对接纺织服装产业链,精心打造产业需要岗位人
纺织企业人才招聘计划方案
纺织企业人才招聘计划方案一、背景介绍纺织企业作为制造业的重要组成部分，是国民经济的重要支柱产业之一。
然而，随着经济的发展和市场的竞争加剧，纺织企业面临的人才供需矛盾日益突出。
为了适应企业的发展需求，提高企业人才队伍的素质和能力，我们制定了以下的人才招聘计划方案。
二、人才需求及招聘目标1. 人才需求：- 高素质管理人才：熟练掌握纺织行业的管理知识和技能，能够有效地组织和调配企业资源，提高企业经营效益。
- 技术研发人才：具备较强的技术研发能力，能够创新研发出符合市场需求的纺织产品和技术。
- 销售人才：熟悉市场变化，能够有效开拓客户资源，推动产品销售。
2. 招聘目标：- 提高企业管理水平：引进高素质管理人才，提升企业管理水平，加强组织协调能力，促进企业的快速发展。
- 提升产品技术含量：招聘技术研发人才，加大研发投入，提升产品技术含量，提高产品竞争力。
- 扩大市场份额：增加销售人才的招聘，扩大市场份额，提高企业的市场占有率。
三、招聘渠道与策略1. 招聘渠道：- 高校招聘：与相关专业的高校合作，参加招聘会，通过校园宣讲会、面试等方式吸引优秀的毕业生。
- 中介机构合作：与一些专业的人力资源中介机构合作，通过他们的专业渠道寻找合适的人才。
- 线上招聘平台：利用互联网平台发布招聘信息，吸引全国各地的应聘者，扩大招聘范围。
2. 招聘策略：- 薪酬福利优化：提供具有竞争力的薪酬福利，吸引更多优秀的人才加入企业。
- 广泛的宣传推广：通过各类媒体进行招聘信息的宣传推广，提高企业知名度，吸引更多应聘者。
- 面试选拔深度化：采取多轮面试、笔试、技能测试等方式进行深度选拔，确保招聘到符合企业要求的人才。
四、培养与发展计划1. 岗位能力培训：根据不同岗位的需求，制定培训计划，对新入职员工进行系统的职业培训，提升员工素质和技能水平。
2. 岗位轮岗锻炼：开展岗位轮岗制度，通过不同岗位间的互相交流与学习，提高员工的综合能力和技术水平。
对接纺织服装产业链,精心打造产业需要岗位人
王苹 ＷＡ ＮＧ Ｐ ｉ ｎ ｇ
（ 浙 江 纺 织服 装职 业 技 术 学 院 ， 宁波 ３ １ ５ ２ １ ２） （ Ｚ ｈ ￣ ｉ ａ ｎ ｇ Ｔ ｅ ｘ ｔ ｉ ｌ ｅ＆ Ｆ ａ ｓ ｈ ｉ ｏ ｎ Ｃ ｏ ｌ ｌ ｅ ｇ ｅ ， Ｎ ｉ ｎ ｇ ｂ ｏ ３ １ ５ ２ １ ２ ， Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ）
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福建纺织：扭住创新“牛鼻子”_蓄足动能再出发
2024 中国纺织 019特 别 策 划福建纺织人SPECIAL REPORT020 中国纺织 2024练好“内功”向智能 传统纺织业属于劳动密集型产业。
当前，人工成本逐年上升，企业用工难题日益凸显，数字化转型成为福建纺织行业的一道“必答题”。
2023年，福建省纺织鞋服产业智能化改造投资持续加大，福建申远等8家企业入选“2023年度智能制造示范工厂揭榜单位和优秀场景”。
行业研发投入逐年提升，全年研发费用94.97亿元，研发营收占比达6.65%，较上年进一步提高，中国皮革制鞋研究院晋江院牵头创建省级高端绿色鞋服制造业创新中心和省纤维检验中心牵头成立省级现代纺织服装技术创新中心，重点开展纺织鞋服新材料、产业用纺织产品、高端装备及智能制造等领域的关键技术研发，推动技术成果转移扩散。
科技创新成效显著，纺织新材料、新产品不断推出，8家企业产品荣获中国纺联“2023年度科学技术奖”，10家企业产品入选工信部全国十大类纺织创新产品，19项新产品入选省工信厅的纺织鞋服新产品推广目录。
在永荣控股集团旗下景丰科技有限公司的智能化生产车间，从投料、纺丝到检测、包装，整个生产线全部实现全自动化运行，曾经“千人纱、万人布”的场景不复存在。
景丰科技厂长李铸龙算了笔账：“智能化系统和设备费用大约增加投资20%，但是实现全流程智能自动化管理后，每吨产品加工成本下降30%，企业利润增长40%，即使人工、电力等成本上升，智能化效益还在逐年递增。
”如今，在福建纺织行业，各类企业普遍把智能化作为企业提质升级的关键。
在凯邦锦纶科技公司，通过实施“5G+工业互联网”智慧工厂项目，带动降本增效。
“系统上线后，产品废丝率下降30%、设备故障停机时间下降25%、呆滞库存下降30%，降低作业人力成本200万元，降低原料切片成本80吨，降低现金流占用960万元，增加产能200吨。
”凯邦公司信息部主任林松介绍。
为全面推进纺织行业的数字赋能，福建长乐区积极构建“智慧大脑”，先后建成长乐纺织业工业互联网平台、互联网交易平台“乐纺云”以及“辅布司”等工业互联网平台。
纺织服饰行业人才培养培养专业人才推动行业发展
纺织服饰行业人才培养培养专业人才推动行业发展纺织服饰行业是一个重要的产业领域，为了推动该行业的发展，人才培养显得尤为关键。
本文将探讨纺织服饰行业人才培养的重要性，并提出一些措施和建议，以推动该行业的创新和发展。
一、人才培养的重要性纺织服饰行业是一个劳动密集型的行业，需要大量专业且高素质的人才支撑，以满足市场需求和产业发展的要求。
人才培养是促进行业持续发展的基础，也是行业竞争力的体现。
1. 专业知识与技能培养纺织服饰行业涉及纺织、设计、生产、销售等各个环节，对于专业知识和技能的要求较高。
