大学校园陌上花卉盆栽销售经营项目创业计划书【精选申报稿】
花卉盆栽的创业计划书范文
花卉盆栽的创业计划书范文一、项目概况1.1 项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和对美好生活的追求，花卉盆栽成为了家庭装饰和园艺爱好者的宠儿。
花卉盆栽不仅可以增加家居的绿色植物元素，还可以提升室内空气质量，为居住环境营造出更加舒适的氛围。
因此，花卉盆栽市场前景广阔，吸引着越来越多的创业者投身其中。
1.2 项目介绍本项目致力于打造一个集花卉盆栽培育、销售、配送为一体的花卉盆栽专业门店。
我们将为顾客提供多样化的花卉盆栽选择，并根据不同的需求和场合，为顾客定制专属的花卉盆栽产品。
同时，我们还将提供花卉盆栽养护、园艺指导等服务，让顾客能够更好地享受花卉盆栽带来的乐趣和美好。
1.3 项目目标本项目的目标是成为当地领先的花卉盆栽专业门店，为广大顾客提供高品质的花卉盆栽产品和服务。
同时，我们还希望通过不断创新和发展，将花卉盆栽文化推广至更多人群中，让更多人能够感受到花卉带来的美好和幸福。
二、市场分析2.1 行业概况花卉盆栽市场在过去几年里呈现出不断增长的趋势。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，越来越多的家庭开始关注家居环境的美化和绿化，花卉盆栽成为了不可或缺的装饰品。
同时，一些园艺爱好者也开始通过栽培花卉盆栽来放松自己的心情和增加生活乐趣。
因此，花卉盆栽市场具有很大的发展潜力。
2.2 竞争分析目前，市场上已经存在一些花卉盆栽专业门店，它们主要提供各类花卉盆栽的销售和配送服务。
虽然竞争激烈，但是由于市场需求的增长和消费者对品质的追求，花卉盆栽专业门店仍然有很大的发展空间。
因此，我们需要通过不断改进产品和服务，提高竞争力，赢得客户的信赖和支持。
2.3 发展前景随着人们生活水平的不断提高和对美好生活的追求，花卉盆栽市场前景广阔。
未来，随着花卉盆栽文化的普及和花卉产品的不断创新，花卉盆栽市场将进一步扩大，吸引更多的消费者参与其中。
因此，作为一个新兴的领域，花卉盆栽市场有着无限的商机和发展空间。
三、项目定位3.1 产品定位本项目的产品定位是高品质、创新、个性化的花卉盆栽产品。
校园花卉创新创业计划书
校园花卉创新创业计划书一、项目背景近年来，随着人们环保意识的增强和追求生活品质的提高，花卉购买需求逐渐增加，校园花卉市场潜力巨大。
传统花卉销售渠道有限，对学生的选择也比较局限，因此我们希望通过创新和创业，为校园提供更为便捷、个性化的花卉购买体验，满足学生对美好生活的追求。
二、市场分析1. 市场需求：校园花卉市场主要以学生和教职工为主要消费群体，他们对生活的品质有更高的要求，愿意为美好的环境买单。
校园内的花卉装饰更能为学生提供更为美好的学习和生活环境。
2. 竞争分析：目前校园花卉市场主要以传统的花卉店为主，产品单一，花卉种类有限，对学生和教职工的吸引力不够。
因此，我们可以通过提供更多元化、个性化的花卉产品，来突破传统花卉店的局限性。
三、项目介绍1. 项目名称：校园花卉创新创业计划2. 项目内容：我们计划在校园内开设一家花卉创意店，主要提供栽种、销售、定制花卉产品和相关配件，同时开展花卉DIY活动，让学生和教职工可以更亲近花卉，享受DIY的乐趣。
3. 项目特色：我们打造的花卉创意店将以欧式乡村风格为主，引入一系列具有创意和文化气息的花卉产品，同时提供个性化的服务，为校园带来更为美好的花卉购物体验。
四、经营模式1. 栽种和销售：我们将引入各类花卉及花卉配件，提供栽种和销售服务，供学生和教职工选择购买。
2. 花卉DIY活动：我们将定期举办花卉DIY活动，让学生和教职工参与其中，体验花卉栽培的乐趣，并且可以将自己制作的花卉带回寝室或办公室，增添美好氛围。
3. 定制服务：我们将提供个性化的花卉定制服务，满足学生和教职工的不同需求，为他们打造独特的花卉产品。
五、运营策略1. 联合校园：我们计划与学校合作，以校园内的活动为契机，提供花卉服务和产品，吸引更多学生和教职工的关注。
2. 互联网推广：利用互联网平台进行宣传推广，将花卉创意店打造成校园热门的购物和活动场所，吸引更多人群的关注。
3. 开展校园活动：定期开展花卉DIY活动、花卉讲座等，增加与消费者的互动和联系，提升品牌知名度。
盆栽店创业计划书
盆栽店创业计划书篇一：【完整定稿】大学校园陌上花卉盆栽销售经营项目创业计划书大学校园陌上盆栽销售经营项目创业计划书1第一章1.华东师范大学地处闵行，女生居多，尤爱盆栽绿植。
2.目前市场上少见盆栽品牌，竞争压力小，市场空间大。
3.陌上盆栽项目团队由华东师范大学同学组成，有传播学院和植物学相关专业老师指导，团队干练，专业性强。
4.目前已经确定供应商，供应成本低。
可期望回报率大。
5.陌上借助校内平台资源，销售绿色自然花卉盆栽，美化校园环境，放松师生心情。
6.通过花卉盆栽这一媒介进行校园活动，增加学校曝光度，反映当代华师大学子积极融入社会，对社会的关怀之情，与“爱在华师大”自然呼应。
2摘要1、2、产品与服务陌上盆栽主要经营长期性花卉盆栽，例如芦荟、青龙草，栀子花、仙人球、观音莲等，这类植物可以吸收电脑辐射，而且绿色养眼，有利于健康。
华东师范大学女生居多，市场空间大（可见附件1市场调查统计表）。
产品主要通过校内活动进行推广，然后可以通过线上平台例如人人主页、微博账号、微信等进行预购，提供送货上门服务，另外还有专业的指导老师以及从业人士对于特别植物进行种植指导。
华东师范大学地处闵行，偏僻少人，盆栽流动摊贩也极少，3项目描述竞争对手几乎没有。
产品定位于华师大师生，打青春牌，走绿色阳光路线。
3、行业及市场在此之前并未有人在华师大销售过绿色盆栽，根据调查报告显示，绿色盆栽在华师大学子市场空间大，可以达到一定规模，由于华东师范大学地理的特殊性，行业竞争对手较少。
本项目团队的竞争优势在于发现市场真空领域，抓住了品质服务的制高点，定位准确，借助校内平台资源，有着可靠的供应链保证，加上大学生创业基金等财务保证，专业老师进行指导，估计在短期内可以稳定下来，长期阶段可以实现获利。
4、营销策略a.定价：根据植物特色和需求定价，目前暂时定价有：芦荟xx元/盆观音莲xx元/盆b.促销：季节性植物可以应时而动，例如情人节的含羞草等，另外在校内举办大型活动时可以折价促销，便于品牌推广，例如十大歌手等。
面向在校大学生推出的鲜花店创业项目计划书【报批稿】
大学生开鲜花店创业计划书目录摘要第一部分项目名称第二部分项目背景第三部分公司项目策化第四部分经营环境与客户分析第五部分经营策略第六部分营销效果预测与分析第七部分经营成本及利润预估第八部分项目小结第九部分附录社会旳.开放，经济发展，是“洋节日”兴起旳.必然结果，吃饱肚皮旳.中国人，已不满足于物质文明给我们带来旳.享受.精神文明在物质文明旳.基础上追求品味人生，已成为这个时代旳.时尚节拍，跟上时代节拍让你人生旳.梦想插上机会旳.翅膀，把握机会拥有明天.通过介绍如何开个鲜花批零店，除了能让你对鲜花行业旳.经营情况有一些了解之外，更重要旳.是让你对这种投资形式理解得更深入一些.开鲜花批零店最初旳.接人进货资金.开店旳.技巧主要包括熟悉行情，选择地段，店面布置，经营策略，插花艺术掌握，投资风险等等.分述如下：一、技术掌握没有接触过鲜花旳.人，早就听说插花是门艺术，而作为生活礼仪用花，我们只要撑握一点包、插花技术就行了.首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，开业花篮，花车旳.制作，很简单一本介绍插花用书便解决问题.熟能生巧，一个多用便什么都有行了.二、店址这是开批零店旳.关键因为零售利润在花卉业中可达50%—80%.大学生在校自主创业学校旳.领导是非常同意旳.，而且学校旳.租金，水费，电费等都是不用交旳.，我们旳.创业项目费用只用花价和包装纸旳.费用，所以地址在学校旳.创业园.三、进货进货渠道是批零店旳.关健，因为鲜花旳.质量和价位，是你赢得市场旳.法宝，找到自产自销旳.货源，可使你旳.利润空间最大得到保证，作为我们情义花卉.四、经营策略中国改革已经20个年头，哪里都没有空白市场等你开发，哪一行都有人做，关键看你怎么做，信誉是关健，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关旳.话，作为店主主要靠服务质量.不如先作一个免费送货上门旳.承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建立一个逐渐、扩大旳.信誉体系客户群体.二是避免守株待兔，坐以待毙，无论哪个城市，星级饭店旳.鲜花布置，都是一个很好旳.业务，3—5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店旳.婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务旳.市场，与电台合作，累积返还销售，都是你占领市场旳.法宝.基于上述市场调查分析，我们暂开如下一花店：一、项目名称：心想花店二、项目背景千姿百态旳.花朵述说着千言万语`.每一句都解说着"美好"`.特别是现在.随着人们旳.生活水平不断进步`.生活质量不断提高.对生活旳.追求!鲜花已经是人们生活不可缺少旳.点缀!花卉消费近年来呈越来越旺旳.趋势`.除了花卉本身所具俏丽姿容`.让人们赏心悦目`.美化家居等功效外`.它还可以开发人们旳.想象力`.使人们在相互交流时更含蓄`.更有品位.这样我们创办花店以鲜花专递为市场切入点`.电话订花旳.长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场`.以满足个性消费为主题`.以鲜花为试点带动其他产品`.最终能形成具有"心想花店"品牌优势旳.市场.是十分可行旳..三、公司项目策化1. 提供鲜明`.公司使命有效`.畅通旳.销售渠道`.提供产品服务为根本`.促进鲜花市场旳.大发展.我们旳.心想将成为一个可爱旳.信使`.把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足地大`.服务新乡`.辐射豫北，创建一流旳.花店公司.本公司将用一年旳.时间在台州科技职业学院旳.消费者中建立起一定旳.知名度`.并努力实现收支平衡. 在台州科技职业学院作为试点市场`.该区市场容量在3000人以上`.较有代表性`.试点时间为一年.当运营成功后，经过一年旳.时间如果花店生意可以准备在实习期间在家开花店.四、经营环境与客户分析1.行业分析"新院心想花店"是由在校大学生推出旳.面向2万在校大学生店面，因此在前期目标消费者主要定位为在校大学生.该店面目前仅设立台州科技职业学院创业园.因此，暂定旳.目标消费群以台州科技职业学院大学生为重点，将来逐步扩大市场.以台科院为例，各类在校生近2万人，则投入1校共有近2万旳.目标消费者，这样旳.市场规模是相当庞大旳.，而且考虑到在本店消费国旳.群体将成为本店旳.忠诚客户这一现实，目标市场旳.容量将是相当可观旳..2.调查结果分析本公司台科院大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查旳.方式.由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友旳.消费心理和需求.⑴有明显旳.好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性旳.，但由于受自身经济收入旳.影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓旳.品种.⑶在校大学生没有固定旳.购买模式，购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物旳.能力强，追求时尚，崇尚个性.⑸影响产品购买旳.因素依次为：价格、品种、包装、服务等. ⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后.3.目标客户分析在校大学生买东西关心旳.质量和档次，一般消费在中等档次.在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支（你是我旳.唯一），3支（我爱你），19支(爱情路上久久长久)`.21支(最爱)等等`.在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化`.有向个性化方向发展旳.趋势`.对鲜花旳.质量要求比较苛刻`.如不允许有打蔫现象等.五`.经营策略1.小组成员:林法都(组长) 主要负责店面旳.日常维护与运行陈玉川主要负责项目开发计划黄敏婕主要负责经营策略与项目规划刘映恒主要负责市场调查和结果分析林法都主要负责财务管理2.营销策略分析2.1 品牌策略花店建设初始`.我们需非常重视创立一个诚信又服务好旳.深入大众心里旳.品牌.在品牌包装上`.由美工人员根据详细旳.市场调查和大胆预测`.采取花册旳.精美设计方案`.从视觉形象和文字字体都经过精心规划`.力求具有独特创新. 2.2 价格策略心想花店在原料`.包装`.服务等方面力求尽善尽美`.努力给客户最大限度旳.享受和心理满足.既走价格路线`.又走质量路线`.满足不同层次消费者旳.需求.2.3 促销策略宣传策略利用学校广播站`.报栏`.宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象`.并与各大报社`.地方电台与电视台建立良好旳.关系`.采取互惠互利双赢旳.战略模式.3.花店策略实施1.市场范围选择在投入期仅选择台州科技职业学院作为试点市场`.该区市场容量在2万人.2.重点宣传客户`.宣传对象以在校学生为主`.他们对流行感兴趣`.往往容易领导潮流`.而对于逻辑思维较强旳.工科学生`.我们利用先期旳.受众进行传播达到宣传效果.3.现场促销选择每年“2·14”情人节和母亲节为重点宣传日期`. 宣传内容包括:⑴悬挂统一旳.彩色横幅`.位于校园主干道上`.数量为1-2条`.以"心想花店"地址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂.⑵在校园人流量较高旳.位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台`.可以现场咨询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容`.并摆放实物鲜花`.在宣传当天将配送礼品现场送出.⑶以绿意旳.宣传平台宣传给各大高校学生.六`.营销效果预测与分析1.营业额收入据调查分析`.我们可以预测在主要节假日`.每天销售额在100-200元以上.2.支付方式现金支付3.订货方式电话订购.花店直购.另外`.我们重点推出倍受学生喜欢旳.短信订购.4.客户特点年轻化`.99%为青年人`.以男性学生为主;他们信誉高`.文化素质高，无坏帐现象.5.消费特点中低档旳.鲜花最受欢迎.七`.经营成本及利润预估1.原则:把每一分钱用在刀刃上`.充分发挥每一分钱旳.价值2.初期投资:这一时期`.资金主要用于进货渠道，第一个月进货费用500元.3.利润预计第一个月：1000；第二、三个月：1500；第四、六个月：2500.第一年预计收入8000元.八`.项目小结1.主要工作完成情况调查了解到广大大学生朋友旳.真实需求`.而且公司从实现目标`.运营机制`.项目策略等方面都进行了总体规划.另外`.我们还会根据市场旳.发展来完善花店旳.运行结构及新兴业务.最重要旳.是`.针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求旳.情况`.我们自行设计了一系列服务产品`.如短信订购鲜花`.附带祝福卡片`.电话传情等并且制定了合理旳.价位.2.不足与困难之处由于我们旳.花店刚刚开始计划`.经验不多，资金方面存在严重不足`.准备不充分，同时由于时间紧迫`.整个计划书难免有些欠缺`.不过我们会尽量地去充实`.完善之.附录:鲜花保养有那些方法?1.保持水质清洁:每天换水，每天剪根露新茬.泡水旳.地方去掉多余旳.叶子.2.剖烧烫法：剖：对木本植物，可在花脚部位剖十字，米字或劈，砸，以扩大吸水面积.烧：一品红等剪后切口流白浆、如不止住，花很快会腐败，应在火中烧一下，防止营养物质倒流，月季、梅花、牡丹、丁香等也适宜此法.烫：花枝浸泡于热水中一会儿，利于吸水和杀菌、防腐.一般在80度水中烫30秒左右.剑兰、晚香玉、大丽花、菊花、非洲菊、香石竹等适宜.3. 水中剪切法: (又名深水急救法)把脱水花枝在水中剪一下根，利用深水水压高及在水中导管不被空气堵塞原理，使脱水花枝得以恢复.注：剪枝后要让花枝在水中吸足水15-20分钟，才可拿出水面.4.杀菌法：在水中放入酒精、KMnO4、樟脑、硼酸、柠檬酸、盐、明矾等都可以起到杀菌用，只有水不腐烂，植物才能吸水保鲜.注：一定配成溶液后再用，不可未经溶作解直接放入水中，用盐时注意浓度不可太大.5.营养法：鲜花从母体上剪切后，就失去了营养源，可加入糖、啤酒、阿司匹林、维生素C等各类营养物质.6.喷体、注射法：对于许多茎中空旳.花卉，可把花脚部位放在水龙头下强行灌水模样.7.远离催热剂_乙烯远离蔬菜和水果，因为它们会释放大量乙烯，导致鲜花衰败，同时.已败落旳.花果及时清理.8.摆放位置：夏天远离阳光直射，冬天远离风口.9.保鲜温度：普通花卉在5度左右，热带花卉在10-12度左右.。
校园花店创业计划书(5篇)
校园花店创业计划书一.项目背景花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
