消费者进行互动交流。
2. 艺术工作坊举办各类艺术工作坊，如绘画、手工制作、摄影等。
邀请专业艺术家或艺术教师担任指导老师，为消费者提供艺术学习和创作的机会。
工作坊可以根据不同的主题和难度设置，适合不同年龄段和艺术水平的消费者参与。
3. 音乐演出邀请当地音乐家或乐队到星巴克店内进行现场演出。
演出类型可以包括爵士乐、民谣、流行音乐等，以营造轻松愉悦的氛围。
在演出期间，提供特别的饮品和小吃，增加消费者的体验感。
4. 艺术合作与当地艺术机构、画廊、艺术学校等建立合作关系。
合作开展艺术项目、展览、活动等，共同推广艺术文化。
通过合作，提升品牌在艺术领域的知名度和影响力。
四、执行计划1. 确定活动时间和地点根据不同的活动内容和目标受众，选择合适的时间和地点举办活动。
确保活动时间不会与店铺的营业时间冲突，同时也要考虑到消费者的参与便利性。
2. 邀请艺术家和合作伙伴通过各种渠道邀请当地知名艺术家和艺术机构参与活动。
与艺术家和合作伙伴协商活动细节，包括作品展示、演出安排、工作坊内容等。
3. 宣传推广制定宣传计划，包括线上和线下宣传渠道。
利用社交媒体、官方网站、电子邮件等渠道宣传活动信息，吸引消费者的关注。
星巴克的广告策划书
优化策略与建议
优化广告创意
根据受众反馈和创意评价，不 断优化广告创意，提高广告的
吸引力和有效性。
精准定位受众
根据目标受众的兴趣和需求， 精准投放广告，提高广告的覆 盖率和有效性。
强化品牌形象
通过有代表性的广告形象和语 言，强化星巴克的品牌形象， 提高品牌知名度和认可度。
促销策略
星巴克通过推出各种促销活动来吸引消费者，如买一赠一、会员积分兑换、新品试喝等， 同时也会与合作伙伴进行联合营销，如与银行合作推出信用卡优惠等。
公关策略
星巴克非常注重企业社会责任和公共关系的维护，通过参与公益活动、环保行动等方式来 提升企业形象和品牌价值。
品牌形象塑造
视觉识别系统
星巴克的视觉识别系统非常独特 ，包括标志、店面设计、员工制 服等都体现了品牌的独特性和识
消费者行为分析
追求品质
消费者在购买咖啡时，越 来越注重咖啡的品质和口 感。
社交体验
星巴克的环境舒适，适合 朋友聚会、工作、学习等 ，消费者也将其作为一种 社交体验。
移动支付
随着移动支付的普及，消 费者也越来越倾向于使用 手机支付购买咖啡。
消费者群体划分
年轻人群体
18-25岁的年轻人对星巴克的产 品保持着高度的热情。
和受众认知程度。
广告创意评价
邀请受众对广告创意进行评价 ，了解广告的吸引力和受众反
馈。
广告效果预测与评估
基于历史数据的预测
利用历史数据，如之前的广告点击率、转化率等，对未来的广告 效果进行预测。
基于目标受众的分析
了解目标受众的兴趣、需求和行为特点，评估广告与受众的匹配程 度和可能的效果。
星巴克广告策划书
星巴克广告策划书一、前言二、市场分析1、市场环境分析2、市场概况三、星巴克的自身分析1、星巴克公司的服务策略2、星巴克的品牌文化3、星巴克的SWOT4、星巴克竞争对手分析四、营销策略1、星巴克的经营模式2、星巴克的直入式营销五、消费者分析1、星巴克消费者分析2、消费者满意度分析3、潜在消费者分析星巴克营销策略主题分析六、市场建议（依据市场分析）七、商品定位八、行销建议九、广告创意十、媒介提案十一、整体预算十二：广告效果测评：一、前言随着消费水平的发展，人们的消费观念也有了很大的改变，越来越多的人开始追求生活的品质与情调，咖啡进入都市人的生活，以一种优雅的姿态吸引着都市中追求休闲和时尚的白领以及商务人士。
在北京，如果你是一位星巴克的发烧友，一定对星巴克摇曳的灯光、舒缓的音乐不陌生。
星巴克以其“第三空间”的休闲舒适消费观念在咖啡领域独占鳌头，从一间默默无闻的小咖啡馆发展成如今全球连锁的著名品牌，现在京城的白领没有不知道星巴克的，一杯咖啡或许就代表着他们追求的一种西式的生活方式。
星巴克正改变着人们的消费行为。
你可以不为吃饭，而只是去那里品尝咖啡和聊天。
为营造这种专业、休闲又浪漫的第三生活空间，星巴克对每家店面都突出五种感觉，特别讲究视觉中的温馨、听觉中音乐的随心所欲、嗅觉的咖啡香等。
星巴克向上攀升的速度确实是非同寻常，但是更特殊的是它推动公司品牌与业务扩张的方法，完全迥异于品牌开发的常规。
星巴克诞生于资本主义最发达的美国，它的主要产品是世界上最古老的商品——咖啡，它将自己的咖啡做成与众不同的、味道与服务质量永恒不变的、具有巨大品牌价值的产品。
星巴克吸引消费者的一个重要因素是其中西结合的氛围。
内部品味独特的人文环境——清雅的音乐、悦目的图画，大到中式家具和考究的西式吧台，小到咖啡制作和饮用器具，典雅、悠闲的氛围，既透着浓浓的中国传统文化，又保持着原汁原叶的美式风情，能使二者并行不悖，结合得如此天衣无缝，星巴克连锁店外观单纯从店周围的环境来考虑，但是其内部装修却要严格地配合连锁店统一的装饰风格。
星巴克开业营销文案策划
星巴克开业营销文案策划一、背景介绍星巴克是全球知名的咖啡连锁品牌，以高品质的咖啡和温馨舒适的环境而闻名。
近年来，星巴克在中国市场的发展迅速，开设了许多连锁店铺，受到了广大消费者的喜爱。
为了推广品牌、扩大知名度，星巴克决定在某市开设新店铺，本文将围绕星巴克开业营销策划展开。
二、开业主题星巴克一直倡导“品质、创新、热情”的理念，因此，本次开业活动主题定为“品质生活，星巴克相伴”。
通过此主题，强调星巴克为消费者提供的高品质咖啡和温馨体验，传达品牌价值和文化内涵。
三、活动策划1. 开业仪式在新店铺开业当天，举行隆重的开业仪式。
仪式上邀请当地政府领导、知名人士及媒体记者参加，由星巴克品牌代言人主持。
