冬修冬试管理
国网公司冬季施工管理制度
第一章总则第一条为确保冬季施工安全、高效、优质地完成各项任务，特制定本制度。
第二条本制度适用于国网公司所有冬季施工项目。
第三条冬季施工期间，各项目部应严格按照本制度执行，确保施工安全和工程质量。
第二章施工准备第四条各项目部应提前编制冬季施工方案，明确施工内容、施工方法、安全措施等。
第五条对施工人员进行冬季施工安全教育和业务培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
第六条对施工现场、生活区、设备设施进行全面检查，确保符合冬季施工要求。
第三章施工过程管理第七条施工过程中，严格执行安全生产责任制，落实安全措施，确保施工安全。
第八条加强施工现场管理，严格执行施工现场安全防护措施，确保人员、设备安全。
第九条加强冬季施工质量控制，确保工程质量符合国家及行业标准。
第十条加强施工现场文明施工，保持施工现场整洁有序。
第四章安全措施第十一条加强施工现场用电安全管理，严格执行用电安全操作规程。
第十二条严格控制高空作业，确保高空作业人员安全。
第十三条加强施工现场防火、防爆、防中毒等安全管理，确保人员生命安全。
第十四条加强冬季施工防冻、防滑、防坠落等安全管理，确保施工安全。
第五章应急处理第十五条建立健全冬季施工应急预案，明确应急响应程序和措施。
第十六条发生安全事故时，立即启动应急预案，及时报告，迅速采取措施，减少损失。
第十七条对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
第六章检查与考核第十八条定期对冬季施工进行检查，确保各项措施落实到位。
第十九条对冬季施工过程中的安全、质量、进度等方面进行考核，对存在问题进行整改。
第二十条对在冬季施工中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
第七章附则第二十一条本制度由国网公司安全质量管理部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
第二十三条各项目部应根据本制度制定具体实施细则，确保制度有效执行。
工程项目冬期施工管理制度
工程项目冬期施工管理制度1. 冬季施工管理概述冬季施工管理，是指在低温、寒冷、降雪等严寒环境下，为保证施工进度和质量，科学安排、合理调配资源，提高管理水平的一种管理活动。
冬季施工管理是现代工程建设的重要内容，是工程施工进度和质量的重要保证。
2. 冬季施工的安全措施在冬季施工中，由于低温、大风等因素的影响，施工场地的安全风险会大大增加。
为此，在冬季施工中，必须严格执行安全措施，才能确保施工人员的安全与健康。
2.1 施工现场的管控在冬季施工中，必须根据现场实际情况严格制定现场管理措施。
首先要严格管控施工区域，禁止无关人员进入施工地点，同时设置明显的围栏、标牌等安全提示措施，加强施工区域的管控。
2.2 安全防护为保障施工人员的生命财产安全，必须按照相关规定配备各项安全防护设施，如安全帽、安全鞋、安全带、防护眼镜、口罩等，确保施工人员在低温、大风等恶劣天气条件下的施工安全。
2.3 火源安全措施冬季施工中，由于气温低，空气干燥，易于发生火灾。
因此，要严格控制火源，如禁止在施工现场使用明火烧煤红火炉、烧烤等活动，同时禁止在施工现场吸烟。
3. 冬季施工的保温措施在冬季施工中，为保证施工质量和进度，必须采取必要的保温措施，保证施工材料、施工机具和设备等在低温环境下的正常使用。
3.1 施工用材的保温措施在冬季施工中，应根据不同材料的特性，采用不同的保温措施。
对于耐寒性较差的砖块、水泥等材料，应将其存放在装有保温材料的仓库或露天储存场所内，以防止受冻或结霜。
对于高塔、桥梁、立柱等施工需要使用的各种模板，在施工前应进行专门的保温处理，以确保施工质量。
3.2 施工机具和设备的保温措施在冬季施工中，保温是保证施工机具和设备正常运作的重要措施。
对于混凝土搅拌车、洒水车等水冷设备，要经常关注水泵、水管等部件的保温情况，并及时添加防冻液。
对于滚筒挖掘机、推土机等液压设备，在使用时应尽可能保持其室内温度，防止油液过度凝固。
4. 冬季施工的保养措施在冬季施工中，各种机械设备都需要进一步保养，以确保设备的正常运转。
关于冬季施工和冬季维护管理技术措施
冬季施工和冬季维护管理技术措施为加强冬季施工和冬季维护管理，提高工程技术质量，特制订冬季施工和冬季维护管理工程技术措施，以杜绝质量事故及质量问题的发生。
工程施工现已进入冬季施工，冬季施工因施工分项工程不同，要求有所不同。
冬季施工的起止日期为：当冬天到来时，如连续五天的日平均气温稳定在5℃以下，则此5d的第一天为进入冬季施工的初日，当气温转暖时，最后一个5d•的日平均气温稳定在5°C以上,则此5d的最后一天为冬季施工的终日。
根据吉林地区特点，我们把每年的10月15日至翌年的4月15日为冬季施工时间。
并规定：砖石砌体工程：在预计10天内的平均气温低于5℃，即进入冬季施工阶段。
砼工程：室外日平均气温连续5d稳定低于5℃或最低气温降低于0℃或0℃以下时，砼施工进入冬季施工。
抹灰工程：当环境最低气温低于＋5℃时即按冬季施工的有关规定执行。
进入十一月份后，各单位随时注意收听当地的气象预报，•开始每天测温，并做好气温突然下降的防冻准备工作。
一、抓紧施工准备工作（一）技术准备1、施工技术方案（措施）的制定必须以确保施工质量及生产安全为前提，具有一定的技术可靠性和经济合理性。
