《请给我结果》读后感-
请给我个结果的读后感5篇
请给我个结果的读后感5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《请给我结果》读后感(通用8篇)
《请给我结果》〔通用8篇〕《请给我结果》〔通用8篇〕《请给我结果》1《请给我结果》一书清楚地阐释了：没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。
企业靠员工提供的结果生存，所以假如你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！所以作为企业，首先应该让员工知道，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，员工要为企业创造结果〔价值〕。
假如员工不提供结果，无论他有多爱企业、多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。
其次企业假如不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害！思路决定出路。
企业有什么样的思路，就决定了企业什么样的出路。
员工有什么样的思路，就决定了不同员工的不同出路。
员工首先应该明确“我是谁”和“我应该是谁”的问题，这样员工才可以找到正确的思路。
当员工进入公司，就意味着在他的人生中，每天都要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。
结果怎样，与其别人无关，只在于他是不是一个合格的员工或合格的管理者，在于他是不是真正的对企业、对自己有价值。
行动决定结果。
行动不一不定有结果，但不行动就一定不会有结果。
执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强——0.1永远大于0。
决定要做一件事情，在行动前，不是考虑能不能成功的问题，而是下定决心、即使失败也要行动。
员工应该懂得完成任务不等于结果。
任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当我们认为自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为我们没有结果。
当我们在做自己的工作时，实际上就是承受了一项领导交给的任务，我们首先应该弄明白不是只把工作做完就行了而是应该想到可以给公司提供怎样的结果来换取工资。
我们应该对自己付起百分百的责任，充分对工作负责使自己可以提供一个好的结果。
但凡成功的人，他们都有一个共同的特点，那就是对自己负责任。
对结果负责任的人，就是对自己负责任的人。
当我们在做一件事情前首先应该对结果定义，之后用结果思维的方法设定好每个节点的控制，拿出可以成功、可以失败、但不可以放弃的坚决信念去到达或超越我们预期地结果。
请给我结果读后感精选6篇
请给我结果读后感精选6篇《请给我结果》读后感篇一通过学习《请给我结果》这一本书，我受益匪浅，做任务是推卸责任，做结果是勇于承担责任。
心态创造行动，同样是做事，不一样的态度会有不一样的结果。
结果工作法是一种积极主动的心态，是一种心态的推动。
结果工作法给我最大的感触是我“想要”和“一定要”两者之间的一种选择。
想要不行动不努力就有可能得不到，而“一定要”的背后需要的是付出、行动、主动、积极、坚持、永不放弃直到达到目标。
结果工作法就是让你实实在在的去做事。
结果工作法，告诉我们完成任务不等于结果，我更深体会的是做事需要的是一种精神、责任和积极的心态。
目标更加清晰明确。
假如我们每天忙的焦头烂额，见到老板总是好、好、好、是、是、是，老板所看到的也是忙的不得了，当时有可能会很感动，可是到年底再看报表是负数。
这就不是老板要的结果，也不是我们的目标。
所以辛苦不是结果，努力也不是结果，汇报也不是结果，结果是在年底的时候报表上能够体现出利润，而且是能够让大家满意的利润，以结果论英雄，这才是结果。
没有结果的努力是无用功，没有结果就意味着我们将回到起点，一切从零开始，我们是靠结果生存。
心态创造行动，行动创造结果，结果改变人生。
有什么样的思维方式，就有什么样的做事方式，有什么样的做事方式就有什么样的命运。
在日常的工作当中，我们更关注的是一些认为比较大的事，却忽略了一些不起眼的事。
结果工作法让我知道了首先做事的时候就要有一个积极的心态，认认真真、踏踏实实的心态，注重工作中的点点滴滴，对待每件事都要认真，并力求结果，一个好的结果是由无数个结果累积起来的，今天收到的果实，是昨天种下的。
