2011一级湖北省建造师施工管理考试技巧与口诀
一级建造师建设工程项目管理口诀技巧考试必备
一级建造师建设工程项目管理口诀技巧考试必备一级建造师考试《项目管理》背记口诀(1) 实施阶段——夜色施工用钱保——设设施工用前保1) 项目管理的核心任务——项目的目标控制2) 建设工程管理的核心任务——为工程的建设和使用增值3) 业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心4) 安全管理是项目管理中最重要的任务(2) 项目不同参与方——夜色施工总承包——业设施供总承包(3) 全寿命周期——绝食死命——决施使命(4) 组织工具——结结分分流程结(5) 组织结构模式——一长不跨难适大、多二大(6) 管理五环节——提出问题、筹划(提出、比较)、决策(方案)、执行(决策)、检查(是否执行、执行效果)——问话侧行检查——问划策行检查(7) 管理职能分工表——班子内部项目经理、工作部门、工作岗位对工作任务的管理职能分工——李门岗——理门岗(8) 建设项目工程总承包的基本出发点——借鉴经验、组织集成化、克服分离使投资增加、克服协调影响进度——经走头进——经组投进(9) 建设工程项目总承包的核心——经过设计与施工过程的组织集成、紧密结合、项目增值，多数变动总价合同——组合增值变总价(10) 施工总承包管理与施工总承包模式的比较——工作开展程序不同、合同关系不同、分包单位的选择和认可不同、对分包单位的付款不同、对分包单位的管理和服务相同——何工吩咐管、一同四不同——合工分付管、一同四不同(11) 施工组织设计的基本内容——工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标——盖不严、进瓶子——概部案进平指(12) 分部分项施工组织设计——针对特别重要、技术复杂、新工艺、新技术的工程，如深基坑、无粘结预应力混凝土、特大构件吊装、大量土石方、定向爆破工程等(13) 项目目标动态控制——①目标分解确定目标控制的计划值②收集目标的实际值、定期比较，有偏差必纠偏③有必要则调整目标——分控调集比纠(14) 项目经理的权力——组织项目班子、以代表身份处理外部关系、受托签署有关合同、指挥项目生产经营活动、调配并管理项目资源、选择作业队伍、合理经济分配——班配配对紫外线——班配配队指外签(15) 项目经理的职责——目标责任书规定；编实施规划进行系统管理；资源动态管理；建专业管理体系；授权利益分配；收集工程资料、准备结算资料、参与竣工验收；接受审计、解体善后；协助检查、评奖申报——话动专利输、收审年后报、简洁——划动专利书、收审验后报、检结(16) 风险管理——风险识别、风险评估、风险响应、风险控制——十瓶应控——识评应控1) 风险识别——收集信息、确定因素、编制报告2) 风险评估——分析概率、分析损失量、确定等级3) 风险响应——规避、减轻、自留、转移及组合；投保是转移、中标弃权为减轻！4) 风险控制——监控预警(17) 成本管理环节——预计控算分考(18) 施工成本指标——数量指标、质量指标、效益指标——竖子笑《鸿门宴》——数质效(19) 施工成本控制——目标是成本计划、合同文件；动态资料是进度报告、工程变更与索赔资料(20) 施工成本分析——目标成本、预算成本及类似施工项目的实际成本——分析是关键、纠偏是核心(21) 偏差分析方法——横道图法、表格法、曲线法——横格线(22) 成本分析方法——比较法、因素分析法、差额计算法、比率法——比比因差(23) 进度控制步骤——目标分析和论证、收集资料调查研究编制进度计划、定期跟踪检查、采取纠偏措施、调整进度计划——木鸡跟九条——目进跟纠调(24) 总进度纲要——项目实施的总体部署、总进度规划、子系统进度规划、里程碑事件的进度目标、总进度计划实现的条件和应采取的措施——许规规、杯调错——署规规、碑条措(25) 总进度目标论证步骤1) 调查研究收集资料2) 项目结构分析3) 进度系统结构分析4) 项目工作编码5) 编制各层进度计划6) 协调各层进度计划的关系编制总进度计划7) 总进度与进度目标不符需设法调整8) 多次调整无法实现、报告项目决策者——调狗狗、马积极——调构构码计计(26) 进度控制的管理措施——动态观念、承发包模式、信息技术、风险管理、网络计划——观模信风网(27) 项目质量控制体系——建立的目的、服务的范围、控制的目标、作用的时效、评价的方式等五不同——模范没时方——目范目时方(28) 质量体系建立程序——确定系统控制网络、制定质量控制制度、分析质量控制界面、编制质量控制计划——枉自接济——网制界计(29) 质量管理八项原则——以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系——关导全过、统改实供(30) 质量控制点——技术要求高、施工难度大、质量影响大、问题危害大——三大一高(31) 工序施工质量控制——施工效果控制1) 地基基础1. 桩的静荷载试验——灌注桩——3根≤检验桩数≤1%——甲级、复杂、成桩低，灌注3根静荷载2. 桩的承载力试验——同一条件3根≤检验桩数≤1%——甲乙、复杂、新工艺，桩基3根承载力3. 桩身完整性检测——桩身完整低应变，桩侧桩端高应变2) 主体结构工程1. 