中国工程建设职业经理人资格评价能力测评办法
中国工程建设职业经理人资格评价能力测评办法
中国工程建设职业经理人资格评价能力测评办法中国工程建设职业经理人是工程建设项目中的关键角色，在项目的规划、组织、实施和管理方面起着重要作用。
为了评价和选拔优秀的工程建设职业经理人，中国国家发展委员会、人力资源社会保障部和中国工程院根据相关法律法规和职业标准，制定了《中国工程建设职业经理人资格评价能力测评办法》。
该办法分为七个章节，包括总则、资格条件、测评方式、测评内容和标准、合格证书颁发和管理、违规处理以及附则等内容。
其中，测评内容和标准是核心内容，对工程建设职业经理人的能力进行评价和测评。
测评内容主要包括理论知识、实践经验、技能和综合能力等方面。
具体而言，理论知识包括工程建设管理理论、法律法规、财务管理等；实践经验包括项目组织、施工管理、质量控制等；技能包括沟通协调、决策分析、风险管理等；综合能力包括团队合作、创新能力、职业道德等。
对于测评标准，要求工程建设职业经理人具备扎实的理论基础、丰富的实践经验、灵活的技能应用和高度的综合能力。
具体而言，要求工程建设职业经理人具备以下能力：项目策划能力、组织协调能力、资源管理能力、技术应用能力、社会责任意识等。
资格条件方面，要求工程建设职业经理人具备大学本科及以上学历，相关工作经验不少于五年，并通过相关的职业技能鉴定。
同时，还要求工程建设职业经理人具备扎实的基础理论知识和相关法律法规的掌握。
测评方式主要包括理论考试和实际操作考试两种形式。
理论考试采用笔试的方式，主要测试工程建设职业经理人的理论知识和综合能力。
实际操作考试采用实际工程项目的模拟操作，主要测试工程建设职业经理人的实践经验和技能应用。
合格证书颁发和管理方面，将根据测评结果进行评定，经专家评审和相关部门审核后，颁发合格证书，并进行公示。
合格证书的有效期为五年，需要在有效期内进行继续教育和复评。
违规处理方面，对于涉嫌违规行为的工程建设职业经理人，将进行调查和处理，包括撤销资格、停止参加测评和追究法律责任等。
职业经理人资格评价标准
中国工程建设职业经理人资格评价标准（试行）1 职业体系1。
1职业名称：中国工程建设职业经理人（China Engineering Construction Professional Manager）——（CECPM）1.2职业名称定义中国工程建设职业经理人是指以工程建设企业经营管理为职业，具有良好的品德和职业道德，掌握工程建设企业管理知识、方法，具备综合管理能力和丰富的实践经验,熟练运用企业内外各项资源，为实现工程建设投资方的建设目标和企业经营目标，担任一定管理职务、经营管理业绩突出的人员。
1.3 职业资格等级及称谓中国工程建设职业经理人分为三级：高级职业经理人、中级职业经理人、初级职业经理人。
1。
4职业范围取得不同级别职业经理人资格的人员可就职于不同资质等级工程建设企业的相应经营管理岗位.2 申报条件申报中国工程建设职业经理人的人员，应是在中国境内正式注册的工程建设企业中从事经营管理工作（或大型、特大型生产企业中从事工程建设管理工作）的中国公民。
2.1高级职业经理人(CECAPM）：⑴取得国家承认的工程建设相关专业及工程经济、企业管理大学专科以上学历，从事企业经营管理工作12年以上（或具有高级以上专业技术职称），有下列企业经营管理岗位工作经历之一者，可申报高级职业经理人.①在施工总承包特级资质企业（或年产值200亿元以上大型工程建设企业）、工程设计综合甲级资质企业的正副职领导及二级综合机构主要负责人;担任企业经营管理部门正职领导2年以上.②在大型或特大型生产企业主管基建工作的企业副职领导;或有关规划、基建、技改部门正职领导2年以上。
③担任施工总承包一级资质企业正职领导,副职领导2年以上。
④担任工程勘察综合资质企业、工程设计行业甲级资质企业正职领导,副职领导2年以上。
⑤担任工程监理综合资质企业正职领导1年以上、副职领导3年以上；甲级资格工程咨询企业正职领导1年以上,副职领导3年以上。
⑥具有国家一级建造师（一级项目经理）资质，主持完成国家、省（市）立项的大型施工总承包工程或重点工程建设项目2项以上，业绩良好的项目经理。
中国工程建设职业经理人资格评价工作组织管理办法
附件5、中国工程建设职业经理人资格评价工作组织管理办法（2007年修订）第一章总则第一条为贯彻中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》精神，适应社会主义市场经济体系不断完善的需要，提高工程建设企业经营管理者素质，推动企业经理人市场化、职业化进程，规范职业经理人评价工作，制定本办法。