行动创造结果，在行动的时候就要下定决心，不去犹豫，一定要结果，即使是遇到了困难也要坚持，有永不放弃的精神，在行动中解决困难，目标只有一个，那就是要结果。
上班是任务，创造价值是结果；员工的天职是提供结果，不提供结果的员工不是好员工，结果改变命运，积累创造人生，我一定做提供结果的员工。
请给我结果-读后感（合集5篇）
请给我结果-读后感（合集5篇）第一篇：请给我结果-读后感《请给我结果》读后感“结果--做一个员工的底线”，这是读了《请给我结果》一书感触最深的一句话。
这篇文章列举了很多典型事例：如一个商人的底线就是他提供有价值的东西，别人才会给他钱；防止热气球超重坠毁，减重就是它的底线；对于一个受困于地震后埋在废墟里的人来说，活命是最基本的结果，而实现这个结果，水对于人的生命来说就是底线；作为学生，他（她）们的底线就是功课及格……等等。
而做一个合格员工的底线又是什么呢？经过阅读《请给我结果》，我的感想如下几点：一、完成任务≠结果。
完成任务，本身只是一个过程，而我们要的是一个结果。
我们必须把“完成任务”和“得到结果”区分开来。
对于人们看来懒散缓慢的蜗牛，登上金字塔塔顶就是它的理想，它想要的结果。
所以经过一个月、两个月，甚至是付出生命，他们也从来没有停止过脚步。
从企业的角度出发，它用我们每一个人，是因为我们物有所值，我们为这个企业创造了价值，所以我们从企业那里得到了相应的回报。
所以不要抱怨自己得到了太少，想想你为了这个企业为他人做了多少吧。
商业关系的本质就是一种结果，或者叫买卖关系，员工与企业之间也是一种买卖关系，企业付你工资或薪酬，你提供相应的结果。
请记住，企业购买的是结果，也就是劳动的结果，而不是劳动，劳动是不值钱的。
只有劳动的结果才值钱。
也就是说，功劳是价值，苦劳却不是价值。
如果你作为公司的一个部门领导，我相信你安排给下属的任务，不仅仅是要听到在完成工作的过程中的困难和艰辛，更重要的是要听到这个任务完成的好的结果。
如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口来辩解。
这也就能够解释为什么书中三位同学一起到公司，后来却收入差距那么大的原因。
二、心态决定一切。
结果心态是一种积极主动的心态。
积极意味着生机，意味着成功，积极进取的人勇往直前，努力拼搏，为了自己的目标和理想不畏艰难险阻，自己为自己负责，打造自己的一份天地，最终取得成功。
请给我结果读后感5篇
认认真真的做好，就是不容易”。我们都来自五湖四海，想到这里改变自己的人生。 那就让我们做一个有责任心的人，做一个永不放弃的人，做一个敢于面对失败的 人，做一个有执行力的人，去体现我们的人生价值。
请我们好好领悟书中所言“你怎么想，你就怎样做，你就有什么样的结果， 有什么样的结果，你就有什么样的人生”。
何理由和借口为自己辩解。如果，才能锁定结果。美国西点军校培养出那么多的企业精英，他们成 功的共同点是一种强烈的责任感。对自己负责，对他人负责，对工作负责，对企 业的生存发展负责。我们工作时要找准自己的位置，制定目标，锁定责任，做到 信守承诺，做到勇于承担责任。我们不要沉迷于现状，安逸于现状，这是不求上 进消极的一种表现，是一种不负责任的表现，我们要明确结果导向。我们更不能 因为我们的工作没有结果就逃避责任，甚至推卸责任。无论遇到什么困难我们决 不放弃，决不放弃是对自己负责的一种人生态度。其实承担责任也是一种磨练， 积累创造人生。只要我们每个人勇敢地承担责任，并没有因为“这是不可能完成 的任务”而放弃努力，那么我们就能给公司描绘出美好的蓝图。
一个小故事一个落魄的青年天天想要有个好运气中彩票然后发大财，于是他每隔 两三天都会去教堂祈祷“上帝啊，求你让我中彩票吧，我愿意终身侍奉你。”如此 周而复始，不间断地祈求着。直到有一天上帝终于回应了他“我一直在听你的祷 告，可是最起码你也该先去买张彩票吧。”这个像笑话一样的故事看完之后实在是 让人忍俊不禁，发笑不止。但是却说明了一个最简单的道理“想要结果，首先要 行动。如果没有行动上帝也帮不了你。”确实行动不一定成功，但是你不去行动是 一定不会成功的。无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多么高，思考这一 行为本身就不会给你带来任何结果。“坐而言，不如起而行。”有计划是好的，但 只是一味地计划而不去执行就变成口头一句话而已。在周围有很多十分让人钦佩 的前辈们，他们往往是说想要怎样，立刻就会付出行动。先不是去纠结最后的结 果是如何，而是把行动放在第一位，只有提高执行力了才能去实现诸多要求。