混凝土——统计留10组、非统计留3组2. 砂浆——250m3砌体的砌筑砂浆或每台搅拌机至少抽检1次3. 砌体——普通砖15万、多孔砖5万、灰砂砖或粉灰砖10万各抽检1组4. 钢筋保护层厚度检测——梁板各抽取构件数量的2%且不少于5个构件3) 建筑幕墙工程1. 铝塑复合板的剥离强度检测2. 石材的弯曲强度、室内用花岗石的放射性检测3. 玻璃幕墙用结构胶的邵式硬度、标准条件拉伸粘结强度、相容性试验4. 石材幕墙用结构胶的粘结强度、石材用密封胶的污染性检测5. 建筑幕墙的气密性、水密性、风压变形性能检测4) 钢结构及管道工程——焊接无损、防腐防火、高强螺栓1. 焊接质量的无损检测2. 防腐及防火涂装检测3. 高强螺栓力学性能检测(32) 施工质量事故处理程序——调查、原因分析、制定处理方案(安全可靠、技术可行、不留隐患、经济合理、具有可操作性、满足功能和使用要求)、事故处理(技术处理、责任处理)、鉴定验收——查分按礼收——查分案理收(33) 分层法——管理需要、统计目的(34) 因果分析图法——一个问题一张图、QC小组、邀请小组外人员、充分发表意见、投票选取1～5项——小涂要发票1～5张——小图邀发票1～5项(35) 排列图法——左频数右频率横取样——08、89、910、主次一般ABC(36) 直方图法——正态分布特征，中间高、两边低、成对称——观察质量能力(37) 政府质量监督——行政执法行为1) 职能——质量行为、施工质量、监督验收2) 权限——强制性——必须提供资料和文件；进入施工现场检查；发现问题、责令改正；。
一级建造师考试各科记忆口诀
一级建造师考试各科记忆口诀一级建造师考试是建筑行业中极具挑战性的资格考试之一，涵盖了众多学科和知识点。
对于考生来说，如何高效地记忆这些繁杂的内容是取得成功的关键。
下面为大家分享一些各科目的记忆口诀，帮助大家在备考过程中事半功倍。
一、《建设工程经济》1、资金时间价值计算现值终值年金间，公式复杂记不难。
现值系数表中看，终值复利要乘连。
年金终值系数算，偿债基金倒着转。
年金现值系数找，投资回收反过来。
2、财务指标盈利能力看比率，营运偿债周转齐。
资产负债和权益，杜邦分析揭秘密。
销售净利率毛利，资产报酬率全集。
营运资金周转率，存货应收账周期。
3、成本费用成本费用分类多，直接间接要记得。
生产成本含料工，期间费用管杂活。
固定成本不随量，变动成本跟着忙。
混合成本有两种，半变半固细端详。
二、《建设工程项目管理》1、项目管理类型业主方是总导演，设计施工供货全。
项目总承包总管，施工方来把活干。
监理方做监督官，各方目标要实现。
2、项目组织工具项目组织工具多，四图两表要掌握。
项目结构图直观，组织结构定职责。
工作任务分工表，管理职能分工说。
工作流程组织妙，信息流程不能少。
3、风险管理流程风险管理有流程，识别评估应对留。
风险识别找源头，评估概率影响愁。
应对策略多又多，监控风险别放过。
三、《建设工程法规及相关知识》1、法律责任法律责任种类繁，民事行政刑事全。
民事责任赔损失，行政责任多处罚。
刑事责任最严重，坐牢罚金把罪惩。
2、招投标法招标程序要记清，公开邀请两途径。
投标文件仔细编，禁止串标和骗标。
开标评标与中标，公平公正依法搞。
3、合同法合同订立与履行，要约承诺要分明。
合同效力有几种，无效可变更撤销。
违约责任依法担，赔偿损失方式全。
四、《建筑工程管理与实务》1、建筑结构建筑结构要稳定，承载能力是根本。
框架剪力墙结构，抗震性能还不错。
砌体结构有特点，施工方便成本廉。
钢结构强度高，大跨空间它能挑。
2、建筑材料建筑材料种类杂，水泥钢材和砖瓦。
一级建筑师考试口诀记忆
一级建筑师考试口诀记忆
一级建筑师考试是一个对建筑专业知识和技能进行评估的重要考试。
为了帮助考生更好地备考和记忆考试内容，以下是一些口诀记忆技巧：
1. 划重点
在复过程中，划出重点是非常重要的。
可以使用颜色笔或者笔记软件将重点内容进行标注，帮助记忆。
2. 编写总结
将重要的知识点进行总结是记忆的有效方式。
可以将知识点写成简洁的语句或者诗句，方便记忆和回顾。
3. 创造联想
将抽象的概念和具体的场景进行联想是记忆的好方法。
可以将建筑知识和实际建筑案例进行联系，帮助记忆和理解。
4. 制作图表
用图表的方式整理和呈现知识点，对于记忆和理解都有很大的帮助。
可以制作思维导图、流程图或者表格来整理建筑知识。
5. 刷题训练
通过刷题训练可以巩固知识点和提升应试能力。
选择一些经典的考试题目进行练，并对错题进行仔细分析和总结。
6. 合理安排时间
合理安排复时间，避免过于紧张或者拖延。
制定一个详细的复计划，并严格执行，确保每个知识点都有足够的时间进行复。
7. 找到适合自己的研究方法
每个人的研究方法都不同，需要根据自己的情况找到适合自己的研究方法。
可以尝试不同的复方式，找到最适合自己的方式进行备考。
以上是一些记忆口诀的建议，希望能对一级建筑师考试的备考有所帮助。
祝你考试顺利！。
一级建造师记忆口诀
一级建造师记忆口诀一级建造师考试是众多工程行业从业者梦寐以求的资格认证，通过这一考试可以进一步提升自己的专业素质和职业发展。
然而，由于考试内容庞杂，对知识点的理解和记忆要求高，让很多人感到头疼。