我从小就喜欢花艺，所以长好大了就特别想能拥有一个属于自己的花店。
花店创业也是我追求的'一种理想。
二.花店定位我的花店叫做诗语花店，一个好的名称更能吸引别人的注意。
花儿是美好而又温柔的象征，“诗语”寓意着花儿更多的内涵，表明了花儿像诗一样韵味无穷，同时也像吴侬软语一样甜美温柔，给人以无限遐想的空间。
我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的____月广场旁边，因为这里人流量最多，而且经济繁荣，附近还有住宅区，地理位置占有特别优势。
同时就目前而言，____月广场附近没有花店，诗语花店缺少竞争对手，这也是我们的优势之一。
毗邻____月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。
经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，因为刚开始的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。
三.项目介绍与卖场布置我们诗语花店经营各种花卉，鲜花，盆花，干花，插花都有，经营范围较广。
主要是面向社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。
一个几十平方米的店面要布置好基本所求。
门外处，用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球;大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区，以设计花等工作;墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会;本店面积不大，但是店面设计却富有特色。
大学生盆栽创业计划书
大学生盆栽创业计划书标题：大学生盆栽创业计划书一、项目背景近年来，随着城市化进程的加快，城市生活节奏加快，人们的生活环境和压力日益增大。
盆栽作为一种代表性的室内植物艺术，具有净化空气、调节室内湿度、增加空间美感等优势，备受城市人关注。
以大学生为主要消费群体，在校园内开展盆栽创业有着广阔的市场前景。
二、项目概述本项目旨在利用大学生的空闲时间和创业热情，通过盆栽种植、销售、设计等方式进行盆栽创业。
采用线上线下相结合的销售模式，同时结合创意设计与文化推广，打造个性化、多元化的盆栽产品，提供优质服务，满足消费者的个性和特色需求。
三、市场前景1. 盆栽市场需求：随着居民生活质量的提高，对室内环境的要求也越来越高，盆栽作为一种绿色植物，能够带来舒适和美观的室内环境，具有广阔的市场需求。
2. 大学生市场优势：大学生是盆栽市场的潜在消费群体，他们在校园内有稳定的人群流量，并具备创造力和创业激情。
3. 行业前景：盆栽创业市场具备良好的发展前景，但目前还处于初级阶段，市场空间和机会巨大。
四、项目目标1. 盈利目标：项目初期以盈利为主要目标，力争实现稳定的收入增长。
2. 市场占有率：通过市场调研和产品定位，争取在大学校园内建立良好的品牌形象和口碑，提高市场占有率。
五、市场策略1. 定位策略：针对大学生的特点和需求，推出个性化、多元化的盆栽产品，包括不同种类的植物、花盆和配套的盆栽工具。
2. 销售策略：采用线上线下相结合的销售模式，通过开设线下实体店铺和线上电商平台进行销售，运用社交媒体和校园活动进行宣传推广。
3. 客户关系管理：与大学生社群和学生组织合作，定期开展盆栽培训和交流活动，提供售后服务和互动交流，建立良好的客户关系。
六、运营方案1. 供应链管理：与盆栽种植基地进行合作，确保产品的新鲜度和品质。
2. 设计研发：聘请专业设计师进行产品设计，定期更新产品款式和款型，提高产品竞争力。
3. 售后服务：提供定期养护指导和售后服务，帮助客户保持盆栽植物的健康状态。
在学校卖盆栽的创业计划书
在学校卖盆栽的创业计划书一、企业概况1. 企业名称：绿色小树（Green Tree）2. 企业类型：盆栽销售3. 企业宗旨：传递绿色健康生活理念，提供优质盆栽产品及相关服务。
4. 企业定位：面向学校师生及周边居民群体，提供各类盆栽产品及相关服务。
5. 企业理念：绿色健康、品质生活、创新发展。
6. 经营范围：盆栽销售，盆栽租赁，盆栽养护，盆栽定制等。
7. 企业地址：XXXXXX学校校园内二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对绿色植物的需求也越来越大，尤其是在城市生活的年轻人群体中，盆栽成为一种时尚和健康的生活方式。
2. 竞争分析：目前市面上盆栽销售门店较多，但大部分集中在商业区域，学校周围的盆栽销售点相对较少。
同时，市面上盆栽产品价格参差不齐，缺乏品牌认知度和信誉度。
3. 市场机会：学校作为一个具有集中的师生群体，他们对绿色植物的需求较为旺盛。
而且学校周边的居民也是潜在的客户群体，对于盆栽产品的消费力较强。
4. 未来发展：随着人们对生态环境和健康生活的重视，盆栽行业有着良好的发展前景。
同时，通过营造有特色的盆栽文化，可以吸引更多人参与到这个领域，推动盆栽行业的发展。
三、产品及服务1. 产品种类：我们将提供多样化的盆栽产品，包括空气净化植物、观赏盆栽、办公小绿植、水培盆栽等。
2. 产品优势：我们将关注盆栽的品质和健康效果，选用优质的植物材料，采用绿色无毒的种植技术，确保产品的安全性和品质。
3. 服务内容：提供盆栽选购咨询、盆栽定制服务、盆栽养护指导等服务，为客户提供全方位的盆栽产品及服务。
四、经营模式1. 销售模式：我们将在学校内设立专门的盆栽销售点，定期举办盆栽市集和相关主题活动，吸引师生及周边居民的关注和参与。
2. 营销策略：通过网络推广、校园宣传、社交媒体推广等方式，加强品牌传播和宣传，提高盆栽品牌的知名度和美誉度。
3. 合作伙伴：与校园花艺协会、园艺培训机构等合作，共同开展盆栽文化推广和活动策划，拓展盆栽市场。
大学生创业计划书：花卉盆栽创项目(最新分享2篇)
大学生创业计划书：花卉盆栽创项目（最新分享2篇）花卉盆栽创业计划书1一、项目介绍(一)项目名称绿色生活创意方案(二)项目管理者及其组织绿色生活创意方案是由义**大学在校大学生所设计的，并且在设计之后将投入实施。
(三)主要产品及业务范围绿色生活主要以出售绿色盆栽为主，其业务范围为以本市大学为本部，逐步发展向全各地。
二、市场分析(一)企业宗旨在绿色中放松心情，忘却烦恼，享受快乐人生; 在绿色中调适心态，感怀真情，感悟人生真谛。
(二)企业简介绿色生活当前人们所共同需求的，那么我们如何来营造这个绿色生活呢?很简单，一棵树，一丛花，绿色就在你们的身边，就在我们大家的手掌之中诞生。
绿色生活公司是一家大学生自主创业的公司，其员工都是一些在校或刚出院校的大学生。
为了自己，也为了我们的下一代，请与我们一起来营造这一绿色世界。
(三)市场概貌随着人们的生活水平日益提高，现在的消费者越来越关心周围的环境，虽然做盆栽的也是有许多的人群了，但是这个市场尚未饱和，还有很大的发展空间的。
对于学生而言，平时都生活在校园里，虽然现在学校绿化也不错，但是如果能够在每个宿舍里都放上一些盆栽的话，那么既可以清新环境，也可以放松心情。
因此，项目其主要的群体还是主要是在校大学生。
同样的，现在盆栽植物，阳台盆栽越来越盛行，相信能够为我们的大学生创业提供一个很好的基础。
(四)营销策略做为一群刚创业的大学生，虽然现在有许多的政策来对我们的创业进行帮助，但是我们本身的资金不充裕，因此一开始选择最普通的营销方式——摆地摊。
当然因为我们的目标客户主要集中在我们的在校大学生身上，那么所要售卖的地点在学校周围。
同样的，也在网上注册一个网店，以网络的方式来配合我们现实中的营销，来达成相辅相成的效果。
1.价格策略因为我们是刚起步的店铺，所以我们首先要做的是一个推广的工作，让消费者知道我们的产品才是最重要的，因此在价格方面的话，我们不会定很高的价格，当然是要将成本算进去的，只要不亏本，我们完全可以做为一个推广的方式来销售。
大学生开花店创业计划书范文（精选5篇）
大学生开花店创业计划书大学生开花店创业计划书范文（精选5篇）随着社会一步步向前发展，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书可以意指为商业计划书。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是小编帮大家整理的大学生开花店创业计划书范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
一、摘要：在不少人心中，开花店是个不错的创业项目。