只有通过系统的培训和教育，培养出具备扎实专业知识和技能的人才，才能为行业的发展奠定坚实的基础。
2. 创新能力培养纺织服饰行业不仅需要具备基本技能，还需要人才具备创新能力。
通过培养创新的思维方式、激发学生的创造力和想象力，可以培养出更多的创新型人才，为行业的创新和发展提供源源不断的动力。
二、人才培养的措施和建议为了有效推动纺织服饰行业的发展，以下是一些建议的措施。
1. 加强教育与产业结合纺织服饰行业应该与高等院校、职业培训机构等教育机构合作，建立紧密的联系，共同开展人才培养项目。
通过实践教学、双向交流等方式，提高学生的实践能力和专业素质，培养出更多适应市场需求的优秀人才。
2. 推动产学研结合行业协会、企业与科研机构之间应该加强合作，共同研究技术创新、工艺改进等方面的问题。
通过开展科研项目和实验室合作，为行业才能提供更加创新的解决方案，推动行业的发展和进步。
3. 建立多层次的培养体系纺织服饰行业需要不同层次的专业人才，因此应该建立多层次的人才培养体系。
除了高等教育之外，职业教育和技术培训也十分重要，以满足不同层次的人才需求。
此外，还应鼓励企业内部培训和实践经验的传承，培养更多的技术骨干和管理人才。
4. 提高行业的社会形象纺织服饰行业应该加强行业的形象塑造，提高行业的社会认可度和吸引力。
通过开展行业展览、技能大赛等活动，宣传行业内的优秀人才和创新成果，吸引更多人才的关注和投身。
三川纺织：围绕产业链打造“创新链”
三川纺织：围绕产业链打造“创新链”随着中国经济转型升级，制造业开始向着创新和高端方向转变。
在这样的背景下，三川纺织积极推进全产业链协同创新，打造“创新链”，以提升企业核心竞争力和抢占市场先机。
一、产业链协同创新三川纺织通过深入了解市场需求、深挖消费者潜在需求，积极引进优秀的设计师、营销团队，提高产品的创新性和市场占有率。
同时，以科技创新为先导，加速产业链上下游合作，推动企业快速发展。
二、打造“创新链”在产品开发、生产制造、营销销售方面，三川纺织持续提高技术水平和产品质量，通过不断创新提高生产效率和产值。
公司积极探索新的业务模式和经营模式，不断优化综合效益和研发投入，推动企业进一步提升竞争力。
三、突出品牌优势三川纺织注重品牌战略和品牌价值的升级，以加强品牌核心价值的传播为主要目标，围绕消费者需求的变化进行品牌营销。
同时，公司持续拓展海外市场，以增强国际影响力和品牌美誉度，提高市场占有率。
四、发挥产业优势作为中国纺织产业的龙头企业之一，三川纺织在纺织制造行业中拥有很高的竞争力和声誉。
公司在企业文化和资源整合方面取得了令人瞩目的成就。
通过持续加强管理和技术创新，搭建完善的产业生态和资源配置平台，实现优势互补和共同发展。
五、加强人才队伍建设三川纺织持续加强人才队伍建设，注重知识型员工的培育和团队的组织和协作。
公司推行“人才+资本思路”，建立科技创新基地、产业研究中心、劳动力资源学院等多个机构，搭建创新平台和培训机制，培养创新人才和产业精英。
总之，三川纺织未来将坚持产业链协同创新，以打造“创新链”为战略目标，积极拓展海内外市场，全面加强品牌优势和资源整合，实现可持续发展和企业价值最大化。
国家纺织服装高质量发展若干政策措施
国家纺织服装高质量发展若干政策措施随着国家经济的不断发展，纺织服装行业也在不断壮大。
为了推动纺织服装行业的高质量发展，国家制定了一系列政策措施。
下面将从多个方面介绍国家纺织服装高质量发展的政策措施。
一、加强技术研发，提高产品质量1. 政府加大对纺织服装行业技术研发的资金投入，支持企业加强技术创新，提高产品的研发水平和质量标准。
2. 鼓励企业加强与高校、科研院所的合作，共同开展纺织服装先进技术的研究，推动技术成果的转化和应用。
3. 完善知识产权保护机制，保护企业的创新成果，鼓励企业在技术创新方面投入更多的精力和资源。
二、推动产业升级，培育国际品牌1. 政府加大对纺织服装产业升级改造的支持力度，鼓励企业引进先进生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
2. 鼓励企业加强品牌建设，推动我国纺织服装品牌走向国际市场，培育一批具有国际竞争力的知名品牌。
3. 支持企业开展与国外企业的合作，引进国外先进技术和管理经验，提升我国纺织服装产业在国际市场的影响力。
三、加强人才培养，提升产业竞争力1. 政府加大对纺织服装人才培养的投入，支持高校开设相关专业，培养更多的纺织服装专业人才。
2. 鼓励企业加强员工培训，提升员工的技术水平和管理能力，为产业的发展注入新的动力。
3. 支持企业与高校、科研院所合作，共同开展人才培养和科研项目，为产业的发展提供人才和智力支持。
四、加强环保建设，推动绿色发展1. 政府加大对纺织服装环保技术改造的支持力度，鼓励企业引进先进的环保设备，提高生产过程中的环保水平。
2. 鼓励企业加强产品绿色设计，推动纺织服装产品向绿色、环保方向发展，满足用户对环保产品的需求。
3. 支持企业开展循环经济，推动废弃纺织服装的资源化利用，减少对环境的污染，实现可持续发展。
以上即为国家纺织服装高质量发展的若干政策措施，这些政策措施的出台将有利于推动纺织服装行业的高质量发展，提升我国纺织服装产业在国际市场的竞争力，促进经济的健康快速发展。
纺织服饰行业的垂直整合产业链的优化和资源整合
纺织服饰行业的垂直整合产业链的优化和资源整合近年来，纺织服饰行业在全球范围内迅速发展，市场竞争日益激烈。