在仪式上，进行揭幕仪式、致辞、剪彩等环节，展示星巴克的品牌魅力和营销理念。
2. 特色活动为了吸引消费者，可设置各种有趣的特色活动，例如：免费赠送星巴克特色咖啡、参与摇一摇抽奖活动、举办咖啡品鉴赏味会等。
通过这些活动，吸引消费者前来体验、品尝，并增加店铺的流量。
3. 社交媒体利用各种社交媒体平台，推广开业活动。
可以发布开业宣传海报、视频、抽奖活动等内容，吸引更多网友关注和转发，扩大活动影响范围。
4. 合作推广与当地知名企业、商店、机构合作推广开业活动。
可以在合作伙伴店铺内设置星巴克开业宣传橱窗，发布合作促销活动等，共同吸引消费者。
5. 回馈活动在开业期间，设立回馈活动，例如：推出星巴克会员尊享优惠、购买满额赠送星巴克礼品等，感谢消费者的支持和关注。
6. 线上活动在开业活动中，设置线上活动环节，例如：参与线上互动抽奖、在线购买赠送代金券等，吸引更多网友参与，增加品牌曝光度。
四、宣传推广1. 宣传物料在开业前，制作开业海报、横幅、折页、明信片等宣传物料，通过铺贴、派发等形式，全面宣传活动信息，提升品牌知名度。
2. 媒体报道邀请当地各大媒体进行报道，发布新店铺开业新闻，增加开业活动的曝光度和影响力。
3. 广告投放在开业期间，通过广告投放的方式进行宣传推广。
星巴克广告策划书范文
星巴克广告策划书范文
尊敬的星巴克市场部门：
我是XXX广告公司的策划专员，我们通过深度分析市场和消费者的需求，为星巴克打
造了一个具有创意和影响力的广告策划书，希望能够激发您的兴趣。
1. 战略目标：通过本次广告活动，提升星巴克在目标消费者心中的形象和认知度，增
加品牌忠诚度，进一步拓展市场份额。
2. 洞察发现：我们发现目前消费者对于咖啡品牌的需求已不再局限于品质和口感，更
看重品牌的历史价值、文化内涵和社会责任感。
星巴克在这些方面拥有得天独厚的优势，我们需要将这些优势展现出来。
3. 创意理念：我们提出的广告策略是“星巴克，只为你所爱”。
通过展现星巴克在品质、文化和社会责任方面的积极形象，让消费者感受到星巴克与众不同的价值观和情
感连接，从而激发消费者的购买欲望和忠诚心。
4. 广告内容：我们将通过一系列感人至深、生活化的情景广告片，让消费者感受到星
巴克与他们生活息息相关的情感共鸣，进而提高他们对星巴克品牌的认知度和好感度。
5. 媒介渠道选择：我们将选择结合电视、社交媒体和户外媒体的全方位宣传策略，确
保广告内容覆盖面广，传播效果突出。
希望通过这个广告策划书，我们可以与星巴克市场部门进行更深入的合作，共同推动
品牌发展，期待您的回复和进一步沟通。
谢谢您的关注！
XXX广告公司敬上。
星巴克广告策划案定稿
- [星巴克咖啡有限公司(Starbucks Corporation )]目录（一）前言（二）第一部分：市场分析（三）第二部分：广告策略（四）第三部分：广告实施计划（五）第四部分：广告活动效果预测和监控前言随着消费水平的发展，人们的消费观念也有了很大的改变，越来越多的人开始追求生活的品质与情调，咖啡进入都市人的生活，以一种优雅的姿态吸引着都市中追求休闲和时尚的白领以及商务人士。
星巴克以其“第三空间”的休闲舒适消费观念在咖啡领域独占鳌头，从一间默默无闻的小咖啡馆发展成如今全球连锁的著名品牌，然而面对现如今的中国市场很多人对星巴克价格偏高都很有争议，尤其是一些家庭妇女更是觉得是一种奢侈浪费。
还有中国人民对茶文化的根深蒂固，更导致客户量的减少。
因此此次的广告宣传对象主要是在工作的职场白领女性，没有工作的却对生活有很高的质量要求的家庭妇女，以及年轻时尚的女性。
以此来打开星巴克在中国的女性客户市场，增加销售量。
第一部分：市场分析一、营销环境分析1. 市场概况:咖啡市场属于垄断竞争市场，在这个市场上，厂商必须深知行业内各相关产品的相互替代性，譬如，茶叶、各式饮料均是咖啡的相关替代品.2. 星巴克概述：咖啡是星巴克品牌的另一核心要素，但与其说星巴克是用咖啡来服务的，不如说是在服务过程中给人提供了咖啡。
星巴克为生活水平较高、生活节奏快的都市人提供了一个静思的环境，提供了一个小小的疗伤绿洲，提供了除了家庭与公司之外的“第三个好去处”。
顾客一走进来就能闻到亲切的咖啡香味，再加上精心挑选的音乐，心情自然就会好起来。
星巴克卖的不只是咖啡，更是一种心情一种生活方式。
3.咖啡消费市场概述：世界上平均每分钟要喝掉3900杯咖啡，每小时要喝掉1400万杯咖啡，而中国平均每年每人的消费量还不到一杯。
从这组数据来看，中国咖啡市场并不乐观，然而中国是人口大国，平均数据很低，但是总销量却足以使整个市场活跃起来。
针对市场消费情况来看，咖啡还是很有市场的的。
星巴克广告策划文案
目录一、市场分析 (3)（一）、星巴克在中国市场旳概况 (3)（二）、竞争对手状况分析 (4)1、上岛咖啡 (4)（三）、SWOT分析 (5)1、星巴克竞争优势（strength） (5)2、星巴克竞争劣势（weakness） (7)3、星巴克竞争机会（opportunity） (8)4、星巴克竞争威胁（threat） (9)二、消费者分析 (10)目旳消费者分析 (10)三、产品服务分析 (12)四、产品生命周期旳研究 (14)五、广告创意 (15)（一）、视频广告 (16)1、电视广告旳特点 (16)2、视频广告创意旳内容 (16)3、广告旳体现形式： (16)（二）、平面媒体广告 (17)1、平面媒体广告旳内容 (17)2、平面广告旳详细内容 (17)3、平面广告旳体现形式 (18)六、媒介提案 (18)（一）、媒介传播旳目旳 (18)（二）、媒介方略 (18)（三）、媒介选择 (18)1、电视 (18)2、杂志 (19)（四）、媒介排期及预算 (20)1、电视媒介排期和预算 (20)2、杂志媒介排放和预期 (20)七、整体预算 (20)一、市场分析（一）、星巴克在中国市场旳概况1987年，现任董事长霍华德·舒尔茨先生收购星巴克，从此带领企业跨越了数座业务发展旳里程碑。