为了帮助考生更好地记忆一级建造师考试的知识点，下面将介绍一些记忆口诀，希望能够对大家有所帮助。
1. 施工管理篇（1）安全管理："三同时，两高点，一验收，四记录"+ 三同时：设计、施工、检验三部门必须同时进行；+ 两高点：工地上要设置安全高风险区域警示牌和高压电线标识；+ 一验收：施工现场必须经过安全验收合格；+ 四记录：安全教育和培训，事故隐患整改，职业卫生监测，工伤事故。
（2）质量管理："四特一找，八制度，六指标"+ 四特一找：特殊工程、特种设备、特殊施工及特殊材料要找专项工程质量检测机构进行检验；+ 八制度：质量管理体系文件，实施方针及目标、形式、计划、培训、审查、纠正措施、记录；+ 六指标：工程检查和通知单、质量保证体系文件、质量记录和施工组织设计、关键部位及附属设备、暂定验收记录、质量验评。
2. 工程经济篇（1）投资决策分析："投回最大化，项目生命周期"+ 投回最大化：投资项目资本金回收率最大化；+ 项目生命周期：投资项目从规划、设计、施工、运营到报废的全过程。
（2）成本管理："费用归集，成本核算，成本控制"+ 费用归集：在核算上门可罗雀，要归集；+ 成本核算：要系统化、动态化；+ 成本控制：要有效控制施工过程中的各个环节。
3. 安全文明施工篇（1）口诀："铁总银基施施字，质控安防了养法"+ 铁总：高速施工，组织领导要有责任心和决心；+ 银基：土建施工，科学设计能够提高施工安全性和经济性；+ 施施字：形象工地，要注重施工现场的整洁和环境的美观；+ 质控安防了：施工企业要加强质量控制和安全防范；+ 养法：施工过程中要养成良好的职业道德和行为规范。
一建实务必背口诀知识点
一建实务必背口诀知识点一建实务是一种重要的职业资格考试，对于从事工程管理、工程项目经理等职业的人来说，这个证书具有很高的实践价值。
为了能够顺利通过一建实务考试，掌握一些重要的知识点是非常必要的。
口诀是一种记忆方式，通过一句简短的诗歌或歌谣，帮助人们记住关键的知识点。
以下是一建实务必背的口诀知识点，希望对考试备考有所帮助。
第一口诀：工地安全安全第一，责任为先洞口立警示，悬挂要齐全安全带要穿好，工地不要闹施工道要平整，设备要靠架标准化管理，保障工人身逐个环节可管，工地永无忧。
第二口诀：工程建设合同工程合同要签好，维护权益要提前双方约定明确，款项要有保证实施方案齐备，违约责任不可推卸合同变更要及时，履约保证要到位不合理索赔要拒绝，风险自负心安定。
第三口诀：施工组织设计施工组织设计关键处，合理安排流程步施工方法要选择好，技术措施要细致求施工时间要合理定，进度计划要安排周优化资源利用要做到，质量安全万无忧机械设备要齐全备，施工组织有法守。
第四口诀：造价管理造价管理要精确，过程透明不宜差造价核算基础正确，资料完善独一无造价错误不可犯，费用认定要有谱控制成本是关键，预算执行严格要履第五口诀：建设工程项目管理项目启动要明确，分阶段计划要详尽管理职责要明确，分工协调不可分资源调配要及时，安全质量万无忧文明施工要倡导，成果验收标准要推第六口诀：质量管理质量管理是关键，品质之路不可偏质量目标要明确，监督责任不可延施工规范要严格到位，工艺检验要精准不合格材料要拒绝，质量文化要培第七口诀：工程竣工验收竣工验收是重要事，认真态度不可随验收资料齐全备，经济技术都要悉心不合格整改要到位，验收报告精确填保修期内要跟踪，问题及时处理不急通过口诀方式记忆一建实务知识点，能够帮助考生更好地掌握重要知识，提高备考效果。
当然，口诀只是辅助记忆的工具，真正的理解和掌握还是需要通过学习课本和相关资料来进行。
希望通过努力和勤奋，每一位考生都能够顺利通过一建实务考试，并为自己的职业生涯打下坚实的基础。
建造师知识点口诀总结
建造师知识点口诀总结一、建筑工程管理基础1. 施工组织设计和实施施工组织设计要提前规划安全检查和技术交底要到位施工现场要规范管理质量监督和检查不可马虎2. 施工安全技术安全防护要扎实到位施工现场要人员管理消防设备要配置齐全安全培训要每月一次3. 施工质量管理施工材料要检验合格施工工艺要符合要求施工过程要及时检测完工验收要合格通过4. 现代施工管理信息技术要运用到位科学管理要提高效率质量安全要保证到底施工管理要不断创新二、建筑工程经济管理1. 工程投资决策和管理投资论证要慎重考虑资金使用要合理规划工程造价要控制在投资内资金监管要严格执行2. 工程合同与成本管理合同管理要合规执行成本核算要按照规定施工材料要节约使用合同管理要做到细致入微3. 工程财务管理工程资金要专款管理工程费用要合理支出工程收支要做到核算清楚财务报表要及时审核4. 工程施工组织设计施工计划要科学排布资源配置要合理规划施工过程要及时调整工期管理要严格执行三、工程管理实务1. 工程施工组织管理施工图纸要认真审查施工方案要合理设计专业配合要协调执行施工日志要做到详实清楚2. 工程合同管理工程合同要签订清楚合同变更要规程执行合同履行要按时到位合同变更要备案存档3. 工程质量管理质量监控要加强检查质量问题要及时处理施工质量要保证合格完工验收要达到标准4. 工程安全管理安全生产要牢记宗旨安全责任要明确分工安全隐患要及时整改安全检查要做到日常四、建设工程法规及标准1. 建筑工程法规建设规划要符合法规土地使用要符合规划建设文明要遵守规章环境保护要严格执行2. 