为了更好地应对市场挑战，纺织服饰企业逐渐意识到垂直整合产业链的重要性。
本文将探讨纺织服饰行业垂直整合产业链的优化以及资源整合的重要性和效益。
一、垂直整合产业链的优化垂直整合产业链是指从纺织原料的采购到终端服饰产品的生产和销售过程中，企业内部各环节相互衔接、协同合作的过程。
通过垂直整合产业链，企业可以实现从产业链上游到下游的无缝衔接，提高生产效率和产品质量，并降低生产成本。
以下是优化垂直整合产业链的几个关键方面：1. 供应链管理的优化：优化供应链管理是实现垂直整合的关键一环。
通过与供应商建立长期合作关系，企业可以确保原材料供应的稳定性和质量。
同时，通过建立有效的物流系统，及时配送所需材料，降低供应链风险和成本。
2. 技术创新的推动：在纺织服饰行业，技术创新是推动垂直整合产业链优化的关键要素。
通过引入先进的生产技术和设备，企业可以提高产品生产效率和质量水平。
同时，技术创新也可以促进产品的创新升级，提升企业的市场竞争力。
3. 人力资源管理的优化：人力资源是纺织服饰企业的核心竞争力之一。
通过优化人力资源管理，企业可以提高员工的工作效率和专业技能水平，加强内部团队的协作能力。
同时，合理分配人力资源，确保各个环节的顺畅运转。
二、资源整合的重要性和效益资源整合是指企业通过整合各类资源，实现生产要素的优化配置和协同利用的过程。
在纺织服饰行业，资源整合对于企业的发展至关重要。
1. 资源配置的最佳化：通过资源整合，企业可以实现对各类资源的最佳配置。
例如，合理调配生产设备和人力资源，优化供应链管理，降低企业运营成本。
同时，资源整合还可以提升企业的市场竞争力，快速响应市场需求。
2. 研发创新的加速：资源整合有助于促进企业间的研发创新合作。
通过整合各种研发资源，企业可以加快新产品的研发和上市速度，提高产品的市场竞争力。
纺织服装产业链的调研报告
纺织服装产业链的调研报告1. 引言纺织服装产业链是一个以纺织品生产为核心，涵盖了纺织原材料供应、纺织品加工与染色、服装设计与生产等一系列环节的综合性产业链。
本调研报告旨在分析纺织服装产业链的发展现状，了解产业链各环节的关键问题和趋势，以及对产业链未来的发展进行展望。
2. 产业链结构纺织服装产业链可以分为以下几个环节：纺织原材料供应、纺织品加工与染色、服装设计与生产、销售与物流。
下面将对每个环节进行重点分析。
2.1 纺织原材料供应纺织原材料包括棉花、化纤原材料、毛、麻等。
在纺织原材料供应环节，主要的问题是原材料的价格波动和供应链的稳定性。
由于全球纺织品市场竞争激烈，原材料价格波动较大，而且受气候、土地等因素的影响，供应链的稳定性存在一定风险。
因此，纺织企业需要与原材料供应商建立稳定的合作关系，进行供应链管理，降低风险。
2.2 纺织品加工与染色纺织品加工与染色环节是将纺织原材料进行加工和染色，制成各种各样的成品。
这个环节的关键问题是技术更新和环境污染。
随着科技的进步，新型纺织技术如3D打印纺织品、智能纺织品等不断涌现，加工技术也在不断更新。
同时，由于传统纺织染料对环境造成的污染问题，绿色环保染色技术逐渐得到推广，成为行业关注的焦点。
2.3 服装设计与生产服装设计与生产环节是将纺织品加工成成衣的过程，包括设计、裁剪、缝制等一系列工序。
这个环节的关键问题是快速反应市场需求和提高生产效率。
随着时尚行业的快速发展，服装设计需要灵活应对市场需求的变化，减少设计周期。
同时，随着人工成本的上升，提高生产效率和自动化程度成为必然趋势。
2.4 销售与物流销售与物流环节是将成衣销售给最终消费者的过程，包括供应链管理、零售渠道建设、物流配送等。
这个环节的关键问题是渠道拓展和物流效率。
随着电子商务的兴起，线上销售逐渐成为主流，企业需要积极拓展网上销售渠道。
同时，优化物流配送系统，提高物流效率，降低运营成本，也是企业需要解决的难题。
纺织服装产业园意义及必要性
纺织服装产业园意义及必要性建设纺织服装产业园可以促进区域经济的发展。
可以带动相关产业链的发展，如纺织原料、纺织机械、服装设计等，形成完整的产业链条。
可以吸引外来投资和人才，促进当地经济的快速增长。
可以提高当地居民的就业机会和收入水平，促进社会和谐稳定。
纺织服装产业园面临着市场需求增长的机遇，可以通过满足消费者对高品质服装的需求、开拓国内和国际市场来实现更大规模的发展。
纺织服装产业园也面临着技术创新的挑战，需要引入智能化生产设备、注重环保生产、加强创新设计等方面的努力。
供应链管理也是纺织服装产业园需要重视的问题，需要整合供应链资源、应对供应链风险，并推动供应链的可持续发展。
只有在充分把握机遇、应对挑战的基础上，纺织服装产业园才能实现可持续发展，实现更好的经济效益和社会效益。
品牌建设是纺织服装产业园发展的重要支撑，要注重品牌战略和品牌形象的塑造，提高品牌知名度和美誉度，树立良好的企业形象，为企业的长期发展打下坚实基础。
在这个过程中，应注重品牌文化的传承和创新，提高品牌的文化内涵和价值观念，实现品牌与文化的有机融合。
政策环境是纺织服装产业园建设的关键因素之一。
国家对于纺织服装产业园的发展给予了大力支持，出台了一系列的政策文件，这些政策文件为纺织服装产业园的建设提供了政策保障，推动了纺织服装产业的发展。
地方政府也对纺织服装产业园的建设给予了大力支持，通过税收优惠、土地出让等方式吸引企业入驻，为产业园的发展提供了良好的政策环境。
