2012年经济师《中级工商管理》考试模拟及答案一
中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案(2)
中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行()市场营销。
A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性2.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的（?）观念。
A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念3.【真题】某企业拟购买一项新技术。
经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。
经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。
根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。
A.21.08B.22.96C.25.09D.30.364.最能反映一个单位管理水平高低的工作是（）。
A.制订采购计划B.总结和评价C.选择供应商D.进行采购谈判5.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具6.非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过（）小时的用工形式。
A.20B.24C.40D.447.党的+八大报告提出技术创新体系以()为导向。
A.企业B.市场C.科研机构D.高校8.生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。
这属于()。
A.销售促进B.人员推销C.拉引策略D.推动策略9.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括（）。
A.责任明确，分散风险B.提高效率，节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸10.>中“片山有致，寸石生情”指的是()A.山体错落有致，寸石脉脉含情B.一片片山很有秩序，小石头有感情C.用一时片片山石推出假山，看后有感情D.受中国山水画影响，借山石抒发情趣。
2012年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题精选(含答案解析)
2012年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题精选（含答案解析）一、不定项选择题1.西省某外贸公司将一批贵重皮毛制品交福建省某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线、固定的港口、固定的船期运往美国。
航行途中因设备故障轮船起火，船长立即组织人员灭火抢救。
灭火后统计损失，被火烧毁的货物价值共计5000美元，因救火被水浸坏的货物价值共计6000美元。
被火烧毁的货物价值共计5000美元，属于海损类型中的（）。
A.共同海损B.推定全损C.单独海损√D.全部损失解析：考查国际货物运输。
国际货物运输是在全世界范围内进行的商品交换。
考查班轮运输的概念。
班轮运输是指在固定的航线上，以既定的港口顺序，按照事先公布的船期表航行的水上运输方式。
考查单独海损的概念。
单独海损指不具有共同海损的性质，未达到全损程度的损失，称为单独海损。
该损失仅涉及船舶或货物所有人单方面的利益损失。
考查共同海损。
在海洋运输中，船舶货物或其他财产遭遇共同危险，为了解除共同危险，有意采取合理的救难措施所直接造成的特殊牺牲和支付的特殊费用，称为共同海损。
考查国际货物运输保险。
货主可以单独投保的是平安险、一切险。
附加险不能单独投保。
2.江西省某外贸公司将一批贵重皮毛制品交福建省某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线、固定的港口、固定的船期运往美国。
航行途中因设备故障轮船起火，船长立即组织人员灭火抢救。
灭火后统计损失，被火烧毁的货物价值共计5000美元，因救火被水浸坏的货物价值共计6000美元。
为了降低海上运输风险，下列海运货物保险中，货主可以单独投保的是（）。
A.平安险√B.一切险√C.附加险D.战争险解析：考查国际货物运输。
国际货物运输是在全世界范围内进行的商品交换。
考查班轮运输的概念。
班轮运输是指在固定的航线上，以既定的港口顺序，按照事先公布的船期表航行的水上运输方式。
考查单独海损的概念。
单独海损指不具有共同海损的性质，未达到全损程度的损失，称为单独海损。
中级经济师考试_工商管理_真题模拟题及答案_第01套_背题模式
***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析中级经济师考试_工商管理_真题模拟题及答案_第01套(99题)***************************************************************************************中级经济师考试_工商管理_真题模拟题及答案_第01套1.[单选题]某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（ ）万件。
A)5B)10C)12D)15答案:C解析:图1为盈亏平衡图，其中线1为固定成本线；线2为变动成本线；线3为总成本线，它由固定成本线和变动成本线叠加而成；线4为销售收入线。
线3和线4交点，为盈亏平衡点或保本点，对应此点的产销量Q0，为盈亏平衡产销量，企业产销此量将不赔不赚。
盈亏平衡点的产量的计算式为：盈亏平衡点的产量＝固定成本/（销售单价－单位变动成本）。
由题意可得，该产品盈亏平衡点的产量为：60÷（17－12）＝12（万件）。
图1盈亏平衡图2.[单选题]某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（ ）。
A)无差异营销策略B)集中性营销策略C)差异性营销策略D)市场组合营销策略答案:A解析:在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有三种：无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略。
其中，无差异营销策略是指企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。
[财经类试卷]2012年经济师中级(工商管理专业知识与实务)真题试卷及答案与解析
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2012年经济师中级（工商管理专业知识与实务）真题试卷及答案与解析一、单项选择题1 企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。
