100条影响世界的管理名言
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==100条影响世界的管理励志名言1、企业即人。
——日本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人。
——日本经营之神松下幸之助3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
——著名管理学家彼得·杜拉克4、卓有成效的管理者善于用人之长。
——著名管理学家彼得·杜拉克5、造人先于造物。
——日本经营之神松下幸之助6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
——管理学者詹姆斯·柯林斯8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
——世界首富比尔·盖茨9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。
——世界首富比尔·盖茨10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
——管理学者詹姆斯·柯林斯11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
——联想集团总裁柳传志12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。
——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。
——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士14、对产品质量来说，不是100分就是0分。
——日本经营之神松下幸之助15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
——华硕总经理徐世明16、质量等于利润。
——管理思想家汤姆·彼得斯17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
——质量管理大师菲利普·克劳斯比18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
——美国质量管理大师威廉·戴明博士企业的成功靠团队，而不是靠个人。
影响世界的100条管理名言
影响世界的100条管理名言1、企业即人——日本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得·杜拉克5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志12、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士14、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明16、质量等于利润——管理思想家汤姆·彼得斯17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士19、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特·凯利20、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯·李22、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨23、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利·福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯25、创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里26、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆·彼得斯27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪·格罗夫28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多·莱维特29、创新就是创造一种资源——管理大师彼得·杜拉克30、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇31、沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿32、管理者的最基本能力：有效沟通——英国管理学家L·威尔德33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽·凯34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助35、管理就是决策——美国著名管理学家赫伯特·西蒙36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的——世界著名的咨询公司——美国兰德公司37、正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家T·戴伊38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉——美国企业家S·M·沃尔森39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会——美籍华裔企业家王安博士40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里——美国经济学家托宾42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏——瑞士军事理论家菲米尼43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键——美斯坦大学教授艾森哈特44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·柯卡45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。
管理名言100条
管理名言100条1. 管理是一种艺术，而不仅仅是一项任务。
2. 管理者的责任是培养和发掘员工的潜力。
3. 目标的设定是管理成功的第一步。
4. 领导者应该给予员工足够的自主权和责任。
5. 成功的管理者是懂得倾听员工意见的人。
6. 团队合作是管理成功的关键。
7. 管理者应该赞赏和奖励员工的成就。
8. 适应变化是管理者的重要能力之一。
9. 管理者应该不断学习和发展自己的技能。
10. 非常重要的管理原则是赢得员工的尊敬和信任。
11. 管理者应该激励员工追求卓越。
12. 有效的沟通是成功管理的关键。
13. 管理者应该处理冲突，并寻求解决方案。
14. 管理者应该有远见和创新的能力。
15. 管理者应该给予员工足够的支持和资源。
16. 管理者应该做出明智的决策，并能承担责任。
17. 管理者应该具备良好的人际关系和团队建设能力。
18. 管理者应该鼓励员工不断学习和发展。
19. 管理者应该赋予员工自主权，并相信他们的能力。
20. 管理者应该激励员工达到自己的最佳水平。
21. 管理者应该与员工保持良好的沟通和合作关系。
22. 管理者应该处理问题和挑战，并找到解决方案。
23. 管理者应该相信团队的力量和合作精神。
24. 管理者应该具备良好的分析和决策能力。
25. 管理者应该注重员工的工作满意度和幸福感。
26. 管理者应该鼓励员工提出创新和改进的建议。
27. 管理者应该建立一个积极的工作环境和文化。
28. 管理者应该重视员工的职业发展和成长。
29. 管理者应该以身作则，成为榜样。
30. 管理者应该具备解决问题的能力和才干。
31. 管理者应该具备危机管理的能力。
32. 管理者应该善于利用资源和机会。
33. 管理者应该培养员工的领导能力。
34. 管理者应该赋予员工自主权和责任。
35. 管理者应该鼓励员工挑战自己的极限。
36. 管理者应该建立一个开放和透明的工作环境。
37. 管理者应该给予员工足够的反馈和指导。
38. 管理者应该鼓励团队合作和互相支持。
影响世界的100条管理名言