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一、纺织服装产业园意义及必要性（一）提升产业集聚效应纺织服装产业是我国的传统优势产业之一，也是我国出口的重要支柱产业。
然而，由于市场竞争激烈，企业单打独斗难以在市场上立足。
因此，建设纺织服装产业园可以将相关企业聚集在一起，形成产业集群，提高企业间的合作和交流，促进技术创新和产品升级，从而提升整个产业的竞争力和发展水平。
山东省纺织服装行业协会：织就纺织现代化产业新篇章
关注Attention17山东省纺织服装行业协会：织就纺织现代化产业新篇章强国建设的洪流，这是行业的使命与任务。
中国式现代化宛如一幅磅礴的全景画卷，在新时代坐标中，中国纺织服装企业及企业家应当扮演精准如画师的角色，以企业为笔触，确保其发展路径与中国社会和时代的宏伟蓝图保持精准对接、同步跃进。
发挥企业主体作用 建设纺织现代化产业体系山东省纺织服装行业协会执行会长刘建国指出，纺织企业在构建纺织现代化产业体系中，承担着举足轻重的核心主体地位，犹如构筑新时代纺织长城的中流砥柱。
因此，企业应当勇担重任，智能化、绿色化、融合化方向发展，进而实现具有完整性、先进性、安全性的纺织现代化产业体系，实现纺织产业的高质量发展。
刘建国指出，大型骨干龙头企业、特别是省市级链主企业，应发挥引领带动作用，主要担负起和扮演好纺织现代化产业体系建设主导者的角色；中小企业、特别是专精特新企业，发挥其自身“专业化、精细化、特色化、新颖化”特点，自觉担负起和扮演好纺织现代化产业体系建设重要参与者产业集群，特别是世界级、过千亿级纺织产业集群，努力担负起和扮演好纺织现代化产业体系建设区域发展产业协同创新者的角色。
企业要重点聚焦现代纺织新技术，加大科研攻关力度，引领创新技术聚焦现代纺织新材料，增强自主创新能力，不断实现新突破；聚焦现代纺织新时尚，坚定文化自信，引领现代时尚新潮流；聚焦现代市场新消费，研发满足新消费需求的终端产品，拉动纺织产业链动升级。
纺织企业要自觉成为现代新技术、新材料、新时尚、新消费创新发展的开拓者。
此外，刘建国还表示，企业要积极践行绿色化发展，坚定绿水青山就是金山银山理念，加大绿色化发展力度；努力实现低碳化发展，提质降碳，加快实现数字化转型发展，实现新型智能工业化；强化品牌化系统推广，实施品牌发展战略。
纺织企业要自觉成为绿色化、低碳化、数字化、品牌化全面发展的践行者。
行动 推动新时代强省目标山东省纺织服装规模较大、产业齐全、链条完整、分布面广，在国内纺织服装产业链中具有举足轻重的地位，尤其棉纱和面料在产业供应链上年，山东省纺织服装行业以党的二十大会议精神为指面向山东省纺织服装行业，坚持“两条主线、多平台驱动”的工作思路和实施路径，促进早日实现新时代现代化纺织服刘建国表示，为推进和落实“链长制”工作，2023年，在山东省工业和信息化厅领导下，山东省纺织服装行业大力推进产业链对接与合作，通过组织一系列活动如迪尚集团全球供应商大会、中国（威海）国际纺织服装供应链博览会、全省纺织服装产业链产学研精准对接和新技术新产品推山东纺织服装产业链大会暨纺织服装订单合作洽谈会、2023全国纺织服装产业链融链固链对接交流活动等，强化省内外产业交流互动，激发行业发展动能，解决企业技术难题并推动高校科研成果产业化，以及加速推动山东纺织服装行业订单信息交流、提升精益生产等。
某县实施产业链链长制工作情况汇报
某县实施产业链链长制工作情况汇报XX县全面落实中央〃六稳〃“六保〃决策部署，认真贯彻省市关于实施产业链链长制工作要求，结合自身产业发展实际，聚焦八大重点产业，精心谋划、全面部署，全力推进产业链链长制工作，有效畅通了产业链供应链，推动全县经济运行日趋稳健。
现将工作开展情况汇报如下：一、链长挂帅，把责任压实在链上。
省市部署实施产业链链长制工作之后，我县迅速行动，及时制定了《关于实施产业链链长制工作方案》，建立了链长制挂点推进工作机制，压紧压实工作责任。
围绕电子信息、绿色食品、商贸物流、房地产建筑、文化旅游、生物医药大健康、新型材料、装备制造等八大重点产业，每个产业链建立“六个一”工作推进机制，即“一名县领导、一个牵头部门、一支服务队、一个工作方案、一个工作推进专项小组、一张推进图”。
全县8个重点产业共安排县政府主要领导和8名分管领导担任产业链链长，落实责任单位18个，并且明确链长履行政策研究、调研梳理、挂图推进、制定计划、协调帮扶、政策扶持、调度推进、沟通衔接等职责。
同时，成立由县政府主要领导任总指挥，各相关产业链链长为副总指挥，有关部门主要负责人为成员的实施产业链链长制指挥部，统筹全县各产业链发展，真正形成了产业链链长亲力亲为、责任部门合力共为，协力推进产业链发展的良好态势。
二、健全机制，把功夫下足在链上。
为保障产业链链长制工作顺利实施，我县建立了一系列链长制工作推进机制。
一是建立产业链议事协调机制。
实行产业链链长负责制，由链长牵头推动产业链发展各项工作，牵头县直单位主抓，其他相关县直单位协调，加强工作联动确保工作落实。
截止目前，全县各产业链“链长”共召开产业链工作部署和调度会24次。
二是建立产业链调度考核机制。
建立〃一月一调度、一季一通报、一年一总结〃的调度机制，各产业链链长每月调度各产业链阶段性工作推进情况；县实施产业链链长制指挥部总指挥每季度调度一次各产业发展情况，分析通报问题和存在的困难，及时跟进解决；年底总结各产业链整体工作进展情况，评估成效，提出改进措施。
纺织服饰行业人才需求与培养专业技能创新能力与团队合作