2、制定的施工技术方案（措施）中，应具有以下内容：施工部署(进度安排)；施工程序；施工方法；机具与材料调配计划；施工人员技术培训（测温人员、掺外加剂人员）与劳动力计划；保温材料与外加剂材料计划；操作要点；质量控制要点；检测项目等方面。
（二）施工准备根据制定的进度计划安排好施工任务及现场准备工作，如现场供水管道的保温防冻、搅拌机棚的保温、场地的整平及临时道路的设臵、装修工程的门窗洞口封闭及保温。
（三）资源准备根据制定的计划组织好外加剂材料、保温材料、施工仪表(测温剂)、职工劳动保护用品等的准备工作。
二、对冬季施工所要采取的措施1、土方工程的冬期施工1.1挖方工程a、采用耕松耙平、堆积积雪、保温覆盖或搭设暖棚等方法，防止土壤冻结；b、采用炸药爆破、重锤冲击、机械松地或人工破碎等方法将冻土击碎；c、采用循环针、电热或烘烤等方法将冻土融化。
冬期施工管理方案及管理措施
冬期施工管理方案及管理措施一、冬期施工管理方案1.冬季施工时间安排在进行冬期施工前，需要根据天气情况和工程进度，制定合适的施工时间安排。
在寒冷的冬季，可以合理利用中午气温较高的时段进行室外施工，同时避免在夜间或气温较低的时段进行施工，减少对工程质量的不利影响。
2.施工人员配备由于冬季气温较低，施工人员容易受到寒冷天气的影响，因此需要合理配备保温衣物、防寒保护用具等。
同时，员工的健康状况需要特别关注，如发现有感冒、咳嗽等症状的施工人员，应及时安排休息或请病假。
3.设备保养在冬季施工过程中，设备容易受到寒冷天气的影响，出现故障或损坏的可能性较大。
因此，需要加强设备的保养工作，包括对机械设备的加热、防冻措施，以及定期检查设备的工作状态，及时发现并修复问题。
4.材料保管在冬季，一些材料容易受到低温的影响，如水泥、砂浆等，容易结冰、凝固。
为了保证材料的质量和正常使用，需要做好材料保管工作。
对易结冰的材料，可以采取堆放在室内或设置保温措施等措施，确保材料的正常使用。
5.施工平台搭设在冰冻的地面上建立施工平台，容易出现滑倒等安全问题。
因此，在施工过程中，需要对施工平台进行防滑处理，如使用防滑垫、搭设脚手架、设置防滑网等，保障施工人员的工作安全。
二、冬期施工管理措施1.加强施工现场管理在冬季施工过程中，需要加强现场管理工作，确保施工安全和质量。
包括严格遵守施工作业规范，加强对施工人员的安全教育和技术培训，落实安全防护措施，防止因施工作业不当导致的事故发生。
2.保障施工人员的生活条件在寒冷的冬季，施工人员的生活条件需要得到保障，包括提供良好的休息和就餐场所，配备暖气、饮用热水等，确保施工人员能够在良好的环境中工作。
3.加强设备的保养和维护设备是冬季施工的重要保障，因此需要加强设备的保养和维护工作，包括定期清洗设备，更换易损件，检查设备的工作状态，确保设备的正常运转和使用。
4.加强项目进度管理冬季施工由于天气原因可能受到限制，需要加强项目进度管理。
建筑工程冬期施工管理制度
建筑工程冬期施工管理制度一、冬季施工管理制度的总则冬季施工管理制度是为了规范冬季施工的组织与管理，确保施工质量和安全，提高工程建设的效益。
本制度适用于所有建筑工程的冬季施工过程。
二、冬季施工管理组织机构及职责1. 总包单位应当成立专门的冬季施工管理小组，明确冬季施工管理人员及其职责。
负责冬季施工方案的制定、组织实施和监督管理。
2. 项目部应当设立专门的冬季施工管理岗位，明确负责冬季施工的管理工作，并配备足够的专业技术人员。
3. 各施工单位应当根据工程规模和特点，建立冬季施工安全管理小组，负责制定具体的施工方案，并全面贯彻执行。
三、冬季施工准备工作1. 提前做好供暖设备的检查和维修工作，确保供暖系统正常运转。
2. 准备足量的防寒保暖用品，包括保暖服、手套、毛帽等，以确保工程人员在低温环境下的工作安全。
3. 加强现场安全培训，培养工程人员的寒冷环境适应能力和安全防护意识。
4. 落实施工现场的防滑措施，及时清除积雪和冰冻路面，保障工程人员的安全出行。
四、冬季施工组织管理1. 制定冬季施工方案，合理安排施工任务和工期，确保冬季施工的顺利进行。
2. 根据气温变化和天气预报，及时调整施工计划，防止恶劣天气对施工造成影响。
3. 严格执行施工作业时间，防止夜间施工和恶劣天气下的施工。
4. 加强工地巡查和监督，发现问题及时处理，保障施工安全。
五、冬季施工质量管理1. 严格控制材料质量，确保施工材料的质量符合要求。
2. 加强现场施工监督，及时纠正施工中存在的质量问题，确保施工质量达标。
3. 提高施工人员的质量意识，加强质量管理培训，提升施工质量。
4. 定期组织施工技术交流和总结，不断提高施工质量和施工技术水平。
六、冬季施工安全管理1. 严格执行安全生产法规，做好施工安全管理工作。
2. 加强施工现场安全检查，及时发现安全隐患并及时处理。
3. 提高工程人员的安全防护意识，强化安全宣传教育，加强安全技术培训。
4. 严禁临时电源和供暖设备，确保电气设备及供暖设备的正常使用和安全。
道路工程冬季施工管理措施
道路工程冬季施工管理措施1、确定冬期施工项目，根据工程性质、结构特点、工期要求，编制好施工进度、材料、机具设备等用量计划，以便组织均衡施工。
2、成立以项目经理为第一责任人的、施工现场冬期施工领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应等具体职责落实到各主控及相关部门，并明确责任人。
3、提前编制有针对性和切实可行的冬期施工方案，报请业主和监理人员审批，审批合格后，及时落实方案内容。
4、做好冬期施工项目的图纸审核工作，特殊工程必须编制具体的冬期施工技术组织措施，并提出防冻保温材料计划。