建筑工程标准施工标准要严格执行建筑质量要符合标准建筑安全要达到要求建筑节能要推动实施3. 施工工艺规范施工材料要符合规定施工工艺要严格执行施工工序要合理安排施工方法要科学规划五、技术经济1. 工程计量与建设工程造价管理工程量清单要认真编制工程计量要严格把关工程造价要科学计算工程造价要规范管理2. 建筑工程概预算投标报价要合理核算概预算要认真编制预算计价要符合规定预算核准要及时审批3. 施工图设计与认识评审施工图设计要符合标准施工图设计要注重细节认识评审要严格执行认识评审要科学规划4. 土石方工程计算土石方填方要精确计算土石方开挖要合理规划土石方运输要按需求土石方工程要符合标准六、建筑工程施工管理1. 工程施工组织设计与实施施工组织设计要合理规划现场管理要按要求执行施工过程要及时调整施工质量要严格把关2. 工程合同与结算合同签订要认真执行合同管理要按规定执行结算管理要核算清楚结算审核要严格把关3. 工程质量与安全管理质量监管要办到位安全培训要持续推进事故处理要及时处理安全检查要做到日常4. 信息技术应用信息化工程要推进建设信息技术要用于管理信息化建设要贯穿全程信息安全要重视保护以上是建造师考试知识点口诀总结的内容，希望对考生有所帮助。
一建建筑实务口诀整理
一建建筑实务口诀整理
1. 安全第一：施工前要检查安全措施，施工期间要严格遵守安全规定。
2. 细节至上：细节决定成败，施工过程中要注意每一个细节。
3. 三清四验：清理工地、清除隐患、清理垃圾，验收工序、材料、质量、安全。
4. 先验后付：验收质量后再进行付款。
5. 四季施工：不因天候影响施工进度，保证工期。
6. 精益求精：不断优化工艺、控制成本，追求更高的效益。
7. 按图施工：按照设计图纸进行施工，确保质量和合规性。
8. 五好工地：文明施工、绿色施工、安全施工、服务施工、质量施工。
9. 量力而行：施工前做好规划，根据自己的实力选择适合的工程。
10. 团队合作：建立良好的团队合作机制，通过协作达到高效施工和质量控制。
一建实务速记口诀
一建实务速记口诀
1. 法规条文像紧箍咒，一建实务得看透，安全质量不能漏，否则就像船没舵。
2. 工程进度似火箭，计划编排不能慢，资源就像小炮弹，合理发射才不乱。
3. 建筑材料像乐高块，种类繁多要记全，选错就像穿错鞋，走路肯定会打跌。
4. 施工技术像魔法咒，工艺流程得熟透，要是弄错像喝粥，哽在喉头好难受。
5. 成本控制像守财奴，每分每毫都在乎，超支就像洪水出，项目肯定要呜呼。
6. 合同管理像抓小偷，条款细节不能丢，被坑就像羊入沟，只能乖乖被人揪。
7. 风险管理像防雷雨，隐患都得看仔细，忽略就像纸糊堤，危险一来全垮去。
8. 质量管理像选美赛，标准严苛不能坏，瑕疵就像脸上癞，工程形象全破坏。
9. 机械设备像大怪兽，性能参数要摸透，操作不好像耍猴，事故说来就来喽。
10. 现场管理像管幼儿园，人材机料都得严，混乱就像捅马蜂窝，麻烦多得没法说。
11. 项目组织像搭积木，架构合理才牢固，歪了就像醉汉步，迟早要把跟头出。
12. 技术交底像传秘籍，清楚明白是第一，模糊就像雾里鸡，干活肯定干得迷。
13. 工程测量像给大地把脉，数据精准不能歪，错了就像盲人猜，工程位置全乱排。
14. 防水工程像给房子穿雨衣，细节之处要注意，漏了就像筛子底，到处都会湿漉漉。
15. 混凝土施工像做蛋糕，配比搅拌很重要，搞砸就像烂泥沼，强度肯定不达标。
16. 模板工程像给建筑塑形，尺寸精确要保证，走样就像歪瓜形，外观肯定不咋行。
17. 钢结构安装像搭巨型积木，连接牢固是关键，松了就像散架鱼，安全隐患超级巨。
18. 装饰装修像给房子化美妆，风格协调要考量，搞怪就像小丑装，美感全失好荒唐。
一建建筑实务口诀及知识点
一建建筑实务口诀及知识点一建建筑实务是建筑工程施工组织设计与施工管理专业的国家职业资格考试科目，对于从事建筑工程施工组织设计、施工管理或进行相关研究工作的人员来说，一建建筑实务是必备的知识点。
本文将介绍一建建筑实务中的口诀及一些重要的知识点。
希望对考生们的备考有所帮助。
首先，我们来说说一建建筑实务中的常用口诀。
在备考过程中，一些简洁明了的口诀可以帮助考生加深对知识点的记忆，下面是一些常用的口诀：1. "施组要用千里眼，做图要有火眼金睛"：这个口诀强调了施工组织设计的重要性，提醒考生在设计过程中要全面考虑，并具备良好的图纸识读能力。
2. "进场第一事，合法施工要保障"：这句口诀强调了在施工开始时要确保合法手续完备，符合相关法规。
3. "从外到里，从大到小，形式逐级变小"：这个口诀提醒考生需要掌握建筑工程的施工顺序，从整体到局部，逐级施工。
4. "施工图上的神秘绿线，告诉你施工流程"：这个口诀强调了施行图中的绿线，也就是进度计划线的重要作用，考生需要了解绿线的含义和使用方法。
除了这些常用的口诀外，一建建筑实务还有许多重要的知识点需要掌握。
下面，我们就来介绍一些常见的知识点。
1. 建筑工程施工组织设计：这是一建建筑实务的核心内容。
考生需要了解施工组织设计的步骤和要求，包括工程概况、施工组织设计的内容和方法等。
2. 建筑施工工艺：建筑施工过程中常用的工艺方法，如地基与基础工程、混凝土工程、钢结构工程等。
考生需要了解各个工艺的施工要点、施工流程和安全注意事项。