第二条“中国工程建设职业经理人”资格评价工作是全国工程建设行业自律行为，为社会和工程建设企业提供职业经理人水平评价服务。
第三条“中国工程建设职业经理人”是指按统一的中国工程建设职业经理人资格评价标准的要求，在品德、业绩、能力、知识等方面经过培训、考核合格的工程建设企业经营管理者。
可受聘就职国内工程建设企业相应经营管理岗位。
第二章资格评价管理机构第四条中国工程建设职业经理人资格评价的最高领导机构为“中国工程建设职业经理人资格评价指导委员会”（以下简称指导委员会）。
“指导委员会”由中央各行业、地方省、自治区、直辖市工程建设（建筑、施工）行业协会的领导组成，中国施工企业管理协会为主任委员单位。
第五条“指导委员会”职责。
1、贯彻、执行中共中央、国务院《关于加强人才工作的决定》精神，在党和国家有关方针、政策和业务部门的指导下，研究、探讨和制定“职业经理人”评价工作的发展方向、指导方针、政策和规划；2、指导、审定职业经理人评价工作中的政策性文件和工作计划；3、审核批准高级职业经理人资格。
第六条“指导委员会”设“中国工程建设职业经理人资格评价专家委员会”（以下简称专家委员会）。
一、“专家委员会”是评价工作的专业技术指导机构和高级职业经理人资格评审机构，下设专业技术工作组和资格评审工作组。
专家委员会成员由行业内有较高理论水平和丰富实践经验的企业家，科研院校、咨询机构的专家、教授组成。
二、专家委员会的主要职责。
1、专业技术工作组的职责：⑴、指导、制定职业经理人资格评价标准体系和考核体系；⑵、指导、制定职业经理人资格评价培训大纲，审定培训教材；⑶、指导、制定职业经理人资格评价考核办法，审定考核内容，监督培训、考核。
建筑业职业经理人资质认证办法(doc 8)
建筑企业职业经理人资质评价认证试行办法为进一步贯彻《中共中央，国务院关于进一步加强人才工作的决定》和中共中央组织部、国家人事部印发《关于贯彻落实“十一五”规划纲要，加强人才队伍建设的实施意见》的通知精神，落实建设部确立的《建筑企业职业经理人资质认证和建筑企业资质管理研究》课题工作，加快推进我国建筑企业职业化建设，努力培养一大批建筑行业优秀的职业经理人才队伍，根据“政府指导，协会推动，市场认可”的原则，规范建筑企业职业经理人的资质评价认证工作，建立起职业经理人的社会评价体系，特制定本试行办法。
一、职业经理人资质等级的设立根据建筑企业的特点，建筑企业职业经理人资质分为职业经理人、高级职业经理人两个级别，各级别的职业经理人应符合本试行办法规定的申报条件和认证内容。
二、资质认证机构及职责分工（一）资质认证委员会中国建筑业协会根据建设部下达的《建筑企业职业经理人资质认证与建筑企业资质管理研究》课题的要求，由建设部有关部门领导、建筑业界有社会影响力的企业家、地方和行业建设协会负责人以及知名学府的专家教授组成建筑企业职业经理人资质认证委员会，全面领导建筑企业职业经理人资质评价认证工作。
其主要职责包括：1.领导建筑企业职业经理人的资质评价认证工作；2.决定设立资质认证组织机构及任免主要领导成员；3.审定资质评价认证中长期工作规划和年度工作计划；4.审定资质评价认证有关管理规定；5.审定资质评价认证标准和有关技术规范；6.决定资质评价认证其他有关重大事项。
（二）资质认证办公室中国建筑业协会建筑企业经营管理委员会是全国建筑企业职业经理人资质认证委员会的具体办事机构，在资质认证委员会的领导下负责建筑企业职业经理人资质评价认证的日常管理工作，行使资质认证办公室的职能。
其主要职责是：1、组织制定职业经理人资质评价认证工作的各项管理制度和具体实施办法；2、编制资质评价认证中长期工作计划和年度工作计划；3、组织制定资质评价认证标准，教学大纲、编写培训教材和建立测试题库及开发测评技术方法与手段；4、负责资质认证分支机构，培训机构和培训师资的审查、监督与管理，协调和指导各资质认证分支机构和培训机构的工作；5、负责建筑企业高级职业经理人资质评价认证工作和各个级别职业经理人培训以及资质评价认证所涉及的其它工作；6、与相关行业建设协会成立建筑企业高级职业经理人资质认证联合办公室，负责该行业建筑企业高级职业经理人资质评价认证的审批工作；7、负责建筑企业各个级别职业经理人的培训和认证证书的统一管理，建立建筑企业职业经理人人才库，向用人单位推荐职业经理人才。
中国工程建设职业经理人资格评价业绩考核办法
中国工程建设职业经理人资格评价业绩考核办法一、根据《中国工程建设职业经理人资格评价标准》的要求，制定业绩考核办法。