（A）企业竞争战略（B）企业事业部战略（C）企业发展战略（D）企业职能战略2 企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为( )模式。
（A）指挥型（B）转化型（C）增长型（D）合作型3 利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。
（A）资产轮盘（B）负债轮盘（C）销售利润率轮盘（D）净资产收益率轮盘4 根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。
（A）供应者的谈判能力（B）生产者的谈判能力（C）销售者的谈判能力（D）使用者的谈判能力5 某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于( )。
（A）形成期经济师教材（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期6 为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是( )。
（A）放弃战略（B）暂停战略（C）转向战略（D）清算战略7 在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。
（A）水平多元化（B）垂直多元化（C）同心型多元化（D）非相关多元化经济师论坛8 在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。
（A）董事会（B）监事会（C）经理（D）工会9 根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。
（A）债权人（B）债务人（C）合伙人（D）发起人10 有限责任公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。
2012年经济师考试《中级工商管理》真题及答案
全 安 加 更 性 特 独 多 有 HDPE具 而 。 量 质 设 铺 是 就 素 因 键 关 个 一 命 寿 使 期 长 定 规 到 达 否 能 ， 中 程 过 用 应 的 道 管 地 埋 种 各 在
全 安 加 更 性 特 独 多 有 HDPE具 而 。 量 质 设 铺 是 就 素 因 键 关 个 一 命 寿 使 期 长 定 规 到 达 否 能 ， 中 程 过 用 应 的 道 管 地 埋 种 各 在
Hale Waihona Puke 全 安 加 更 性 特 独 多 有 HDPE具 而 。 量 质 设 铺 是 就 素 因 键 关 个 一 命 寿 使 期 长 定 规 到 达 否 能 ， 中 程 过 用 应 的 道 管 地 埋 种 各 在
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2012 年经济师考试《中级工商管理》真 题及答案
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中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案(9)
中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()。
A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励2.某公司的"造福社会、兴旺企业、富裕员工"的企业文化属于（）。
A.企业愿景B.企业使命C.企业战略目标D.企业营销策划3.由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。
A.绩效管理B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划4.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是()。
A.市场机会与企业目标的统一性B.市场机会与企业能力的统一性C.市场机会与企业文化的统一性D.企业能否获得最大的“差别利益”5.市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁，这体现了企业家激励约束机制中的()。
A.报酬激励B.声誉激励C.社会价值激励D.市场竞争机制6.依照《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。
A.一年B.三年C.五年D.六年7.下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力的是()。
A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量8.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）。
A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析9.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具10.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于()。
2012年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题(81-100)
2012年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题（81-100）三、案例分析题(共20题，每题2分。
由单选和多选组成。
错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)(一)国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。
该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。
为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。
新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。
每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。
每种方案的市场状态及损益值如下表所示：经营损益表单位：万元81.该企业的做法表明其实施的战略是( )。
A. 集中战略B. 纵向一体化战略C. 多元化战略D. 横向一体化战略82.该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是( )。