《请给我结果》优秀读后感（通用24篇）
《请给我结果》优秀读后感（通用24篇）当赏读完一本名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，是时候写一篇读后感好好记录一下了。
想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，下面是小编整理的《请给我结果》优秀读后感，希望对大家有所帮助。
《请给我结果》优秀读后感篇1读了集团公司苏家红总经理、王毅书记推荐的《请给我结果》这本书后，使我受益非浅。
这本书十分好，书中没有似是而非的大道理，姜汝祥博士透过超多的案例、故事、寓园围绕命题――结果，它告诉我们一个看似简单但好处深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果！任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你是在执行的时候，其实是在完成任务，因为你没有结果！我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责。
而对任务负责，是对工作的程序负责，因此，完成任务≠结果。
从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先就要做一个负责的人，对自我负责。
对他人负责。
对工作负责。
在工作中，找准自我的位置，锁定职责，就锁定了结果。
人生的价值是一个个结果的累积，只要从此刻做起，任何时候都不晚。
要做一个有职责心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成的任务，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。
这时，人自然地反映大多是反感、排斥、质疑，被要求带给结果时，就意味着你正在承担一种职责。
人在本性中，都有逃避职责的倾向。
但只有透过职责的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有职责感的人。
思路决定出路，结果改变人生，这句话说得十分好。
企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路。
员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。
企业靠员工带给的结果生存，没有强大的职业化员工就没有强大的企业。
要造就一个强大的公司，就要先学会打造强大的员工。
作为企业的员工，你最基本的天职就是创造价值，带给结果。
如果你不带给结果，企业就会因为没有结果而破产。
作为企业的员工就就应少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感。
请给我结果读后感15篇
请给我结果读后感15篇请给我结果读后感1不要任务，要结果这点其实给我有点颠覆性的改变，古语总是说“没有功劳也有苦劳”，我也比较奉行这个说法，所以在管理下属或者在自己身上都会有这样的想法体现出来。
但从这本书中，彻底改变了我的想法，之后在处理很多问题上我会以结果为导向去判断或处理事情。
以我们网站为例，越来越多的是以结果为导向的收费模式，可见结果是多么重要。
心态决定行动做事的心态很重要，事情的结果心态也很重要。
但我记得陈总监和我们交流的管理者的.心态也非常重要，一个管理者，自己不代表团队，团队却代表自己，这个概念给我的影响比结果心态更深。
是的，带领一个团队，你个人的优秀与否不代表一个团队的优秀，只有你带领的这个团队非常优秀了，才是你的优秀。
速度第一，完美第二关于这一点，大家有很多的争议，陈总监说得好，这个要放在不同的环境中去理解，我们技术部目前的状态，就是速度第一，完美第二。
我们有很多关于技术改进的设想，有很多关于改版的方案，但苦于速度跟不上，当我们的想法还是想法的时候，竞争对手已经将我们的想法实现，并呈现在我们的面前，这个时候，速度是第一，谁先赢得客户就赢得了结果。
吸引了客户再逐步去完美，这是我对速度第一，完美第二的理解。
其实这本书是综合了很多的书本的一个缩略本，他从西点军校中吸引了“没有任何借口”，从余世维中吸收了“执行力”，其实他是整合，给我们一个更加容易懂的结果。
这本书我个人觉得给我的收获还是蛮大的，使我自身有了很大的提高。
请给我结果读后感2作为人类思想精华的名著书籍，一直都是大家在学习和参考的典范，也是一种文化传承的必修课。
读后感与其看做是种作业还不如看做是一次对于原著作者的思想交流、碰撞。