纺织服饰行业人才需求与培养专业技能创新能力与团队合作纺织服饰行业人才需求与培养：专业技能创新能力与团队合作随着时代的进步和消费者需求的多样化，纺织服饰行业的发展进入了快速变革的时期，因此对于行业人才的需求也呈现出多样化和全面化的趋势。
本文将介绍纺织服饰行业人才的需求情况，并探讨培养专业技能创新能力和团队合作精神的重要性。
纺织服饰行业作为一个多元化和高度竞争的行业，对于各个领域的专业人才提出了更高的要求。
首先，设计师是行业发展的重要推动力量，他们需要具备创新能力和独特的审美视角，以应对不断变化的市场需求。
其次，制造工艺人员和技术人员需要熟知纺织制造工艺和技术，了解最新的生产设备和生产工艺，以提高生产效率和产品质量。
再次，市场营销人员需要具备市场调研、品牌推广和市场运作的能力，以及对消费者需求的敏锐洞察力。
最后，管理人员需要具备组织协调、资源整合和战略规划等综合管理能力，以推动企业持续发展。
为了培养满足纺织服饰行业需求的人才，培养专业技能创新能力是至关重要的。
首先，高校和职业培训机构需要建立与企业合作的机制，将实践技能与理论知识相结合，帮助学生更好地适应行业需求。
其次，行业应当建立行业标准和认证制度，为从业人员提供技能培训和职业发展的平台，通过评估和认证来激励人才的学习和创新。
此外，企业本身也应积极推动内部培训和技能提升计划，为员工提供发展机会，以提高整体的专业技能水平。
除了专业技能外，纺织服饰行业还需要人才具备良好的团队合作能力。
团队合作不仅仅是指在一个团队中的协作能力，还包括行业内外的跨团队合作和合作伙伴的协同合作。
在一个团队中，每个成员都应该有自己的专业领域，并能够有效地将自己的专业知识和技能融入到整个团队的工作中。
而在跨团队合作和合作伙伴的协同合作中，人才应该具备良好的沟通和协调能力，善于与不同背景和专业领域的人进行合作，达到共同的目标。
综上所述，纺织服饰行业对人才的需求呈现出多样化和全面化的趋势。
石河子经济技术开发区：聚力全产业链发展 打造优势纺织服装城
024中国纺织 2018国道，南临乌奎高速公路及第二条亚欧大陆桥铁路，西距阿拉山口口岸330公里，距霍尔果斯口岸549公里，同时石河子市位于亚欧大陆桥前沿位置，也是北疆人口最为密集的天山北坡经济带的腹心位置，向东、向西辐射能力强。
目前，石河子开发区已建成20公里的北工业园区铁路专运线，入驻51家物流企业，有石河子花园机场、山丹湖机场、中欧班列始发站。
八师石河子市以八一棉纺织厂、八一毛纺织厂、石河子市织染厂为基础，拥有扎实的纺织工人基础，已成为新疆纺织技术、操作、管理人员的培训基地。
同时，石河子是新疆科技力量最强的地区之一，聚集了兵团60%以上的科技人才和75%以上的高新技术企业，拥有国家211工程石河子大学在内的各类院校107所，各类科研机构18所，形成了完备的教育科研体系。
石河子开发区辖区形成了包括道路、电力、上下水、蒸汽、天然气、通讯、网络和场地平整在内的“七通一平”基础设施条件，环保、安全设施齐全。
为发展纺织服装产业，石河子开发区配套建成印染污水处理厂5万方及5000方深度除盐项目，2.7万平方米纺织服装标准厂房项目，该服装标准厂房将于2018年8月竣工。
石河子海关、出入境检验检疫局等涉外服务机构一应俱全，是兵团唯一设立海关、商品检验检疫机构的开发区,兵团首个保税物流中心也将落地建成，目前已具备2个海关监管仓库、1个公共型保税仓库。
“十三五”期间，石河子开发区将重点发展高品质纱、织布、印染、面料、服装、家纺等，全力打造纺织服装全产业链发展体系，逐步实现上下游产业链协调发展的格局。
与此同时，开发区将把握“丝绸之路经济带”深入实施下的市场机遇、纺织产业向西部转移的产业机遇和新疆促进百万人就业的政策机遇，以市场需求为导向，以政策支持为平台，以承接产业转移为重点，以增强自主创新能力为抓手，推动棉纺、化纤、服装和家纺、纺织机械全产业链发展。
力争到2020年，成为全疆纺织服装产业先进制造的引领者，力争建设高标准的兵团服装生产加工中心，将开发区打造成全国优质纱、优质布和天然彩棉制品研发、加工和推广基地。
纺织服装产业链工作汇报材料
纺织服装产业链工作汇报材料尊敬的领导和各位同事，大家好！我今天向大家汇报我们纺织服装产业链工作的进展情况。
以下是工作内容和成果的详细介绍：一、市场调研及分析：我们组织了一系列市场调研活动，包括对国内外市场需求和竞争情况的调查和分析。
通过市场调研，我们对当前的市场趋势有了更深入的了解，为我们的产品研发和市场定位提供了准确的依据。
二、产品研发和创新：基于市场调研的结果，我们积极推进产品研发和创新工作。
我们与设计团队密切合作，开发了一系列具有自主知识产权的新产品，并成功地将其推向市场。
三、供应链管理：我们注重供应链管理的优化和提高效率。
通过与供应商的密切合作，我们实现了供应链的合理布局和协同发展。
此外，我们还成功引入了新的供应商，为企业提供了更多的选择和竞争优势。
四、生产管理：我们加强了生产管理的标准化和流程化。
通过优化生产线的布局和工艺流程的改进，我们提高了生产效率和产品质量，并降低了生产成本。
五、市场营销：我们加大了市场营销的力度，通过多种渠道和媒体进行宣传推广。
我们成功举办了多场产品发布会和展览活动，有效提升了品牌知名度和产品销售额。
六、质量控制与服务：我们始终坚持质量第一的原则，加强了质量控制和售后服务管理。
我们建立了一套完善的质量管控体系，并不断优化和完善售后服务流程，提高了客户满意度。