1992年6月，星巴克作为第一家专业咖啡企业成功上市，迅速推进了企业业务增长和品牌发展。
目前企业已在北美，拉丁美洲，欧洲，中东和太平洋沿岸37个国家拥有超过12,000多家咖啡店，拥有员工超过117，000人。
长期以来，企业一直致力于向顾客提供最优质旳咖啡和服务，营造独特旳“星巴克体验”，让全球各地旳星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适旳“第三生活空间”。
与此同步，企业不停地通过多种体现企业社会责任旳活动回馈社会，改善环境，回报合作伙伴和咖啡产区农民。
鉴于星巴克独特旳企业文化和理念，企业持续数年被美国《财富》杂志评为“最受尊敬旳企业”。
星巴克广告策划
星巴克广告策划概述随着现代社会的发展，广告行业成为了不可或缺的一部分。
品牌广告策划是企业推广的关键步骤之一，能够有效地提升品牌知名度和吸引消费者的注意力。
本文将以星巴克广告策划为例，介绍其在市场营销中的重要性以及一些实用的策略。
星巴克品牌概述星巴克是一家全球知名的咖啡连锁企业，以提供高品质的咖啡和舒适的咖啡店环境而闻名。
自1971年成立以来，星巴克在全球范围内开设了数千家门店，并且成为了消费者钟爱的品牌之一。
广告策划的重要性品牌广告策划在现代市场中扮演着至关重要的角色。
通过巧妙的广告策略，企业可以吸引更多的目标消费者，提升品牌形象和销售业绩。
对于星巴克这样的品牌来说，广告策划是其市场营销活动的重要组成部分。
星巴克广告策划策略1.引起共鸣：星巴克广告策划的首要目标是与目标消费者建立情感共鸣。
通过创造出一个轻松愉快的场景，展现出人们在星巴克咖啡店享受咖啡的快乐时光，以吸引更多的消费者进店体验。
2.强调品质：星巴克一直以来都致力于提供高品质的咖啡产品。
广告策划可以通过强调咖啡豆的来源、烘焙工艺和咖啡师的专业知识等，向消费者传递品质保证的信息。
3.传递文化：星巴克咖啡店不仅仅是一个提供咖啡的场所，更是一个具有独特文化的社交场所。
广告策划可以突出星巴克店内的环境氛围、音乐选择和服务态度等，以吸引消费者寻求社交和放松。
4.强调创新：星巴克不断努力创新，推出新产品和服务来满足消费者的需求。
广告策划可以通过强调新品的特点和创新之处，激发消费者的好奇心和购买欲望。
5.社交媒体营销：在现代社会中，社交媒体成为了人们获取信息和交流的重要途径。
星巴克可以通过在社交媒体平台上发布有趣的内容和与消费者互动，扩大品牌影响力和忠诚度。
广告效果评估在广告策划之后，评估广告效果是一个重要的环节。
星巴克可以通过以下方式来评估广告的效果： - 媒体覆盖率：通过统计广告覆盖的人群数量和范围，了解广告的传播效果。
- 品牌知名度调查：通过进行品牌知名度的调查问卷，了解广告对消费者品牌认知的影响。
星巴克营销策划方案
星巴克营销策划方案一、市场分析我们得承认，星巴克已经是咖啡市场的佼佼者，但市场瞬息万变，我们得紧跟潮流。
现在的消费者不仅追求高品质的咖啡，更注重体验和个性化服务。
所以，我们的策略要围绕这两点展开。
二、品牌定位1.星巴克一直以来都是以“第三空间”的概念深入人心，我们要继续强化这一点，将星巴克打造成一个除了家和公司之外的社交场所。
2.针对年轻消费者，我们要突出星巴克的时尚、潮流元素，使其成为年轻人的聚集地。
三、营销策略1.社交媒体互动（1）开展线上挑战赛，如“最美星巴克角落”、“星巴克创意饮品”等，鼓励消费者在社交媒体上分享自己的星巴克体验。
（2）与知名网红、KOL合作，通过短视频、直播等形式，展示星巴克的产品和服务。
2.个性化定制（1）推出个性化咖啡杯，消费者可以根据自己的喜好选择不同的图案和颜色。
（2）推出会员专属饮品，根据会员的口味和喜好，定制专属饮品。
3.跨界合作（1）与时尚品牌合作，推出限量版星巴克周边产品，如星巴克联名款服装、配饰等。
（2）与电影、电视剧等IP合作，推出主题饮品和周边，吸引粉丝消费。
4.线下体验活动（1）举办咖啡品鉴会，邀请消费者品尝不同口味的咖啡，了解咖啡文化。
（2）开展咖啡艺术展览，展示咖啡师的手绘作品，增加消费者的互动体验。
5.会员管理（1）优化会员积分制度，增加会员专享优惠，提高会员粘性。
（2）开展会员日活动，提供免费饮品、折扣优惠等福利，吸引会员参与。
四、落地执行1.培训员工对所有员工进行品牌文化和服务理念培训，确保每一位员工都能为消费者提供优质的服务。
2.营销推广制定详细的营销推广计划，包括线上线下的活动安排、广告投放、合作伙伴对接等。
3.监测反馈定期收集消费者的反馈意见，针对问题进行改进，确保营销策略的有效执行。
五、预期效果1.提高品牌知名度，扩大市场份额。
2.增强消费者对星巴克的忠诚度，提高复购率。
3.打造独特的品牌形象，提升品牌竞争力。
4.推动线上线下融合，实现多元化发展。
星巴克咖啡活动方案策划案
星巴克咖啡活动方案策划案星巴克咖啡活动方案策划案一、活动目的：增加品牌知名度，提升消费者对星巴克咖啡的好感度，吸引潜在消费者，并促进现有消费者的忠诚度。
二、活动时间：2022年4月1日至4月30日。
三、活动地点：星巴克门店及线上平台。
四、活动主题：巧克力狂欢月五、活动内容：1. 新品推广：推出巧克力口味的新品咖啡和甜品，如巧克力拿铁、巧克力蛋糕等，吸引消费者尝鲜。
同时，对星巴克经典咖啡进行优惠促销，以增加消费者的选择和消费欲望。