A.兼并B.合资C.收购D.加盟83.该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于( )。
A.产品联盟B.营销联盟c.技术开发与研究联盟D.产业协调联盟84.若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α= 0.7)，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为( )。
A.甲产品B.乙产品C.丙产品D.丁产品85.若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为( )万元。
A.125B.135C.200D.210(二)某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。
进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。
其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第2次)
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.【真题】某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟2.在物流领域，供应链管理的逻辑载体是()。
A.数据B.知识C.信息D.技术3.（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。
A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业附加值4.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是()件。
A.800B.1200C.1500D.16005.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的（?）观念。
A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念6.关于电子商务，下列说法中不正确的是()。
A.对电子商务的现实需求产生于经济全球化大背景下B.在线电子支付是基于以互联网为主的电子方式来实现的C.人们一般理解的电子商务是指广义上的电子商务D.电子商务的基础是计算机网络7.生产计划编制的第一步是（）。
A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿8.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。
A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强9.监事会以（）为主要监督对象。
A.董事会和总经理B.全体员工C.董事长D.财务部门10.企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品。
该企业进行市场细分的变量属于()。
A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量11.【真题】公司为员工提供的免费体检服务属于()。
2012年中级经济师《工商管理》全真模拟试卷(1)
2012年中级经济师《工商管理》全真模拟试卷(1)总分：140分及格：84分考试时间：150分（共60题。
每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意）(1)企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。
A. 确定型决策方法B. 不确定型决策方法C. 风险型决策方法D. 离散型决策方法(2)某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2．5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。
A. 800B. 1200C. 1500D. 1600(3)（）是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。
A. 原料控制B. 投入控制C. 在制品控制D. 产品控制(4)下列哪种生产方式的专业化程度最高（）。
A. 大量生产B. 小批生产C. 单件生产D. 专业化程度相当(5)社会营销观念认为市场营销需要正确处理企业利益、消费者利益和（）利益三者之间的关系，把它们有机地结合起来。
A. 生产者B. 经营者C. 社会D. 购买者(6)标准化法即根据（）制定的标准作为自己的控制标准。
A. 部门经理B. 高层领导C. 权威机构D. 技术骨干(7)某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。
决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应该选择的方案为（）。
A. 方案IB. 方案ⅡC. 方案ⅢD. 方案Ⅳ(8)以下属于法人财产的特点的是（）。
A. 从归属意义上讲属于公司法人所有B. 法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C. 一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再支配D. 出资者可以从企业中抽回投入的资产(9)当前，在世界范围已经形成几种各具特色的公司治理模式，其中，主银行相机治理机制通常被( )公司采用。
经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？（）A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题3、在管理活动中，以下哪项不是影响组织内部沟通的因素？A、组织结构B、信息传递方式C、员工素质D、外部环境4、在制定企业战略时，以下哪项不是常用的战略分析工具？A、SWOT分析B、波特五力模型C、平衡计分卡D、PEST分析5、在经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷中，以下哪一项不属于企业核心竞争力分析中的“五力模型”？A、供应商议价能力B、企业内部能力C、替代品威胁D、潜在进入者威胁6、在制定企业战略时，以下哪一种方法侧重于分析企业的外部环境？A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、价值链分析D、PEST分析7、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题7、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量8、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量9、【题目】在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的因素？