成功是我们每个人的目标，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。
我们要有能够把失败转化为成功的能力。
拿出勇气，善待失败，为了成功，决不放弃。
读了《请给我结果》这本书，我的心一次次的被震撼着。
《请给我结果》读后感【精彩5篇】
《请给我结果》读后感【精彩5篇】请给我结果读后感篇一在我刚拿起姜汝祥博士的请给我结果这本书读时，说句老实话，心中是有疑问的，怎么一下子就要有结果呢？当我渐渐地沉浸在书中的一个个鲜明深刻的素材、事例中时，我终于清醒地认识到：任务≠结果；苦劳≠功劳。
说到底，员工与企业之间的相互本质关系就是商业交换关系。
心态决定行动。
只有充分认识到自己工作的意义，工作才会有动力，效率方能增倍。
那要怎样去实现呢？对于结果；不是想要而是一定要！温州擦皮鞋的小女孩她的智商肯定没有高等学府的老师高。
但她就是凭着要做小老板的梦想，心中始终阳光灿烂。
试问：老师们个个都能理解“阳光总在风雨后！”？国际巨星史泰龙就是怀揣着要做好莱坞明星的决心，在经历1855次备受煎熬的失败后，取得了辉煌的成就！其实，普通人与成功者之间的心态与行动就似平凡与超越、冥想与狂热、彷徨与执着般的鸿沟难以逾越！试问：‘燕雀与鸿鹄孰高孰低还需争辩’？锁定责任，才能锁定结果。
在日常的工作中肯定会碰到这样或那样的困难与难题，我们应当将上级交代的猴子当做自己的养；不折不扣的完成好结果，而不能让手中的猴子跳来跳去。
中尾工作已经很认真，为什么还会得到松下幸之助的严厉批评，原因就在于中尾没有找准自己的责任，未能做出老板想要的结果。
所以，我个人认为只有结果才是硬道理！理查。
贝尔——麦当劳历史上的传奇式人物，不就是从麦当劳打扫厕所开始的吗；19岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理；43岁成为麦当劳历史上最年轻的全球掌门人。
他的成功经历恰好印证了：想干事、能干事、还应干成事的哲言即；思路决定出路、行动决定结果的道理。
我相信任何一个有理想、有决心、有执行力的员工在看了这本书之后都会明白，结果完全掌握在自己的手中，其实就是自己每天孜孜不倦努力的累积。
要能从自己每天重复的工作中透过现象看本质，为什么朱元璋不仅看到蜘蛛一次次的掉下来一次次的往上爬的那种屡败屡战的精神，更看到的是蜘蛛身上的闪光点。
请给我结果读后感12篇
请给我结果读后感12篇请给我结果读后感1姜汝祥先生著作的请给我结果让我读完，心中一直都无法平静下来。
这本书使得我从另外一个角度去审视问题。
我们在日常的工作中总是抱着完成任务的心态，认为自己只要已经去做了就没有责任，至少自己就算没有功劳还有苦劳的存在。
但是完成任务其实本来就是一个过程，最主要的还是查看最终的结果，我们必须要将任务和结果区分开来，不可以存在得过且过的错付想法。
当接到老师给予的写作任务时，并不是想知道你是如何你完成作业的，而是要知道你完成作业的最终结果。
如果你不能给老师看到一个满意的结果，那么即使使用任何借口去进行辩解都是没用的。
心态和行动是紧密联系在一起的，当我们出现积极的心态就可以改变现状，同时也要将眼光一直放在结果上，那么就可以使得学习的成绩完全掌握在自己手中，心态并不是自己想要而是一定要，在面对结果时我们抱着一定实现的心态，就会使得我们面对前方的困难不说放弃。
我们在对待学习的时候一定要端正自己的态度，对于完美的结果不要过于盲目的追求，一定要通过实际的行动去将结果修正，让不完美的结果可以尽量趋向去完美，只有在我们付诸行动之后才可能获得结果，因此对于任何简单的事情都需要脚踏实地的做。
我们在期待成功到来前夕也要懂得面对失败，都说失败就是成功的母亲因此如果你想要获得成功，那么就暂时的和失败拥抱在一起吧。
请给我结果读后感2最近公司发了一本书叫《请给我结果》，这本书是一本很好的书，书中讲的很实际，为什么无数的公司企业都有伟大的构想，却只有少数的公司能持续发展，为什么企业大了却管理不过来，为什么公司的团队执行力越来越差？做强做大是一个结果，而这个结果只能从员工中获得。
没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。
我们很多人也有无数的梦想却也实现不了，那是因为没有结果，思路决定出路，行动决定结果。
我们我们中国的企业如果把企业成长的基点，放到员工的成长上，那么我们就获得了企业持续成长的真正动力。
如何帮助员工成长，帮助我们找到核心的要点，就是帮他们懂得：做一个商人最基本的天职就是创造价值，提供结果。
请给我结果的读后感4篇