2. 互动游戏：设置巧克力主题的线下互动游戏，如挑战巧克力拼图、巧克力盲味测试等，参与游戏者可获得巧克力礼盒或小食券等奖品，增加活动趣味性和参与度。
3. 社交媒体推广：通过各大社交媒体平台开展线上活动，邀请用户晒出与巧克力相关的照片或视频，并使用指定标签，每日选出最佳作品并送出星巴克代金券奖励，增加品牌曝光率和用户参与度，同时鼓励用户分享活动内容，扩大活动影响力。
4. 合作推广：与知名巧克力品牌合作，推出联名款巧克力礼盒，定期举办线下购物促销活动，购买礼盒的消费者可获赠星巴克咖啡券或兑换优惠券，增加销售额和品牌合作的曝光度。
5. 节日特别活动：结合巧克力狂欢月与传统节日，如复活节、情人节等，推出限时特别活动，如爱心巧克力制作工坊、巧克力彩蛋寻宝等，为消费者创造独特的节日体验，吸引人气。
六、预期效果：1. 品牌知名度提升：通过丰富多样的活动内容和线上线下的推广，使更多的消费者熟悉星巴克品牌并了解其巧克力产品。
2. 潜在消费者吸引：通过新品推广和活动互动游戏，吸引更多潜在消费者进店品尝，提高消费者黏性。
3. 现有消费者忠诚度提升：通过优惠促销和礼品奖励，增强现有消费者对星巴克的忠诚度，使其成为品牌忠实粉丝。
4. 销售额增加：通过推出巧克力主题商品和限时特别活动，吸引消费者增加消费频次和消费金额，提高星巴克咖啡的销售额。
5. 社交媒体曝光度提高：通过线上活动和用户参与度的提升，增加品牌在社交媒体上的曝光率，同时获取用户对品牌的正面口碑，增加品牌影响力。
Starbucks-星巴克广告策划
Starbucks Christmas Blend, early 90s
（星巴克圣诞套装，90年代初）
由可爱的小狗“代言”星巴克，可谓最廉 价也是最明智的选择。这在星巴克为数极 少的平面媒体广告中算得是经典的一张。
星巴克“红色拯救”行动
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影视广告欣赏
特殊的广告
星巴克可以不花一分钱而让别人“帮”它做广告
麦当劳户外广告
来自一个网站的新闻截图，却无形间成了星巴克的广告。
2009年有则新闻传遍全美国，原来麦当劳竟然跑到星巴克的发源 地的西雅图附近，刊出一幅叫星巴克迷整个生气、害怕的巨型广 告：“四美元的咖啡很白痴”(four bucks is dumb)。这句广告 文案言简意赅，意思是在说，星巴克的咖啡一次卖四美元很白痴， 也在意指花四美元买一杯咖啡是白痴的动作，还有，有某家厂商 咖啡卖四美元可能是白痴味！
品牌形象成了星巴克早期乃至今天最活生生的广告
星巴克投放在媒体的广告比较少，星巴克最早的宣传 是每个员工身体力行的优质服务，质量上乘的咖啡，还有 介乎于家与办公室的优质“第三空间”。这也似乎成了星 巴克最早的广告。
“我们的店就是最好的广告”
在各种产品与服务风起云涌的时代，星巴克公司却把一种世界上最古 老的商品发展成为与众不同、持久的、高附加值的品牌。然而，星巴克并 没有使用其他品牌市场战略中的传统手段，如铺天盖地的广告宣传和巨额 的促销预算。
星巴克认为，在服务业，最重要的行销渠道是分店本身，星巴克不愿 花费庞大的资金做广告与促销，但坚持每一位员工都拥有最专业的知识与 服务热忱，将本来用于广告的支出用于员工的福利和培训，使员工的流动 性很小。这对星巴克“口口相传”的品牌经营起到了重要作用。
星巴克广告策划书
对未来广告活动的建议
持续关注年轻人市场，深入挖 掘其消费心理和需求。
拓展国际市场，根据不同文化 背景调整广告策略。
加强线上与线下的融合，提高 消费者体验。
THANKS
感谢观看
长期广告
星巴克针对品牌形象和价值观推出长期广告，以树立品牌 的独特形象和吸引潜在客户。这些广告通常采用简洁明了 的图像和口号，以传达品牌的核心价值观。
04
广告制作与执行
视频广告制作
01
02
03
04
视频脚本
编写具有吸引力和创造性的视 频脚本，以展示星巴克的品牌
形象和产品特点。
拍摄团队
组建专业的拍摄团队，包括摄 影师、灯光师、化妆师等，确
发布策略
制定合理的发布策略，如发布时间、 发布渠道、发布频率等，以提高广告 的传播效果。
05
广告效果评估与优化
广告效果跟踪与评估
广告效果跟踪
通过市场调研、销售数据分析、社交媒体互动等方式，对广告投 放效果进行跟踪和评估。
广告效果数据分析
收集和分析广告投放的数据，包括曝光量、点击率、转化率等指标 ，以衡量广告的效果和效益。
星巴克广告策划 书
汇报人： 日期:
目录
• 引言 • 产品分析 • 广告策略制定 • 广告制作与执行 • 广告效果评估与优化 • 结论与展望
01
引言
背景介绍
星巴克简介
星巴克成立于1971年，是全球最 大的咖啡连锁店之一，提供咖啡 、茶、甜品、轻食等产品。
品牌形象
星巴克一直致力于提供优质、舒 适、时尚的咖啡体验，强调与社 区和客户的互动，具有强烈的品 牌个性和文化氛围。
告的重要渠道。通过精准定位特定群体，星巴克可以向目标客户投放广
星巴克活动策划方案
星巴克活动策划方案一、背景介绍星巴克是全球知名的咖啡连锁企业，以咖啡饮料和咖啡豆的销售为主要业务，同时也提供舒适的休闲环境和轻食。
为了进一步增加品牌的曝光度和吸引力，推广产品和优化用户体验，我们计划策划一系列活动。
二、目标和目标受众1.目标- 提高品牌曝光度和知名度；- 增加销售额；- 拓宽顾客基础；- 提供更好的用户体验。
2.目标受众- 咖啡爱好者；- 高校学生；- 白领人群；- 旅行者；- 轻食爱好者。
三、活动策划方案1.主题活动推广为了提高品牌知名度，我们将主办一系列主题活动，如“星巴克日”、“咖啡师大赛”等。