5、积极做好冬期施工前的各项冬防准备和检查工作。
对职工宿舍、现场临时操作工棚、沥青混凝土拌和站，砂浆池等设施进行检查维修，做好防寒保暖，对需要烤火保暖的工程项目应指定专人做好防火、防煤气中毒等工作。
6、施工用水、电、道路及场地，应进行一次全面检查。
对水源、管道、泵房等应做好防冻措施，外露水管应以土覆盖或草绳包裹；对施工用电的外线、电源开关、动力接地和职工宿舍、工棚照明线路、灯头等应指定专人认真全面检查，凡不符合安全用电要求应及时更换和处理；现场施工道路和场地要排水畅通。
7、施工机械设备和一切车辆，应根据具体情况搭设暖棚，防止雨雪淋湿。
凡有冷却水设施的机械设备和车辆，班前必须检查冷却水是否畅通，班后应把冷却水放出，防止管道内因有水冻结而损坏。
车辆低温发动应采取温水预热，严禁用明火加温。
低温行车前应按操作要求先运转后低速慢行，再转人正常行车。
如遇道路结冰时行车应采取防滑措施，确保安全行车。
冬期施工时机械设备及车辆应加强岗位责任制，专人专机，确保操作人员、设备和车辆的安全，冬期设备宜采用10＃机油。
8、严格“三检”制。
坚持开好班前快会和安全检查，进一步加强冬期施工的责任制，加强质量和安全管理工作，确保冬期施工的工作质量和安全生产。
冬季施工项目管理制度
冬季施工项目管理制度一、前言随着现代社会建设的不断发展，各类工程项目有了更高的施工要求和标准。
而冬季施工作为一种特殊的施工环境，给项目管理带来了很多挑战和困难。
因此，建立一套科学有效的冬季施工项目管理制度对于保障工程质量、提高工作效率至关重要。
二、冬季施工项目特点1.温度低：冬季气温较低，会影响混凝土的凝固速度、沥青及涂料的固化速度等。
2.天气不稳定：冬季的天气变化较快，可能会出现大风、降雪、降温等恶劣情况，影响施工进度。
3.道路结冰：冬季道路容易结冰，对施工车辆和工人的安全构成威胁。
4.日照时间短：冬季日照时间较短，施工时间有限，需要加大施工强度。
三、冬季施工项目管理制度1.项目策划阶段：（1）根据气候条件和施工特点，合理安排施工计划，尽量减少冬季施工期间的工程量。
（2）建立冬季施工项目组织架构，明确责任分工和管理权限。
2.安全管理：（1）员工安全培训：提供冬季安全培训，加强对于低温、结冰等天气条件下的安全意识。
（2）安全设施：为工地提供防寒保暖设备、防滑鞋、紧急救援设备等，确保工人安全。
3.质量管理：（1）保温措施：对于需要保温施工的工程，应提前制定保温计划，确保施工质量。
（2）冻融质量检测：对于混凝土、沥青等易受温度影响的材料，应定期进行冻融试验，确保工程质量。
4.进度管理：（1）加大施工强度：冬季施工时间短，需加大施工强度，科学合理安排施工进度。
（2）防范天气影响：对于天气不稳定的情况，制定应急预案，保证施工进度不受影响。
5.材料管理：（1）冬季一般混凝土低温养护：在施工现场设置专门的保温设备，对混凝土进行低温养护，确保施工质量。
（2）沥青贮存和使用：对于沥青等易受温度影响的材料，要注意贮存温度和施工温度要求。
6.设备管理：（1）加热设备保养：积极保养作业车辆、机械设备，确保设备正常工作。
（2）加热设备调试：根据气温情况，提前对施工设备进行加热设备的调试，保证设备正常工作。
7.环境保护：（1）规范作业：避免冬季施工造成环境污染，加强施工垃圾清理工作。
冬期施工技术管理措施
冬期施工技术管理措施1根据工程项目特点和气候天气情况，慎重选用施工方法，严格冬期施工工艺，确保冬期施工工程质量。
同时，要不断优化冬期施工方案,采用先进技术措施,综合考虑,努力降低冬期施工工程造价；2、冬期施工各个阶段，反复熟悉图纸和方案，加强施工质量管理。
根据现场施工条件变化，及时调整施工方案；3、加强施工技术交底，严格复核制，严格签收手续。
根据冬期施工的特点着重交代保证冬期施工质量和冬期施工措施等或作冬期施工专业技术交底；4、认真做好技术检测，按有关规范冬期施工要求进行，为冬期施工提供准确、及时的参考数据；5、加大施工过程控制力度，采取合理措施确保工序质量，加强检查，严格奖罚制度；6、强化质量管理机构，配置专职质检人员，定期进行质检活动,做到质检活动经常化、制度化；7、进行冬期施工教育培训，提高冬期施工质量意识和技术水平，加强低温过程控制，客观工程质量评价；8、及时总结、分析冬期施工中好、坏典型，不断改进和优化施工方案；9、充分利用先进施工技术，选择合理施工方法，保证工程质量，提高劳动生产率；10、重点做好低温施工处理和养护工作，加强保温控制，严格搅拌、灌注、养生等每一工序、每一环节的冬期施工控制；11.领导和技术人员跟班作业,力口强质量监督，严格作业标准。
及时解决现场出现的问题；12、冬期施工要注意做好机械设备的保养，施工道路的维护等,采取防雪、防冰、防滑措施，同时要做好施工人员的保暖。
13、冬期施工质量控制措施施工现场设专人负责测温工作，测温数据要真实可靠。
测温人员要经常与供热、保温人员联系，发现异常情况立即处理；对成品碎专人负责测量其温度，并结合磴入模的温度，及时反馈调整水温，保证召仝入模温度；对於坍落度每10—20m3测量一次，加大检测频率;混凝土养护温度的检测次数，应符合下列要求：①当采用蓄热法养护时，在养护期间至少每6h一次；②掺用防冻剂的混凝土，在强度未达到3.5MPa以前，每2h检测一次，达到以后每6检测一次；③暖棚内养护时,定时测定棚内温度，确保混凝土升降温速度不得超过规范规定；④室外气温及工地环境温度应每昼夜定时、定点检测4次;。
冬季施工的项目管理
冬季施工的项目管理随着现代社会的发展，建筑工程项目管理变得日益复杂，而在冬季这个特殊的季节进行施工，项目管理者面临着更多的挑战和风险。