本办法适用于高、中级职业经理人相应资格的评价。
二、工程建设职业经理人资格业绩评价考核，由本人所在企业经营业绩和个人业绩两部分组成。
业绩考核具体计分标准见附表。
三、企业经营业绩考核1、企业经营业绩考核内容包括：销售（营业）增长率、销售（营业）利润率、资本保值增值率、社会贡献率、劳动生产率。
2、企业经营业绩考核办法：附表中对企业经营业绩的五项评价指标规定了基本分值，以本人任职期间（超过三年按三年）企业经营指标的年平均值，与本人任职前一年（任职时间超过三年按三年）企业经营业绩指标相比，按其增长（减少）幅度计分。
计算方法：（详见附表中说明）⑴、经营业绩持平，按基本分值计分。
⑵、经营业绩增长，在基本分值的基础上按增长幅度加分的方法计分。
在计分中不设上限。
⑶、经营业绩下降，在基本分值的基础上按下降幅度与增长同比减分。
四、个人业绩考核1、个人业绩考核内容包括：近三年来企业施工安全、工程质量、优质工程奖、科技进步奖、个人获集团公司及地（市）级以上奖励、个人获企业管理创新成果奖、经营（工程）管理研究成果文章发表、完成上级下达的经营管理指标等八项内容。
2、个人业绩的考核办法：附表中对个人业绩评价八项内容的前两项规定了基本分值，其考核方法按三年来的指标计分。
其余各项按实际情况计分。
在计分中不设上限。
（具体计分方法见附表说明）五、工程建设职业经理人业绩综合考核1、高、中级职业经理人业绩综合考核，按照《中国工程建设职业经理人业绩考核标准》计分，即企业经营业绩实际得分与个人业绩实际得分之和为业绩考核总分，超过100分按100分计算。
2、初级职业经理人不设业绩考核指标，其成绩根据企业对申请人的业绩评价意见认定。
六、经营管理业绩是职业经理人资格评价的重要依据，为确保业绩评价真实有效，《中国工程建设职业经理人资格评价申请表》中业绩考核的相关内容，申报人所在企业应该认真填写。
工程建设职业经理人资格评价工作组织管理规定精编WORD版
工程建设职业经理人资格评价工作组织管理规定精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】附件5、中国工程建设职业经理人资格评价工作组织管理办法（2007年修订）第一章总则第一条为贯彻中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》精神，适应社会主义市场经济体系不断完善的需要，提高工程建设企业经营管理者素质，推动企业经理人市场化、职业化进程，规范职业经理人评价工作，制定本办法。
第二条“中国工程建设职业经理人”资格评价工作是全国工程建设行业自律行为，为社会和工程建设企业提供职业经理人水平评价服务。
第三条“中国工程建设职业经理人”是指按统一的中国工程建设职业经理人资格评价标准的要求，在品德、业绩、能力、知识等方面经过培训、考核合格的工程建设企业经营管理者。
可受聘就职国内工程建设企业相应经营管理岗位。
第二章资格评价管理机构第四条中国工程建设职业经理人资格评价的最高领导机构为“中国工程建设职业经理人资格评价指导委员会”（以下简称指导委员会）。
“指导委员会”由中央各行业、地方省、自治区、直辖市工程建设（建筑、施工）行业协会的领导组成，中国施工企业管理协会为主任委员单位。
第五条“指导委员会”职责。
1、贯彻、执行中共中央、国务院《关于加强人才工作的决定》精神，在党和国家有关方针、政策和业务部门的指导下，研究、探讨和制定“职业经理人”评价工作的发展方向、指导方针、政策和规划；2、指导、审定职业经理人评价工作中的政策性文件和工作计划；3、审核批准高级职业经理人资格。
第六条“指导委员会”设“中国工程建设职业经理人资格评价专家委员会”（以下简称专家委员会）。
一、“专家委员会”是评价工作的专业技术指导机构和高级职业经理人资格评审机构，下设专业技术工作组和资格评审工作组。
专家委员会成员由行业内有较高理论水平和丰富实践经验的企业家，科研院校、咨询机构的专家、教授组成。
中国工程建设高`中级职业经理人认证标准
附件1：中国工程建设高、中级职业经理人认证标准申报中国工程建设高、中级职业经理人的人员所在企业应为取得国家认定的企业资质或经政府有关部门注册。
申报人员应在中国境内正式注册的工程建设企业中从事经营管理工作（或大型、特大型企业生产企业中从事工程建设管理工作）的中国国籍的公民。
一、高级职业经理人（APM）：取得工程建设相关专业、工程经济、工程及企业管理大学专科以上学历（1982年7月及以后参加工作的，须取得本科及以上学历）从事工程建设企业经营管理或工程建设管理工作15年以上。