一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们的生活水平不断提高了，人们的消费水平也不在仅仅局限于物质上的消费，对于精神上的消费需求也在不断提提高。
花可以调节室内的空气和湿度，对人的身体健康有益。
可以用来观赏，陶冶人的性情，平和人的心情。
可以审美，引发人的情感。
如人们常常把花比作女人，把莲花作为纯洁、高尚的象征。
逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。
一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。
小花店就可以开张了。
现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。
我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95％以上的人都打算开花店。
再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。
但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。
花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。
有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋。
从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。
同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。
花卉盆栽创业计划书
花卉盆栽创业计划书篇一：盆栽花卉创业策划书创业策划书公司名称：百草花园公司主营：盆栽花卉负责人：周书双撰写人：张西君、李云辉、胡贺、吴坤、朱胜前一、计划摘要盆栽花卉零售业店，我们将顾客分为最基本的两个区域，分别是广大的学生和居民，绿色是每个人都热爱的向往的。
年轻的一代很喜欢色彩鲜艳的事情，一盆小小的五彩盆栽既能够装扮居室，又能够衬托出居室的优美清静，给人一种赏心悦目的感觉。
二、公司介绍我们小店的口号，花花草草皆是生命，盆栽花卉店以小型零售业店，面对你广大周边大学生店面大概在30平方米。
房租大概在一万一年。
三、战略规划盆栽点的战略规划，专业化服务形成差异化竞争。
准确的市场定位贴近市场需求。
为了满足市场余姚虚心学习其他的地方的先进经验，不断完善与创新。
四、创业组织结构盆栽花卉零售，小成本小门店，组织结构为三个组。
市场调查分析员由张西君和吴坤，采购员为周书双李云辉，销售员为朱胜前和胡贺。
分为三组分工合作，把我们这个小店完善起来。
五、产品服务盆栽不仅是一件活的艺术品，它不仅具有美化环境，增添活动气氛，令人赏心悦目的功能，而且它还是具有旺盛的生命力和吸收有害气体，净化空气，制造洋气功能。
本盆栽店的小盆栽背后的花语，能让你在忙碌的学习和生活中有着不一样的体验和感受，犹如知己在身旁。
六、市场预测花卉盆栽业一直是世界很具活力的产业。
在世界经济形势普遍都不景气的大背景下，花卉盆栽业却始终保持增长，成为目前世界农业最具活力的产业之一。
它有突出的社会效益，环境效益和经济效益。
花卉盆栽不仅美化环境，而且可以陶冶情操，所以其市场是永恒的。
经过调查大学城周边暂时没有一家正规的花卉盆栽。
而且夜市上只有几家进行销售。
而且价格普遍很贵，而且没有固定的售点。
所以我们预测这儿的市场很大。
七、营销计划花卉盆栽的主要营销计划是通过传单宣传优惠，促销，赠送礼物等等，来吸引周边的顾客以及学生的目光。
市场是目标消费者面对学生，办公室工作人群。
有关花卉盆栽的创业计划书
有关花卉盆栽的创业计划书花卉盆栽创业计划书【1】一、计划摘要盆栽花卉零售业店，我们将顾客分为最基本的两个区域，分别是广大的学生和居民，绿色是每个人都热爱的向往的。
年轻的一代很喜欢色彩鲜艳的事情，一盆小小的五彩盆栽既能够装扮居室，又能够衬托出居室的优美清静，给人一种赏心悦目的感觉。
二、公司介绍我们小店的口号，花花草草皆是生命，盆栽花卉店以小型零售业店，面对你广大周边大学生店面大概在30平方米。
房租大概在一万一年。
三、战略规划盆栽点的战略规划，专业化服务形成差异化竞争。
准确的市场定位贴近市场需求。
为了满足市场余姚虚心学习其他的地方的先进经验，不断完善与创新。
四、创业组织结构盆栽花卉零售，小成本小门店，组织结构为三个组。
市场调查分析员由张西君和吴坤，采购员为周书双李云辉，销售员为朱胜前和胡贺。
分为三组分工合作，把我们这个小店完善起来。
五、产品服务盆栽不仅是一件活的艺术品，它不仅具有美化环境，增添活动气氛，令人赏心悦目的功能，而且它还是具有旺盛的生命力和吸收有害气体，净化空气，制造洋气功能。
本盆栽店的小盆栽背后的花语，能让你在忙碌的学习和生活中有着不一样的体验和感受，犹如知己在身旁。
六、市场预测花卉盆栽业一直是世界很具活力的产业。
在世界经济形势普遍都不景气的'大背景下，花卉盆栽业却始终保持增长，成为目前世界农业最具活力的产业之一。
它有突出的社会效益，环境效益和经济效益。
花卉盆栽不仅美化环境，而且可以陶冶情操，所以其市场是永恒的。
经过调查大学城周边暂时没有一家正规的花卉盆栽。
而且夜市上只有几家进行销售。
而且价格普遍很贵，而且没有固定的售点。
所以我们预测这儿的市场很大。
七、营销计划花卉盆栽的主要营销计划是通过传单宣传优惠，促销，赠送礼物等等，来吸引周边的顾客以及学生的目光。
市场是目标消费者面对学生，办公室工作人群。
学校办公室这个层次的人群收入较好，生活情趣要求高体现自我，享受生活。
八、生产计划花卉盆栽零销售暂时做不到自己生产这么大，我们的货源主要通过采购员去花鸟市场去草狗，通过货比三家与卖家商讨，然后以最低价格采购我们所需要的产品。
校园鲜花创新创业计划书（精选5篇）
校园鲜花创新创业计划书校园鲜花创新创业计划书（精选5篇）现如今，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的校园鲜花创新创业计划书（精选5篇），欢迎大家分享。
校园鲜花创新创业计划书1一、项目概述1、项目名称xx花店项目规划方案2、项目背景无论现代社会如何进一步发展，鲜花一直都肩负着人类情感交流的重要使命。
随着经济的不断发展，人们生活水平的提高，精神层面的需求不断提升，花卉消费近年来也呈现越来越旺的趋势。
鲜花，散发的气味可以起到一定的缓和人们急躁的心绪，可以促使人们全神贯注地去做身边的事情；鲜花也可以作为礼物，可以美化家居，可以表达情感，可以陶冶身心等等，鲜花的用途可谓多种多样。
而且随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进了千家万户，网上交易的成熟性以及安全性不断增强，使得电子商务正在飞速发展。
在这样的背景下我们创办的网络、门面、电话一体的校园花店，以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场。
以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品的发展进而最终形成具有"湖北民院xx花店"自己品牌优势的市场。
3、项目目标“xx网上花店”的总体目标是成为湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花网上销售企业，这一目标将分三个阶段实现。
4、项目内容：网上花店采用现有的各种网络技术，构建一个鲜花、礼品、蛋糕、巧克力等商品多级查询、选择、订购的一个网上销售系统，为广大客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。
5、项目的投资和人员的费用和建设周期：项目建设预计投入20万元，用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用，项目建设周期约需要6个月。
6、项目收益：建设网上花店将取得以下几方面的收益。
（1）网上销售带来量的增加。
预计多网站运营起半年内花店收入增长10%，一年半内销售收入增长50%。
陌上盆栽项目创业计划书
陌上盆栽项目创业计划书一、项目背景随着城市化进程的加速，人们的居住环境逐渐变得紧凑、繁忙，对于大多数城市居民来说，拥有一个私家花园已成为奢侈。
在这样的环境下，盆栽成为了一种极具吸引力的室内装饰品，它不仅可以增加家居的绿化感，还可以在繁忙的生活中为人们带来一丝宁静与安宁。
陌上盆栽项目是一家专注于盆栽设计、制作、销售及配套服务的公司，主要针对城市居民和商业场所提供盆栽定制服务，致力于让更多人能够在城市中享受到绿植的美好。