冬季施工的项目管理是一个充满挑战性的任务，但只要合理安排，克服困难，就能确保项目的顺利进行。
本文将介绍冬季施工项目管理的相关策略和注意事项。
1. 天气预测与计划安排在冬季施工中，天气条件对工程进展起着至关重要的作用。
项目管理者需要密切关注天气预测，并将天气因素纳入项目计划中。
提前了解天气情况，可以合理安排施工时间，以避免在恶劣天气下继续施工造成的安全隐患和进度延误。
同时，项目管理者还需与监理和施工人员保持良好的沟通，确保及时调整施工计划，并及时通知相关人员。
2. 施工材料的选择与贮存冬季施工中，低温会对许多材料的性能产生不利影响，因此选择适合冬季施工的材料显得尤为重要。
项目管理者应与供应商合作，选用具有较好适应性的材料，同时在施工现场做好贮存工作。
对于易受温度影响的材料，如水泥、沥青等，需要采取防冻措施，以保持其正常使用性能。
3. 设备维护与管理冬季天气寒冷，会对设备的工作状态和性能产生一定的影响。
项目管理者应建立完善的设备管理制度，定期检查和维护设备，确保其正常运行。
同时，要合理安排设备的使用时间，避免在极端低温下长时间使用设备，以防止设备损坏或者发生事故。
4. 人员保障与培训冬季施工环境恶劣，对施工人员的身体健康和安全提出了更高的要求。
项目管理者应确保施工人员的基本物资供应，如防寒服装、护目镜等，并定期组织培训，提高施工人员的安全意识和技术水平。
此外，建立健全的应急救援机制也是必要的，以应对突发情况。
5. 安全管理与监督冬季施工面临的安全风险更高，项目管理者要加强对施工现场的安全管理与监督。
建立安全责任制度，制定详细的安全操作规程，并落实到每个施工人员。
加强对现场的巡检和监督，及时发现和解决安全隐患，确保施工过程的安全性。
6. 合理调度资源冬季施工的项目管理需要合理调度资源，确保施工的顺利进行。
冬季施工的工技术管理
冬季施工的工技术管理1、冬期施工方案管理本方案为整个工程的冬期施工方案，每个分项工程施工前，再根据本方案的原则编制该分项的冬施工技术措施。
2、冬期施工测温与保温管理1）、项目经理部设一名工长负责测温和保温的管理工作，建立测温管理小组，每日结和大气温度、砼温度进行观测。
专职测温人员要认真负责，测试数据要真实可靠。
2）、测温时间和所测温度应详细记录，整理归档。
每天、每层、每施工段停止测温后由专职工长审阅并在测温记录上签字后交技术负责人审查，然后交技术部资料员存入技术档案，以备查阅。
3）、质量检查员每天要抽查测温情况，将其纳入质量控制的范围。
4）、砼浇注完毕后的保温覆盖层数和方法、挡风围挡的设置，应严格按方案或交底执行。
如遇寒流气温骤降，需加强保温措施时，专职工长负责组织实施。
5）、负责冬施工测温、保温工作的专职工长和质量检查员应随时检查和监督保温覆盖情况，如因放线、施工等活动被临时掀开的部位要督促其及时恢复。
6）、保温覆盖和围档的撤除时间，应根据测温记录推算和同条件养护试块试压结果，由技术负责人确定。
3、冬期施工试块管理冬施中砼试块除为砼工程的验收提供标准强度数据外，还要为撤除保温、拆除模板提供依据。
因此，试块管理是冬期施工的重要组成部分。
在制作试块时应按《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）中有关规定执行。
试块组数应比常温多两组（承重模板多做三组），并与施工部位同条件养护。
其中一组用于检验砼受冻前的强度，确定砼保温养护期限，一组用于检验承重模板的拆模强度：另一组用于检验砼同条件养护28天的强度值f-28+28。
1）、同条件试块的制作与养护同条件试块采用150×150×150的标准试模制作，其表面系数为40m-1，而实际结构的最大表面系数为15.4 m-1，试块如与结构在相同环境下养护，试块的冷却速度会比实际结构快得多。
显然，这样的同材料、同工艺、同环境、同时间下的试块强度与实际结构的强度自然不会相同，试块不具有代表性。
1冬施管理总要求
冬施管理总要求1.冬期施工管理总则1.1在冬期施工中应贯彻执行国家的技术经济政策，坚持技术先进、安全适用、经济合理、确保质量、节能环保的原则。
1.2按照《建筑工程冬期施工规程》规定，冬期施工期限划分原则是：当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时，即进入冬期施工。
当室外日平均气温连续5天稳定高于5℃时，即解除冬期施工。
此条需要结合属地地方的相关要求执行。
1.3在冬期施工期限以外，当突遇寒流侵袭，致使室外气温骤降至低于0℃时，为防止负温产生受冻，确保工程质量，也应按冬期施工的相关要求，在妥善采取相应的应急防护措施的前提下进行施工。
1.4凡进行冬期施工的工程项目，应编制冬期施工方案；对有不能适应冬期施工要求的问题，应及时与设计单位研究解决，并书面通知建设单位。
1.5凡在冬期施工期限内暂停施工，待解除冬期施工后复工的工程项目，应编制越冬维护方案。
2.冬期施工管理规定2.1冬期施工管理流程图：冬期施工交底、人员培训冬施物资、设备准备进入冬期施工施工现场准备成立"冬期施工领导小组"编制冬期施工方案，并报批2.2各项目必须建立由项目经理为总负责人的冬期施工领导小组，小组成员应分工明确、落实责任、各司其职；各项目应结合本项目实际情况，及时编制冬期施工专项方案或越冬维护方案，经公司各职能部门审批、备案后，方可实施，杜绝没有冬施措施就进行冬施的现象发生；且必须严格按方案执行，做好充足的物资、设备、人员和现场等各方面准备工作；各项目应向施工相关配合单位（如：混凝土供应商）提出冬期施工的具体要求，强调其应提供的保障措施，并进行检查。