满足下列条件之一者可申报高级职业经理人资格：（一）担任施工总承包特级资质企业（或年产值200亿元以上大型工程建设企业）的正职或副职，或在总承包特级资质企业的直属公司担任过公司领导职务，现任经营、管理部门正职；担任大型或特大型生产企业主管基建工作的企业副职，或有关规划、基建、技改部门正职三年以上；担任施工总承包一级资质企业、综合甲级工程勘察企业、甲级工程设计企业正职；（二）施工总承包一级资质企业、综合甲级工程勘察企业、甲级工程设计企业的副职3年以上；二、中级职业经理人（IPM）：取得工程建设相关专业、工程经济、工程及企业管理大学专科以上学历（1982年7月及以后参加工作的，须取得本科及以上学历），从事工程建设企业经营管理或工程建设管理工作满10年。
具备下列条件之一者可申报中级职业经理人资格。
（一）担任施工总承包一级资质、综合甲级工程勘察、甲级工程设计企业副职；（二）担任专业甲级工程勘察企业、甲级工程监理企业、施工总承包二级资质企业、专业工程承包一级资质企业正职，或以上类别企业副职3年以上；（三）在施工总承包特级资质企业（或年产值200亿元以上大型工程建设企业）中担任企业（工程）经营、管理部门正职或副职3年以上；（四）在施工总承包一级资质企业、综合甲级工程勘察企业、甲级工程设计企业中担任企业（工程）经营、管理部门正职3年以上；注：1、企业正职包括董事长、总经理，担任过企业主要行政领导职务的党委书记，以及由于特殊原因主持企业工作的常务副总经理。
职业经理人资格评价能力测评办法
中国工程建设职业经理人资格评价能力测评办法根据《中国工程建设职业经理人资格评价标准》的规定和要求，为切实做好工程建设职业经理人资格评价过程中的能力测评，制定本办法。
一、职业经理人应具备的能力：1、基本能力：包括学习能力、写作能力、语言表达能力、思维分析和想象能力、社交能力等。
针对不同等级的职业经理人，基本能力的水平应有不同的要求。
2、职业能力：不同等级的职业经理人应具备不同的职业能力。
1）高级职业经理人应具备:贯彻执行和正确理解党和国家方针、政策能力；领导和管理能力；战略管理能力；经营决策能力；人力资源管理能力；创新能力；市场开拓能力；公共关系协调能力；应变与危机处理能力。
2）中级职业经理人应具备:目标管理能力；执行能力；沟通协作能力；组织管理能力；应变与适应能力；市场开拓能力；创新能力；学习能力;开发指导能力。
3）初级职业经理人应具备:学习能力、执行能力；分析能力；应变与适应能力；辅助管理能力；协作能力。
二、职业经理人应具备能力的测评标准：为了进一步提高职业经理人能力评价的科学化水平，不断改进职业经理人能力测评手段，努力提高职业经理人能力测评方法的实用性和可操作性，参照现代人才测评技术，编制《工程建设职业经理人能力测评模型》。
《工程建设职业经理人能力测评模型》对职业经理人应具备的能力项目分别进一步细化为若干子项目，并将各子项目确定为三个水平等级，根据各水平等级的定性表述制定能力测评的量化分值。
职业经理人能力测评模型分为“基本能力测评模型”和“职业能力测评模型”。
其中“职业能力测评模型”包括：“高级职业经理人能力测评模型”、“中级职业经理人能力测评模型”、“初级职业经理人能力测评模型”。
职业经理人能力测评模型确定的标准应作为职业经理人评价过程能力测评的衡量标准。
（详见《工程建设职业经理人能力测评模型》）三、能力测评的方式：职业经理人应具备能力的测评主要通过“申请人关于个人能力的自述报告”、“推荐单位对申请人能力的评价意见”、“专家对高级职业经理申请人撰写命题论文的评定”等三种方式对申请人的基本能力、职业能力从潜能和显能方面进行评价。
工程建设职业经理人资格评价工作组织管理规定精编WORD版
工程建设职业经理人资格评价工作组织管理规定精编WORD版第一章总则第一条为了规范工程建设职业经理人资格评价工作的组织管理，保证评价工作的公正、公开、科学和有效进行，制定本规定。
第二条工程建设职业经理人资格评价工作组织管理遵循公平、公正、公开的原则，确保评价工作的科学性、客观性和权威性。
第三条工程建设职业经理人资格评价工作组织管理按照分级负责、属地管理、专业规范的原则进行。
第四条工程建设职业经理人资格评价工作组织管理应当遵循有关法律法规和政策规定，维护申请人的合法权益。
第五条工程建设职业经理人资格评价工作组织管理应当公开透明，接受社会监督。
第二章组织机构第六条工程建设职业经理人资格评价工作应当由国家建设主管部门牵头，相关职能部门共同参与组织和管理。
