关于团队精神的文章读团队精神一书的几点体会

关于团队精神的文章读团队精神一书的几点体会像大雁般展翅飞翔―――读《团队精神》有感近日拜读了李慧波撰写的《团队精神》一书，通篇阅来，感觉本书具有主题鲜明、立论精到、案例生动、内容丰富、语言平时等特点，作者紧紧围绕团队精神这一主题，娓娓到来，如数家珍，全面详实地论述了“什么是团队精神、团队精神在企业中的作用、影响团队精神的因素、如何有效建设团队精神”等内容，细细品来，真有菩提灌顶、余音绕梁三日不绝之感。

在形式上，本书抛弃以往教条式理论死板的宣灌，而采用形象、精练、对比、凝问和反问的标题，以充满哲理和喻意深刻的小故事及真实的企业案例为材料，叙事理论相结合，层层深入，淋漓尽致地向我们展现了一个个全新的理念，使读者在不知不觉中掌握和领悟团队精神的内容和真谛。

在结构上，本书各个部分中的每一小节都是一幅有血有肉充满内涵的美丽画卷，这种可独立成章而镶嵌整篇文中又浑然一体的风格，就像一个个串在一起晶莹透亮的珍珠，给人看后爽心悦目而记忆幽深。

下面就具体运用本书的一些观点，理论联系实际来谈谈我对团队精神的感悟。

团队精神是企业的核心竞争力：正如书中所言，团队精神是其他企业“偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉”的特殊财富，未来企业之间的竞争，是企业“团队精神”力量的大PK。

上饶移动在这6年多的发展历程中，非常重视企业团队的建设和完善，逐步形成了高度凝聚力的特色团队，具有“年轻化、知识化、战斗力强、精巧精干”的特点，形成的原因主要表现在：先进的用人机制（唯才不惟学历）、开明的授权机制（领导放权）、合适的竞争机制（绩效考核）、合理的激励机制（各种褒奖制度）和特殊的企业文化（核心价值）上。

正是拥有了这一套不可拷贝的法宝。

团队精神是企业效率之源：雁行理论启发我们，一盘散沙难成事业，只有合理高绩效的分工协作才可能成就事业。

个人英雄主义的年代早已结束，双赢和多赢是时代进步的需要，好的团队有着相同的目标、和谐的关系、共享的资源、默契的合作、高涨的热情、开放的民主和不断的创新。

上饶移动传输接入中心 __的一支团队，在中心主任这个领头雁的带领下，大家围绕传输网络建设和传输通信安全保障的目标，各施其职，各尽所能，各尽其才，合理优化，取长补短，在共同的任务中，分别扮演技术支撑、协调、监督、实干、创新、推动等角色。

并且都由清一色的男子汉组成，大部分年龄相近，沟通容易，交流方便，关系融洽。

在生活和工作中大家互相帮助，互相学习，共同进步。

团队精神的形成，独特的企业理念：一个优秀的企业、必然有其独俱魅力的企业文化，而先进的企业文化，恰恰是形成团队精神的必要条件。

IBM电脑帝国企业文化的第一条就是“必须尊重个人”；微软舒适的自然环境为微软人提供了优雅的工作场所，成为高效工作的有力保障，微软的以人为本，开放随和的工作风格使得微软人具有“成败皆为团队共有”的强烈团队意识。

正是定格了这样非常人性化的企业理念，才使得IMB巨人生产的电脑越来越像人脑，微软的操作系统在世界各地都红旗飘飘。

优秀的企业文化造就卓越的企业，上饶移动人从企业成立之始，就一直非常注重企业文化的建设。

始终坚持员工与企业共同成长的管理理念，以人为本的人文主义眼光，充分关注人的价值和差异，以尊重人力资源管理的基点和核心，最大限度的理解、关爱、信任和提升员工，营造员工合适的发展空间，帮助员工实现自我价值。

这种追求员工与企业同进步、精神文明和物资文明和谐统一的企业文化，大大地激发了广大员工创业激情，大大地凝聚了企业团队的协作精神。

从而在公司内部形成一股强大的团队粘合力，这种独特企业文化下产生的独特粘合力，我想大概就是保持上饶移动高速持续发展的原驱力之一，也是中国移动“正德厚生、臻于至善”核心价值观的具体表现。

时代呼唤英雄般的传奇人物，而企业更多是需要充满朝气的精英团队。

看完《团队精神》一书，从中可以理解和掌握团队精神的许多知识，但是更多的是启发我们去思考，去探索团队精神在实际工作中的运用、提升和高效。

正如美国管理学家哈漠所说：团队是一个伟大的创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，也是重新构建公司的一个基本出发点。

团队具有强大的生命力，让我们像大雁般展翅飞翔，用行动来继续打造更多的高绩效明星团队。

关于学习团队精神的心得体会一周前，我们车间全体员工在谢主任的带领下进行了一次深刻的培训。

这次培训主要议题是关于培养员工的团队意识，这次培训洗涤了我的心灵，让我受益匪浅。

中国有句古话：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用，”意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，如果一万个人离心离谱，恐怕连一个人的力量也比不上！这就是团队的力量，这就是我们需要的团队精神。

今天，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，靠什么？靠企业家的个人英雄主义？靠少数人的单打独斗？不，那已经是夕阳挽歌，风光不再了！因为我们所从事的工作，是只有通过团队协作才能完成好，因为现在的市场竞争是团队协作能力的综合竞争！面对机遇和挑战，我们有理由追问，我们应该记住些什么？我们应该发扬些什么？我们应该记住，为了企业的发展披荆斩棘，殚精竭虑，奋战在一线，保质保量；我们应该发扬团队协作的战斗力，团队协作的精神。