七、成果展示：在过去的一年里，我们的纺织服装产业链工作取得了显著的成果。
销售额和利润均实现了双位数增长，市场份额显著提升。
同时，我们的产品质量和品牌声誉在市场中得到了一致好评。
以上就是我对纺织服装产业链工作的汇报。
非常感谢大家一直以来对我们工作的支持和关心。
我愿意听取大家的意见和建议，共同思考如何进一步提升我们的工作效果。
谢谢！。
融入中国式现代化，打好行业人才培养主动仗！
百年大计、教育为本。
中国教育发展进入快车道，人才红利正在形成，以赛促学、以赛促教、以赛促改蔚然成风。
学校教育成果丰硕，成为行业创新和人才涌动的源头活水。
中国纺织工业联合会会长孙瑞哲在日前举行的2023年中国纺织服装教育学会七届五次常务理事会议暨高等教育分会理事会议中指出，纺织教育事业任重道远。
2023年中国纺织服装教育学会七届五次常务理事会议暨高等教育分会理事会议由中国纺织服装教育学会主办，河南工程学院承办，于12月9日在河南郑州召开。
会上颁发了“纺织之光”2023 年度中国纺织工业联合会教师奖和学生奖、教育教学成果奖，发布了中国纺织服装教育学会常务理事会工作报告、专家报告，进行了教学成果奖宣讲及成果推广，介绍了第三届世界纺织服装教育大会筹备情况。
来自中国纺织工业联合会、纺织之光科技教育基金会、中国纺织服装教育学会等的领导嘉宾，河南省地方协会、园区、高校代表，以及来自全国各地纺织服装高等院校、企业及媒体的300余名代表出席会议。
以高水平教育、高素质人才支撑高质量发展“要正确认识新型工业化关键任务的内涵与特征，要正确认识中国纺织工业正在发生的体系变革，要正确认识教育对于科技与人才发展的关键作用，以教育现代化支撑行业新型工业化建设。
”围绕《以教育高质量发展推动纺织行业新型工业化建设》主题，孙瑞哲在发言中指出，我们要积极探索教育科技人才“三位一体”融合发展，统筹高等教育、职业教育、继续教育与终身学习，实现教育对我国现代化产业体系建设的完整支撑、持续支撑和有效支撑。
实业之所至，即教育之所至。
我们要以高水平教育、高素质人才支撑纺织行业的高质量发展。
建设现代化河南，出路在创新、关键在人才、根基在教育。
河南省工业和信息化厅二级巡视员寇守峰谈到，纺织服装是河南省传统支柱产业和重要民生产业，围绕纺织服装产业链，河南省建立了产业链群链长制和盟会长制，制定出台了《河南省培育壮大纺织服装产业链行动方案》。
河南省将发挥高校科研优势，始终面向产业，积极服务产业，主动融入，加强创新，推动产学研用深度融合，开展协同技术攻关，促进纺织服装产业的高质量发展。
广东省工业和信息化厅关于2024年开展“穿粤时尚潮服荟”打造纺织服装新质生产力行动方案
广东省工业和信息化厅关于2024年开展“穿粤时尚潮服荟”打造纺织服装新质生产力行动方案文章属性•【制定机关】广东省工业和信息化厅•【公布日期】2024.03.29•【字号】•【施行日期】2024.03.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类其他规定正文广东省工业和信息化厅关于2024年开展“穿粤时尚潮服荟”打造纺织服装新质生产力行动方案纺织服装产业是我省传统优势产业。
为深入贯彻习近平总书记有关发展新质生产力的系列重要论述和重要指示精神，深入贯彻落实省委“1310”具体部署、全省高质量发展大会精神，落实黄坤明书记加快实现产业体系升级发展指示要求以及王伟中省长在省政府工作报告中提出要支持纺织服装等传统产业提质增效，实现增品种、提品质、创品牌的工作要求，按照《中共广东省委广东省人民政府关于高质量建设制造强省的意见》《关于进一步推动纺织服装产业高质量发展的实施意见》（以下简称《实施意见》），着力在新产业、新制造、新技术、新模式、新消费、新服务等方面实施六大专项行动，推动纺织服装产业提质升级，打造产业新质生产力，特制定本行动方案。
一、主要目标到2024年底，全省纺织和服装产业营收达到5000亿元，各地因地制宜、从“新”出发、向“新”而行、凭“新”而变，推动生产要素创新性配置、产业深度转型升级，建成15家以上产业链协同的服装产业集聚区，共培育8家以上国家纺织服装创意设计园区；推动新产业、新模式、新动能竞相迸发，汇聚形成一批可借鉴的新模式新业态案例、可推广的新技术改造提升产业的总体解决方案；激发创新发展磅礴力量，力促产业高端化、智能化、绿色化发展，共培育发展100家以上我省优势特色纺织服装品牌，展示推广500件以上设计创新特色服装精品，推动产业走创新为主导的新质发展之路。
二、着力推进六大专项行动（一）新活力新经济促进产业焕新颜专项行动。
打造具有国际竞争力和影响力的纺织服装产业发展新高地。
纺织服饰行业的未来人才需求与培养策略
纺织服饰行业的未来人才需求与培养策略随着时代的进步和社会的发展，纺织服饰行业正面临着巨大的变革和挑战。
未来，行业将对人才提出更高的要求，需要具备创新能力、工艺技巧、市场洞察力以及可持续发展意识等多方面素质。
为了满足行业的需求，培养适应未来发展需求的专业人才将显得尤为重要。
本文将探讨纺织服饰行业未来人才的需求以及相应的培养策略。
一、纺织服饰行业的未来人才需求1. 创新能力在纺织服饰行业，创新是持续发展的关键。
未来人才需要具备创新能力，能够不断推陈出新，引领潮流。
他们应该有敏锐的市场洞察力，能够准确地捕捉到消费者的需求，并能将其转化为具有竞争力的产品设计。
2. 工艺技巧纺织服饰行业，尤其是高端品牌，对工艺技巧的要求非常高。