A、产品特性B、价格水平C、品牌知名度D、消费者个人价值观 10、【题目】在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？A、采购管理B、库存管理C、物流管理D、市场营销11、根据《公司法》，下列哪项不属于股份有限公司的注册资本最低限额？A. 人民币500万元B. 人民币1000万元C. 人民币3000万元D. 人民币5000万元12、在市场营销组合中，以下哪项不属于产品策略的范畴？A. 产品设计B. 产品定位C. 产品包装D. 产品价格13、在制定企业战略规划时，以下哪项不是战略规划的核心内容？A. 市场定位B. 组织结构优化C. 财务预算D. 企业社会责任14、下列关于企业内部控制的描述中，不正确的是：A. 内部控制有助于提高企业运营效率B. 内部控制可以降低经营风险C. 内部控制是企业管理层的责任D. 内部控制主要是财务部门的职责15、【题干】在制定企业战略时，以下哪一项不是外部环境分析的内容？A. 顾客需求B. 竞争对手分析C. 政策法规D. 企业内部资源16、【题干】在市场营销组合中，以下哪项不属于4P理论的内容？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 供应链管理（Supply Chain Management）17、在工商管理中，以下哪项不属于企业核心竞争力？A、技术领先B、品牌知名度C、企业文化D、人力资源18、在制定企业战略时，以下哪种分析工具主要用于评估企业的内部资源？A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、价值链分析19、在工商管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素？A. 市场需求B. 竞争对手C. 政治法律环境D. 企业愿景 20、在管理过程中，以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 信息过滤B. 文化差异C. 个人情绪D. 沟通渠道畅通21、某公司为了提高生产效率，决定采用流水线作业方式来替代传统的手工操作。
中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷附答案
中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 关于福利的说法，不正确的是( )。
A.福利多采取实物支付或直接支付的形式B.福利具有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出【答案】 A2. 公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是( )。
A.原始所有权B.法人产权C.决策权D.控制权【答案】 B3. 市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。
这种需求状态属于（）。
A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 C4. 甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A5. 关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 C6. 我国《公司法》规定，有限责任公司董事会的成员为( )。
A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19【答案】 B7. 股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。
A.股权多数决B.一股一权C.数额多数决D.一人一票【答案】 B8. 根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（）批准。
A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答案】 C9. 甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A10. 某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。
2012经济师中级工商管理专业知识与实务摸底测评卷试卷及答案
2012经济师中级工商管理专业知识与实务摸底测评卷试卷及答案一、单选题（）1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于()。
A．企业业务战略B．企业职能战略C．企业竞争战略D．企业总体战略标准答案： d解析：该战略属于企业的发展战略，而发展战略属于企业的总体战略。
2、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是()发展战略。
A．横向一体化B．纵向一体化C．相关多元化D.不相关多元化标准答案： d解析：家电公司进入医药行业，属于进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域，因此属于不相关多元化战略。
3、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本，其取得竞争优势的战略是()。
A．低成本战略B．营销战略C．竞争优势战略D．差异化战略标准答案： a解析：成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。
其核心是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行()。
A．质量控制B．进度控制C．财务控制D．工艺控制标准答案： c解析：杜邦分析法是财务控制的方法。
5、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式属予（）A．指挥型B．转化型C.文化型D．增长型标准答案： a解析：战略实施有五种不同的模式：指挥型、转化型、合作型、文化型、增长型，指挥型的特点是战略制定者向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后作出结论，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。
6、企业无法掌决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是()。
2012年中级经济师考试《工商管理》真题及答案 2-推荐下载
参考解析：考察发起人股东的含义，承担设立责任 10.有限责任公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。