请给我结果的读后感4篇请给我结果的读后感1读完《请给我结果》，简洁谈一下我的感受：我们要的是一个尽心尽力完成任务后得到的结果，不是糊弄了事得到的结果，这要求我们要专心去做事，负责任地去做事，努力地去做事。
有阅历的人做事，要得到一个完满的结果特别简单，但要每位没阅历的人，次次做同样的事情都能得到一个完满的结果，我们就要学会做流程。
每次大型活动后，要把活动中需要做的事情记录下来，形成一个规范，这样就有了做出完满结果的前提。
既然我们想要的是完满的结果，所以在做事情时，就不是尽量要达成这个目标，而是肯定要达成这个目标，必需有这样一个决心。
有了目标，有了决心，接下来最重要的事情就是执行。
如何增添执行力，也是《请给我结果》这本书的关键所在。
行动时最主要的东西是什么呢？首先，必需抓住问题的最重要一点；其次，做事时肯定要速度快。
古人有云，伤其十指不如断其一指，就是指做事情时要抓住主要冲突，先解决主要冲突。
平常做事时，我们大可以这样抓主要冲突：将一天中要做的事写在一张纸上，按重要程度和紧急程度的递减从上到下依次排序。
一天结束，当我们把最重要和最紧急的事做完后就会发觉，做事效率有了很大提高。
其他不重要和不紧急的事，大可以支配到明天做或连续延期。
完成一件事的时间是固定的，要一个完满的结果，有时在固定的时间内可能来不及。
在这时，我们就不必为了将事情做到完善而铺张时间，对于我们最重要的是得到一个结果。
要知道，有一个稍差的结果总比没有结果强。
要得到一个结果，最关键的就是马上行动去做事情，由于去做了才能得到结果。
坐在办公室里，不断思索行动中的风险和应当怎样做，没有必要，由于这些是在确定目标前就要考虑到的。
目标设定了，就要马上去做，任何理由都不是不做事的借口，行动才能转变现状，才能转变命运。
48字执行真经：仔细第一，聪慧其次；结果提前，自我退后；锁定目标，专注意复；决心第一，成败其次；速度第一，完善其次；结果第一，理由其次。
认清自己的位置和角色，并适时进行角色转换，永久做自己的角色该做的事情。
《请给我结果》读后感（通用22篇）
《请给我结果》读后感（通⽤22篇）《请给我结果》读后感（通⽤22篇） 《请给我结果》⼀书的作者是姜汝祥。
该书透过寓⾔，⾝边的故事，⽣动的企业案例，层层剖析，告诉我们⼀个看似简单，但⼜好处深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。
以下是⼩编为⼤家整理的关于这本书的读后感，欢迎⼤家阅读！ 《请给我结果》读后感篇1 《请给我结果》⼀书，告诉了我们以下⼏个道理： ⼀：⼼态决定⾏动，⾏动决定结果。
从前，看到这样⼀个故事：甲⼄两个⼈同时在沙漠中⾏⾛，⼝⼲⾆燥，这时他们前⽅出现了半杯⽔。
甲说：“哇塞，竟然还有半杯⽔，好好啊！”⼄说：上帝啊，怎样能够这样，只有半杯⽔，我肯定死定了。
”相信故事的结局⼤家已经猜到了。
没错，正是对待事物不⼀样的⼼态造就了甲⼄两⼈不⼀样的结局，导致了他们截然不⼀样的⼈⽣⾛向。
⼆：想法决定⾏动，⾏动决定结果，结果决定⼈⽣。
只有想法远远不够，但没有想法却⼜万万不⾏。
坐⽽⾔，不如起⽽⾏。
虽然⾏动不必须有结果，但不⾏动必须没有结果。
任何企业、个⼈都是依靠着结果⽣存。
没有结果，就意味着企业要破产；没有结果，就意味着个⼈要被企业辞退。
但是话⼜说回来，这结果从哪⾥来？从企业每个员⼯的⾏动中来。
⼯作中我们时常会⾯临这样的处境：感觉有好多事情要做，却⼜毫⽆头绪，左右徘徊，⼀时之间不明⽩如何下⼿。
暂且逃避或者是只是思索都⽆济于事，它只能让你⼀向停留在原点。
只有⾏动起来，才能出结果，但是我们⼜不能盲⽬⾏动。
正如书中所说，要先做重要但不紧急的事，⼀个⼀个来，不慌不忙，这样不仅仅会有结果，⽽且更有可能产⽣好的结果。
这样的结果，也必将⼤⼤促成我们⾮凡的⼈⽣。
三：没有假如，只有务必。
不管从事什么职业，我们都要给⾃我灌输⼀种“务必要”、“必须要实现”的信念，不能给⾃我留有任何退路。
因为你⼀旦留了退路，你也就势必会想尽⼀切办法找借⼝。
这种做法，在团队合作，尤其是在企业的运营管理中是万万不能被理解的，所以，必须要，务必要，给⾃我施压，从⽽给⾃我动⼒。
请给我结果读后感(通用15篇)
请给我结果读后感(通用15篇)请给我结果读后感(通用15篇)请给我结果读后感1姜汝祥博士在序言中开门见山地抛出了他这本书的观点：结果，是少数人获得成功、少数企业获得持续的原因。
然后，他认为结果改变了人生。
我认为以上观点是众所周知的，而“众所周知的”恰恰是最需要证明的，比如：1+1=2；当然，也是最难证明的。
在这本书里，姜汝祥博士也没有论证出结果为什么是少数人、少数公司获得成功的关键。