3. 建筑材料：建筑工程中使用的各种材料，如水泥、砂石、砖块、钢筋等。
考生需要了解材料的性质、规格标准、质量检测等。
4. 施工机械：建筑工程中常用的机械设备，如起重机械、混凝土搅拌机、塔吊等。
考生需要了解机械设备的分类、特点、使用方法和维护保养等。
5. 安全生产：建筑工程的安全生产是极为重要的，考生需要熟悉相关法规和安全管理制度，掌握安全生产的要点和常见的事故防范措施。
一级建造师口诀汇总
一级建造师口诀汇总
一级建造师口诀是指在一级建造师考试备考过程中，总结出的一些核心要点和重要法则。
这些口诀旨在帮助考生快速记忆和理解重要知识点，提高备考效率和考试成绩。
下面是一级建造师口诀的汇总：
一、管理法规篇：
1. 法规尊崇，举一反三；
2. 法律依据，事半功倍；
3. 规范遵循，问题远离。
二、工程经济篇：
1. 投资预算，不可偏慢；
2. 投资回收，多方衡量；
3. 成本控制，升降有术。
三、工程管理篇：
1. 管理系统，构建有序；
2. 组织协调，合力齐心；
3. 资源优化，效率加倍。
四、工程施工篇：
1. 过程控制，安全第一；
2. 技术保障，质量为本；
3. 进度把控，及时有奇。
五、建筑工程篇：
1. 地基打造，牢固可靠；
2. 结构设计，稳定有方；
3. 装饰精细，美观如画。
六、市政工程篇：
1. 交通顺畅，便民为先；
2. 水利治理，安全可靠；
3. 环境保护，生态健康。
七、机电工程篇：
1. 设备选型，精益求精；
2. 自动控制，高效自如；
3. 维护保养，长寿安乐。
总之，一级建造师口诀是备考过程中的有效辅助工具，通过记忆这些简洁有力的口诀，可以帮助考生更好地理解和掌握相关知识，提
高备考效率和考试成绩。
合理运用口诀，结合实际情况进行深入学习和练习，相信能够顺利通过一级建造师考试，取得优异的成绩。
一级建造师考点顺口溜,一定用得上!(全)
一建考点顺口溜，一定用得上！（全）一、塔吊操作规程“十不吊”顺口溜记忆：歪人看超信，器平加安力。
（1）歪拉斜吊重物时不吊；（2）被吊物上有人或浮置物时不吊；（3）工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；（4）超载或被吊物重量不清不吊；（5）指挥信号不明确不吊；（6）容器内装的物品过满时不吊；（7）捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊；（8）被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊；（9）结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊；（10）遇有拉力不清的埋置物件时不吊。
二、气割、电焊的“十不烧”规定顺口溜记忆：内飞盗名器，外围正动理。
（1）焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割；（2）用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割；（3）有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割；（4）附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割；（5）各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割；（6）与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割；（7）焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割；（8）焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业；（9）属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割；（10）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，不准焊、割。
三、安全检查的方式顺口溜记忆：专日季节，定开复设经。
（1）专业性检查、专项检查；（2）日常巡查；（3）季节性检查；（4）节日前后的安全检查；（5）定期安全检查；（6）开工、复工安全检查；（7）设备、设施安全检查；（8）经常性检查。
四、建筑工程费用顺口溜记忆：1、措施费：二环夜临大水，支架已安稳。
（1）二：二次搬运；（2）环：环境保护；（3）夜：夜间施工；（4）临：临时措施；（5）大：大型机械；（6）水：降水、排水；（7）支：支模、模板费；（8）架：脚手架；（9）已：已完工程及设备保护费；（10）安：安全施工；（11）稳(文)：文明施工。
一级建造师考点背完就忘怎么办
一级建造师考点背完就忘怎么办
时间过的真快，距离一级建造师考试仅有45天，很多考生开始焦虑，因为一级建造师考点太多，好不容易背会了，一转眼又记不起来了。
###整理了6种常见的背书方法，让你轻松搞定晦涩难懂的那些知识点，让你事半功倍!