2.3冬期施工专项方案和越冬维护方案应结合本地经验数据，进入冬期施工期限前2周，由各项目技术负责人组织相关人员，根据工程所在地气候条件，结合工程特点，有针对性和可行性地编制冬期施工方案，并完成报批手续。
当施工情况发生变化时，要对原方案及时进行补充修改，并报公司审核通过后，方可执行。
4、冬期施工中试验管理的技术要求
建筑工程冬期施工中试验管理的技术要求一、基本要求项目要在冬期施工前编制可行性冬期施工方案，方案的编制应依据国家现行《建筑工程冬期施工规程》（JGJ/T104-2011），并结合所在区域项目的实际情况，方案中对现场的试验管理作出明确的要求。
项目要严格落实冬期施工期间试验相关工作的管理要求，公司也将进行进入冬期施工项目的试验管理工作检查。
二、注意事项1、冬期施工期限的确定当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃时，即进入冬期施工；当室外日平均气温连续5d高于5℃时，解除冬期施工。
北京地区冬期施工期限基本上是在当年11月15日～次年3月15日。
2、冬期施工的准备工作①、凡进入冬期施工的工程项目，应有冬期施工的管理小组，定期检查试验的冬期施工期间的进行情况。
②、为了防止极端天气，项目部应有保证新浇筑的混凝土免遭冻害而采取的技术、生产应急手段。
即：在冬季施工的初末阶段，即使不在界定的冬期施工范围内，但当混凝土未达到受冻临界强度，而气温骤降至0℃以下或防冻剂规定温度时，应按冬期施工相关规定采取必要措施，防止对混凝土产生冻害。
③、各地区的冬期施工期限内是否实施冬施措施，完全取决于工程的施工环境最低温度。
④、凡进入冬期施工的项目，应准备数量充足的覆盖用的塑料布和草袋，对现场混凝土及现场混凝土试件的保温。
3、冬期施工过程中的管理事项①、现场试验室对试验室内的标养室内设备进行彻底的检查，保证标养室运行正常，标养室内的温、湿度满足规范的要求（可采用加热水箱+空调的方式）；混凝土试件成型时，要在20±5℃的操作室内成型，如果操作室内温度达不到，应考虑增加加温设备。
（空调、加热器）②、现场混凝土的养护及测温在负温条件下养护的砼及同条件试件，严禁浇水，且外露表面必须覆盖，防止结构砼遭受冻害。
当拆模后，混凝土表面温度与环境温度差大于20℃时，应对砼采用保温材料覆盖养护。
通过对结构不同部位的砼温度的测温，达到实时了解混凝土内外的温度变化，防止局部或全部砼遭冻害。
冬季施工工程质量管理(3篇)
第1篇冬季施工是指室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时进行的建筑工程施工。
由于冬季气温低、寒潮、风、雪等恶劣天气增多，施工条件不利，作业人员行动明显迟缓，感觉敏感度减弱，是工程质量问题和安全事故的多发季节。
因此，加强冬季施工工程质量管理至关重要。
一、提高认识，加强领导1. 施工单位要充分认识冬季施工的特点和难点，提高对冬期施工的重视程度，建立健全质量保证体系，全面落实质量责任终身制。
2. 施工单位要制定针对性和操作性强的冬期施工质量管理方案，组织现场有关管理人员进行冬期施工培训，提高管理人员、作业人员的质量意识。
二、编制专项方案，严格审查1. 施工单位应根据工程施工进展情况，确定冬期施工的具体工程项目、数量和内容，编制冬期施工专项方案。
2. 施工单位编制的冬期施工专项方案内容应贴近工程实际，施工前做好各项技术交底工作。
3. 监理单位要严格对专项方案进行审查，对存在不能适应冬期施工要求的问题，应及时与设计等有关单位研究解决。
三、严格控制施工质量，确保工程质量1. 严格控制冬季砌筑工程质量，制定防冻保护措施，施工时砂浆温度不应低于5℃。
2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保材料质量符合要求。
3. 严格按照施工工艺要求进行施工，确保施工质量。
四、加强施工现场管理，确保安全生产1. 严格落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
2. 加强施工过程中的监测和检查，及时发现并解决质量问题。
3. 严格执行冬季施工操作规程，确保施工安全。
五、加强冬期施工培训，提高人员素质1. 组织冬期施工培训，提高管理人员、作业人员的冬季施工技能和安全意识。
2. 加强对农民工的安全教育，提高其自我保护能力。
六、加强监督检查，确保措施落实1. 建设单位要制定冬期施工管理指导意见，检查、指导各项冬期施工措施的落实执行情况。
2. 施工单位要定期对冬期施工质量进行检查，发现问题及时整改。
总之，冬季施工工程质量管理是确保工程质量、提高施工效率、保障施工安全的重要环节。
三个管理为冬季施工保驾护航
三个管理为冬季施工保驾护航- 基础理论冬季施工现场管理与平常不一样，现在就一起来看一下冬季施工的三个管理，希望能对冬施的管理人员有所帮助。
一、冬期施工技术管理1冬期施工方案管理(1)熟悉设计图纸，对不适宜冬期施工的分项工程，提早与设计单位和建设单位协商，提出合理的修改方案。
(2)进入冬施前，按经审批的冬施方案或冬施技术措施进行交底，并做好检查工作。
要有专人分工负责，确保每个工序都能按规程执行。
(3)对已经批准的冬施方案要认真贯彻执行。
如需变更，要经原审批单位同意，并报冬期施工补充方案。
2冬期施工测温与保温管理工作(1)冬期施工测温管理工作★施工现场在入冬前建立测温组织，指定专人测温，每日对大气温度、混凝土温度、砂浆温度进行测温。