这些活动将与节日或社会热点相结合，并邀请明星或知名人士作为嘉宾参与，吸引更多媒体关注和公众参与。
2.优惠促销活动为了增加销售额，我们将推出一系列优惠促销活动，如买一送一、咖啡豆打折等。
同时，在特定时间段内推出限时优惠套餐，吸引消费者前来购买。
我们还将联合一些品牌合作伙伴，如餐饮公司、零售商等，提供跨界合作优惠活动。
3.咖啡体验活动为了提供更好的用户体验，我们将组织多个咖啡体验活动，如咖啡品尝会、咖啡制作课程等。
这些活动将由专业的咖啡师带领，向参与者介绍不同种类的咖啡豆和制作技巧，让顾客更加深入了解咖啡文化和品味咖啡的乐趣。
4.环保活动为了提高品牌形象和吸引环保倡导者，我们将开展一系列环保活动，如咖啡豆回收活动、使用环保杯推广活动等。
我们将使用可持续发展的咖啡包装，鼓励顾客带自己的杯子前来购买咖啡，并且提供优惠。
5.社交媒体活动为了扩大品牌的社交传播和用户参与度，我们将增加社交媒体的活动。
我们将邀请明星、知名博主或意见领袖来发布星巴克相关的内容，吸引更多关注和粉丝。
我们还将在社交媒体平台上开展互动活动，如抽奖、摄影比赛等，为用户提供参与和互动的机会。
四、活动执行计划1.确定活动时间表- 活动日期：从2022年1月开始，每个季度都有至少一个活动；- 活动时间：每个活动持续时间为3至7天。
星巴克广告策划书（含五篇）
星巴克广告策划书（含五篇）第一篇：星巴克广告策划书星巴克广告策划书目录一、前言二、市场研究及竞争状态三、消费者研究四、产品问题及机会点五、市场建议六、商品定位七、行销建议八、创意方向与广告策略九、广告表现十、媒体策略十一、预算分配十二、广告效果评定一、前言随着消费水平的发展，人们的消费观念也有了很大的改变，越来越多的人开始追求生活的品质与情调，咖啡进入都市人的生活，以一种优雅的姿态吸引着都市中追求休闲和时尚的白领以及商务人士。
在北京，如果你是一位星巴克的发烧友，一定对星巴克摇曳的灯光、舒缓的音乐不陌生。
星巴克以其“第三空间”的休闲舒适消费观念在咖啡领域独占鳌头，从一间默默无闻的小咖啡馆发展成如今全球连锁的著名品牌，现在京城的白领没有不知道星巴克的，一杯咖啡或许就代表着他们追求的一种西式的生活方式。
星巴克正改变着人们的消费行为。
你可以不为吃饭，而只是去那里品尝咖啡和聊天。
为营造这种专业、休闲又浪漫的第三生活空间，星巴克对每家店面都突出五种感觉，特别讲究视觉中的温馨、听觉中音乐的随心所欲、嗅觉的咖啡香等。
星巴克向上攀升的速度确实是非同寻常，但是更特殊的是它推动公司品牌与业务扩张的方法，完全迥异于品牌开发的常规。
星巴克诞生于资本主义最发达的美国，它的主要产品是世界上最古老的商品——咖啡，它将自己的咖啡做成与众不同的、味道与服务质量永恒不变的、具有巨大品牌价值的产品。
星巴克吸引消费者的一个重要因素是其中西结合的氛围。
内部品味独特的人文环境——清雅的音乐、悦目的图画，大到中式家具和考究的西式吧台，小到咖啡制作和饮用器具，典雅、悠闲的氛围，既透着浓浓的中国传统文化，又保持着原汁原叶的美式风情，能使二者并行不悖，结合得如此天衣无缝，星巴克连锁店外观单纯从店周围的环境来考虑，但是其内部装修却要严格地配合连锁店统一的装饰风格。
每一家店本身就是一个形象推广，是星巴克商业链条上的一环，由美国的设计室专门为每一家店创造丰富的视觉元素和统一的风格，从而使顾客和过路客赏心悦目，达到推广品牌的目的。
某著名咖啡广告策划案例
某著名咖啡广告策划案例咖啡作为现代社会中广受欢迎的饮品之一，不仅仅是一种消遣的方式，更是一种生活态度的象征。
在大多数人的印象中，星巴克是最著名的咖啡连锁店之一，其广告策划案例是业界的典范。
本文将以星巴克的广告策划案例为例，分析其成功的原因。
首先，星巴克注重品牌形象的建立。
在广告中，星巴克强调自己的咖啡是由高品质的咖啡豆制成的，每一杯咖啡都蕴含了精心挑选的咖啡豆，以及独特的烘焙工艺。
这种注重品质的宣传语言，使得消费者对星巴克的咖啡有了更加高质量的期待。
此外，星巴克经常与当地农民进行合作，确保咖啡豆的可持续生产，最大限度地保护环境。
这种可持续发展的形象也是其品牌形象的一部分。
其次，星巴克的广告策划案例中，注重创新和差异化。
星巴克不仅仅提供普通的咖啡饮品，还开发了许多独特的咖啡产品，如拿铁咖啡、卡布奇诺等。
这些独特的产品不仅提供了不同的口味选择，也为消费者带来了一种新的体验。
此外，星巴克还引入了概念店，如咖啡赏味室和星巴克咖啡学院等。
这些概念店不仅提供咖啡饮品，还提供咖啡文化的全方位体验，吸引了更多的消费者。
第三，星巴克注重社交媒体的运用。
在广告策划案例中，星巴克常常在社交媒体上发布广告，吸引消费者的注意力。
星巴克在社交媒体上不仅仅宣传自己的产品，还与消费者进行互动。
例如，星巴克会定期发布有关咖啡豆的知识或咖啡制作的技巧，这种互动不仅增加了消费者对咖啡的了解，也增加了对星巴克品牌的认同感。
最后，星巴克的广告策划案例中，注重品牌定位和目标消费者的定位。
星巴克将自己定位为高品质的咖啡连锁店，因此其广告中的语言和形象都强调品质和独特性。
此外，星巴克也有针对不同消费群体的广告策划。
例如，他们会推出特别针对学生的优惠活动，以吸引更多的年轻消费者。
综上所述，星巴克是一家成功的咖啡连锁店，其广告策划案例为其他企业提供了很多启示。
星巴克通过注重品牌形象建立、创新和差异化、社交媒体的运用以及品牌定位和目标消费者的定位等方面的努力，成功地吸引了大量的消费者，成为咖啡行业的领导者之一。
星巴克广告策划案