影响世界的100条管理名言1、企业即人——日本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——着名管理学家彼得·杜拉克4、卓有成效的管理者善于用人之长——着名管理学家彼得·杜拉克5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——着名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志12、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国着名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士14、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明16、质量等于利润——管理思想家汤姆·彼得斯17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士19、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特·凯利20、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯·李22、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨23、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利·福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——着名管理顾问詹姆斯·莫尔斯25、创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里26、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆·彼得斯27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪·格罗夫28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多·莱维特29、创新就是创造一种资源——管理大师彼得·杜拉克30、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇31、沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿32、管理者的最基本能力：有效沟通——英国管理学家L·威尔德33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽·凯34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助35、管理就是决策——美国着名管理学家赫伯特·西蒙36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的——世界着名的咨询公司——美国兰德公司37、正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家T·戴伊38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉——美国企业家S·M·沃尔森39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会——美籍华裔企业家王安博士40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里——美国经济学家托宾42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏——瑞士军事理论家菲米尼43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键——美斯坦大学教授艾森哈特44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·柯卡45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。
影响世界有关管理方面的名言警句大
影响世界有关管理方面的名言警句大全1、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
2、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
3、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。
汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
4、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
5、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
6、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
7、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
8、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
——美国质量管理大师威廉·戴明博士企业的成功靠团队，而不是靠个人。
——企业管理励志名言《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说：”说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
”9、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
——管理大师罗伯特·凯利10、合作是一切团队繁荣的根本。
——美国自由党领袖大卫·史提尔11、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。
——通用电话电子公司董事长查尔斯·李12、大成功靠团队，小成功靠个人。
——世界首富比尔·盖茨创新是做大公司惟一之路。
企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20%甚至更高的成长率;如果企业80%的收入来自新产品开发并坚持下去，五年內市值就能增加一倍;全球83%的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。
13、不创新，就灭亡。
——福特公司创始人亨利·福特14、卓有成效的管理者善于用人之长。
管理大师名言
管理大师名言一、彼得·德鲁克1. "管理就是决策，管理者的任务就是进行决策。
"2. "有效管理不是使人努力地工作，而是使人们合作地努力工作。
"3. "管理者的最大责任就是使工作有意义。
"4. "管理的最终目的是使人们能够在自己的工作中成为伟大的人。
"二、迪伦·特里或5. "如果你希望组织的人员在工作中表现出色，你必须要非常清楚地告诉他们你所期望的工作标准。
"6. "一个优秀的领导者应该赞扬员工的成功，而为失败承担责任。
"7. "与其花时间找人为你做事情，还不如花时间教会他们怎样做事情。
"8. "优秀的领导者不是制造追随者，而是造就领袖。
"三、杰克·韦尔奇9. "让每个人认识到，他在组织中的工作对整个组织的成功来说非常重要。
"10. "优秀的管理者应该相信自己的员工，并给予他们足够的自由和权力。
"11. "成功的企业家应该时刻保持谦卑，不断学习并与他人分享成功的时刻。
"12. "管理者要敢于挑战常规，创新将产生巨大的影响。
"四、史蒂芬·柯维13. "有效的管理者不会强迫员工做事情，而是激励员工自愿去实现目标。
"14. "成为领袖并不是为了控制，而是为了引领和激励团队。
"15. "优秀的管理者应该注重人与人之间的关系，通过建立信任和尊重来提高团队的合作力。
"16. "在管理中，关注长远发展比短期成功更为重要。
"五、约翰·C·马克斯韦尔17. "领导力不是一个位置，而是影响力的过程。
"18. "领导者的最高使命就是培养更多的领导者，而不是追随者。
世界级管理大师的名言
世界级管理大师的名言1.成功的关键在于对自己的管理，而不是对他人的管理。
2.管理者必须不断学习和适应变化，才能保持竞争力。
3.领导者的目标是激发团队成员的潜力，而不仅仅是指挥他们。
4.管理是艺术，首要任务是了解和满足员工的需求。
5.善于沟通和协调不同个体是管理的关键能力之一。
6.坚持追求卓越是成功管理者的基础要素。
7.打造一个充满信任和共同目标的团队是管理者的责任。
8.持续的反馈和奖励可以激发员工的积极性和创造力。
9.管理者要善于利用员工的优势和才能，实现最佳的组织绩效。
10.制定明确和具体的目标是有效管理的基础。
11.概念性思维和创新能力是管理者成功的重要因素。
12.真正优秀的管理者永远都在学习和不断改进自己。
13.管理者应该注重发展团队的能力，而不是只关注个人的表现。
14.有效的管理意味着能够从员工的视角出发，了解他们的期望和需求。
15.在决策过程中，管理者应该充分了解并权衡各种因素。
16.具备辨别和吸纳人才的眼光是成功管理者的核心竞争力。
17.沟通是管理者最重要的工具，应该注重提高沟通能力。
18.管理者要有耐心和毅力，实现目标往往需要时间和努力。
19.管理者的成功不仅仅取决于个人能力，团队合作也是关键。
20.管理者要引导员工自我发展，激励他们实现个人和组织目标。
21.管理者要充分发挥员工的潜力，帮助他们实现个人成长。
22.永远保持学习的心态，适应并引领市场和组织的变革。
23.管理者应该注重个人发展，提升自身能力和影响力。
24.管理者要善于倾听和尊重员工的意见和想法。
25.管理者应该注重团队建设，发掘和培养团队成员的潜力。
26.有效的管理需要良好的时间管理和优先级确定能力。
27.管理者要保持积极的心态，鼓励和激励员工追求卓越。
28.管理者要善于处理和解决冲突，以确保团队和谐发展。
29.管理者要具备战略思维和全局观念，促进组织的长远发展。
30.管理者应该善于鼓励员工主动提出创新和改进的建议。