翻看当代企业的荣辱兴衰史，我们不难发现：一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一千个成功的企业，必然会有一个重要的因素，那就是上下同欲，精诚合作的团队精神！小溪只能泛起破碎的浪花，百川才能激起惊涛骇浪。

对于我们企业来说，影响企业发展的阴霾已逐渐远去，推动企业发展的有利因素仍在不断增长，对工作我们应同心同德，勇敢面对不懈努力。

五铜包铁矿就是一个完整的团队，个人与团队的关系，就像小溪与大海，个人只有完全融入团队，才能充分发挥个人的作用。

团队发展离不开个人，个人的发展更离不开团队，只有将个人追求与团队追求紧密结合，树立与团队风雨同舟的信念，才能实现个人更大的发展！没有完美的个人，只有完美的团队。

选矿车间:廖立志二零一四年六月二十二日从我做起，实现与团队的双赢——读《团队精神》一书有感在我们生活的这个以人为本的社会里，一个人只有把自己完全融入到他所在的团队中，才能得到最充分的发展，才能在事业的进取过程中左右逢源，勇往直前。

这是我在通读《团队精神》一书过程中得到的最深刻感受。

作为一个早已加入团队并一直在团队中工作的人，我也不只一次听说过“团队精神”这个词，但通过全面学习《团队精神》一书，让我真正感受到了什么是团队精神，认清了团队的巨大力量，体会到了一个伟大团队最重要的作用是让其平凡的队员创造出不平凡的业绩。

一个人要想真正地超越自我，只有从自身的一点一滴做起，发挥潜能，成就团队的成功，进而收获自我的成功。

海尔公司把自身的价值观定义为“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价值，社会价值高于利润的价值”，可见团队的力量是巨大的，正如书中所言“没有完美的个人，只有完美的团队”。

那么，作为团队中的一份子，我们每个人应该怎样做才能创造出一个优秀的高绩效团队呢？在读书的过程中，我渐渐找到了。

首先，要学会服从集体，与团队保持共同的目标，不断增强自己的责任感和归属感。

“责任到此，请勿推辞”，美国前总统杜鲁门的座右铭道破了天机：每一个团队的成员都必须学会服从，必须担负起自己应有的责任，这是构建团队精神的基石。

我们要对自己的工作充满热情，不断增强主动性，用积极的态度面对，既然你选择了这个职业、这个岗位，就必须接受它的全部，不是仅仅享受它给你带来的益处和快乐，就算是委屈和责骂，那也是这个工作的一部分。

一支竹篙，难渡汪洋海；众人划桨，开动大帆船。

如果每一个人每天都能老老实实、诚诚恳恳、兢兢业业地全身心投入工作，那么大家的成就积累起来，就是一笔极为可观的财富。

其次，要发扬团队的协作精神，学会与别人沟通，不断增强队员之间的相互信任和理解。

在实际工作中，个人的得失是孕育在团队的成败之中的，因此大多数时间里，每个人都必须把自己完全托付给团队中的队友，没有完全的信任是不可能完成工作目标的。

《团队精神》一书中讲到了一个蚂蚁搬动巨蟒的故事。

一群蚂蚁在扛一条巨蟒的时候，因为没有站在一条直线上造成了动作不协调，只能使巨蟒在原地摆动无法前进，后来经过蚂蚁军师的协调和调动，蚂蚁们很快整齐地排成直线，迈着统一的步伐向着回家的方向前进。

蚂蚁凭什么能够战胜巨蟒并将重量数百倍、数千倍，乃至数万倍于自身的巨蟒搬回家呢？对于一只蚂蚁来说简直是 __的笑谈，然而对于由无数蚂蚁结成、动作协调一致的蚂蚁团队来说，则是轻而易举的事情。

我们应该看到，信任是靠沟通来完成的，沟通带来理解，理解带来团结协作。

在团队工作中，要勇于提出自己的见解，合理细致的分析其他人的建议，尽量客观的看待所面临的问题，如果团队中的每一个成员都这样想，众志成城，再艰难的事也会解决，再困难的时期也会度过，同心发挥每一个人的长处，是团队战胜一切的默契。

第三，要坚定自己的信念，激发潜能，不断增强团队的凝聚力和战斗力。

知识和技能只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。

《团队精神》书中对日本人的团队精神进行了深入地分析，被日本社会所推崇的为了团队利益而万死不辞的精神，使团队的每一个成员都全力以赴地工作，形成了日本企业和日本经济能够创造奇迹的动力源。

《把信交给加西亚》中的罗文中尉，就是凭借着对团队的忠诚与热爱，凭借着服务团队的执著精神和不屈的信念，才克服重重困难，胜利的完成了任务。

可见，当团队的凝聚力发挥得淋漓尽致时，团队的成员往往会完成出乎意料的事，同时也将个人的潜能发挥到极致。

在我们日常工作、学习当中，要将团队的利益放在第一位，把自身的利益与团队的利益相结合，形成一个团队与成员之间的有机整体。

当我们每名员工都能够根据岗位分工不同，尽量发挥出自己的优势，心往一处想、劲往一处使，并愿意付出一切力量的时候，一个团队才能创造出更好的绩效，才能无往而不胜。

内容仅供参考。