美大星巴克广告策划案北京工商大学高欣小组目录摘要 (3)前言 (4)一、市场分析 (5)（一）星巴克在中国市场概况 (5)（二）星巴克在北京市场概况 (6)（三）竞争对手情况分析 (6)（四）机遇与挑战 (8)（五）SWOT分析 (9)二、星巴克消费者分析 (9)1．目标消费者 (9)2．消费心理 (10)三、品牌定位分析 (11)四、星巴克营销策略分析 (12)（一）星巴克营销重点 (13)五、星巴克公关和改良策略 (13)（一）公关活动 (13)（二）改良策略 (14)六、广告策略 (14)（一）广告目的 (14)（二）广告目标 (14)（三）广告创意与实施 (14)七、广告媒介策略 (21)（一）媒介的选择和组合 (21)（二）媒介的目标 (22)（三）媒介的位置与版面 (22)（四）媒介排期表 (22)八、广告预算 (23)九、广告效果评估 (23)附录：附录一：消费者调查问卷（数据） (26)附录二：消费者调查报告分析 (28)附录三：北京茶馆价格调查报告 (39)附录四：星巴克网上调查结果分析 (41)附录五：中国中产阶级调查分析 (46)附录六：星巴克广告媒体选择评估报告 (53)摘要北京美大星巴克公司于1999年进驻北京咖啡市场以来，已在全市范围内拥有44家分店，逐渐成为北京最大规模的咖啡连锁店，其在消费者心中的品牌认知度和品牌认同感在行业内都处于领先位置。
但同时，星巴克不得不面对的问题是咖啡连锁店在北京的竞争越来越激烈，这种激烈不仅体现在所供应产品的趋于同质，甚至在服务、店内设计、环境方面都越来越难以形成差异，被区分程度越来越低，因此，星巴克提出了“第三空间”的生活理念以及“星巴克出售的不是咖啡，而是人们对咖啡的体验”的价值主张。
而在实际经营中，经过我们充分的市场调查和消费者调查发现，这样的生活理念和价值主张的提出并没有被广泛的认同，在与消费者最近的沟通上也没有得到充分的体现，消费者选择星巴克时真正因为想要品咖啡的比例相当低，因此，我们提出需要进一步明确“第三空间”的概念，找到星巴克最identity的地方并将其量化为可以切实让消费者感受到的东西。
星巴克广告策划方案
星巴克广告策划方案篇一：星巴克广告策划书星巴克广告策划书目录一、市场分析1、星巴克在中国的市场概况2、消费者分析（1）目标消费者（2）消费心理3、产品分析4、SwoT分析5、竞争对手情况分析二、广告策略1、平面广告主题、创意与广告语2、平面广告文案3、平面广告作品三、广告费用预算四、广告效果评估一、市场分析1、星巴克在中国的市场概况1987年，现任董事长霍华德·舒尔茨（HowardSchultz）收购星巴克，从此带领公司跨越了数座业务发展的里程碑。
1992年6月，星巴克作为第一家专业咖啡公司成功上市，迅速推动了公司业务增长和品牌发展。
目前公司已在北美，拉丁美洲，欧洲，中东和太平洋沿岸37个国家拥有超过12,000多家咖啡店，拥有员工超过117，000人。
长期以来，公司一直致力于向顾客提供最优质的咖啡和其延伸产品及服务，营造独特的“星巴克体验”，让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。
鉴于星巴克独特的企业文化和理念，公司连续多年被美国《财富》杂志评为“最受尊敬的企业”。
星巴克看好中国市场的巨大潜力，立志于在中国长期发展，与中国经济共同成长。
自1998年进入中国以来，星巴克已在包括香港、台湾和澳门在内的大中华区开设了430多家门店，其中约200家在大陆地区。
目前，星巴克已成为了国内咖啡行业的第一品牌。
2、消费者分析（1）目标消费者根据我们的资料调查和研究，我们找到了星巴克的目标消费群，即：新兴消费阶层(如年轻白领、学生)对咖啡有很大的兴趣，但他们属于消费较不稳定的人群，也就意味着不会构成持久的消费能力。
稳定的消费者主要还是以中年知识阶层为主，他们受教育程度高，品牌忠诚度较高。
（2）消费心理消费者对一个产品的心理反应要经过意识、理解、信任、欲望和行动五个步骤。
结合目标消费者的特征，多数消费者都不知道“第三空间”的概念，他们眼里的星巴克就是个谈话休息的地方，比较有品位，但只是一个模糊的概念。
星巴克广告策划书分析(精)
《星巴克广告策划书》分析班级：广告0801 姓名：陈得福学号：0801024131广告环境分析一、行业分析。
在《咖啡消费市场概述》模块里面详细分析了目前中国的咖啡消费状态。
通过对比也分析了中国与世界咖啡消费的差距。
二、竞争者分析。
对于竞争者分析，这份策划书做的比较详尽，《市场竞争状态》模块里面，分析了星巴克与众多竞争对手的在模式上的差异。
首先是详细地阐述了星巴克自身的经营模式，其次列举了SPR模式、真锅模式、旺旺西雅图模式、上岛模式等一些国内主要的竞争对手的经营模式。
三、消费者分析。
星巴克的消费者很可能是有以下特征的专业咖啡消费者：(1)25～45岁(2)年收入￥50000以上(3)受过大学教育(4)集中于发达程度偏中上等城市，特别是东南部、北方地区(5)不会被高昂的价格吓走四、产品分析。
产品分析在这份策划书体现了两个方面。
第一个是星巴克的概述，也就是星巴克品牌的分析，星巴克俨然已经成为一种时尚的概念。
第二个是非常详尽的产品问题及机会点分析，在这个模块当中。
分析了星巴克在目前的营销当中出现的一些产品问题、销售问题以及接下去的营销当中可能出现的机会点。
也提出了产品的支持点，也就是产品营销的一些建议和有效方法。
这部分应该是产品分析的亮点。
广告目标确定在《市场建议》模块里面，这份策划书明确地提出了广告的目标。
也就是也下三个主要的内容。
（1）打造第三类空间的接触（2）完全星巴克式体验（3）实践自己对社会的责任广告对象确定在《市场建议》模块里面，也分析了广告的对象。