1、口诀法
6不张拉：合规交配准强;基坑检测10个项目：3建地管;2力围
土水。
2、场景记忆
哪些地方设置警示标志：我想象一只小老鼠，通过大门，走进过道，两边有设备，然后上了电梯，来到天桥，穿过隧道，到了基坑，
最后遇到危险物品，挂了。
3、分类记忆
人的记忆项目每个不要超过6条，安全资料有哪些?16条，分为
3个证、3个施工前，5个人，5个施工过程中。
4、画图记忆
基坑防护的措施。
画一个坡，上面画一个运土，下面画个堆载，
坡上画个防护，垂直坡画个箭头代表不挖反坡，坑底画波纹代表降水，画个眼睛，代表监测信息化施工。
5、类比记忆
拆模板脚手架的措施：类比大楼里捉拿恐怖分子，1、围护;2、
指挥;3、直升机空降从上到下;4、打死的匪徒不能扔下来，要分类摆好。
等等。
6、归类总结
书上的坍落度：归类一起记忆，比如：道路20-40;大体积120+-20;水下----泵送------。
《施工管理》全能记忆口诀总结
全能记忆口诀内容提想定做查管理职能的内涵：（1 ) 提出问题；（2 ) 筹划；（3 )决策；（4 ) 执行；（5 ) 检查投进核辐射管理工作流程组织：（1）投资控制;(2)进度控制;(3)合同控制;(4)付款和设计变更不该挤进方瓶施工组织设计的内容：（1）工程概况；（2）施工部署及施工方案；．（3）施工进度计划；（4）施工平面图；（5）主要技术经济指标方进需施工组织总设计的编制程序：（1）收集资料，调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标分几笔就跳动态控制原理：（1）目标分解；（2）收集实际值；（3）定期比较；（4）纠偏；（5）目标调整投河成实工施工成本计划值和实际值的比较：投标价→工程合同价→成本规划→实际施工成本→工程款支付毒针点荷花编制项目管理目标责任书的依据：（1）项目合同文件；（2）组织的管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境十瓶对空施工风险的管理过程：（1）风险识别；（2）风险评估；（3）风险应对；（4）风险监控复学立功建设工程监理的工作性质特点：（1）服务性；（2）科学性；（3）独立性；（4）公正性蒋家铁书记人工费包括：（1）计时工资或计件工资；（2）奖金；（3）津贴补贴；（4）加班加点工资；（5）特殊情况下支付的工资好运圆财宝材料费包括：（1）材料原价；(2)运杂费；（3）运输损耗费；（4）采购及保管费安大人常睡旧洞施工机械使用费包括：(1) 折旧费；(2) 大修理费；(3) 经常修理费；(4) 安拆费及场外运费；(5) 人工费；(6) 燃料动力费；(7) 税费老爷一身伤社会保险费包括：(1) 养老保险费(2) 失业保险费(3) 医疗保险费(4) 生育保险费(5) 工伤保险费二大爷脚已冻特安定措施项目费包括：（1）安全文明施工费；（2）夜间施工增加费；（3）二次搬运费；（4）冬雨季施工增加费；（5）已完工程及设备保护费；（6）工程定位复测费；（7）特殊地区施工增加费；（8）大型机械设备进出场及安拆费；（9）脚手架工程费。
一建建筑实务知识点顺口溜
一建建筑实务知识点顺口溜在一建建筑实务考试中，掌握知识点是非常重要的一环。
为了帮助大家更好地记忆和理解这些知识点，我准备了一首顺口溜，希望对大家有所帮助。
首先是建筑工程项目的招投标：
投标书要填写得精妙，
包括投标价格等要抄。
投标文件真实透明，
勾选项目内容要全面。
其次是施工组织设计：
实施方案要有计划，
安全措施不容忽略。
合理施工工艺要用心，
注意形成施工方案报告。
接下来是工程的质量管理：
设计文件要认真审查，
不合规范要及时返工。
检测报告要准确详实，
回头改正要及时行动。
然后是施工现场的安全：安全生产要万无一失，施工现场要保持整齐。
设备设施要检查完备，人员熟悉安全操作规程。
再来是工程变更管理：工程变更要有相关手续，不合理的不得提出。
审批文件要及时办理，变更前后要进行比对。
接着是施工合同的履行：合同签订要协商一致，合同内容要明确无误。
支付进度款要按规定，变更索赔要有依据。
最后是工程竣工验收：
竣工图纸要归档保存，
无多余工程不能留下。
验收合格证要按程序，
无质量问题才能出工程。
以上就是一建建筑实务知识点的顺口溜，希望能够帮助大家记住这些要点。
考试时记起这首顺口溜，
相信一定能够取得好成绩。
一级建造师建筑工程精选记忆口诀
一级建造师建筑工程精选记忆口诀
一级建造师考试是众多建筑工程师们追求的目标和挑战，为了更好地备考，掌握一些精选的记忆口诀是非常重要的。
下面列举一些常用的一级建造师建筑工程口诀，希望对考生们有所帮助。
1.管道施工要牢记：
水电煤气并列排，
冷热管道相隔开；
压力管道需注意，
安全放在首位牢。
2.砌筑工程要学好：
七浆一水八沙土，
砌块砌砖尺寸推；
砌筑结构要有心，
封闭墙体慎选择。
3.钢筋工程要熟练：
基础梁柱顶梁牢，
楼板钢筋符合要；
连接部位勿忽略，
钢筋间距要合度。
4.混凝土工程要精练：水泥骨料记心间，
掺合料记比例；
拌合过程需搅拌，
浇筑施工要均匀。