未来人才应该具备扎实的工艺技巧，能够将设计师的创意转化为实际产品，保证产品的品质和可靠性。
3. 市场洞察力未来，纺织服饰行业将面临市场的竞争激烈化和消费需求的多样化。
因此，人才需要具备良好的市场洞察力，能够准确地判断市场趋势和消费者需求，以便及时调整企业战略和产品定位。
4. 可持续发展意识在当今社会，可持续发展已成为各行各业的重要话题。
纺织服饰行业也不例外。
未来人才需要有环保意识和可持续发展意识，能够推动行业向更加环保、可持续的方向发展，采用环保材料和方式，减少对环境的影响。
二、纺织服饰行业未来人才的培养策略1. 加强教育培训为了培养具备创新能力和工艺技巧的未来人才，应加强教育培训，包括高等教育和职业培训。
高等教育机构可以开设相关专业，培养学生的创新思维和工艺技能。
同时，纺织服饰企业也可以与职业培训机构合作，开展实践教学，提供实际操作的机会，帮助学生掌握实际工艺技巧。
2. 提供实习机会为了培养学生的市场洞察力和实际操作能力，纺织服饰企业可以与高等院校合作，提供实习机会。
通过实习，学生可以了解行业的最新动态和市场趋势，学习实际操作技巧，并与企业员工进行交流，提高自身的专业素养。
3. 鼓励创新和合作纺织服饰企业应鼓励员工的创新能力和合作精神。
虞山镇打造“常熟纺织服装产业园”
虞山镇打造“常熟纺织服装产业园”作者：暂无来源：《纺织报告》 2014年第8期纺织服装行业作为国内市场化程度最高的行业之一，近年来正经受着来自于外部市场需求波动以及行业自身包括劳动力成本上涨等因素在内的双重压力，行业进入战略转型的重要时期。
近年来，虞山镇引导和推动镇内纺织服装产业升级发展，打造“常熟纺织服装产业园”，纺织服装业已成为虞山镇的一个支柱产业、特色产业和富民产业。
多年来，虞山镇服装、面料、家纺三大产业共同发展，先后荣获了“中国防寒服` 家纺名镇”、“江苏家纺名镇”、“江苏纺织面料名镇”等诸多产业集群美誉。
镇内既有“千仞岗”、“月龙”、“爱博尔”等一批优秀的防寒服品牌企业；也有“阿仕顿”、“百成汇”等正在快速成长的休闲男装品牌企业；而以江苏梦兰集团为龙头的虞山镇家纺产业和以“忠鑫针织面料”、“兴达利意邦针织面料”为代表的国家免检面料名品都为虞山镇纺织服装产业集群增添了靓丽的色彩。
“常熟纺织服装产业园”坐落在虞山尚湖、昆承湖两大风景区之间，占地1.8平方公里，是介于二产和三产之间的一个2.5 产业园，产业园区内规划包括了企业总部园、创意设计园、滨水商业区、文化展示区、高端商务区等多个功能群组，通过“人才集聚、创意集聚、总部集聚、文化集聚、商业集聚”，来引导推动园区内、集群内企业向纺织服装产业链的高端发展，打造纺织服装企业的总部中心，推动中国制造向中国创造的转变。
吴江太湖新城产业集群发展迅速吴江太湖新城于2012 年1 月成立，是苏州“一核四城”城市格局的南部板块。
太湖新城地理位置优越、生态优美，加之人文底蕴深厚。
经济实力雄厚，发展动力强劲。
据悉，吴江太湖新城工业基础扎实，产业集群发展迅速。
太湖新城现有友谊工业区和菀南工业区两个良好的工业发展载体，运东环保科技产业园加快规划，电子信息、电力器材、环保装备、缝制设备等主导产业向高端发展，食品加工、新型材料等新兴产业不断壮大。
横扇办事处享有“中国缝纫机名镇”、“中国毛衫名镇”之美誉，获得了“江苏省精密机械与电机电气特色产业基地”、“中国国际缝制设备（吴江）产业园”等一系列殊荣。
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对接纺织服装产业链，精心打造产业需要岗位人摘要：人才培养模式是决定人才培养质量的关键因素。
面对产业转型升级的要求，校企合作、订单培养，是实现学校、企业、学生“三赢”的重要载体。
我院“按需设置、持续滚动”的“订单式”人才培养，校企共同确立培养目标，共同制定并实施培养计划，共同构筑双师队伍，教学内容贴近生产需要，实现了学生专业课程学习与岗位工作内容的无缝对接。
abstract： talents training mode is the key factor in determining the quality of personnel training. facing with the requirements of industrial transformation and upgrading，cooperation between schools and enterprises and order training is the important carrier to achieve win-win-win among schools， businesses， and students. we implement the order talent training according to requirement， school and enterprise establish training objectives and build and implement training goal together， and work together to build double-teams， teaching contents closer to the production needs， and realize the integration of course study and post work content.