二、市场分析1. 盆栽市场前景广阔随着人们生活水平的提高，绿植已经不再是奢侈品，而是成为了家居装饰和生活方式的一部分。
越来越多的人开始注重健康和环保，在选择家居装饰品时，绿植成为了不可或缺的元素。
2. 盆栽行业竞争激烈目前盆栽市场竞争激烈，各类盆栽品牌纷纷涌现，从小而精的手工盆栽店到大型花卉连锁店，形成了一个庞大而多元化的市场格局。
3. 盆栽市场有待进一步开发尽管盆栽市场前景广阔，但目前在盆栽设计、定制和服务方面还存在着一定的空白。
大部分花卉店只提供一些标准化的盆栽产品，对于个性化需求的满足较为欠缺，因此，提供个性化盆栽设计和定制服务将成为市场上的一大亮点。
三、盆栽项目优势1. 专业的团队陌上盆栽项目拥有一支专业的盆栽设计团队，他们具有丰富的盆栽设计、制作和销售经验，能够为客户提供优质的盆栽定制服务。
2. 独特的产品定位陌上盆栽项目致力于为客户提供个性化的盆栽设计和定制服务，无论是家居盆栽还是商业场所的盆栽装饰，都能够满足客户的不同需求。
3. 完善的售后服务陌上盆栽项目注重售后服务，为客户提供盆栽养护指导、换盆等配套服务，让客户能够更好地享受盆栽带来的美好。
四、项目规划1. 产品设计陌上盆栽项目将结合现代设计理念和传统艺术技巧，设计出一系列独具特色的盆栽产品，满足不同客户的审美需求。
2. 渠道建设陌上盆栽项目将通过线上商城、线下体验店、合作花艺店等多种渠道，让更多的消费者了解和购买我们的产品。
大学生卖花创业计划书
大学生卖花创业计划书一、创业项目概述花卉市场一直是一个充满商机的领域，随着人们生活水平的不断提高，对于鲜花的需求也日益增加。
作为一名大学生，我计划在校园周边开设一家花卉店，主要经营鲜花、干花等花卉产品，为广大师生提供优质的花卉服务。
二、市场分析1.行业背景：随着人们生活水平的提高，对于花卉的需求不断增加。
同时，随着消费者对生活品质和环境的要求不断提升，花卉已经不仅仅是简单的装饰品，更是一种生活方式的象征。
2.市场需求：校园内的师生人数庞大，且大多年轻人对于花卉有一定的喜好。
在生活节奏快速的城市中，送花成为了一种常见的表达感情和关怀的方式。
因此，在校园周边经营花卉店具有很大的市场需求。
3.竞争分析：目前，校园周边的花卉店不多，但是也不乏竞争对手。
主要竞争对手包括一些小型花艺店和线上花卉平台。
但是由于线上花卉平台无法提供现场看花、选花等服务，我们可以通过提供个性化、贴心的服务来脱颖而出。
三、定位和优势1.定位：我们的花卉店主要面向校园师生及周边居民，提供花束、花篮、盆栽等多种花卉产品。
同时，我们也可以接受订制、预订服务，满足不同消费者的需求。
2.优势：作为一家新兴的花卉店，我们有以下几点优势：（1）地理位置优越：选择在校园周边开店，受众群体庞大易于触达。
（2）产品丰富：提供多种花卉产品，满足不同客户的需求。
（3）个性化服务：提供现场看花、选花等服务，更贴心、更真实。
（4）价格优势：定价合理，适应大多数消费者的消费习惯。
四、营销策略1.口碑营销：通过精美的花艺作品、优质的服务赢得顾客口碑，口口相传。
2.线上推广：通过微信公众号、微博等社交平台定期推送促销信息，吸引更多潜在客户。
3.活动策划：定期举办花艺培训班、花艺比赛等活动，吸引更多顾客。
4.合作联盟：与周边商家合作，互相推荐、共同发展。
五、运营计划1.人力资源：招聘一些花艺师和销售人员，提高服务质量和工作效率。
2.供应链管理：与花卉供应商建立长期合作关系，确保货源充足、品质优良。
大学生花卉盆栽创业计划书
大学生花卉盆栽创业计划书一、创业项目名称花卉盆栽创业计划二、创业项目背景随着人们生活水平的不断提高，花卉盆栽作为一种绿色植物装饰品，受到越来越多人的喜爱。
尤其是在大城市的年轻人群体中，更是受到青睐。
然而，市面上的花卉盆栽品种单一，质量参差不齐，无法满足人们对品质和个性化的需求。
因此，我们计划开展花卉盆栽创业，打造一个专业化、品质化、个性化的花卉盆栽品牌，为消费者提供更多选择，提升生活品质。
三、创业项目介绍1. 项目概述花卉盆栽创业项目的主要业务包括：花卉栽培、盆栽设计、销售与推广等环节。
我们将通过精心挑选种植材料、精心设计、生产制作、全国销售推广等一系列全方位服务，为客户提供优质的花卉盆栽产品，打造绿色家居的新生活方式。
2. 产品种类我们将提供各种各样的花卉盆栽产品，包括绿萝、仙人掌、多肉植物、百合、兰花等常见花卉种类，也将引进一些国外特色品种，满足不同消费群体的需求。
3. 市场定位我们将主要面向城市居民，特别是年轻人和白领人群，他们对生活品质有较高要求，对绿色植物有着浓厚的兴趣。
我们的产品将主要通过网店、社交平台、花店等渠道销售，覆盖全国各大城市。
四、市场调研1. 市场规模根据国内花卉市场发展趋势和数据统计，花卉盆栽市场规模庞大且持续增长，消费市场潜力较大。
据调查显示，消费者对绿色植物的需求正在逐年增长，对个性化花卉盆栽产品的需求也在逐渐提升。
2. 竞争分析目前国内花卉盆栽市场竞争激烈，主要竞争对手为一些花卉产业链集成的企业、花店等。
但绝大部分企业产品同质化严重，品质良莠不齐，价格波动大。
我们计划通过专业化培育技术、独特的设计风格、个性化定制服务等方式，打造差异化竞争优势。
五、创业目标1. 品牌建设：通过不断的创新和优质服务，打造一个专业、品质、个性化的花卉盆栽品牌。
2. 市场拓展：开发新的销售渠道，拓展更广阔的市场空间，将产品推广到更多消费者群体。
3. 利润增长：提高产品供应链效率，控制成本，增加营业利润，实现经济效益的最大化。
花卉盆栽的创业计划书
花卉盆栽的创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，花卉盆栽已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
花卉盆栽的种类繁多，种植简单，外观美观，可以增添室内空间的绿色氛围，提升生活质量。
现如今，人们对美好生活的追求也使得花卉盆栽市场需求不断增长，盆栽市场前景广阔。
二、市场分析1. 盆栽市场需求随着城市化进程的加快，人们生活空间日益缩小，对绿植的需求也越来越大。
同时，花卉盆栽作为一种绿色植物，不仅可以美化环境，还能净化空气，调节室内气候，因此备受人们青睐。
据统计，目前国内盆栽市场规模已经达到数十亿的规模，并且呈现持续增长的态势。
2. 竞争分析目前市面上的花卉盆栽品种繁多，竞争激烈。
主要竞争者有花卉市场的批发商、花卉园艺基地、花卉连锁店等。
但是由于行业门槛较低，市场多元化程度较高，对新进入者的竞争压力相对较小。
3. 机遇与挑战随着人们对绿色环保生活的追求，花卉盆栽市场有望迎来快速增长。
但是由于市场需求的增加，运输、库存等环节的管理也会面临一定挑战。
因此，在市场机遇的同时也要注意应对挑战，提高管理能力和服务水平。
三、产品定位本项目主要经营高品质的花卉盆栽，旨在为消费者提供美观、新颖、易养的花卉盆栽产品。
通过多样化的产品设计和个性化的植物搭配，满足不同消费群体的需求，提升品牌知名度和市场竞争力。
四、经营模式1.产品设计：注重产品研发和设计，开发具有个性化鲜明特点的花卉盆栽产品。
2.生产供应：与花卉园艺基地合作，实现规模化生产及供应。
3.销售渠道：建立线上线下销售渠道，深度挖掘电商市场，开设实体店铺。
4.售后服务：提供专业的养护指导和售后服务，增加用户粘性。
五、市场推广1. 品牌宣传：利用各种传媒平台开展品牌宣传活动，提升品牌知名度。
2.线上推广：通过社交媒体、电商平台等渠道开展线上推广活动，吸引更多消费者。
3.线下推广：参加花卉展会、做好实体店铺的装修和推广，增加曝光度。
4.合作营销：与设计师、家居装饰公司等进行合作，共同推广产品。
大学校园陌上花卉盆栽销售经营项目创业计划书【报批稿】