（1）：主要对象为白领（2）：商旅人士（3）：外籍人士（4）：大学生广告传播区域以北京、天津为中心在华北地区的二线城市开设星巴克。
每一家店都要有自己独有的特色，并与周围的建筑相协调。
店面其实是最好的广告。
广告主题与创意在广告主题与创意当中，这份策划书提出了一个比较重要的概念以及三个广告主题。
分别是一个“咖啡宗教”的概念以及精益求精的咖啡精神、用音乐滞留你、比咖啡更多的东西的主题。
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星巴克咖啡广告策划书广告策划小组名单：张凯霞谢琳陈丽王海瑾童韵琴王春梅目录前言 (3)一.企业公司的概况 (3)二.市场分析 (3)2.1市场概况 (3)2.2咖啡市场的swot分析 (5)2.3市场建议（广告目标） (6)三.产品分析 (7)3.1产品介绍 (7)3.2产品特征分析 (7)3.3产品生命周期分析 (7)3.4产品品牌形象分析 (7)四．消费者分析 (7)4.1消费者定位 (7)4.2消费对象 (7)4.3消费者利益 (7)五．广告媒体策略 (8)5.1媒体策略的总体表述 (8)5.2媒体的地域 (8)5.3媒体的类型 (8)5.4媒体的选择 (8)5.5媒体组合策略 (8)5.6媒体发布时间 (8)5.7媒体发布频率 (8)六．广告计划 (8)6.1广告目标 (8)6.2广告时间 (8)6.3广告的诉求对象 (8)6.4广告的诉求重点 (8)6.5广告发布计划 (8)七．广告表现 (8)八．预算分配 (9)九．广告效果评定 (9)十．附录 (9)前言随着消费水平的发展，人们的消费观念也有了很大的改变，越来越多的人开始追求生活的品质与情调，咖啡进入都市人的生活，以一种优雅的姿态吸引着都市中追求休闲和时尚的白领以及商务人士。
在北京，如果你是一位星巴克的发烧友，一定对星巴克摇曳的灯光、舒缓的音乐不陌生。
星巴克以其“第三空间”的休闲舒适消费观念在咖啡领域独占鳌头，从一间默默无闻的小咖啡馆发展成如今全球连锁的著名品牌，现在京城的白领没有不知道星巴克的，一杯咖啡或许就代表着他们追求的一种西式的生活方式。
星巴克正改变着人们的消费行为。
你可以不为吃饭，而只是去那里品尝咖啡和聊天。
为营造这种专业、休闲又浪漫的第三生活空间，星巴克对每家店面都突出五种感觉，特别讲究视觉中的温馨、听觉中音乐的随心所欲、嗅觉的咖啡香等。
中国的消费者市场成长很快，接受能力越来越强，这是现代化的一个必经过程。
是一个文化传播和价值观念的建立。
比如星巴克的设计、布置所体现的是一种轻松自由、不受拘束的生活态度。
咖啡本身就是一种文化元素，一种世界性的饮料。
它迟早会像洋葱、西红柿一样被人们接受，成为人们现代生活方式的一部分。
而此时，当全民都走进星巴克的时候，也许小资就会抛弃它了。
小资的典型特征就是小众文化，小资最可口的精神食粮就是小范围内的特定文化享受。
正文部分：一．企业公司的概况星巴克（Starbucks）是美国一家连锁咖啡公司的名称，1971年成立，为全球最大的咖啡连锁店，其总部坐落美国华盛顿州西雅图市。
除咖啡外，星巴克亦有茶、馅皮饼及蛋糕等商品。
星巴克在全球范围内已经有近12,000间分店遍布北美、南美洲、欧洲、中东及太平洋区。
2007年美国拍摄了与星巴克同名的电影。
星巴克在美国和加拿大的学生与城市白领中非常流行。
巴克店甚至与超级市场，书店等异业结盟，于合作店铺内觅地开业。
一般而言，星巴克咖啡的价格与其他类相当。
星巴克不打算调低在全球开设4万间店的长期计划，迄今已开了逾1.5万间。
2007年11月，星巴克表示将在该财政年度增设2500间分店，美国占1600间，比最初计划少约100间。
星巴克的分店大多数是总公司直营的，星巴克公司内也有对于外资投资的一些禁令，但这些规定也有例外。
在大中华区的星巴克大多数是合资的，台湾区星巴克是由统一企业与美国星巴克合资的，上海及华中区的星巴克是由台湾统一企业、上海烟草集团以及美国星巴克合资，北京与天津星巴克是由北京美大星巴克公司经营，而广东、香港及澳门的星巴克则是由美心集团及美国星巴克合资的Coffee Concepts HK Ltd 经营。
星巴克总公司倾向加码这些地区的持股，取得更大的主控权。
沈阳、大连等城市的星巴克则是星巴克总公司的直营店。
二.市场分析2.1市场概况咖啡市场属于垄断竞争市场，在这个市场上，厂商必须深知行业内各相关产品的相互替代性，譬如，茶叶、各式饮料均是咖啡的相关替代品。
2.1.1星巴克概述一样东西能成为一种时尚，那么这样东西应一定含着一种概念，或是由一种概念包装起来。
咖啡是星巴克品牌的另一核心要素，但与其说星巴克是用咖啡来服务的，不如说是在服务过程中给人提供了咖啡。
都市人生活水平较高，而生活节奏也较快，这样就需要有一个第三空间，即工作和睡眠之外的空间。
很多休闲、交往、放松的事情都要在第三空间来完成，星巴克提供了一个静思的环境，提供了一个小小的疗伤绿洲，这里有外界呼吸不到的新鲜空气，这就是除了家庭与公司之外的“第三个好去处”。
顾客一走进来就能闻到亲切的咖啡香味，再加上精心挑选的音乐，心情自然就会好起来。
星巴克卖的不只是咖啡，更是一种心情一种生活方式。
2.1.2咖啡消费市场概述世界上平均每分钟要喝掉3900杯咖啡，每小时要喝掉1400万杯咖啡，而中国平均每年每人的消费量还不到一杯。
从这组数据来看，中国咖啡市场并不乐观，然而中国是人口大国，平均数据很低，但是总销量却足以使整个市场活跃起来。
针对市场消费情况来看，咖啡还是很有市场的的。
首先，咖啡在中国遍地“发芽”。
据国际咖啡组织提供的资料，近年来，咖啡的种植和消费在中国的发展令世界瞩目。
1995年，中国的咖啡种植总面积已达9万亩。