5.工地安全要留意：施工前要检查牢，
安全设施要配备；
高处安全需重视，
施工人员要安全。
6.规范法规别混淆：建筑法规记心间，
工程标准牢记存；
质量检测严把关，
合同条款要明白。
7.施工组织要有序：
工程计划记心间，
施工组织要详细；
物资采购要提前，
施工过程及时调整。
这些口诀虽然简单，却能帮助考生们更好地记忆一级建造师考试的知识点。
同时，考生们还需要注重对相关法规、施工技术要求等方面的学习，只有全面掌握才能在考试中取得好成绩。
希望以上口诀能为一级建造师考试的备考提供一些帮助。
最后，祝愿所有的考生都能取得优异的成绩，实现自己的目标。
整理)一级建造师项目管理记忆口诀
整理)一级建造师项目管理记忆口诀一级建造师管理数字口诀：1.安全第一，预防为主。
2.二类危险源：能量意外释放、约束失效。
3.三级教育：进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。
4.三级事故：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故。
5.三同时：同时设计，同时施工，同时使用。
6.三宝：安全帽、安全带、安全网。
7.三级配电：总配电箱、分配电箱、开关箱。
8.四口：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口。
9.四不放过：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。
10.五临边：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边。
11.五查：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。
12.五定：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
13.五检查：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。
14.五标志：指令、禁止、警告、提示、电力安全。
15.五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。
16.六关：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
17.六杜绝：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。
建安工程费用构成：建筑工程费用组成口诀：二环夜临大水，支架已安稳。
保定无公害。
公差使用保险金务工。
分别用于记忆措施费、规费、企业管理费，共27项费用。
措施费：1.二：二次搬运。
2.环：环境保护。
3.夜：夜间施工。
4.临：临时措施。
5.大：大型机械。
6.水：降水。
7.支：支模。
8.已：已完工程。
9.___：安全施工。
10.稳：文明施工。
规费：1.保：社会保障。
2.定：定额测定。
3.无：排污。
4.公：住房公积金。
5.害：危险意外伤害。
企业管理费：1.公：办公。
2.差：差旅使用。
3.保险：劳动保险、财产保险金。
4.务：税金务。
5.工：工资、工会经费、职工教育。
一级建造师建筑实务知识点口诀提高记忆效率
一级建造师建筑实务知识点口诀提高记忆效率1. 介绍随着社会的不断发展，建筑行业的需求也在逐渐增加。
作为一级建造师，掌握建筑实务知识点是非常重要的。
，知识点众多，很容易遗忘。
为了提高记忆效率，我们可以通过学习口诀的方式帮助记忆。
本文将为大家提供一些建筑实务知识点的口诀，希望能够帮助大家更好地掌握这些知识点。
2. 口诀一：安全管理2.1 安全施工「安全施工，保持心境，上下守法，严守安全，文明施工，杜绝危险。
」2.2 安全防护「施工必备，全方位防护，要有计划，严格落实。
」2.3 安全意识「安全是本质，不可忽视，防患于未然，重视员工安全。
」3. 口诀二：质量管理3.1 施工质量「质量问题，一点都不能容忍，检查抓早，整改迅速。
」3.2 质量监督「监督质量，细察施工，及时整改，不留死角。
」3.3 质量验收「验收程序，不能忽视，材料入场，记录完整。
」4. 口诀三：合同管理4.1 合同签订「签订合同，事先计划，明确职责，法律规定。
」4.2 合同变更「变更合同，须审批，要及时，不迟疑。
」4.3 合同索赔「索赔有据，计算清楚，合同实施，果断处理。
」5. 口诀四：现场管理5.1 施工现场「现场管理，要有纪律，规定秩序，安全第一。
」5.2 现场维护「环境整洁，设施易用，维修及时，维持良好。
」5.3 现场卫生「卫生整洁，做好保洁，垃圾分拣，阳光无限。
」6. 口诀五：资料管理6.1 阶段归档「归档有序，文件管理，及时整理，妥善保管。
」6.2 施工记录「工程记录，要真实准确，重要资料，不能丢失。
」6.3 变更管理「施工变更，及时记录，变更手续，注意规定。
」7.通过学习口诀的方式，可以帮助我们更好地记忆和掌握一级建造师建筑实务知识点。