这本书的逻辑是这样的：在一个大众的观点之上，罗列出了针对一件事，如果想得到令人满意的结果，你可以怎么做。
在接下来的第一章里，姜汝祥博士首先想让读者明白任务与结果不是一回事，不要沉迷于任务的完成过程，而要多想想怎样才能达到一个好的结果。
而在实际工作中，好的结果确实可以打动别人。
这也是众所周知的。
这本书值得阅读和学习的地方是第二章至第七章。
姜汝祥博士想告诉我们达到一个令人满意的结果需要怎们做。
他把心态放在首位，想得到好的'结果要有“结果心态”，因为“结果心态”决定了行动。
行动决定结果，是姜汝祥博士第三章要讲的道理。
第二章、第三章是对个人做事很实用的道理。
而第四章、第五章，姜汝祥博士提到了中层和责任与结果的关系。
这两章对公司层面应该是适用的，因为公司的结果是要考制度来保障的，不是靠单纯的个人式的方法所能达到的。
剩下的两章，姜汝祥博士提到了执行力。
这样就可以把公司层面的结果和个人方式有效结合起来。
公司想要的结果要靠制度保障，而可以得到的结果就要靠整个公司的执行力来实现了。
如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五两章，更加深入、全面的阐述公司结果的制度建设，这本书可能会是另外一种效果。
姜汝祥博士的《请给我结果》在方法论上是值得我学习的，让我意识到做一件事情时要考虑到可能会有的不同结果，以及想得到好的结果应该做些什么。
事实上，身为系统、组织的一员，组织的决策往往已经决定我们工作会有什么样的结果。
请给我结果读后感2姜汝祥老师的《请给我结果》直截了当的指出了企业发展壮大、创造利润，员工改变命运、自我提升的命脉所在。
请给我结果读后感范文（精选6篇）
请给我结果读后感范文（精选6篇）请给我结果范文篇1用了三天时间，读完这本书。
第一个感觉就是，确实是好书。
通俗易懂又深刻。
在读的过程中，我发现在生命动力课堂中学到的，在教练口中听到的，很多很多的知识和道理在书中都有写到，在课堂上都有涉及，融会贯通。
感觉好象是一种心态，生活的心态，管理的心态，做事业的心态。
也可以说这本书是浓缩，浓缩就是精华。
值得回味百遍。
思路决定出路，结果改变人生。
是的，这句话将的太好了。
一只在海里失去方向的船，结果肯定是被暴风雨吞噬，一个没有结果的人生，终将郁郁而终。
想想以前的自己和周围的人，遇到一个问题，都是在给自己找借口，找退路，放水，走后门。
慢慢的养成了一种习惯。
但是问题还是问题，还在那里，心里是舒服了，欺骗自己了。
但是对自己有什么好处呢？问题还在那里，不解决，它还是个问题，还是没有结果。
没有结果，就不用谈进步。
自己没进步，进步的是忽悠自己的技术，自己忽悠自己不够，有时候还请别人帮忙忽悠。
说来说去，大多数人都活在一个忽悠的世界里。
成功的人，是那些对自己负责任的人。
如果一个人连自己都不负责任，那对别人或对问题负责任是天方夜谈。
那是大忽悠。
使我们痛苦的，必使我们强大。
就如生命动力课程，这个过程让我感到不舒服，越来越不舒服有时候甚至想逃跑。
这就是一个成长的过程。
当面对并解决这些不舒服后，那感觉就不是舒服了，是爽！一种超脱自我的自信，其实我是能办到的，其实我是有能力的，其实我可以这样活，而不是听天由命。
慢慢的，我似乎已经养成一种习惯，一种愿意向任何难度挑战的习惯。
喜欢挑战会上瘾的，当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。
所以会愿意要更多的结果。
而不是面对问题时继续忽悠自己或跟自己说我不行，我做不到。
自己都跟自己说不行，又有谁会认为你会行呢？所以，“想”是没有结果的，“行动”是通向成果的唯一途径，“投入”，“耐心”，“永不言败”是达到成果最有效的素质。
做到这些，离成果就不远了。
完成任务≠结果，“做不做，态度问；做好做坏，能力问题。
《请给我结果》读后感
《请给我结果》读后感《请给我结果》读后感(集锦15篇)细细品味一本名著后，相信大家一定领会了不少东西，现在就让我们写一篇走心的读后感吧。
那要怎么写好读后感呢？下面是小编帮大家整理的《请给我结果》读后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
《请给我结果》读后感1曾经一直以为，任何事只要自己尽力、竭尽全力去做了，不管结果如何都不那么重要了。
自己都会拍着胸膛面无愧色地说：我已经尽力了，我无悔。
”读完《请给我结果》一书，才发现自己是多么幼稚，当初的想法被书中的一个又一个哲理与事例“无情”地颠覆。
一个成功的人必然是一个对自己负责的人，一个成功的团队必然是想尽一切办法只求结果的团队。