31.管理者要建立和维护良好的工作关系，以促进团队合作。
影响世界的100个经典管理定律
影响世界的100个经典管理定律管人用人育人留人之道企业的竞争，归根结底是人才的竞争。
人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
∙ 1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人∙ 2.光环效应：全面正确地认识人才∙ 3.不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作∙ 4.蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律∙ 5.贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会∙ 6.酒与污水定律：及时清除烂苹果∙7.首因效应：避免凭印象用人∙8.格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才∙9.雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才∙10.适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上∙11.特雷默定律：企业里没有无用的人才∙12.乔布斯法则：网罗一流人才∙13.大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才∙14.海潮效应：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人以人为本的人性化管理古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。
只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。
∙15.南风法则：真诚温暖员工∙16.同仁法则：把员工当合伙人∙17.互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业∙18.蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境∙19.柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理∙20.坎特法则：管理从尊重开始∙21.波特定律：不要总盯着下属的错误∙22.刺猬法则：与员工保持“适度距离”∙23.热炉法则：规章制度面前人人平等∙24.金鱼缸效应：增加管理的透明度灵活有效的激励手段有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。
∙25.鲶鱼效应：激活员工队伍∙26.马蝇效应：激起员工的竞争意识∙27.罗森塔尔效应：满怀期望的激励∙28.彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施∙29.保龄球效应：赞赏与批评的差异∙30.末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力∙31.默菲定律：从错误中汲取经验教训∙32.垃圾桶理论：有效解决员工办事拖沓作风∙33.比马龙效应：如何在“加压”中实现激励∙34.横山法则：激励员工自发地工作∙35.肥皂水的效应：将批评夹在赞美中∙36.威尔逊法则：身教重于言教∙37.麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力∙38.蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感∙39.赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性∙40.激励倍增法则：利用赞美激励员工∙41.倒金字塔管理法则：赋予员工权利∙42.古狄逊定理：不做一个被累坏的主管沟通是管理的浓缩松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
管理的经典名言
管理的经典名言管理的经典名言1、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。
——花旗银行董事长约翰·里德2、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
——着名管理顾问詹姆斯·莫尔斯3、顾客是重要的创新来源。
——管理学家汤姆·彼得斯4、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。
——阿里巴巴网站总裁马云5、21世纪，没有危机感是最大的危机。
——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔6、不只奖励成功，而且奖励失败。
——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇7、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。
——美国着名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士8、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
——管理专家旦恩·皮阿特9、管理是一种严肃的爱。
——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克10、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
——美国思科公司总裁钱伯斯11、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
——着名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯12、大成功靠团队，小成功靠个人。
——世界首富比尔·盖茨13、微软离破产永远只有18个月。
——世界首富比尔·盖茨14、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。
——管理专家彼特·史坦普15、不创新，就灭亡。
——福特公司创始人亨利·福特16、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。
——世界首富比尔·盖茨17、合作是一切团队繁荣的根本。
——美国自由党领袖大卫·史提尔18、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
——华硕总经理徐世明19、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
——管理大师罗伯特·凯利20、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
影响世界的一百个经典管理定律
影响世界的100个经典管理定律一、管人用人育人留人之道企业的竞争，归根结底是人才的竞争。
人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人2.光环效应：全面正确地认识人才3.不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作4.蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律5.贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会6.酒与污水定律：及时清除烂苹果7.首因效应：避免凭印象用人8.格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才9.雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才10.适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上11.特雷默定律：企业里没有无用的人才12.乔布斯法则：网罗一流人才13.大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才14.海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励人二、以人为本的人性化管理古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。
只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。
15.南风法则：真诚温暖员工16.同仁法则：把员工当合伙人18.蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境19.柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理20.坎特法则：管理从尊重开始21.波特定律：不要总盯着下属的错误22.刺猬法则：与员工保持“适度距离”23.热炉法则：规章制度面前人人平等24.金鱼缸效应：增加管理的透明度三、灵活有效的激励手段有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。