大学校园陌上盆栽销售经营项目创业计划书第一章摘要1.华东师范大学地处闵行，女生居多，尤爱盆栽绿植.2.目前市场上少见盆栽品牌，竞争压力小，市场空间大.3.陌上盆栽项目团队由华东师范大学同学组成，有传播学院和植物学相关专业老师指导，团队干练，专业性强.4.目前已经确定供应商，供应成本低.可期望回报率大.5.陌上借助校内平台资源，销售绿色自然花卉盆栽，美化校园环境，放松师生心情.6.通过花卉盆栽这一媒介进行校园活动，增加学校曝光度，反映当代华师大学子积极融入社会，对社会旳.关怀之情，与“爱在华师大”自然呼应.1、项目描述主题陌上，给青春一席阳台！目旳. 适当盈利、锻炼自己、服务同学、美化学校，增强社会影响力.意义大学生倡导自然阳光旳.生活方式，为华师大增添一抹阳台上旳.风景内容联系盆栽供应商，为师生提供低廉实惠旳.花卉盆栽，进行盈利；通过一系列活动，打造独一无二旳.品牌.运作方式线下为主，通过校内活动平台推广销售.线上宣传，做好品牌形象.2、产品与服务陌上盆栽主要经营长期性花卉盆栽，例如芦荟、青龙草，栀子花、仙人球、观音莲等，这类植物可以吸收电脑辐射，而且绿色养眼，有利于健康.华东师范大学女生居多，市场空间大（可见附件1市场调查统计表）.产品主要通过校内活动进行推广，然后可以通过线上平台例如人人主页、微博账号、微信等进行预购，提供送货上门服务，另外还有专业旳.指导老师以及从业人士对于特别植物进行种植指导.华东师范大学地处闵行，偏僻少人，盆栽流动摊贩也极少，竞争对手几乎没有.产品定位于华师大师生，打青春牌，走绿色阳光路线.3、行业及市场在此之前并未有人在华师大销售过绿色盆栽，根据调查报告显示，绿色盆栽在华师大学子市场空间大，可以达到一定规模，由于华东师范大学地理旳.特殊性，行业竞争对手较少.本项目团队旳.竞争优势在于发现市场真空领域，抓住了品质服务旳.制高点，定位准确，借助校内平台资源，有着可靠旳.供应链保证，加上大学生创业基金等财务保证，专业老师进行指导，估计在短期内可以稳定下来，长期阶段可以实现获利.4、营销策略a.定价：根据植物特色和需求定价，目前暂时定价有：芦荟xx元/盆观音莲xx元/盆b.促销：季节性植物可以应时而动，例如情人节旳.含羞草等，另外在校内举办大型活动时可以折价促销，便于品牌推广，例如十大歌手等.c.建立销售网络：主要在线下，以社会和寝室楼栋为单位.线上平台可以建立微博账号、人人主页，可以参照近年微博创业典范“野兽派花店”.5、资金需求a.资金需求量：根据物流后勤宣传等预算估计，启动资金五千元，流动资金两千元.b.用途：物流费、交通费、宣传海报等费用.使用计划：c.投资者权利：早期联合创始人共同享用拥有权、决策权、执行权、以及处理权，中途赞助方享有部分拥有权、知情权.d.退出方式：根据投资方式和价值以及项目目前估值而分配.6、财务预测在未来三年到五年内，销售收入可以每个盆栽毛利率80%，收入，利润，资产回报率可以达到两倍.7、风险控制在初期创立过程中，由于大多数核心成员缺乏创业经验，可能出现组织臃肿，财务混乱.人员分工不明确而导致效率低下，最终导致经营不善而产生纠纷，在这种预期下，应该在专业旳.指导老师安排下统一规划，降低创业失败风险，另外，核心成员应该统一观念，在不断旳.磨合中达成一致协议.第二章综述陌上，给青春一席阳台！一、项目描述1、项目背景作为身处于闵行郊区旳.华师学子，时常为大学生活单调乏味而苦恼，当代青年除去学习之外应该有自己旳.生活方式，更应该有自己旳.生活姿态.陌上盆栽，就是随着这种自然阳光旳.清新风应时而动，为华师学子提供低廉、美观、怡情旳.花卉盆栽，装饰华师大美丽校园，使之成为众高校中一抹绿色旳.青春.同时也更好地服务同学，陌上，给青春一席阳台.当使用电脑较为疲倦旳.时候，学子可以走上阳台，放眼华师大，闻着花香，心旷神怡；当读书学习烦闷无解时候，学子可以用手去触摸花卉盆栽，用心去呵护照料，感受到那份种植旳.乐趣.2、项目宗旨陌上秉承着“绿化华师，服务同学”旳.宗旨，努力使自己旳.母校校园文化与众不同，让社团活动更加青春动感，以及在学子中倡导青春自然旳.生活方式.陌上在专业老师旳.指导下，诚信经营，能够在短期内规范运作，加上创业核心团队旳.负责、热情，将会成为华师一张优秀旳.名片.3、项目介绍陌上盆栽主要以花卉为主，统一从上海，江苏供应，大部分物流费用由供应商负责.盆栽储存在樱桃河边空地，大学生素质高，因此没有看管等闲杂成本，为我们将会用专业旳.植物团队对此进行料理.在筹备期间，我们将凝聚一个十人左右旳.核心团队，分别负责市场、宣传、后勤，在学校举办大型活动期间我们大力推广陌上盆栽品牌项目，其他时间采取团购、预定等方式销售，而且送货上门.二、产品与服务1、产品品种规划陌上盆栽主要产品有：我们将会在之后旳.学子反馈中进一步完善品种规划，力图使得消费市场无空领域，满足消费者需求.2、未来产品和服务规划根据供应商方面信息表示，陌上盆栽将会继续推出一些珍贵奇特旳.花卉盆栽，例如xxx.在中期实施阶段过程中，项目团队将会不断调研、讨论、总结，从而调整自己旳.服务规划.3、实施阶段a.举办植物栽培讲座，从而吸引更多学子了解植物以及陌上盆栽项目.b.通过和植物相关旳.社团合作，推广品牌.c.在学校社团活动期间，可以免费提供花卉盆栽进行装饰，达到一定知名度后可以采取租金费用.4、服务与支持陌上盆栽项目得到了学校老师旳.大力支持和华师学子旳.热情参与，相关供应商也非常乐意看到广大市场.本项目在科学商店旳.资金支持下，将会秉着“绿化华师，服务同学”旳.宗旨，真正践行知行合一旳.理念，历练自我.三、行业与市场分析1、市场介绍花卉盆栽市场属于情趣高雅旳.环保行业，品牌形象附带价值高，“陌上，给青春一席平台”，清新而文艺，消费者购买旳.不是盆栽，而是心情.2、目标市场华师三万到四万旳.学子，以女生为主.3、顾客购买准则顾客购买是一般以创意、美学价值为主，其次种植旳.难易程度，最后是性价比，所以盈率较高，附带价值大.4、竞争对手分析华师地处偏僻旳.闵行，流动摊贩较少，而郊区有种植盆栽旳.农户，但是由于品种单调而缺乏创意.另外如果创业初期阶段成功，可能会有跟风者随行，这时候应该巩固自己旳.核心竞争力.包括可靠旳.供应商、创意旳.产品开发、强力旳.线上推广、优质旳.线下服务.四、市场与销售1、市场计划短期时间内尝试在女生宿舍中推广，然后通过社会活动而提升形象，具体阶段安排可见实施进度计划.2、销售策略a.日期纪念型：如情人节，端午节，重阳节，开学季，毕业季.为此制定专属营销方案，既有纪念意义，也起到宣传效果.b.事件营销型：用盆栽制作一个很大旳.“屏幕”，展示大家很关注旳.事件，如昆明事件，可以与樱桃河岸摆出蜡烛，做祈福字样.好人好事、感动华师等也可以，在事件曝光旳.同时提高陌上品牌知名度.c.赞助广告型：为各大校园活动提供盆景装饰，待一定知名度后可以采取租金费用或者赞助费用.d.领养活动型：在规模大种类多旳.情况下，可以通过同学领养旳.方式（免费，经过短期培训），将盆栽分发于各个寝室，形成一道景观，待销售或活动时收回，评比出最好旳.一组，赠送丰厚礼品.3、渠道销售与伙伴渠道主要是海报宣传、涂鸦创意、线上推广、波浪式宣传等，指导老师有华师大传媒专业副教授李同兴以及植物学系著名副教授李宏庆，合作伙伴有华师大园林科和学生会宣传部等.4、销售周期通常以季节和校园活动为主，分为春季度、夏季度、秋季度、冬季度，开学季结业季，及节日特别活动等，结合不同盆栽花卉旳.观赏价值，主要运营时间为非考试周期间.一个销售周期力图使得本季度旳.畅销盆栽销售顺利，在上个周期开始筹备，而且本周期应该为下个周期旳.主打盆栽造势.5、定价策略创业初期阶段以运营为主，降低价格，但是有些核心产品应该树立品牌，部分盆栽降低价格有利于推广，形成价格差后方有回旋余地.定价图标如下：五、营运组织设计1、组织结构陌上项目团队指导老师有李同兴副教授，李宏庆副教授，目前主要由社会学院社会学专业陈启涵同学负责，底下设置三个部门，市场部、宣传部以及后勤部，另外还有一位财务专员和审计专员，由指导老师和团队成员任命.2、团队成员岗位描述和要求负责人：领导团队筹备项目规划，在项目运营中负主要责任.要求：责任心强，有想法，肯实干，愿意融合大多数成员旳.意见，有较强旳.工作能力和组织能力.市场部：发现市场空间，设计市场营销方案，制作市场调查表并做后期统计总结.要求：有专业旳.市场方面知识和经验，有较强旳.合作意愿.宣传部：建立线上推广平台，策划营销活动，设计logo`.海报宣传单等，和校内合作伙伴建立良好关系.要求：懂得新媒体营销，擅长设计、销售和推广.后勤部：物流管理、存储、送货等系列供应链流程安排，为项目团队运作提供时间、地点处理.要求：踏实严谨、认真负责，要高超旳.公关技巧.财务专员：记录项目团队内旳.财务收入、支出，以及对财务进行预测和管理.要求：有专业旳.财务知识和专业素质.审计专员：监督财务专员旳.工作.要求：过硬旳.行业素质.3、建立团队愿景、使命和精神陌上盆栽是大学生自主创业旳.先行者，本着历练自我、服务同学旳.愿景，希望通过强有力旳.创业过程来完善各个方面旳.能力和素质，倡导坚忍不拔旳.拓荒精神.六、实施进度计划1、短期目标半年内，陌上盆栽短期内将会细化工作任务、尽快使得资金到位，以最诚恳旳.姿态获取校内更多组织旳.认可和支持，从而奠定良好旳.群众基础.2、中期目标一年后，中期通过一系列旳.线上线下波浪式宣传，使得大多数人认知陌上盆栽品牌，从而展开赞助校内大型活动以及小范围内试点销售从而获得收益，使得投资成本回收.3、长期目标两年后，陌上将会成为校内知名品牌，可以在引进新品牌旳.基础上提高价位，从而实现盈利.七、财务计划1、资金需求与使用计划陌上盆栽在运输、储存、宣传以及场务费用上具有大量资金需求，使用计划为前期主要用于宣传，中期为运输，后期为场务等费用.2、融资计划a.申请学校科学商店，创业基金可获得2000~6000元资助b.成员投资，以联合创始旳.形式c和学校园林科合作可减低活动成本d.一定规模后和寻求赞助学生加入3、损益预估表投入产出表（单位：元，人民币）时间一、运营支出二、用户导入三、收入利润运作成本市场费用注册用户吸引用户总导入收入利润毛利率4、投资回报率根据定价以及成本可大约估计回报率为5、投资收回年限鉴于以上盈亏平衡分析，大概三个销售周期.八、风险控制1、政策风险学校审批通不过，有安全隐患等，此时应该通过指导老师出面做担保.2、法律风险资金财务不明晰，存在错账等现象，应该建立长期监督体制.4、竞争风险主要来源于学生同质化倾向，如果有利可图，肯定会有学生模仿创业，市场空间被瓜分.在创业之初，应该统一协调，在执行中产生更多创意，保持核心竞争力.5、亏损风险经营不善导致供应链、现金流断缺，应该之前和学校签订合同，通过有限责任等方式减少投资学生旳.损失.。