第七条国家建设主管部门应当设立专门的工程建设职业经理人资格评价机构，负责组织和管理全国范围内的评价工作。
第八条各地方建设主管部门应当设立相应的工程建设职业经理人资格评价机构，负责本地区的评价工作。
第九条工程建设职业经理人资格评价机构应当具备评价工作所需的人员、设备和场所条件。
第十条工程建设职业经理人资格评价机构应当建立科学合理的管理体制，明确职责分工和工作流程。
第三章评价标准第十一条工程建设职业经理人资格评价应当按照相关职业资格标准进行，评价内容包括职业素质、专业知识、管理能力等。
第十二条工程建设职业经理人资格评价应当根据不同等级的职业要求，分别设定相应的评价标准。
第十三条工程建设职业经理人资格评价标准应当经过专家论证和公示，确保科学性和权威性。
第四章评价程序第十四条工程建设职业经理人资格评价应当按照规定的程序进行，包括申请、资格审查、笔试、面试、综合评价和公示等环节。
第十五条申请人应当按照评价机构要求提交完整的申请材料，包括个人信息、工作经历、学历学位、职业培训等证明文件。
第十六条评价机构应当对申请人的材料进行资格审查，核实申请人的资格条件和所提交材料的真实性。
中国工程建设职业经理人资格评价分级标准
附件1：中国工程建设职业经理人资格评价分级标准一、高级职业经理人（CECAPM）：⑴取得国家承认的工程建设相关专业及工程经济、企业管理大学专科以上学历，从事企业经营管理工作12年以上（或具有高级以上专业技术职称），有下列企业经营管理岗位工作经历之一者，可申报高级职业经理人。
①在施工总承包特级资质企业（或年产值200亿元以上大型工程建设企业）、工程设计综合甲级资质企业的正副职领导及二级综合机构主要负责人；担任企业经营管理部门正职领导2年以上。
②在大型或特大型生产企业主管基建工作的企业副职领导;或有关规划、基建、技改部门正职领导2年以上。
③担任施工总承包一级资质企业正职领导，副职领导2年以上。
④担任工程勘察综合甲级资质企业、工程设计行业甲级资质企业正职领导，副职领导2年以上。
⑤担任工程监理综合资质企业正职领导1年以上，副职领导3年以上；甲级资格工程咨询企业正职领导1年以上，副职领导3年以上。
⑥具有国家一级建造师（一级项目经理）资质，主持完成国家、省（市）立项的大型施工总承包工程或重点工程建设项目2项以上，业绩良好的项目经理。
⑵取得中级职业经理人资格证书三年以上，具有高级以上专业技术职称，且经营管理业绩突出或在以上企业相应经营管理工作岗位任职者，可申报高级职业经理人。
⑶虽然未达到学历、职称和工作经历要求，但在企业经营管理活动中成绩显著，曾获国家级劳动模范、优秀企业家、企业管理创新成果奖等荣誉称号者，可以直接申报高级职业经理人。
二、中级职业经理人（CECIPM）：⑴取得国家承认的工程建设相关专业及工程经济、企业管理大学专科以上学历，从事企业经营管理管理工作8年以上（或具有中级以上专业技术职称），具有下列企业经营管理岗位工作经历之一者，可申报中级职业经理人。
①担任施工总承包二级资质企业、专业工程承包一级资质企业正职领导，副职领导2年以上。
②在施工总承包特级资质企业（或年产值200亿元以上大型工程建设企业）、工程设计综合甲级资质企业中担任经营管理部门正、副职领导。
建筑企业职业经理人评价与资质认证组织管理办法
建筑企业职业经理人评价与资质认证组织管理办法第一章总则第一条为规范建筑企业职业经理人评价与资质认证组织的管理，提高建筑行业人才队伍素质，扩大建筑企业职业经理人的影响力和竞争力，按照有关法律法规和部门规章的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于从事建筑企业职业经理人评价与资质认证工作的行业组织、评价机构、认证机构和相关人员。
第三条建筑企业职业经理人评价与资质认证工作应坚持公正、公平、公开的原则，尊重市场规律和职业道德，提高建筑企业职业经理人的专业素质和道德风险。
第四条建筑企业职业经理人评价与资质认证组织应当依法独立、自主、公正、公开地开展评价与认证活动，接受社会监督。
第二章组织第五条建筑企业职业经理人评价与资质认证组织应当有相应的机构设置和人员编制，保证评价与认证工作的正常进行。
第六条建筑企业职业经理人评价与资质认证组织应当设立相应的评价与认证规则和标准，明确资质认证的条件和程序。
第八条建筑企业职业经理人评价与资质认证组织应当开展专业培训，提高评价与认证工作人员的素质和能力。
第三章评价第九条建筑企业职业经理人评价应当包括资格审查和综合评估两个环节。