A. 个人资产 B.全部资产 C.认缴的出资额 D. 认购的股份 参考答案：C 参考解析：以出资额为限承担有限责任11.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时， 董事长应当自接到提议后( )日内，召集和主持董事会会议。
A. 7 B. 10 C. 15 D. 30 参考答案：B 参考解析：董事长应在10日内召集和主持董事会会议 12.独立董事的职权之一是( )。
A. 任免董事 B.解聘高级管理人员 c.制定公司董事的薪酬 D.提议召开董事会 参考答案：A 参考解析：考察独立董事的权利 C. 77.2 D. 78.1 参考答案：A 参考解析：考察成本加成定价法，62*(1+20%)=74.4 20. 品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。
这体现了品牌的( )功能。
A. 契约 B.导购 C.降低购买风险 D. 个性展现 参考答案：B 参考解析：考察品牌的导购功能21. 企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是( )。
A. 伞形单一品牌战略 B.产品线单一品牌战略 C.跨产品线单一品牌战略 D. 倒金字塔形单一品牌战略 参考答案：B 参考解析：考察产品线单一品牌战略的定义 22.下列企业生产计划中，属于执行性计划的是( )。
A. 企业的1周生产计划 B.企业长期生产运营计划 C.企业的3年发展计划 A.降低存货投资和存货损失 B.确保生产经营的物资需要 c.发现和发展有竞争力的供货商 D.改善企业内部与外部的工作关系 参考答案：B 参考解析：最基本的目标是确保生产经营需要的物资 33.关于企业生产物流的说法，错误的是( )。
A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流 B. 工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流 c.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品 D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流。
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第6次)
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时，每台机器每小时生产20件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。
A.160B.200C.1600D.20002.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()。
A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益3.利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数（）的项目。
A.小于1B.等于1C.大于1D.超过1中最大4.【真题】丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是(?)。
A.看板管理B.库存管理C.?主生产计划D.准时生产5.产品组合的维度中，产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。
A.宽度B.长度C.深度D.关联度6.（）是入库业务的最后一个环节，也是关键的一项内容。
A.办理入库手续B.货物的入库C.货物的验收D.货物的接运7.既是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。
A.多技能作业员B.全员参加的现场改善活动C.全面质量管理D.准时化和自动化8.《中华人民共和国公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。
A.三分之一B.四分之一C.五分之一D.二分之一9.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。
A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强10.下列有关人力资源的描述中不正确的是（）。
A.商品流通企业的人力资源是指在一定时期内，能够推动企业和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称，包括数量和质量两个目标B.人力资源是指在一定时期内，能够推动企业和社会发展的所有人们的总称C.人力资源的构成包括数量和质量两个目标D.人力资源的总量表现为人力资源数量与人力资源质量的乘积11.【真题】根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。
2012年经济师《中级工商》真题及解析
2012年中级工商管理专业与实务真题一、单项选择题（每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
）1．企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。
A．企业竞争战略B．企业事业部战略C．企业发展战略D．企业职能战略1．【答案】D。
解析：本题考查企业战略三个层次。
企业战略3个层次分别是总体战略、业务战略和职能战略。
2．企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（）模式。
A．指挥型B．转化型C．增长型D．合作型2．【答案】C。
解析：本题考查战略实施模式。
选项A指挥型是由企业高层领导者考虑的如何制定一个最佳战略。
选项B转化型不属于战略实施模式的类型。
选项C增长型指企业的战略是从基层单位自下而上产生的，与题意相符。
选项D合作型是由企业高层管理人员共同协作管理的一种模式，它将战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，集合高层管理集体的经验和智慧，使高层管理集体人员更具积极性和创造性，从而提高战略成功实施的可能性。
3．利润计划轮盘是罗伯特．西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。
A．资产轮盘B．负债轮盘C．销售利润率轮盘D．净资产收益率轮盘3．【答案】D。
解析：本题考查利润计划轮盘。
利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。
4．根据迈克．波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