25.鲶鱼效应：激活员工队伍26.马蝇效应：激起员工的竞争意识27.罗森塔尔效应：满怀期望的激励28.彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施29.保龄球效应：赞赏与批评的差异30.末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力31.默菲定律：从错误中汲取经验教训32.垃圾桶理论：有效解决员工办事拖沓作风33.比马龙效应：如何在“加压”中实现激励34.横山法则：激励员工自发地工作35.肥皂水的效应：将批评夹在赞美中36.威尔逊法则：身教重于言教37.麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力38.蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感39.赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性40.激励倍增法则：利用赞美激励员工41.倒金字塔管理法则：赋予员工权利42.古狄逊定理：不做一个被累坏的主管四、沟通是管理的浓缩松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
【精品文档】100条影响世界的管理励志名言-推荐word版 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==100条影响世界的管理励志名言100条影响世界的管理励志名言1、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
——美国企业界2、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
——美籍华裔企业家王安博士3、在企业内部，只有成本。
——美国管理大师彼得·杜拉克4、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
——世界首富比尔·盖茨5、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯7、管理者的最基本能力：有效沟通。
——英国管理学家L·威尔德8、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。
——花旗银行董事长约翰·里德9、对产品质量来说，不是100分就是0分。
——日本经营之神松下幸之助10、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。
——IBM 公司总裁郭士纳11、合作是一切团队繁荣的根本。
——美国自由党领袖大卫·史提尔12、管理层次越少越好。
——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔13、不只奖励成功，而且奖励失败。
——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇14、管理就是沟通、沟通再沟通。
——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇15、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好……——日本软银公司董事长孙正义16、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。
——英特尔公司总裁安迪·格罗夫17、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
——IBM创始人托马斯·沃森18、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
关于管理的名人名言
关于管理的名人名言1、《大学》之修身、齐家、治国、平天下，基本只是正心、诚意而已。
宋·朱熹《四书集注·孟子序说》大学：书名。
修身：修养自身品性。
齐家：管理好家庭。
治国：治理好所在的地区。
平天下：使天下太平。
正心：使心思端正。
诚意：使意念真诚。
——朱熹2、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真——不详3、我们并不鄙弃一切有恶习的人，但我们鄙弃一点美德都没有的人。
——佚名4、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
——佚名5、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。
管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
——王永庆6、先天环境的好坏,并不足奇,成功的关键完全在于一己之努力。
——王永庆7、青年人对于社会的要求也高，失望也快，却很少注意到，一个成功的中年人或老年人的背后，往往有着许多辛酸血泪的故事。
这尚不够，那份持续的认真与努力，也是一个成功者必然的付出。
这以上说得又不完全，智慧才是一个人成功最大的条件之一，缺了它，什么也不成。
——三毛8、集体的习惯，其力量更大于个人的习惯。
因此如果有一个有良好道德风气的社会环境，是最有利于培训好的社会公民的。
——培根9、现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。
——毛仲强10、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。
——毛仲强11、时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来。
——卓别林12、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。
——青木武一13、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。
同时，不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。
——邱吉尔.B.谢安东14、在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收获就多了。
——雷蒙.A.克罗克15、经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。
影响世界的项目管理名言_名人名言
影响世界的项目管理名言_ 名人名言项目管理概述1.项目管理是一种有残缺的美。
2.在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。
——Paul Grace3.今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
——管理学大师彼得·德鲁4.管理者，就必须卓有成效。
——管理学大师彼得·德鲁克项目经理1.项目经理的词汇中最有价值也是最少用到的是“不”。
2.如果你喜欢一个人，你就让他去当项目经理，因为项目会使他有业绩；如果你恨一个人，你就让他去当项目经理，因为十有八九他会被失败的项目毁了。
3.“专才”对越来越少的事物了解得越来越多，直到最后他对不存在的事物无所不知；然而，“通才”对越来越多的事物了解得越来越少，直到最后他对一切事物一无所知。
项目启动1.项目不是在结束时失败，而是在开始时失败。
2.花大量的时间来确定需求，需求将会消失。
3.任何事物好始坏终，坏始则更坏终。
4.今天的一个好计划好于明天的一个完美计划。
5.你可以冻结用户的要求，但你不能阻止他的期望。
项目计划1.计划编制的第一条原则是做好准备重新计划。
2.完成一个有粗略计划的项目需要的时间是预期的三倍，而完成一个有详细计划的项目需要的时间仅仅是预期的两倍。
3.常常用模糊的项目目标来避免对相应的成本进行评估。
4.没有一个大项目会是准时的。
在预算范围内，并且自始至终都是由相同的员工完成的。
5.Plan is nothing, planning iseverything.——拿破仑6.时间底线越严格，计划越重要。
7.计划的首要原则就是让具体做事的人参与到计划的制定中来。
8.计划细节永远不要超出你的控制范围。
项目执行1.我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。
——管理学大师彼得·德鲁克2.我们不能用产生问题的思维方式来解决问题。
——爱因斯坦3.在时光隧道中，没有“撤销”操作。
——汤姆·派克4.解决问题的过程总是在可以确定是谁引起这个问题的时候终止。
关于管理的名言名句
以下是一些关于管理的名言名句：1. “管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
”2. “质量即免费。
”3. “造人先于造物。
”4. “员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
”5. “优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
”6. “管理是一种严肃的爱。
”7. “管理就是追求一种调和。