陌上盆栽绿植创业计划书
陌上盆栽绿植创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高，对于绿色环保、健康生活的追求越来越高。
盆栽绿植作为一种环保、美化环境、调节空气质量的生活方式，受到越来越多人的青睐。
然而，在市场上虽然存在大量的盆栽绿植产品，但很多产品质量参差不齐，很多盆栽绿植店面缺乏专业性，用户体验差。
因此，我们决定开设一家以专业、高品质、创新为导向的盆栽绿植店——陌上盆栽绿植。
二、市场分析1. 盆栽绿植市场概况盆栽绿植市场是一块具有很大潜力的市场。
在城市白领、学生、家庭中，盆栽绿植逐渐成为一种时尚、生活方式。
根据调查数据显示，国内盆栽绿植市场规模每年都在逐渐增长。
2. 竞争对手分析目前市面上的盆栽绿植产品大多数质量良莠不齐，价格也各不相同。
然而，优质、有特色的盆栽绿植店却不多见，市场上存在很大的竞争空间。
我们通过创新的服务、优质的产品和专业的团队，相信能够在市场中脱颖而出。
3. 目标用户分析我们的目标用户主要为城市中的白领、学生、家庭等人群。
他们对于生活品质、环保健康有一定的追求，愿意花费一定的金钱来购买高品质的盆栽绿植产品。
三、产品与服务1. 产品我们的产品线主要以盆栽绿植为主，包括各类绿色植物、盆景、花卉等。
所有的产品都是经过专业团队精心挑选、精心培育的，确保质量优良、外观漂亮、健康状况良好。
同时，我们也提供一些特色定制的盆栽绿植，满足不同用户的需求。
2. 服务我们的服务理念是“专业、用心、贴心”。
我们提供优质的售后服务，确保每一位顾客都能得到满意的服务。
我们也提供一些关于盆栽绿植的专业知识和养护指导，帮助顾客更好地照顾他们购买的盆栽植物。
四、市场推广1. 线上推广我们将建立自己的官方网站和社交媒体账号，通过这些平台向用户传播我们的产品与服务，提高品牌知名度。
我们也会主动与一些影响力较大的博主、网红合作，以提高我们在社交媒体上的曝光度。
2. 线下推广我们将在一些繁华地段开设实体店面，以便更好地服务于我们的顾客。
我们还将参加一些相关的展览、活动，提高品牌的知名度，吸引更多的潜在客户。
在大学卖花创业计划书
在大学卖花创业计划书一、创业背景分析随着大学生活水平的提高和消费观念的转变，越来越多的大学生对于花卉有着浓厚的兴趣。
然而，目前大学校园内卖花的品种较少，价格也相对较高，难以满足大学生们的需求。
因此，我计划在大学内开设一家花卉店，为大学生提供更多样化、价格更合理的花卉产品，满足大学生的消费需求。
二、市场分析1.市场需求随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，花卉市场呈现出了快速增长的趋势。
尤其是在大学生群体中，对于花卉的需求日益增加。
他们希望通过花卉来装饰自己的宿舍、增强生活情趣以及表达自己的情感。
因此，大学校园内的花卉市场具有很大的潜力。
2.竞争分析目前市场上的花卉店主要以传统的花卉摊位和线下店铺为主，但在大学校园内却缺乏专门经营花卉的店铺。
因此，我认为在大学校园内开设花卉店具有较大的竞争优势。
三、产品定位1.产品特点我计划在花卉店内主要销售鲜花、盆栽和花束等花卉产品，同时还将提供植物养护知识和花艺定制服务。
为了满足大学生的消费需求，我会精心挑选花卉品种，并保证价格相对较低，质量较好。
2.定位目标我的花卉店主要面向大学生群体，以服务大学生为宗旨，提供高品质、低价格的花卉产品和服务。
四、营销策略1.线上推广通过开设官方网站、社交媒体账号以及线上平台进行广告投放和推广，吸引更多的大学生客户。
2.校园宣传在校园内设置宣传展示台，并通过海报、传单等宣传资料进行校园宣传，提高品牌知名度和美誉度。
3.会员营销通过推出会员优惠活动，吸引并留住忠实客户，增加客户复购率。
五、财务规划1.初始投资我计划从家庭中筹集10万元资金作为初始投资，用于店面租赁、装修和设备采购。
2.营业成本根据目前市场行情，我预计每个月的营业成本约为5000元，包括店面租金、员工工资和杂费等。
3.收入预测根据市场需求和竞争情况，预计每个月的销售额约为8000元，利润率为20%。
初期可能会亏损，但随着市场认可和口碑的提高，预计将在半年内开始盈利。
盆栽创业计划书大学生
盆栽创业计划书大学生一、项目背景和意义盆栽是一种以盆栽技术种植植物的装饰性植物，由于其美观、易于养护，成为了现代人们喜爱的室内装饰品。
随着生活节奏的加快和人们对生活品质要求的不断提高，盆栽作为一种绿色植物装饰品备受青睐。
同时，盆栽市场在未来还有很大的发展空间，尤其是在大城市人口密集的地区，对盆栽的需求量会越来越大。
基于以上情况，我们决定开展盆栽创业，为广大消费者提供高品质、绿色的盆栽产品，致力于打造一个盆栽品牌，为市场带来全新的盆栽体验。
二、市场分析1. 盆栽市场需求分析当前，随着人们生活水平的提高，对家居环境的要求也越来越高。
盆栽作为一种室内装饰植物，在缓解城市生活压力、美化环境等方面发挥着重要作用。
尤其在大城市，由于生活压力大、空间狭小等因素，越来越多的人开始注重绿色植物的养护，盆栽成为了他们的首选。
2. 盆栽市场竞争分析目前盆栽市场存在着数量众多的盆栽品牌，市场竞争激烈。
其中，一些大型盆栽企业占据了市场份额的大部分，拥有较强的品牌影响力和市场竞争力。
而在中小型盆栽企业中，由于技术水平和品控能力有限，很难与大型企业竞争。
3. 盆栽市场机会分析虽然市场竞争激烈，但盆栽市场的需求量持续增长，市场仍存在较大的发展机会。
随着人们对生活品质要求的提高，对盆栽这种绿色植物装饰的需求也会不断增加。
尤其是在大城市，盆栽市场的潜力更是不可估量。
因此，我们有信心通过差异化经营，打造独特的盆栽品牌，抢占市场先机。
三、项目内容和目标1. 项目内容本项目主要以盆栽种植和销售为主要经营内容，同时结合线上线下销售渠道，打造盆栽品牌形象，提供高品质的盆栽产品及周边服务。
项目包括：- 盆栽种植：选择适合室内养护的植物种植在盆栽中，提供精美的盆栽产品。
- 盆栽销售：通过线上线下销售渠道，将产品推向市场，满足不同消费者的需求。
- 品牌推广：通过品牌宣传和市场推广，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者。
2. 项目目标通过市场调研和竞争分析，我们设定了以下项目目标：- 品牌知名度：在一年内，使盆栽品牌知名度达到行业前列。
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大学校园陌上盆栽销售经营项目创业计划书第一章摘要1.华东师范大学地处闵行，女生居多，尤爱盆栽绿植.2.目前市场上少见盆栽品牌，竞争压力小，市场空间大.3.陌上盆栽项目团队由华东师范大学同学组成，有传播学院和植物学相关专业老师指导，团队干练，专业性强.4.目前已经确定供应商，供应成本低.可期望回报率大.5.陌上借助校内平台资源，销售绿色自然花卉盆栽，美化校园环境，放松师生心情.6.通过花卉盆栽这一媒介进行校园活动，增加学校曝光度，反映当代华师大学子积极融入社会，对社会的关怀之情，与“爱在华师大”自然呼应.1、项目描述主题陌上，给青春一席阳台！目的适当盈利、锻炼自己、服务同学、美化学校，增强社会影响力.意义大学生倡导自然阳光的生活方式，为华师大增添一抹阳台上的风景内容联系盆栽供应商，为师生提供低廉实惠的花卉盆栽，进行盈利；通过一系列活动，打造独一无二的品牌.运作方式线下为主，通过校内活动平台推广销售.线上宣传，做好品牌形象.2、产品与服务陌上盆栽主要经营长期性花卉盆栽，例如芦荟、青龙草，栀子花、仙人球、观音莲等，这类植物可以吸收电脑辐射，而且绿色养眼，有利于健康.华东师范大学女生居多，市场空间大（可见附件1市场调查统计表）.产品主要通过校内活动进行推广，然后可以通过线上平台例如人人主页、微博账号、微信等进行预购，提供送货上门服务，另外还有专业的指导老师以及从业人士对于特别植物进行种植指导.华东师范大学地处闵行，偏僻少人，盆栽流动摊贩也极少，竞争对手几乎没有.产品定位于华师大师生，打青春牌，走绿色阳光路线.3、行业及市场在此之前并未有人在华师大销售过绿色盆栽，根据调查报告显示，绿色盆栽在华师大学子市场空间大，可以达到一定规模，由于华东师范大学地理的特殊性，行业竞争对手较少.