A．供应者的谈判能力B．生产者的谈判能力C．销售者的谈判能力D．使用者的谈判能力4．【答案】A。
解析：本题考查五力竞争模型。
五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力。
5．某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。
A．形成期B．成长期C．成熟期D．衰退期5．【答案】C。
2012年经济师测试工商管理考题和答案1
2012年经济师测试工商管理考题和答案12012年经济师考试工商管理试题及答案1一、单项选择题：1．企业和市场一样，都是（）。
A．社会经济组织B．资源配置方式C．经济核算单位D．产品生产场所答案：B2．股份有限公司注册资本最低为人民币（）万元。
A．100B．500C．1000D．5000答案：B经济师论坛3．外商投资企业的投资方式是（）。
A．国际直接投资B．国际间接投资C．参与技术合作D．参与经营管理答案：A解析：外商投资企业是外国投资者依照中国的法律，采取国际直接投资的方式，在中国境内设立的企业。
外商投资企业是具有中国国籍的企业。
4．从年龄上看，不满（）周岁的人不能从事个体工商业。
A．16B．17C．18D．20答案：A5．以下不属于企业的优势的是（）。
A．节约费用B．减少机会主义行为C．官僚失灵现象产生D．能实现良好的沟通答案：C6．标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。
按照性质划分，企业的标准不包括（）。
A．技术标准B．管理标准C．安全标准D．工作标准答案：C7．（）是由外国公司、企业和其他经济组织或个人同中国的公司、企业及其他经济组织依照中国的法律，在中国境内设立的股权式合营企业。
A．中外合作经营企业B．外商投资企业C．中外合资经营企业D．外资企业答案：C8．在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为（）。
A．正比例关系B．反比例关系C．对等关系D．不存在联系答案：B解析：掌握管理幅度和管理层次的含义。
对于一个特定的组织，管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少，而管理幅度越小，则所需设置的管理层次越多，两者成反比例关系。
9．在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。
A．管理层次清楚B．管理比较深入C．信息反馈及时D．横向联系密切答案：D10．企业对非正式组织的管理应该主要体现在（）。
A．控制B．引导C．激励D．制度化答案：B。
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2012 年经济师《中级工商管理》考试模拟及答案一一、单项选择题（共 60 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最符题意的） 1. 改进某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的是（） 。
A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业发展战略 D.企业职能战略 [答案]B [解析]本题考点为企业战略的层次。
企业战略分为总体战略、 业务战略和职能战略三个层次， 其中企业业务战略的重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中， 或某一特定的细分市场 中所提供的产品和服务的竞争地位，是企业总体战略之下的子战略。
2. 行业的产品比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增 长是行业生命周期的（）阶段。
A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 [答案]B [解析]本题考点为行业生命周期不同阶段特点。
3. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，不属于主体活动的是（） 。
A.技术开发 B.生产加工 C.市场营销 D.原材料供应 [答案]A [解析]本题考点为企业内部环境分析中的价值链分析。
价值链要素包括主体活动和辅助活 动，主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务。
技术开发属于辅 助活动。
4. 战略实施流程的第一步骤为（） 。
A.战略方案的分解与实施 B.战略变化分析 C.组织结构调整 D.战略实施的考核与奖励 [答案]B [解析]本题考点为企业战略实施的步骤，包括三个：战略变化分析、战略方案分解与实施、 战略实施的考核与激励。
5. 下列并购形式中，被并购企业的法人地位不会消失的是（） 。
A.新设合并 B.吸收合并 C.收购 D.兼并 [答案]C [解析]本题考点为企业成长战略中一体化战略不同形式的特点。
收购属于横向一体化， A+B =A+B；被收购企业不丧失法人资格。
6. 两个企业为了增强企业的生产和经营实力，通过贴牌生产扩大生产规模、降低生产成本， 提高产品价值，这属于（） 。
A.技术开发与研究联盟 B.产品联盟 C.营销联盟 D.产业协调联盟 [答案]B [解析]本题考点为企业联盟中契约式联盟不同形式的特点。
7. （）决策中最关键的一步，是决策的决策。
A.确定目标 B.拟定备选方案 C.方案的评价与选择 D.方案的实施与监督 [答案]C [解析]本题考点为经营决策的流程。
选定方案阶段，即确定合理的选择标准和合理的选择方 法。
是决策的最关键一步，是决策的决策。
8. 主银行相机治理机制典型代表是（） 。
A.韩国 B.日本 C.美国 D.德国 [答案]B [解析]本题考点为不同公司治理基本模式的特点。
9. 下列说法错误的是（） 。
A.一般而言，所有者是指企业财产所有权（或产权）的拥有者 B.经营权是对公司财产占有、使用和依法处分的权利 C.法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权 D.原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，是一种派生所有权，是所有权的 经济行为 [答案]D [解析]本题考点为公司所有权、经营权、法人产权等概念。
法人产权是一种派生所有权，是 所有权的经济行为，所以 D 是错的。
10. 同一般股东相比，发起人股东在很多方面的限制有自己的特点，其中不包括（） A.对公司设立承担责任 B.股利分红受到一定限制 C.股利转让受到一定限制 D.资格取得受到一定限制 [答案]B [解析]本题考点为发起人股东的特点。
发起人持有的本公司股份的自公司成立之日起一年内 不得转让，其发起人必须一半以上在中国有住所。
11. 股东最重要的义务是（） 。
A.以出资额为限对公司承担责任 B.遵守公司章程 C.缴纳出资义务D.忠诚义务 [答案]C [解析]本题考点为股东的义务。