口诀简洁有趣，容易记忆，对于提高记忆效率非常有帮助。
，除了口诀记忆，还需要对知识进行深入理解和实践。
希望本文的口诀可以给大家带来帮助！。
一级建造师管理口诀
一级建造师管理口诀口诀一：项目管理五要素咱说项目管理就像搭积木。
有五大要素得记牢。
一是目标，就像灯塔，给整个项目指明方向，要是没目标，那项目就像没头的苍蝇乱撞。
二是资源，这资源就好比盖房子的砖和瓦，没有它啥都建不起来，人力、物力、财力都在这资源里。
三是进度，就像火车的时刻表，得按照计划一步一步来，慢了不行快了也可能出乱子。
四是质量，这质量就像房子的根基，根基不牢地动山摇，质量不好项目就是个豆腐渣工程。
五是风险，风险就像天气，有时候晴空万里，有时候狂风暴雨，得提前想好应对办法，要不就被淋成落汤鸡啦。
口诀二：施工成本管理三部曲施工成本管理就像过日子省钱一样简单。
一估二算三控制。
首先是成本估算，这就像你去买菜之前大概估摸兜里要带多少钱，根据项目的规模、材料、人工等大致算出个总数来。
然后是成本预算，这就像把买菜的钱具体分到肉多少钱、菜多少钱，详细到每一项花费。
最后是成本控制，这好比每天记账，看看钱花哪去了，有没有多花，要是发现肉买贵了，就得想办法下次省回来，让成本在计划范围内，这样项目才能赚钱呀。
口诀三：项目组织管理四架构项目的组织管理架构就像一个大家庭的分工。
一是职能型组织，这就像家里做饭，爸爸管买菜，妈妈管做饭，各司其职，按职能划分工作。
二是项目型组织，这好比一家人专门为了盖房子成立一个临时的小团队，只干盖房子这一件事，所有人都围着这个项目转。
三是矩阵型组织，这个有点像多功能锅，既可以煮饭又可以炒菜，项目成员既属于职能部门又要参与项目工作，得两边兼顾。
四是虚拟型组织，这就像现在流行的网络办公，大家虽然不在一个地方，但是通过网络联系起来一起做项目，各自发挥自己的特长。
口诀四：项目进度控制四步走项目进度控制就像赶火车一样。
一是规划，就像看地图查车次，确定项目从开始到结束每个阶段的时间安排，哪段路该快走，哪段路可以慢点。
二是跟踪，这就像你在火车上时不时看看到哪了，看看项目实际进展是不是按照计划来的。
三是调整，如果火车晚点了，你就得想办法换乘或者等下一趟，项目进度落后了就得调整资源、工序等。
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1、对各专业分包工程，总承包商负有( )的责任，并承担由此造成的损失。
A．管理和控制
B．管理和协调
C．管理和监督
D．管理和指挥
2、建设工程项目的实施，需要( )资源、物质资源和信息资源。
A．人力
B．财力
C．物力
D．合同
3、对危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付使用前必须经( )的验收，合格后方可使用。
A．专业管理部门
B．施工单位
C．业主
D．监理单位
4、按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础属于( )的内容。
A．事前控制
B．事中控制
C．事后控制
D．反馈控制
5、对各专业分包工程，总承包商负有( )的责任，并承担由此造成的损失。
A．管理和控制
B．管理和协调
C．管理和监督
D．管理和指挥
6、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（）。
A．质量目标
B．质量方针
C．质量战略
D．质量体系
7、对查出的安全隐患要做到“五定”，“五定”包括( )。
A．定整改计划人、定整改措施、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人
B．定整改执行人、定整改方案、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人
C．定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收入
D．定整改检查人、定整改方案、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人
8、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心。
A．施工方的项目管理
B．设计方的项目管理
C．供货方的项目管理
D．业主方的项目管理
9、下列费用中，不属于施工项目直接成本的是( )。
A．施工措施费
B．办公费
C．材料费
D．施工机械使用费
10、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目( ) 确定的。
A．施工阶段
B．设计准备阶段
C．设计阶段
D．决策阶段
11、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是( )。
A．1-2-3-4
B．1-4-2-3
C．2-3-4-1
D．2-1-3-4。