”8. “用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
”9. “管理就是让别人完成事情。
”10. “以人为本。
”11. “卓有成效的管理者善于用人之长。
”12. “君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
”13. “上之所好，下必随之。
”14. “从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
”15. “高层管理者最忌讳的是头脑发热，所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。
此人的选择至关重要。
”16. “管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
”17. “管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
”18. “组织内部只有成本，结果存在于组织的外部。
”19. “企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。
美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：“在企业内部，只有成本。
”加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。
”20. “在企业经营过程中，没有什么是最重要的，缺的最重要。
”21. “无法评估，就无法管理。
”22. “没有规矩不成方圆。
”这些名言名句强调了管理的不同方面和理念，可以帮助管理人员更好地理解和应用管理的原则和方法。
影响世界的100条管理励志名言_1
精心整理影响世界的100条管理励志名言1、质量等于利润。
管理思想家汤姆彼得斯2、造人先于造物。
日本经营之神松下幸之助3、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
质量管理大师菲利普克劳斯比45678个人。
9、对产品质量来说，不是100分就是0分。
日本经营之神松下幸之助10、企业即人。
日本经营之神松下幸之助11、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
世界首富比尔盖茨12、企业最大的资产是人。
日本经营之神松下幸之助13、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
着名的企业管理学教授沃伦贝尼斯14、卓有成效的管理者善于用人之长。
着名管理学家彼得杜拉克15、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
管理学者詹姆斯柯林斯16、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
联想”20”171819202122创新是做大公司惟一之路。
企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。
23、不创新，就灭亡。
福特公司创始人亨利福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
着名管理顾问詹姆斯莫尔斯25、创新是做大公司的惟一之路。
管理大师杰弗里262728特29沟通。
30313233、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
美国女企业家玛丽凯34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
日本经营之神松下幸之助管理就是决策。
美国着名管理学家赫伯特西蒙指出：”决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。
”35、管理就是决策。
美国着名管理学家赫伯特西蒙36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
世界著名经济学管理学大师100句至理名言
世界著名经济学管理学大师100句至理名言1)员工齐心，管理用心，对用户真心。
2)企业生命之树的土壤是用户。
3)企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
5)质量不打折、服务不打折、信誉不打折。
6)质量一次就做对。
7)有缺陷的产品就是废品。
8)在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
9)管理的关键不在于知而在于行。
10)企业即人——日本经营之神松下幸之助11)企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助12)用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得杜拉克13)卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得杜拉克14)造人先于造物——日本经营之神松下幸之助16)千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯柯林斯17)一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——比尔盖茨18)把我们顶尖的个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——比尔盖茨19)将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯柯林斯20)人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志2)如果你不能战胜对手，就加入到他们中间——美国企业界名言3)速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素——通用电器公司总裁杰克韦尔奇4)新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼——美国思科公司总裁钱伯斯5)魔鬼存在于细节之中——国际建筑大师密斯凡德罗6)不放过任何细节——日本经营之神松下幸之助8)把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡——海尔公司总裁张瑞敏9)企业未来的竞争，就是细节的竞争——"商业教皇"布鲁诺蒂茨11)没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者;没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者;没有市场定单的工作就是无效工作。
12)决胜在终端。
100句管理名言
100句管理名言1、宁可小才大用，不可大材小用；2、尺有所短、寸有所长。
用人之长，不挑人之短。
善用人者，无不可用之人；3、灵活要有原则，原则不可灵活；4、不能有活无人做，也不可有人无活做。
更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！5、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。
6、没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。
如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。
因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。
一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。
因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。
如果恰恰相反，组织则无战斗力。
7、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。
如果颠倒过来，管理必乱。
如果一视同仁，集体的效率必下降。
8、所谓企业文化，其实即是老板（最高管理者）的文化。
（此处的“文化”不是文化程度。
）一个企业，老板（最高管理者）正直、宽容、敬业、有远见，那么所有部门经理中也就极少有靠溜须拍马过日子的人存在，同样这个企业自上而下就会形成公正、诚实、靠努力工作获得进步和利益的风气，企业内部必沟通顺畅，团结向上，企业定能兴旺。
如果一个老板（最高管理者）好听谗言、好听奉承，那么一个企业就会培养一批靠打小报告、靠“山呼万岁”过日子的人。
企业内部必勾心斗角，互相玩权谋，四分五裂拉帮结派，企业必难发展壮大。
9、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。
用人莫疑，但制度一定要健全。
10、批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。
从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。
批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。