关键词：人才培养模式；订单培养；岗位人
key words： talents training mode；order training；post people
中图分类号：f273 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2013）06-0132-02
0 引言
纺织服装行业随着中国经济的快速发展，面临着转型升级的客观要求，亟需从“低成本高劳动密集度”粗放型发展模式向“创品牌、抓管理、重营销”集约型发展模式转型，以适应竞争日益激烈的国内外市场，对技能应用型人才也提出了更高的要求。
基于这样的办学要求，近年来学院分别和维科集团、杉杉集团、太平鸟集团、仙甸服饰公司、罗蒙集团、洁丽雅集团等企业密切合作，开设了多种形式的订单班，培养人数达1000余人。
其中，“雅戈尔营销班”和“洁丽雅班”是学院目前正在开设的代表性班级。
1 合作方式
多年来，我院与雅戈尔集团、洁丽雅集团等知名纺织服装企业，建立起“按需设置、持续滚动”的“订单”人才培养合作模式，践行“协议约束、共同培养、各尽职责”的合作路径。
从2004年至今，我院与我国知名的纺织类企业洁丽雅集团、雅戈尔集团进行紧密合作，开设了多个“洁丽雅订单班”和“雅戈尔营销班”。
短短几年时间里，毕业生多人在洁丽雅、雅戈尔就业，多人走上公司中层及以上管理岗位。
学生们在这些大型企业中蓬勃成长起来，这种成长案例不是一种偶然现象，它与学校的校企合作教育、毕业生自身的努力以及企业肥沃的发展土壤，特别是这些企业培养、尊重、珍惜、善用人才的良好发展环境密不可分。
2 合作内容
2.1 “订单化”的学生培养
2.1.1 校企共同确立培养目标订单培养的核心价值，就在于能精准化地满足不同企业阶段性的人力资源需要。
因此，培养目标一般由校企共同商定。
无论是“雅戈尔营销班”还是“洁丽雅订单班”，学院完全按企业集团对营销人才的具体素质和能力需求，制定培养目标：以培养德、智、体、美全面发展，掌握市场营销基本理论知识，服务于雅戈尔集团、洁丽雅集团，具备从事门店管理、营销业务员、营销管理等实际工作岗位的职业能力和综合素质，适应现代商贸业务运行需要和雅戈尔集团营销需要的、具有创新和实践精神、沟通与协作能力、良好的职业道德和健全体魄的高素质技能型专门人才。
2.1.2 校企共同实施培养计划
2.1.2.1 共同制定培养计划培养计划是特定人才培养的纲领
性文件，我院“订单班”的培养计划，全部由校企共同商定。
为了制订“雅戈尔订单班”培养计划，我院骨干专业团队，多次赴雅戈尔集团讨论，达成以下共识：①采用“1+0.5+1+0.5”的培养模式，即先在学校授课一年，然后进入雅戈尔进行体验式实习一学期，再返回学校进行课堂教学一年，最后一学期由雅戈尔集团安排学生顶岗实习。
②在岗位设定上，学生毕业后的首选岗位为“门店店长助理”、“营销业务员”，发展岗位为“店长、区域经理、大区总监”等。
同样，“洁丽雅订单班”培养计划的制定，也是专带、教研室
主任亲赴洁丽雅集团，深入车间和有关部门，与有关领导、技术人员座谈交流，和洁丽雅集团多次来我院，与家纺、染化教研室教师细致沟通的结果。
双方通过专题讨论、个别交流，对专业课程的设置、课程内容和教学环节的安排等方面提出了诸多具体建议。
2.1.2.2 共同构建师资队伍我院在“订单班”师资队伍组建上，充分利用校企双方的人才资源优势优化配置而成，并共同出资聘请国内外知名行业专家和兼职教师。
订单班”上课教师，由学院专业教师、企业集团派出的专业人员、国内外知名专家和兼职教师三部分组成。
①学院专业教师重点教授专业理论课程，帮助学生打下扎实的专业基础知识；②企业派出专业人员，负责专业实践课程教学工作；③邀请知名行业企业专家为学生开设讲座，拓展学生的专业视野。
同时，针对一些与行业企业密切相关、而校内师资和雅戈尔集团的专业人员无法胜任的课程，由学院聘请校外兼职教师进行教学，企业在兼职兼课教师的经费上提供支持。
2.2 “工作化”的教学过程“订单班”的教学活动，很大部分都由企业来完成。
“订单班”的认识实习、短期实习、顶岗实习等实践教学环节均由企业负责，学院协助。
①开展认识实习活动，帮助学生了解企业情况。
②开展短期实习，安排每学期1-2周的实训课，在企业店面中实地学习《推销技巧》课程，同时，实地实时参与企业的店庆、短期促销、暑期实习、店面实习等活动。
③安排学生顶岗实习。
2.3 “前瞻化”的资金扶植开设“订单班”的初衷，就在于精
心打造一流的“岗位人”，最终让学院、企业、学生“三赢”。
合作企业高层对此十分重视，“前瞻化”地设置了一系列资金扶植项目。
如雅戈尔集团为优秀学员设立奖学金，为优秀教师设立奖教金，鼓励学院的人才培养和教学建设。
同时还积极支持、出资鼓励学生和教师“走出去”，与国外一流纺织服装院校开展交流活动。
3 合作机制
3.1 企业出资、学院培养我院开设的“订单班”，一般是企业出资、学院培养的合作机制。
学生评估合格定向就业，实现企业、学校、学生三方共赢。
3.2 共同管理、全程评估我院开设的“订单班”，奉行企业满意为第一标准的原则。
由校企双方共同管理，全程实施人才质量评估，实行末位淘汰制。
首先，学院对订单培养学员进行严格管理。
在综合素质方面，重点加强培养学生良好的个人行为习惯、沟通交流、时间观念、工作责任心和心理承受能力，以适应企业的岗位要求。
企业对学院的教学与管理的情况进行抽查与综合评估。
其次，在日常学生考试和评估过程中，企业均有人员参与考试评估和考核环节，双方共同核定学生成绩。
学院以学分要求和考证要求作为学生的毕业要求，订单班的学生需完成培养计划规定的理论与实践教学环节，并在毕业之前完成学校规定的专业证书的考取。
企业组织人员对订单班如期合格毕业学生进行考核，择优录取，录用比例不得低于90%。
4 合作成效与社会评价
几年来，我院“订单班”的合作培养成效显著，提升了学生的企业主人翁意识，增强了学生对企业的认同感和归属感。
与同年级学生比较，订单班同学的综合素质明显提高，实践能力大幅增强，同时也满足了企业的用人需求，与此同时还拓展了学校与企业的课题合作。
多年“订单”培养下来，合作企业普遍认为，“订单式”培养人才符合企业需求，降低人才培养成本，提高了人才培养质量。
学生认为，“订单式”培养解决了他们就业的后顾之忧，可以让他们全身心地投入学习。
而对于高职院校来说，通过这种方式，它履行了自己的职责，实现了学校应有的社会价值。
因此，这种订单培养方式既是学院探索校企合作的典范，也是企业战略发展的重要组成部分，对同类高职院校具有很好的示范作用和借鉴意义。
参考文献：
[1]李福柱，陆鑫，刘铁鹰.基于纺织服装产业振兴的专业人才培养刍议[j].经济研究导刊，2009（27）.
[2]胡昌荣.校企合作订单培养教学对策探析[j].重庆工贸职业技术学院学报，2007（03）.
[3]王瑶，覃旭军.校企合作共建实训基地的实践与思考——以广西纺织工业学校为例[j].中国职业技术教育，2011（15）.。