第十条资格审查应当对申请人的学历、工作经验、职业培训证书等进行审核，确保申请人具备基本的职业经理人条件。
第十一条综合评估应当根据申请人在项目管理、质量控制、工期控制、成本控制等方面的实际表现进行评价，科学客观地评估申请人的综合能力。
第十二条建筑企业职业经理人评价的结果应当及时通知申请人，并公示于评价组织官方网站，接受社会监督。
第四章认证第十三条建筑企业职业经理人资质认证应当依据评价结果，按照相关规定和程序进行。
第十四条建筑企业职业经理人资质认证应当进行材料审核和现场核查两个环节。
第十五条材料审核应当对申请人提交的材料进行严格审核，确保材料的真实性和合法性。
第十六条现场核查应当对申请人所参与项目的实际表现进行评估，确保申请人在实践中具有一定的经验和能力。
第十七条建筑企业职业经理人资质认证的结果应当及时通知申请人，并公示于认证组织官方网站，接受社会监督。
职业经理人能力测评办法
职业经理人能力测评办法职业经理人能力测评是企业管理领域内必不可少的一环。
测评的正确性和准确性可以大大提高企业管理水平，提高企业经济效益。
经理人是企业的关键人才之一，测评能够充分发挥它们的潜能，揭示出其优点和不足，制定后续的培训和改进方案。
本文主要探讨职业经理人能力测评办法的相关问题。
一、为什么需要职业经理人能力测评？1. 人才竞争日益激烈现在，企业管理人员的竞争已经从单个人岗位转向团队和公司的整体水平。
整体管理能力的提升对于企业的发展至关重要，这就需要有一系列的考核和评估机制来推进能力提升。
2. 提高管理效率职业经理人能力测评的优势在于它可以提高企业的管理效率。
经过测评，可以了解到管理者的潜能、表现和情况，从而针对性地进行培训和指导，让经理人的能力更好得到发挥。
3. 协调人员档次有时候，企业中的管理人员在培训和晋升方面存在不公平性的现象。
因此，测评可以为协调各个管理层次和发展人才系统提供有效的方法。
通过测评，每一层管理人员都可以明确自己的岗位职责和能力要求。
二、职业经理人能力测评有哪些方法？1. 职业生涯规划职业生涯规划是测评能力的重要部分。
此项测评的主要目的是帮助职业经理人了解其自身的职业需求、职业发展方向及所需要的工具和技能等。
这种方法常常以问卷和个人谈话的形式进行，在此期间，评估者会根据个人情况和相关工作经验及技能，制定个人的职业发展规划。
2. 能力评估能力评估是常用的能力测评方法之一。
这种方法通过考核职业经理人所具备的管理技能、判断力、组织协调能力、沟通能力和人际关系等方面的能力，从而确定他们的所处级别和职能范围。
能力评估通常会结合测验、面试和实际工作中遇到的情景题等多种方式进行。
3. 360度反馈360度反馈是测评的重要步骤。
这种方法可以让经理人的同事、上司、下属和客户等不同的人员提供多方面的评估和反馈。
这种方法可以评估职业经理人的领导力、沟通技能和变革能力等方面。
360度反馈的结果是客观、权威且准确的，因为是来自不同人员的评估。
中国工程建设职业经理人资格测评制度
格测评制度2023-11-06•背景介绍•资格测评制度概述•资格测评实施流程•资格测评的效果与影响•资格测评制度面临的挑战与对策目•案例分析与应用录01背景介绍起源背景20世纪90年代，随着中国市场经济的快速发展，企业经营管理的重要性日益凸显。
为了提高企业经营管理水平，中国开始引进职业经理人资格测评制度。
起源目的职业经理人资格测评制度的目的是评估和培养企业经营管理人才，提高企业的竞争力和经营效益。
职业经理人资格测评制度起源初步探索阶段20世纪90年代至21世纪初，中国工程建设行业开始探索职业经理人资格测评制度，主要是在行业内开展了一些非正式的资格评审和培训活动。
中国工程建设职业经理人资格测评制度的发展历程规范化发展阶段21世纪初至2010年左右，随着中国工程建设行业的快速发展，职业经理人资格测评制度逐渐规范化，行业协会和培训机构开始推出正式的资格认证和培训计划。
成熟发展阶段2010年至今，中国工程建设职业经理人资格测评制度已经进入成熟发展阶段，行业协会和培训机构推出了更加完善和系统的资格认证和培训计划，同时企业也开始重视职业经理人的培养和选拔。
建立职业经理人资格测评制度的必要性培养优秀人才职业经理人资格测评制度可以培养出更多的优秀经营管理人才，满足企业发展需求。
推动行业进步职业经理人资格测评制度的实施可以推动整个工程建设行业的进步和发展。
提高经营管理水平职业经理人资格测评制度通过对企业经营管理人才的评估和培养，可以提高企业的经营管理水平和竞争力。