影响世界的管理名言大全000001)
响世界的管理名言2
企业的成功靠团队，而不是靠个人
19、企业的成功靠团队，而不是靠个人
——管理大师罗伯特·凯利
20、合作是一切团队繁荣的根本
——美国自由党领袖大卫·史提尔
21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛
——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
22、大成功靠团队，小成功靠个人
——世界首富比尔·盖茨
创新是做大公司惟一之路
23、不创新，就灭亡
——福特公司创始人亨利·福特
24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力
——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
25、创新是做大公司的惟一之路
——管理大师杰弗里
26、顾客是重要的创新来源
——管理学家汤姆·彼得斯
27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们
——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造
——哈佛大学教授西奥多·莱维特
29、创新就是创造一种资源
——管理大师彼得·杜拉克。
100条影响世界的管理励志名言
100条影响世界的管理励志名言100条影响世界的管理励志名言1 、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫2 、对产品质量来说，不是100分就是0分。
日本经营之神松下幸之助3 、不只奖励成功，而且奖励失败。
通用电气公司总裁杰克韦尔奇4 、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。
英特尔公司总裁安迪格罗夫5 、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
管理学者詹姆斯柯林斯6 、卓有成效的管理者善于用人之长。
著名管理学家彼得杜拉克7 、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。
美国大陆航空公司总裁格雷格布伦尼曼8 、奖励什么，就会得到什么。
管理专家米契尔拉伯福9 、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。
阿里巴巴总裁马云1 0 、你不能衡量它，就不能管理它。
管理大师彼得杜拉克1 1 、授权并信任才是有效的授权之道。
管理专家柯维1 2 、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
世界著名的咨询公司。
美国兰德公司1 3 、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
联想集团总裁柳传志1 4 、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。
美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士1 5 、大成功靠团队，小成功靠个人。
世界首富比尔盖茨1 6、为顾客节省每一分钱。
沃尔玛创始人山姆沃尔顿1 7 、企业即人。
日本经营之神松下幸之助1 8、管得少，就是管得好。
通用电气公司总裁杰克韦尔奇1 9 、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。
哈佛大学教授西奥多莱维特2 0、魔鬼存在于细节之中。
国际建筑大师密斯凡德罗2 1、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。
管理专家彼特史坦普2 2 、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
管理专家旦恩皮阿特 2 3、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。
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100条影响世界的管理名言第一章将合适的人请上车，不合适的人请下车联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：“办公司就是办人。
人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。
”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。
1、企业即人——日本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得?杜拉克4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得?杜拉克5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯?柯林斯8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔?盖茨9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔?盖茨10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯?柯林斯11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志第二章对产品质量来说，不是100分就是0分P27 质理是产品的灵魂、企业的生命。
美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士指出：“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。
”12、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克?韦尔奇13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士14、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明16、质量等于利润——管理思想家汤姆?彼得斯17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普?克劳斯18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉?戴明博士第三章企业的成功靠团队，而不是靠个人P43 《逆领导思考》一书的作者罗伯特?凯利说：“说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
”19、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特?凯利20、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫?史提尔21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯?李22、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔?盖茨第四章创新是做大公司惟一之路P53企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年內市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。
23、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利?福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯25、创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里26、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆?彼得斯27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪?格罗夫28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多?莱维特29、创新就是创造一种资源——管理大师彼得?杜拉克第五章管理就是沟通、沟通再沟通P69松下幸之助关于管理有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。
正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。
30、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克?韦尔奇31、沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁萨姆?沃尔顿32、管理者的最基本能力：有效沟通——英国管理学家L?威尔德33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽?凯34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助第六章管理就是决策P81美国著名管理学家赫伯特?西蒙指出：“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。