为什么团队中有智慧的人那么多，却只有少数的人获得成功。
《请给我结果》一书很好地回答了这个问题：思路决定出路，结果决定人生！多么精辟的一句话。
企业、个人有怎样的思路，就有怎样的出路。
管理者提出战略，而员工所能提供的结果就决定了企业将来的发展前景，也就决定了员工的生存状态。
当员工因无法为企业提供结果而被领导批评、炒鱿鱼时，他或许会说：我没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有熬劳。
我不得不说，这样的心态势必会被企业淘汰，被社会淘汰。
《请给我结果》一书，告诉了我们以下几个道理：一：心态决定行动，行动决定结果。
从前，看到这样一个故事：甲乙两个人同时在沙漠中行走，口干舌燥，这时他们前方出现了半杯水。
甲说：“哇塞，竟然还有半杯水，好好啊！”乙说：上帝啊，怎么可以这样，只有半杯水，我肯定死定了。
”相信故事的结局大家已经猜到了。
没错，正是对待事物不同的心态造就了甲乙两人不同的结局，导致了他们截然不同的人生走向。
二：想法决定行动，行动决定结果，结果决定人生。
只有想法远远不够，但没有想法却又万万不行。
坐而言，不如起而行。
虽然行动不一定有结果，但不行动一定没有结果。
任何企业、个人都是依靠着结果生存。
没有结果，就意味着企业要破产；没有结果，就意味着个人要被企业辞退。
不过话又说回来，这结果从哪里来？从企业每个员工的行动中来。
请给我结果读后感15篇
请给我结果读后感15篇请给我结果读后感1人们喜欢结果，因为它简单，谁都能明白，谁都可以去衡量。
当我们给了对方一个结果承诺，于是人们对你的态度就会积极起来。
人们会说：“OK，这很公平，给他一个机会吧！我们按承诺执行，他按承诺兑现，没有任何借口，一切为了结果。
”好的心态就会让自己付诸十足的行动，坚持不懈地向目标前进，离想要的结果也会更接近。
就像做菜，用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一样，而用心做的菜也比不用心做的菜好吃。
做菜尚且如此，更何况工作呢！如果我们想要一个满意的“商业结果”，那么我们首先要树立一种能够激发行动的“商业心态”。
而作为个人，对待任何工作，我们都要有一个认真的积极心态，力求用最快的时间达到自己想要的最好的结果。
从自己的工作来看，在确保对客户安全和良好服务的基础上，加强验收工作的公平，公正的合理性，严格按照公司的废钢验收标准，对卸货中出现的问题及时解决。
对每一次产生问题的原因进行分析，避免再次出现类似的问题。
加强和客户的沟通，加大宣传力度，从而为杜绝出现客户违规的行为起到了积极的作用。
只有这样才能保证我们的质量，不影响我们的'销售，不影响我们为公司创造价值。
完美的结果，永远是长期努力的结果。
我们除了要把握“行动”之外，还要切记“速度制胜”。
时刻关注、了解市场行情，才能对于市场的波动做出判断及时和同事沟通，向领导反馈，以便制订下一步的计划与目标。
只有脚踏实地地去行动，才有成功的可能，书中告诉我们，面对你想要的结果付出行动，在这条路上，也许会面临险阻，会有磕磕碰碰，会有若干次失败的考验，但这都算什么呢？只要坚守信念，勇敢面对，永不放弃，那么就会看见风雨过后的彩虹。
请给我结果读后感2最近公司发了一本书叫《请给我结果》，这本书是一本很好的书，书中讲的很实际，为什么无数的公司企业都有伟大的构想，却只有少数的公司能持续发展，为什么企业大了却管理不过来，为什么公司的团队执行力越来越差？做强做大是一个结果，而这个结果只能从员工中获得。
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《请给我结果》是我步入职场的启蒙书，打开了我不一样的思考方式，让我更深刻的了解到企业对职工的需求，它敦促我成为更合格的员工，也指导我成就更优秀的自己。
本书从工作的出发点，执行力，心态及自我修正几个面出发，以真实的案例和数据做论据，论述了伟大的企业对员工的期望及优秀员工的职业素养，给予我极大的启发。
针对现阶段自身工作状况，从一个基层员工的视角出发，我应该摆正心态，认真执行，并能在工作的过程中克服困难，积极修正不足以求在职业道路上走的更远大更稳健。
对自己负责，给自己一个“结果”
对于步入工作岗位不久的新人来说，心态是我走的更远的基础，思路决定出路，只有心态正确，才能在正确的道路上取得更多的进步，创造更多的价值。
首先，我深刻的了解到，进入公司就意味着我每天都要用工作结果来交换自己的工资，同时用结果来证明自己的价值。