02资格测评制度概述资格测评制度是指通过考试、评估等方式对个人的专业能力、管理技能和综合素质进行全面考核，并为合格者颁发相应资格证书的一种制度。
在中国工程建设领域，职业经理人资格测评制度旨在提高工程建设行业的管理水平和综合素质，推动企业持续发展。
资格测评制度的基本概念职业经理人资格测评的科目包括综合能力、法律法规、项目管理、工程技术、经济管理和职业道德等多个方面。
中国工程建设职业经理人资格评价分级标准
中国工程建设职业经理人资格评价分级标准中国工程建设职业经理人资格评价分级标准是为了规范工程建设领域中经理人的职业素养和能力水平而制定的一项标准。
该标准包含了不同级别的分类，以方便职业经理人们对自身的能力水平进行评估和提升。
一、职业经理人资格评价分级标准的背景和意义随着工程建设业务的不断发展和扩张，职业经理人的岗位已经成为了一个不可或缺的职业类型。
职业经理人应具备丰富的专业知识和经验，同时还要有优秀的管理和领导能力，才能够在工程建设领域中获得长足的发展和成功的成果。
然而，对于职业经理人而言，在技术和管理能力方面要求极高，如何能够客观、全面地评价自身的能力水平成为了一个难题。
为了解决这一问题，中国工程建设职业经理人资格评价分级标准应运而生。
该标准以评价职业经理人能力和素养为主要目的，体现了职业经理人在工程建设领域中的职业素养和管理能力水平，有利于提高职业经理人的职业技能和管理能力。
二、职业经理人资格评价分级标准的主要内容该标准主要分为五大级别，从低到高分别为：初级、中级、高级、副高级和正高级。
它根据职业经理人的管理能力、业务水平、创新能力、经济业绩、专业知识和技能等方面进行评估。
下面对每个级别的具体要求进行详细说明：1.初级：根据该标准要求，初级职业经理人应在工程建设行业工作2年以上，具备基本的工程管理知识，能够简单的解决一些问题。
2.中级：中级职业经理人应在工程建设行业工作5年以上，具备扎实的工程管理知识，能够独立承担部分领导工作，解决更为复杂的问题。
3.高级：高级职业经理人应在工程建设行业工作8年以上，对工程建设有深入的理解和分析，可以引领团队进行全面的管理和技术应用。
4.副高级：副高级职业经理人应在工程建设行业从事技术研究和管理工作10年以上，具有全面的技能和管理能力，能够独立制定工程建设计划，完整实现项目的目标。
5.正高级：正高级职业经理人应在工程建设行业工作18年以上，经验丰富，能够在团队中担负更高的领导职务和管理趋势。
关于在中国工程建设行业开展职业经理人考试评价工作的通知中施企协字[2009]13号
![关于在中国工程建设行业开展职业经理人考试评价工作的通知中施企协字[2009]13号](https://img.taocdn.com/s3/m/13d5e7f2b04e852458fb770bf78a6529647d357f.png)
关于在中国工程建设行业开展职业经理人考试评价工作的通知
中施企协字[2009]13号
无
【期刊名称】《中国工程建设通讯》
【年(卷),期】2009(0)11
【摘要】各会员企业、关联协会：根据中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》精神，中国工程建设职业经理人免试评价工作已结束，来自工程建设行业的14923名企业经营管理者在严格培训的基础上通过了免试评价。
为进一步深化工程建设行业职业经理人评价工作，中国工程建设职业经理人资格评价指导委员会（以下简称指导委员会）决定在中国工程建设行业开展职业经理人的考试评价工作。
现将有关事项通知如下：
【总页数】1页(P10)
【作者】无
【作者单位】中国工程建设职业经理人资格评价指导委员会
【正文语种】中文
【中图分类】F426.9
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中国工程建设职业经理人资格评价能力测评办法根据《中国工程建设职业经理人资格评价标准》的规定和要求，为切实做好工程建设职业经理人资格评价过程中的能力测评，制定本办法。
一、职业经理人应具备的能力：1、基本能力：包括学习能力、写作能力、语言表达能力、思维分析和想象能力、社交能力等。
针对不同等级的职业经理人，基本能力的水平应有不同的要求。
2、职业能力：不同等级的职业经理人应具备不同的职业能力。
1）高级职业经理人应具备 :贯彻执行和正确理解党和国家方针、政策能力；领导和管理能力；战略管理能力；经营决策能力；人力资源管理能力；创新能力；市场开拓能力；公共关系协调能力；应变与危机处理能力。