”35、管理就是决策——美国著名管理学家赫伯特?西蒙36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的——世界著名的咨询公司——美国兰德公司37、正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家T?戴伊38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉——美国企业家S?M?沃尔森39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会——美籍华裔企业家王安博士40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里——美国经济学家托宾42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏——瑞士军事理论家菲米尼43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键——美斯坦大学教授艾森哈特44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。
如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
——联想集团总裁柳传志第七章爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业P109法国企业界有一句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
”这一管理学的新观念，已经越来越深入人心，而且被越来越多的企业管理者所接受。
实践使他们懂得，没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。
46、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业——法国企业界名言47、管理是一种严肃的爱——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多——美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫49、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资——日本麦当劳董事长藤田田50、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工——日本经营之神松下幸之助51、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键——IBM创始人托马斯?沃森52、是员工养活了公司——亚州首富李嘉诚第八章授权就像放风筝P125授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败；从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。
因此，授权必不可少，授权势在必行。
知名国际战略管理顾问林正大说：“通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。
”53、管得少，就是管得好——通用电器公司总裁杰克?韦尔奇54、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的——管理专家旦恩?皮阿特55、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手——管理专家彼特?史坦普56、信任固然好，监控更重要——前苏联国家领导人列宁57、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放——国际战略管理顾问林正大58、授权并信任才是有效的授权之道——管理专家柯维59、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他——经营之神松下幸之助60、管理层次越少越好——克莱斯勒汽车公司董事长本?比德维尔61、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化——通用电器公司总裁杰克?韦尔奇第九章在企业内部，只有成本P145企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。
美国管理大师彼得?杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：“在企业内部，只有成本。
”加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。
621、在企业内部，只有成本——美国管理大师彼得?杜拉克63、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费——克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡64、省钱就是挣钱——美国石油大王约翰?洛克菲勒65、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。
——台塑集团董事长王永庆66、为顾客节省每一分钱——沃尔玛创始人萨姆?沃尔顿第十章竞争对手就像磨刀石一样P157面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢？关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。
67、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了——3721网站总裁周鸿祎68、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话——阿里巴巴网站总裁马云69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域——通用电器公司总裁杰克?韦尔奇70、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特71、多想一下竞争对手——世界首富比尔?盖茨72、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
——壳牌石油公司德格73、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化——甲骨文中国公司总经理胡伯林74、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间——美国企业界名言75、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素——通用电器公司总裁杰克?韦尔奇76、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼——美国思科公司总裁钱伯斯第十一章细节决定管理成败P181“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。
”对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。
由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。
77、魔鬼存在于细节之中——国际建筑大师密斯?凡?德罗78、不放过任何细节——日本经营之神松下幸之助79、差错发生在细节，成功取决于系统——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特80、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡——海尔公司总裁张瑞敏81、企业未来的竞争，就是细节的竞争——“商业教皇”布鲁诺?蒂茨82、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误——《细节决定成败》作者汪中求83、管理就是做好无数小的细节工作——国际战略管理顾问林正大第十二章企业的成功，20%在策略，80%在执行P197 企业的核心竞争力，就在于执行力。
没有执行力，一切都是空谈。
执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。
84、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行——联想集团总裁兼CEO杨元庆85、战略越精炼，就越容易被彻底地执行——花旗银行董事长约翰?里德86、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。