★测温时间和温度值应详细记录，由技术员审阅测温记录签字后交技术负责人审查。
技术员定期将测温记录归入技术档案，以备存查。
★测温人员应保持与供热、保温人员的联系，如发现供热或保温措施不当使温度急剧变化或降温过快等情况，应立即向项目技术负责人报告进行处理。
★项目的质量检查人员，每天要抽查测温情况，将其纳入质量控制的范围。
(2)冬期施工保温工作管理★水源及消火栓要提前做好保温工作，防止受冻。
★暂设工程的水管、供热管道必须在入冬前做好保温维护工作，保证冬期施工时能正常供水供热。
★严冬季节装修用外架子的迎风面要设挡风帘，特殊情况下应搭暖棚。
★混凝土、砂浆运输容器要覆盖保温材料。
★装修施工应及早做好门窗、洞口、楼梯和电梯口的封闭保温。
★保温材料计划应与冬施方案同时提供给材料部门，需要量、品种、规格及进场日期要求等。
★保温材料进场后应合理堆放遮盖。
远离用火区，防止雪水浸泡。
周转使用的材料每次使用时应及时整理凉晒。
(3)冬期施工外加剂的试验与管理工作冬期施工外加剂，其技术指标应符合相应的质量标准，并有产品合格证。
对已进场的外加剂，均须抽样试验，确认合格后方准使用。
二、冬期施工安全管理1冬期施工安全教育(1)必须对全体职工在冬施前进行冬施技术安全教育。
冬期施工的管理
冬期施工的管理9.1、冬期施工的技术管理组织技术人员和施工管理人员熟悉设计图纸和施工工艺，学习《建筑工程冬期施工规程》（JGJ 104-97）中的有关规定和《冬期施工方案》中的有关规定、措施。
现场按《冬期施工方案》要求进行技术、安全交底，使冬期施工方案落实到个人。
测温人员应对每日大气温度、混凝土温度进行观测记录。
测温时间和所测温度值应详细记录，整理归档。
水源、消火栓及现场各种管道应做好保温维护工作。
9.2、冬期施工的安全管理9.2.1.入冬前要组织现场全体职工进行冬施安全、消防的宣传教育工作，制定安全生产和防滑、防冻、防火、防爆的具体措施，教育职工注意施工岗位安全，严守各项规章制度。
对所有冬期施工的人员结合工程任务进行安全技术交底，配备安全防护用品。
9.2.2.入冬前要对现场的施工设备（如大、中型机械、电气设备等）进行检查维修，安全部门要加强对施工人员的冬施安全教育。
9.2.3.施工现场必须按方案要求做好防冻保温工作，注意天气预报，注意大风天气及寒流袭击对安全生产带来的影响，冬施现场保温材料一律用阻燃草帘被。
9.2.4.加强对场区内堆放的材料、模板、乙炔瓶等的安全管理。
9.2.5.做好防滑、防冻工作。
脚手架、上人马道、钢跳板应做防滑保护措施。
要采取防滑措施。
霜雪天后要及时清扫。
大风雪后及时检查脚手架，防止高空坠落事故发生。
9.2.6.高空作业时，要有符合要求、可靠的安全防护措施，高空作业人员必须穿防滑鞋、应戴好安全帽、（系好安全帽带）、戴好防滑手套。
正确佩带并系好安全带，安全带要扣挂在可靠的物体上，高挂低用。
9.2.7.五级风以上不得在架上施工。
9.2.8.工人严禁酒后作业。
9.2.9.进出施工现场必须走施工安全通道，不得攀爬脚手架、模板等上下。
9.2.10.登高作业，配件必须放在工具包内，严禁放在模板或脚手架上，扳手、钉锤等工具必须随身携带，防止落物伤人。
9.2.11.加强对现场电气线路的检查、维护工作。
建设项目冬期施工管理制度
建设项目冬期施工管理制度一、引言冬季是建筑施工中的特殊时期，天气寒冷、天短地冻，对施工工艺、安全环境和人员管理都提出了更高的要求。
为了确保冬季施工的顺利进行，保障工程质量和安全，特制定本冬期施工管理制度。
二、施工工艺管理1.安排施工进度：根据冬季天气条件和天黑时间，合理安排施工计划，确保施工进度合理、合理利用工期；2.保温设备应用：在施工工期内，设备部门应根据不同工程的需要，配置合适的保温设备，保证施工的正常进行；3.地基处理：根据冬季气象条件，采取保温措施，对施工的地基进行保温处理，防止地面冻结或变形；4.确保施工安全：加强对施工场地的安全监管，对存在安全隐患的区域采取合理措施，保证施工人员的安全。
三、安全环境管理1.清理积雪：及时清理施工场地和工地周围的积雪，防止积雪堆积导致施工场地滑倒的安全隐患；2.保持通风：根据需要设置合理通风设备，确保施工现场空气流通，保障作业人员的舒适度和健康；3.防护设施：根据实际情况设置合理的防护设施，如防滑网、防寒帽、防滑鞋等，保护施工人员的安全。
四、人员管理1.进行培训：在冬季施工前，对施工人员进行专业培训，提高他们对冬季施工的认识和应对能力；2.严格管理：加强对施工人员的管理，规范作业流程，严禁酗酒、吸烟和饮食混乱等不良行为；3.提供保障：提供适合的工作服、防护用品和暖气设备，保障施工人员的舒适度和健康。
五、其他管理1.天气预警：加强对天气变化的监控，及时发布天气预警，提前做出调整和安排；2.安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改并记录，确保施工过程中的安全；3.紧急应对：建立紧急事故处理预案，确保在发生紧急情况时能够迅速应对和处理。
六、考核和奖惩1.考核内容：对冬季施工管理进行综合考核，重点考核施工进度、安全环境和人员管理情况；2.奖励办法：对在冬季施工中表现出色的项目部门或个人进行适当奖励，如表彰、奖金等；3.惩罚措施：对冬季施工中存在严重违规行为的项目部门或个人进行处罚，如扣工资、停工整改等。
施工项目冬季施工质量管理