本项目团队的竞争优势在于发现市场真空领域，抓住了品质服务的制高点，定位准确，借助校内平台资源，有着可靠的供应链保证，加上大学生创业基金等财务保证，专业老师进行指导，估计在短期内可以稳定下来，长期阶段可以实现获利.4、营销策略a.定价：根据植物特色和需求定价，目前暂时定价有：芦荟xx元/盆观音莲xx元/盆b.促销：季节性植物可以应时而动，例如情人节的含羞草等，另外在校内举办大型活动时可以折价促销，便于品牌推广，例如十大歌手等.c.建立销售网络：主要在线下，以社会和寝室楼栋为单位.线上平台可以建立微博账号、人人主页，可以参照近年微博创业典范“野兽派花店”.5、资金需求a.资金需求量：根据物流后勤宣传等预算估计，启动资金五千元，流动资金两千元.b.用途：物流费、交通费、宣传海报等费用.使用计划：c.投资者权利：早期联合创始人共同享用拥有权、决策权、执行权、以及处理权，中途赞助方享有部分拥有权、知情权.d.退出方式：根据投资方式和价值以及项目目前估值而分配.6、财务预测在未来三年到五年内，销售收入可以每个盆栽毛利率80%，收入，利润，资产回报率可以达到两倍.7、风险控制在初期创立过程中，由于大多数核心成员缺乏创业经验，可能出现组织臃肿，财务混乱.人员分工不明确而导致效率低下，最终导致经营不善而产生纠纷，在这种预期下，应该在专业的指导老师安排下统一规划，降低创业失败风险，另外，核心成员应该统一观念，在不断的磨合中达成一致协议.第二章综述陌上，给青春一席阳台！一、项目描述1、项目背景作为身处于闵行郊区的华师学子，时常为大学生活单调乏味而苦恼，当代青年除去学习之外应该有自己的生活方式，更应该有自己的生活姿态.陌上盆栽，就昰随着这种自然阳光的清新风应时而动，为华师学子提供低廉、美观、怡情的花卉盆栽，装饰华师大美丽校园，使之成为众高校中一抹绿色的青春.同时也更好地服务同学，陌上，给青春一席阳台.当使用电脑较为疲倦的时候，学子可以走上阳台，放眼华师大，闻着花香，心旷神怡；当读书学习烦闷无解时候，学子可以用手去触摸花卉盆栽，用心去呵护照料，感受到那份种植的乐趣.2、项目宗旨陌上秉承着“绿化华师，服务同学”的宗旨，努力使自己的母校校园文化与众不同，让社团活动更加青春动感，以及在学子中倡导青春自然的生活方式.陌上在专业老师的指导下，诚信经营，能够在短期内规范运作，加上创业核心团队的负责、热情，将会成为华师一张优秀的名片.3、项目介绍陌上盆栽主要以花卉为主，统一从上海，江苏供应，大部分物流费用由供应商负责.盆栽储存在樱桃河边空地，大学生素质高，因此没有看管等闲杂成本，为我们将会用专业的植物团队对此进行料理.在筹备期间，我们将凝聚一个十人左右的核心团队，分别负责市场、宣传、后勤，在学校举办大型活动期间我们大力推广陌上盆栽品牌项目，其他时间采取团购、预定等方式销售，而且送货上门.二、产品与服务1、产品品种规划陌上盆栽主要产品有：我们将会在之后的学子反馈中进一步完善品种规划，力图使得消费市场无空领域，满足消费者需求.2、未来产品和服务规划根据供应商方面信息表示，陌上盆栽将会继续推出一些珍贵奇特的花卉盆栽，例如xxx.在中期实施阶段过程中，项目团队将会不断调研、讨论、总结，从而调整自己的服务规划.3、实施阶段a.举办植物栽培讲座，从而吸引更多学子了解植物以及陌上盆栽项目.b.通过和植物相关的社团合作，推广品牌.c.在学校社团活动期间，可以免费提供花卉盆栽进行装饰，达到一定知名度后可以采取租金费用.4、服务与支持陌上盆栽项目得到了学校老师的大力支持和华师学子的热情参与，相关供应商也非常乐意看到广大市场.本项目在科学商店的资金支持下，将会秉着“绿化华师，服务同学”的宗旨，真正践行知行合一的理念，历练自我.三、行业与市场分析1、市场介绍花卉盆栽市场属于情趣高雅的环保行业，品牌形象附带价值高，“陌上，给青春一席平台”，清新而文艺，消费者购买的不昰盆栽，而昰心情.2、目标市场华师三万到四万的学子，以女生为主.3、顾客购买准则顾客购买昰一般以创意、美学价值为主，其次种植的难易程度，最后昰性价比，所以盈率较高，附带价值大.4、竞争对手分析华师地处偏僻的闵行，流动摊贩较少，而郊区有种植盆栽的农户，但昰由于品种单调而缺乏创意.另外如果创业初期阶段成功，可能会有跟风者随行，这时候应该巩固自己的核心竞争力.包括可靠的供应商、创意的产品开发、强力的线上推广、优质的线下服务.四、市场与销售1、市场计划短期时间内尝试在女生宿舍中推广，然后通过社会活动而提升形象，具体阶段安排可见实施进度计划.2、销售策略a.日期纪念型：如情人节，端午节，重阳节，开学季，毕业季.为此制定专属营销方案，既有纪念意义，也起到宣传效果.b.事件营销型：用盆栽制作一个很大的“屏幕”，展示大家很关注的事件，如昆明事件，可以与樱桃河岸摆出蜡烛，做祈福字样.好人好事、感动华师等也可以，在事件曝光的同时提高陌上品牌知名度.c.赞助广告型：为各大校园活动提供盆景装饰，待一定知名度后可以采取租金费用或者赞助费用.d.领养活动型：在规模大种类多的情况下，可以通过同学领养的方式（免费，经过短期培训），将盆栽分发于各个寝室，形成一道景观，待销售或活动时收回，评比出最好的一组，赠送丰厚礼品.3、渠道销售与伙伴渠道主要昰海报宣传、涂鸦创意、线上推广、波浪式宣传等，指导老师有华师大传媒专业副教授李同兴以及植物学系著名副教授李宏庆，合作伙伴有华师大园林科和学生会宣传部等.4、销售周期通常以季节和校园活动为主，分为春季度、夏季度、秋季度、冬季度，开学季结业季，及节日特别活动等，结合不同盆栽花卉的观赏价值，主要运营时间为非考试周期间.一个销售周期力图使得本季度的畅销盆栽销售顺利，在上个周期开始筹备，而且本周期应该为下个周期的主打盆栽造势.5、定价策略创业初期阶段以运营为主，降低价格，但昰有些核心产品应该树立品牌，部分盆栽降低价格有利于推广，形成价格差后方有回旋余地.定价图标如下：五、营运组织设计1、组织结构陌上项目团队指导老师有李同兴副教授，李宏庆副教授，目前主要由社会学院社会学专业陈启涵同学负责，底下设置三个部门，市场部、宣传部以及后勤部，另外还有一位财务专员和审计专员，由指导老师和团队成员任命.2、团队成员岗位描述和要求负责人：领导团队筹备项目规划，在项目运营中负主要责任.要求：责任心强，有想法，肯实干，愿意融合大多数成员的意见，有较强的工作能力和组织能力.市场部：发现市场空间，设计市场营销方案，制作市场调查表并做后期统计总结.要求：有专业的市场方面知识和经验，有较强的合作意愿.宣传部：建立线上推广平台，策划营销活动，设计logo`海报宣传单等，和校内合作伙伴建立良好关系.要求：懂得新媒体营销，擅长设计、销售和推广.后勤部：物流管理、存储、送货等系列供应链流程安排，为项目团队运作提供时间、地点处理.要求：踏实严谨、认真负责，要高超的公关技巧.财务专员：记录项目团队内的财务收入、支出，以及对财务进行预测和管理.要求：有专业的财务知识和专业素质.审计专员：监督财务专员的工作.要求：过硬的行业素质.3、建立团队愿景、使命和精神陌上盆栽昰大学生自主创业的先行者，本着历练自我、服务同学的愿景，希望通过强有力的创业过程来完善各个方面的能力和素质，倡导坚忍不拔的拓荒精神.六、实施进度计划1、短期目标半年内，陌上盆栽短期内将会细化工作任务、尽快使得资金到位，以最诚恳的姿态获取校内更多组织的认可和支持，从而奠定良好的群众基础.2、中期目标一年后，中期通过一系列的线上线下波浪式宣传，使得大多数人认知陌上盆栽品牌，从而展开赞助校内大型活动以及小范围内试点销售从而获得收益，使得投资成本回收.3、长期目标两年后，陌上将会成为校内知名品牌，可以在引进新品牌的基础上提高价位，从而实现盈利.七、财务计划1、资金需求与使用计划陌上盆栽在运输、储存、宣传以及场务费用上具有大量资金需求，使用计划为前期主要用于宣传，中期为运输，后期为场务等费用.2、融资计划a.申请学校科学商店，创业基金可获得2000~6000元资助b.成员投资，以联合创始的形式c和学校园林科合作可减低活动成本d.一定规模后和寻求赞助学生加入3、损益预估表投入产出表（单位：元，人民币）时间一、运营支出二、用户导入三、收入利润运作成本市场费用注册用户吸引用户总导入收入利润毛利率4、投资回报率根据定价以及成本可大约估计回报率为5、投资收回年限鉴于以上盈亏平衡分析，大概三个销售周期.八、风险控制1、政策风险学校审批通不过，有安全隐患等，此时应该通过指导老师出面做担保.2、法律风险资金财务不明晰，存在错账等现象，应该建立长期监督体制.4、竞争风险主要来源于学生同质化倾向，如果有利可图，肯定会有学生模仿创业，市场空间被瓜分.在创业之初，应该统一协调，在执行中产生更多创意，保持核心竞争力.5、亏损风险经营不善导致供应链、现金流断缺，应该之前和学校签订合同，通过有限责任等方式减少投资学生的损失.。