选项 ABD 也为股东的义务，但不是最重要的义务。
12. 股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散 或者变更公司形式的决议，必须经代表（）以上表决权的股东通过。
A.三分之一 B.一半 C.三分之二 D.四分之三 [答案]C [解析]本题考点为股东会决议的类别及表决方式。
改章程、增加或者减少注册资本的决议， 以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议为股东会的特别决议，必须经代表三分 之二以上表决权的股东通过；而普通决议只要 1／2 以上的表决权的股东通过即可。
13. 视为股份有限公司的董事“称职标准”的是（） 。
A.忠实义务 B.注意义务 C.竞业禁止 D.自我交易之禁止 [答案]B [解析]本题考点为股份有限公司董事的义务。
14. 关于国有独资公司董事会说法错误的是（） 。
A.董事会是国有独资公司的执行机构 B.国有独资公司的董事会由国资监管机构的委派和公司职工代表大会的选举组成 C.国有独资公司的董事每届任期不得超过 3 年 D.国有独资公司的董事不可以兼任经理 [答案]D [解析]本题考点为国有独资公司董事会的组成和性质。
15. 国有独资公司行使股东会职权的是（） 。
A.股东大会 B.国有资产监督管理机构 C.董事会 D.监事会 [答案]C [解析]本题考点为国有独资公司董事会的职权范围。
董事会是国有独资公司的执行机构，比 一般有限责任公司董事会的职权范围大得多。
16. 国际上所谓的“品牌带动论”对应名牌效应中的（） A.磁场效应 B.宣传效应 C.带动效应 D.稳定效应 [答案]C [解析]本题考点为名牌效应。
名牌带动效应是指名牌对企业的拉动，名牌企业对地区经济甚 至国家经济都会有带动作用。
17. 所在地的居民和社区组织等属于企业的（） 。
A.地方公众 B.民间公众 C.一般公众 D.群众团体 [答案]A [解析]本题考点为市场营销微观环境中的内容，包括企业、营销中介、顾客、竞争者和公众。
18. 市场细分的根据是消费者需求的（） 。
A.公开性 B.效益性 C.稳定性 D.差异性 [答案]D [解析]本题考点为市场细分的概念。
市场细分是指按照消费者需求的差异性把某一产品或服 务的整体市场划分为不同的分类市场 19. 企业的每一条产品线中，各产品项目所包含的具体的品种、规格、花色、款式的产品的 数量，称为产品组合的（） A.长度 B.深度 C.广度 D.关联性 [答案]B [解析]本题考点为产品组合的属性。
产品组合深度，也叫长度，指每条产品线内不同规格的 产品项目的数量。
20. 带样品或产品目录走访消费者，带商品巡回推销，属于（） A.示范推销法 B.走访销售法 C.网点销售法 D.服务销售法 [答案] [解析]本题考点为促销策略中推动策略的不同方法。
推动策略包括①示范推销法，②走访销 售法：带产品目录或样品走访消费者，带商品巡回推销，③网络销售法，④服务销售法。
21. 宝洁公司在中国市场销售的“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”三个品牌，这种做法属于（） 。
A.统一品牌战略 B.品牌扩展战略 C.品牌重新定位战略 D.多品牌战略 [答案]D [解析]本题考点为品牌战略类型的内涵。
品牌战略类型分为单一品牌、主副品牌和多品牌战 略。
多品牌战略指一个企业同时经营两个或两个以上的相互独立、彼此没有联系的品牌，就 是多品牌战略，又称为独立品牌战略。
22. 企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略，这属于（） 。
A.产品线单一品牌战略 B.跨产品线单一品牌战略 C.伞形品牌战略D.主副品牌战略 [答案]C [解析]本题考点为单一品牌战略中不同子战略的特点。
伞形品牌战略指企业对具有不同质量 和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。
23. 按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是（） 。
A.产品品种指标 B.产品质量指标 C.产品产量指标 D.产品产值指标 [答案]A [解析]本题考点为生产计划指标。
生产计划指标包括四个，产品品种指标、产品质量指标、 产品产量指标、产品产值指标。
产品品种指标的确定采用产品品种系列平衡法，主要考虑市 场引力和企业实力。
24. 制定生产控制的标准中， 根据权威机构制订的标准作为自己的控制标准， 这种方法叫 。
（） A.类比法 B.分解法 C.标准化法 D.定额法 [答案]C [解析]本题考点为确定控制标准的方法。
控制标准可以用实物数量表示，也可以用货币数量 表示，方法包括 （1）类比法 （2）分解法 （3）定额法 （4）标准化法。
25. 生产进度控制的目标是（） 。
A.减少浪费 B.零在制品 C.降低成本 D.准时生产 [答案]D [解析]本题考点为生产进度控制的目标。
26. 生产进度控制的第一环节是（） 。
A.采购进度 B.投入进度 C.工序进度 D.出产进度 [答案]B [解析]本题考点为生产进度控制的内容， 包括投入进度控制、 工序进度控制、 出产进度控制。
27. 实施制造资源计划大致可分为三个阶段，其中不包括（） 。
A.前期工程 B.决策工作 C.实施 D.反馈[答案]D [解析]本题考点为制造资源计划 MRPII 实施的三个阶段。
28. 准时生产方式的零部件流转是（） 。
A.推动式的 B.前工序生产多少就向后工序运送多少 C.拉动式的 D.挤压式的 [答案]C [解析]本题考点为拉动式企业生产物流管理的特点。
真正的生产计划质量只下达到总装配 线，其余没到工序的生产指令由后面工序在需要时候下达。
29. 通常根据所处的不同工艺阶段，不属于在制品的是（） 。
A.毛坯 B.半成品 C.入库后成品 D.入库前成品 [答案]C [解析]本题考点为在制品的概念。
所谓在制品是指从原材料、外购件等投入生产起，到经检 验合格入库之前， 存在于生产过程中各个环节的零部件和产品。
根据所处的工艺阶段的不同， 可分为毛坏、半成品、入库前成品和车间在制品。
30. 圆珠笔笔杆的需求量由圆珠笔决定，这种需求量是（） 。
A.相关需求 B.独立需求 C.市场需求 D.关联需求 [答案]A [解析]本题考点为物料需求计划 MRP 中的独立需求和相关需求的含义。
①独立需求由市场 决定其产量，②相关需求由独立需求决定其产量。
31. 关于运输说法错误的是（） 。
A.是物流最重要的一个功能 B.运输的方式分为铁路运输、公路运输、船舶运输、航空运输、管道运输 C.面向城市内和区域内的运输称为配送 D.运输创造了空间效益和时间效益 [答案]D [解析]本题考点为物流中的运输环节。
时间效益由仓储环节制造，所以 D 是错的。
32. （）是入库业务的最后一个环节，也是关键的一项内容。
A.办理入库手续 B.货物的入库 C.货物的验收 D.货物的接运 [答案]A [解析]本题考点为企业仓储管理中入库业务的流程。