施工项目冬季施工质量管理1、认真做好冬期施工前的准备工作根据《建筑工程冬期施工规程》的规定，当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃或当日最低气温低于0℃时，即进入冬期施工。
各项目部要在入冬前积极组织做好以下工作：①各项目部、分公司应做好冬期施工管理的准备工作，结合本施工项目的特点和本地的实际情况，提前编制冬期施工方案，制订实施措施，组织现场有关管理人员进行冬期施工前质量培训，学习冬期施工规程，并对所有入场施工人员进行冬期施工教育培训。
②在冬期施工前，各项目部、分公司要认真作好保温材料、外加剂和火炉热源等设备采购的入库、进场管理工作；并对施工现场、搅拌暖棚、水管保暖、热源、烧水炉、保温材料、防冻剂等冬期施工措施，进行全面检查。
③各项目部、分公司应认真检查冬期施工现场人员冬期施工业务培训情况和入场施工人员冬期施工质量交底情况，做到冬期施工措施到位，责任到人，预防由于冬期施工管理措施未落实到位而造成的质量问题。
2、落实冬期施工方案，保证冬期施工质量①混凝土工程：（1）冬期施工期间，使用商品砼的工程在每次浇筑砼前，试验员必须对商品砼站提供的砼配合比报告进行严格检查，并形成记录。
要保证砼的出车温度不低于10℃,入模温度不低于5℃，砼的搅拌时间尽量延长，至少是常温搅拌的1.5倍。
应尽量缩短运输距离，加快砼的入模时间。
现场严禁对砼进行二次搅拌，严禁随意向砼中加水。
加强冬期砼试块管理，砼试块的留置和养护应按《砼结构工程施工质量验收规范》(gb50204)之规定执行，并遵守《建筑工程冬期施工规程》的有关要求。
（2）施工现场搅拌砼的，搅拌时应对原材料进行检查，含泥量应小于2%，严禁砂、石中含有冰、雪及冻块，水泥严禁有受潮现象，并宜采用早强型普通硅酸盐水泥，严禁对水泥直接加热，不得与80℃以上的水直接接触，水灰比必须控制在0.6以下。
（3）在冬期施工中，对砼的养护要适当延长，要加强砼保温、测温、养护工作。
砼浇筑后应在裸露砼表面采用塑料布等防水材料覆盖并进行保温；采用组合钢模板时，需在模板外侧加设保温措施。
冬施冬维安全质量管控标准
冬施冬维安全质量管理标准1.基本规定1）施工承包商对在建、新建项目施工现场均必须按以下标准，进行冬季施工、冬季维护的管控，保证工程的质量安全。
所有分包施工范围涉及的冬施、冬维内容，均属施工承包商责任。
2）在建项目在进入冬季施工前1个月施工承包商需编制《冬季施工方案》、《冬季维护方案》，组织完成外部论证（如需）、内部审批手续，经监理、项目部审批通过后，由项目部上报质监中心备案。
监理单位应及时编制《冬季施工、冬季维护监理实施细则》。
3）冬施、冬维方案审批后，由施工承包商组织对参建各方进行技术交底、培训。
2.方案管控要点1）《冬季施工方案》应包括以下内容：编制依据、工程概况、冬季施工部署和安排、冬季施工的主要方法和措施、冬季施工的技术管理、冬季施工的消防安全管理。
方案应结合当地气候特点确定进行冬季施工的时间段，施工部署和安排应结合工程实际编制施工计划，具体到天，着重说明冬季施工的栋号、内容。
冬季施工方法和措施应全面、具体。
2）《冬季施工方案》应包括以下内容：编制依据、工程概况、冬维冬停部署。
如果项目有冬施，冬维方案应与冬施方案结合，具体说明冬维部位，措施、冬维起止时间。
方案中应列表说明本工程进入冬维后需要封闭的洞口数量、部位、尺寸、封闭方法、封闭完成时间，并绘制洞口封闭的具体方法措施，此外着重说明室外消防等有水管道的保温取暖措施，确保管道不受冻。
3.冬季施工现场管控要点1）保温材料消防性能复试报告为A级，且现场燃烧实测达到要求，进场材料数量、规格、时间必须满足要求。
2）钢筋管控要点：钢筋的存放、加工、运输、安装各环节应满足冬季施工的要求。
3）预应力钢筋的管控要点：钢筋的存放、加工、运输、安装、灌浆各环节应满足冬季施工的要求。
4）混凝土施工管控要点：a.混凝土的原材料进场检验、搅拌、运输、浇筑、养护、测温、试块留置应满足冬施要求；b.混凝土浇筑前应根据方案，结合当时气温情况对浇筑的部位进行保温封闭。
同时在浇筑楼板底部设置取暖设备，严禁使用明火取暖；c.测温孔应布置在有代表性的结构部位和温度变化大易冷却部位；测温要求见下表：序号1测温内容测温时间测量最高、最低温度室外温度环境温度每昼夜2：00、8：00、14：00、20：00各测一次23 4 5 6搅拌机棚温度每一工作班不少于4次水、水泥、矿物掺合料、砂、石以及外加剂溶液温度每一工作班不少于4次混凝土出机、浇筑、入模温度每一工作班不少于4次达到受冻临界强度前每2h测量一次，以后停止测温d.混凝土施工的热工计算应结合实际采用的养护方法，计算温度采用大气最混凝土养护温度低温度值，结果应能满足保证混凝土在负温前达到临界强度。
建筑项目冬期施工管理保证措施
序号
冬季施工管理及准备
1
组织
管理
成立冬期施工领导小组，落实具体责任人，明确责任。从技术、质量、 安全、材料、机械设备、文明施工等方面为冬期施工的顺利进行提供 有力的保障。
2
技术 管理
进入冬期施工前，组织技术业务培训，学习有关规定，明确职责；认 真查阅施工图纸、方案、相关安全质量规范，找出冬季施工中要进行 的分项工程及所用的人、机、料、施工工艺、安全质量施工注意点； 方案及措施确定后组织有关人员学习，并向各施工班组进行交底。
消防 管理
冬季气候干燥，配备足够的消防器材，将消防器材（如灭火器等）放 置在防雨棚内，保证防雨、防晒；对化学品、油类、易然品应专人妥 善保管，防止受潮变质或起火。
3
施工 测温 管理