随着中国的进一步开放，雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂，为中国市场提供了品种更多、价格更优的产品。
北京、上海、广州等大中城市的咖啡馆也如雨后春笋般地涌现。
其次，文化的魅力就是市场的魅力。
现在全世界有越来越多的人选择咖啡陪伴自己度过许多惬意时光，咖啡丰富着人们的生活。
有人说，麦当劳、肯德基等洋快餐之所以能快速占领内地市场，固然与其成功的经营模式、独特的文化积淀不无相关，但与大多数消费者对洋文化的兴趣也密不可分。
咖啡之所以在中国很火，不仅仅是因为它本身的口味和质感，更重要的是一种文化和消费观念以及咖啡馆带来的休闲、舒适的生活方式。
2.1.3市场竞争状态就咖啡市场的经营模式来说，星巴克与众多竞争对手的在模式上的差异如下：星巴克模式———直营连锁。
星巴克强调每一个店都由自己投资经营，每个店的选址和装修都有严格的规定。
星巴克在全球的第一家店址选好后，就会将这家店的平面图、周围环境等资料发往美国，装潢设计的精英们专门为世界各地的新店策划店面。
百怡的优势在于其灵活的经营模式。
据悉，百怡在中国的扩张实行由一家企业实行总代理，而星巴克的模式却复杂得多。
百怡将在中国市场作全盘拓展，而老牌的星巴克在中国的经营和发展也受到其故有模式相当的局限，近年来并未在更多城市形成规模，因此，本来在北美市场就是对手的百怡，在中国将会有无限的商机。
从一开始，百怡就选择了不同于星巴克的独门暗器————欲以连锁加盟的方式快速开拓中国疆土。
随着百怡中国首批４家门店的开业，目前已有近１００家企业咨询其加盟事宜，经评估已有４０家基本符合加盟条件，百怡打造中国连锁的蓝图正浮出水面。
与此同时，百怡一整套测试与选拔加盟商的体系已就绪。
百怡中国分店数目明年有望冲刺２００家。
为了加快市场拓展，百怡对加盟商有一系列服务标准，希望通过加盟商的发展最终形成一个ＢＬＥＮＺ咖啡链条。
除有意成为中国最大的咖啡连锁经营集团外，百怡还准备在中国建立自己的咖啡基地，与抢先登陆中国的星巴克“一决雌雄”。
SPR模式：契合咖啡流行的风潮，迎合意式咖啡美式风格的流行趋势、独创的智能咖啡运作系统，在世界各个城市令开咖啡馆变得快速、简便、低投入、高收益。
SPR COFFEE是采用意式咖啡美式风格意式咖啡高压萃取方式、怀旧爵士风格、半自助式咖啡连锁店。
SPR COFFEE 迅速风靡全球在于其超越欧美亚空间设计美学，独步全球壁炉咖啡台设计，口感口碑远播的专业技术，一流的咖啡烘焙及设备，整体经营理念的转移，全方位教育培训及知名品牌优势。
其定位与星巴克有很多的相似之处。
都突出“第三空间”，以及都以氛围取胜市场。
作为国际休闲产业的知名品牌，SPR COFFEE 带给中国及亚太的不仅是风靡欧美的咖啡饮品，更是丰厚的咖啡文化底蕴。
真锅模式:“直营和特许”混合路线。
有人戏言，如果说星巴克像个独行侠，独来独往，那么真锅则像武侠小说里爱拉帮结派的帮主。
上海的真锅有一半采取的是特许连锁；而在台湾走的是直营和特许混合的路线，但大多是特许；而在日本特许加盟店与直营店的比例是1∶1。
旺旺西雅图模式:谨慎直营。
新生的旺旺西雅图对于在上海的圈地颇为谨慎，准备采取直营方式，做精品店是其现阶段的营销策略，因而，每个店的规模均比较大。
上岛模式:低价合同连锁。
上岛咖啡的加盟费用每4年仅为6万元，而且上岛还帮助你选取设店地址，以及对地点的评估，包括交通人流、消费对象、市场配套、竞争对手、商家店肆等的相关报告。
提供具有上岛特色的餐饮原料、器具、物品与配套设施。
在各大城市的街头巷尾还不时能看到许多不知名但装修等硬件并不逊色的咖啡馆，我们姑且将其列入“孤身奋战”模式。
就其品牌的知名度与规模效益等方面而言，必定不能与国际知名品牌相提并论，不过其敢于独闯市场的勇气还应鼓励，毕竟也算是自己的品牌。
2.2星巴克市场的swot分析在中国，星巴克已真正将自己变成一种咖啡文化的载体，通过这个载体，它把星巴克文化象“病毒”一样地传递给他人，并以几何级的增长速度在北京、上海扩散营销。
如今，星巴克咖啡几乎等同于“小资”一词，但凡追求小资生活的人群都会把星巴克列为经常活动之场所，而且家中必备星巴克的咖啡杯或小饰品。
否则，会被人嘲笑为学艺术的不知道得克莱因蓝，学音乐的不了解肖邦。
并且仅仅提供好口味的咖啡已经捉襟见肘，因为消费者还期望有更多的东西。
2.2.1产品的弱势1.不断有新咖啡品牌进入市场2.咖啡品种及其替代品的增加.3：产品价格比较高，消费人群普及不易。
2.2.2产品的优势1.是靠品牌连锁扩张。
星巴克扩张的速度几乎与它为品牌推广的传统概念所带来的颠覆一样显著。
在发达国家，当人们越来越倾向于消除各类产品和服务的界限时，星巴克却致力于把这个世界上最古老的一件商品变成一个与众不同的、恒久的、承载价值的品牌。
2.是用人情味留住顾客。
星巴克崛起之谜在于添加在咖啡豆中的一种特殊的配料———人情味儿。
星巴克自始至终都贯彻着这一核心价值。
星巴克把自己的咖啡店定位在相对于家庭和办公室的“第三空间”上，这使星巴克一直在努力追求自由、宽松、非正式的环境，让人备感温馨。
星巴克连锁式的扩张，得益于星巴克给自己的品牌注入了价值观，并把企业文化变成消费者能够感受到的内容和形式，它不仅仅是在卖咖啡，更多的是在为消费者营造“第三空间”。
3.是极力寻求消费认同。
星巴克的品牌形象已经在全球得到认同。
认同感是一种企业文化，星巴克一直在做能让大家接受的事情，这使很多顾客由此产生了对星巴克品牌的忠诚。
星巴克的顾客大多是白领和专业人士，因为他们认同那个环境，他们也正是星巴克想要吸引的人。