公司的发展与进步依靠我们每一名员工提供的结果，我们能力的大小与价值的大小也依靠我们为公司提供的结果而衡量，可以说我们和公司是利益共同体。
所以说，结果心态是我们对待公司的一种心态，更是我们对待自身的一种心态。
参加工作以来，由于经验的缺乏和基础技能的薄弱，大多数时间里，我都是在执行任务，对于任务所需求的最终结果的认知不够深刻准确，有时会在执行的过程倾注过多的注意力而怠慢了对结果的思考。
但其实任务只是一个执行假象，是因为当我们以为自己是在执行的时候，其实是在完成任务，只有完成了任务，取得了结果才是我们的最终目的，才是“执行”的意义提现，因此，在今后的工作中，我应该把更多的精力放在对结果的思考上，方法只是途径，执行只是助力，结果才是价值的提现。
我们专注于结果，但并不是所有情况都能获得一个好结果，此时，就要坚守一个底线，那就是“一定要有一个结果”，哪怕是阶段性的甚至坏结果也好过无结果，因为结果本身带给我们的启发是很重要的，我们可以在坏的结果中获取更多的经验和教训，以求在下一个任务中或得一个好的结果。
对结果负责的其实是对自己负责，所有不了了之的工作和劳动都是对自己对企业极度的不负责任，是不成熟的表现。
优秀的执行型人才的共同特点就是对自己负责，做一个对自己有强烈责任感的人，才有可能成为一个成功的人。
做事情一定要追求一个结果，凡事先考虑清楚结果然后去执行，开始执行了就一定要取得一个结果方可罢休。
现在就行动
公司靠我们员工提供的结果而持续，我们也靠提供的结果而生存。
虽然行动不一定有结果，但不行动就一定不会有结果，取得结果的前提是要行动。
所以，必须要有行动，并且是立即行动。
面对每一次任务或安排，我们应该立即开始着手准备，这样才可以在合适的机会到来时有的放矢，不至于贻误时机。
机会总是偏爱那些有准备的人，不管多么艰巨的任务，在我们接到时最起码应该在我们的脑子里过一下，考虑一下它的目标和结果，重点和难点，需要哪些信息、资源和资料，我们的优势和劣势在哪，这样我们就会对其有一个大体的认识和基本的框架，这既是行动，也是速度。
在当下这个充满竞争的时代，我们要学会“先开枪，后瞄准”，即使面对任务的我们没有头绪、无从下手、我们反感、抵触，但是只要我们深入其中，去摸索它、分析它、研究它，哪怕像苍蝇那样不断地“横冲直撞”说不定会柳暗花明又一村，我们就能找到突破口。
日常技能和知识的储备其实也是行动的一种，虽然我们无法明确的界定这一行动所对应的任务，但是这是一种积累，不懈怠不停滞是我们时刻准备好迎接新挑战并发起行动的基本
态度。
对于我来说，目前最急需立即采取行动的就是恶补自己经验上的不足，时刻给自己充电，提升自己的专业技能，这样才能在更多的任务中发挥作用，才能更好的完成工作，才能在接受新任务的时候更加快速的去执行。
同时，我也要学会主动、独立的做事情，严格的按照规则管理好自己的时间，有效执行，只有这样，才能提升自己的满足感和成就感，提高公司和客户的满意度。
享受苦难，不畏失败
将行动进行到底就会得到一个结果，这个结果有可能是成功的也有可能是失败的，我们永远无法避免失败的存在。
当我们期盼成功结果到来前，首先，我们要学会面对失败。
挫折和磨难是一笔财富，当我们面对困难和失败的时候，不妨向更高的困难和失败迈进，体验失败的过程是慢慢建立起免疫能力，愈挫愈勇的过程。
失败是成功之母，能力的提高往往不是从成功的经验中来，而是从失败的教训中来。
在通往成功的道路上，我们要学会善待失败、拥抱失败和感恩失败，正因为有了失败才使我们的意志更加坚强，毅力更加执着，步伐更加稳重，心态更加成熟，经验更加丰富。
不畏惧失败是享受失败的前奏曲，成功往往植根于失败之上，能经得起多大的痛苦和挫折才能享的了多大的成就和荣耀。
不把失败当成是负担，相反的，失败和痛苦都是财富，它让我们更深刻也让我们更从容的面对更大的荣辱。
与失败类似的还有境遇，谁都不可能永远处于顺境，谁也不可能永远面对自己喜欢的事，这就就好比打牌，我们不可能处处都能得到好牌。
既然逃不过就应该认真面对，我们能做的应该是将手里的牌精心打下去，在这副牌的基础上打出最好的结果，发挥它最大的作用。
只要我们尽心尽力去打，不顺意的排未必不会取得顺意的结果。
要在内心却是建立一个信念，坚信只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。
安于现状有时候并不是坏事，踏实本分的做好眼下的事情是成就更远大理想的最明智举措，简单的事情重复做，就会产生累积效应，把每次简单的事情认真的做好，这不是一件简单的事情，却是成就大事的必要素质。
当下的我们缺乏的正是一种安稳做事的态度，其实人要学会享受现状。
正视现实才能创造未来，须知未来是生长在现在的积累上的，而不是突现于幻想中。