做好现场测温记录，确定进入冬期施工的具体起止日期（以室外日平 均气温连续5天稳定低于5℃进入冬期施工，室外日平均气温连续5天高于5℃时解除冬期施工），同时应与气象台保持联系，及时接收天 气预报，以便提前作好大风、大雪及寒流等恶劣天气袭击的预防工作。
4
材料 设备 管理
根据工程需求提前组织冬期施工所用材料及机械备件的进场；为冬期 施工的顺利展开提供物质上的保障。
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冬修冬试管理制度
总则
第一条为规范电站年度冬修冬试管理，明确管理职责，结合电力生产实际及行业特点，制定本制度。
第一章计划申报
第二条各电站在当年9月底前，根据设备设施运行状况，编制《设备设施冬修冬试计划》、《新增设备、土建等固定资产实施方案》和《冬修冬试物资材料购置计划》，以书面和电子版报送电力生产部。
第三条由电力生产主管组织相关人员对各电站申报的项目和物资计划进行审查，对确定的水工土建、设备防腐等工程项目由工程主管编制单项预算并报公司相关部门审核；对确定必须采购的物资计划，由采购主管分别分类汇总，并进行询价比价后报公司相关部门审批。
第四条于10月底前由生产主管汇总编制《电力系统年度冬修冬试计划书》，经生产部分管领导审核，总经理签字后按程序报公司相关部门和领导审批。
第二章组织实施
第五条职责分工
（一）冬修冬试开工前，生产部应成立以总经理为组长的领导小组；
（二）分管生产技术的副总经理负责冬修冬试过程中的
停水、停电等组织协调工作；
（三）分管安全内保的副总经理负责冬修冬试现场的安全管理工作；
（四）电力生产、工程主管负责冬修冬试项目的组织、技术服务、监督指导、工序把关验收等技术管理工作；
（五）采购主管负责冬修物资的采购工作；
（六）各电站站长为本单位冬修冬试安全、进度、质量等管理第一责任人。
第六条组织实施
（一）设备及其它检修项目由生产部与检修单位签定检修合同，明确其检修项目、费用及相关要求等内容，电力生产部相关技术人员负责监督指导和质量把关。
（二）土建及其它工程项目，施工单位的确定必须报电力生产部总经理审批，工程主管按公司《工程项目管理制度》、《合同管理制度》进行监督管理，对于方案变更或其它原因造成投资增加的项目，必须按程序上报，经电力生产部总经理审批后方可实施。
（三）新增设备改造项目由电力生产主管组织相关技术人员指导实施。
（四）各电站设备试验项目由电力生产部与兴山电气安捷检测有限公司签定试验合同，明确试验项目及价格等内容，由电气安捷检测有限公司负责组织实施，由电力生产部
分管领导负责协调。
（五）电力生产部安全管理部门负责对各电站冬修冬试的安全进行监督管理。
第七条技术管理
（一）大修项目实施前，检修单位必须制定施工组织设计方案，报生产部生产主管审核，分管生产领导审签后实施。
（二）各单位主设备检修，拆装的主要测量检查工序未经电力生产部相关技术人员签字确认，不得进行下道工序的检修。
（三）设备检修按国家、行业技术规范标准执行，若因设备质量、设计缺陷等原因不能达到国家、行业规范标准的，必须经电力生产部相关技术人员确定检修方案后进行。
（四）设备大修结束后，按国家标准进行交接验收，严格履行交接手续。
（五）各类设备检修应按规范要求如实填写检修记录，并执行三级验收制度。
第八条资料整理
冬修冬试结束后，各检修单位应按规范整理冬修资料，具体内容及要求如下：
（一）电站冬修冬试总结报告（技术报告、施工组织实施方案、检修结果评价等）。
（二）按电力生产部统一表格填写检修项目中各部件检
修前后技术参数记录。
（三）按电力生产部统一验收表格填写检修项目单项验收记录。
（四）各电站将检修内容及时填入设备台帐，同时更新电子版设备台帐，并上报电力生产部生产主管。
（五）新购设备技术资料（包括合格证、说明书、设计图纸等）电站应进行复印后留存复印件，原件随冬修资料报生产部生产主管，由生产主管整理汇总报公司中心档案室存档。
第九条物资材料采购与使用
（一）物资采购应本着先急后缓的原则，按计划经分管生产的领导审核报主管领导审批后依次进行采购，不得因物资采购不能及时到位而影响冬修冬试进度和质量，物资采购费用不得突破审批计划。
（二）物资、材料入库应先入待验区，备品备件类由电站相关技术人员进行验收签字,设备类必须由生产部相关技术人员进行验收签字，未经验收的物资材料、设备不得入库，更不得投入使用，保管员必须到现场严格按照电力生产部《物资管理制度》的相关规定办理入库手续。
（三）物资出库管理：对物资材料出库要严格按出库审批手续办理，与冬修冬试项目无关的物资材料一律不得出库。
第十条验收结算
（一）对于须单项审计的土建工程、技术改造等项目，分别由电力生产部工程主管和物资采购主管负责办理结算，并送公司相关部门进行审计。
（二）各电站的冬修结算汇总由电力生产部物资采购主管会同公司财务部门进行，于次年4月10日前完成，并报公司相关部门审核。
第十一条相关责任追究
（一）对于冬修物资材料采购不及时影响冬修冬试顺利开展的，每次给予采购主管扣发工资200元的经济处罚。
（二）冬修结束后，不能按时报送冬修资料或资料整理不规范的单位，对其第一责任人给予扣发工资200元经济处罚。
（三）对于冬修中出现设备、人身责任事故的相关责任人按本部《安全管理制度》相关规定给予处理。
（四）对于因冬修质量问题损害公司利益或影响次年发电生产的单位责任人按以下规定给予处理：
1、造成经济损失达10000元以上的，扣发年终兑现工资1000元。
2、造成经济损失达5000元-10000元的，扣发年终兑现工资800元。
3、造成经济损失5000元以下的，扣发年终兑现工资
500元。
（五）其它有关责任追究按公司和本部有关管理制度执行。