2）中级职业经理人应具备 :目标管理能力；执行能力；沟通协作能力；组织管理能力；应变与适应能力；市场开拓能力；创新能力；学习能力 ;开发指导能力。
3 ）初级职业经理人应具备 :学习能力、执行能力；分析能力；应变与适应能力；辅助管理能力；协作能力。
二、职业经理人应具备能力的测评标准：为了进一步提高职业经理人能力评价的科学化水平，不断改进职业经理人能力测评手段，努力提高职业经理人能力测评方法的实用性和可操作性，参照现代人才测评技术，编制《工程建设职业经理人能力测评模型》。
《工程建设职业经理人能力测评模型》对职业经理人应具备的能力项目分别进一步细化为若干子项目，并将各子项目确定为三个水平等级，根据各水平等级的定性表述制定能力测评的量化分值。
职业经理人能力测评模型分为“基本能力测评模型”和“职业能力测评模型”。
其中“职业能力测评模型”包括：“高级职业经理人能力测评模型”、“中级职业经理人能力测评模型” 、“初级职业经理人能力测评模型” 。
职业经理人能力测评模型确定的标准应作为职业经理人评价过程能力测评的衡量标准。
（详见《工程建设职业经理人能力测评模型》）三、能力测评的方式：职业经理人应具备能力的测评主要通过“申请人关于个人能力的自述报告”、“推荐单位对申请人能力的评价意见” 、“专家对高级职业经理申请人撰写命题论文的评定”等三种方式对申请人的基本能力、职业能力从潜能和显能方面进行评价。
1、申请人关于个人能力的自述报告：应参照《职业经理人能力测评模型》，按照各等级职业经理人应具备能力的要求，结合本人的工作实践（应有显示能力的业绩实例）进行表述，并按照《职业经理人能力测评模型》确定的量化分值标准自我评价，填写《职业经理人能力自我测评表》（自述报告字数控制在 2000 字以内）。
2、推荐单位对申请人能力的评价意见：应按《职业经理人能力测评模型》确定的能力项目和量化分值标准，对申请人所具备的实际能力进行评价（应结合申请人反映实际能力的业绩取证）。
3、专家对高级职业经理申请人撰写命题论文进行评定：高级职业经理申请人的命题论文，在培训期间由培训机构组织撰写，由同级评价机构负责组织专家进行评定。
四、能力测评结果的评定：能力测评结果根据“评价机构对申请人个人能力自述报告的评定”、“推荐单位对申请人能力的评价”、“专家对申请人（高级）进行的论文评定” 三种方式按不同权重分别计分综合评定。
各评价方式计分权重表：1、评价机构对申请人个人能力自述报告评定的计分：评价机构对申请人个人能力自述报告的评定，主要是对自述报告文本内容和能力自我测评成绩进行审核，同时参照《职业经理人能力测评模型》，以能力自我测评成绩为基础，按《职业经理人能力自述报告及自我评价评定计分标准》评定计分，并填写《能力测评表》中的“职业经理人能力自述报告及自我评价评定表”。
2、《推荐单位对申请人能力评价意见》的计分：推荐单位可以采取一定的形式（如召集相关人员组成推荐组进行评定等），按照《职业经理人能力测评模型》确定的能力项目、能力水平等级及量化分值标准，对申请人各项能力的实际水平提出评定意见，给出量化的能力评定成绩，并填写《能力测评表》中的“推荐单位对职业经理申请人能力评价表”。
3、《专家对高级职业经理申请人命题论文评定》的计分：高级职业经理人命题论文成绩的评定，由专家根据论文的文字表达能力（如条理性、逻辑性等）、论文论点、论据的陈述以及对实践的指导意义等，参照《高级职业经理人命题论文专家评定计分标准》进行评定计分。
并填写《能力测评表》中的“高级职业经理人命题论文专家评定表” 。
五、能力测评总成绩的计算：1、高级职业经理人能力测评总成绩=评价机构对《能力自述报告及自我评价评定》成绩X 20%+《推荐单位对申请人能力的评价意见》成绩X 30%+ 《命题论文专家评定》成绩X 50%2、中级职业经理人能力测评总成绩=评价机构对《能力自述报告及自我评价评定》成绩X 30%+ 《推荐单位对申请人能力的评价意见》成绩X 70%3、初级职业经理人能力测评总成绩=评价机构对《能力自述报告及自我评价评定》成绩X 30%+ 《推荐单位对申请人能力的评价意见》成绩X 70%六、职业经理人能力测评的管理：职业经理人能力测评由相应资格评价机构按上述要求进行。
评价完成后，应组织专人将申请人各项评定成绩进行计算汇总，并填写《中国工程建设职业经理人能力测评表》中的“职业经理人能力测评成绩汇总表” 。
七、本办法由中国工程建设职业经理人资格评价管理办公室负责解释。
附表 4-1 ：中国工程建设职业经理人资格评价能力测评模型附表 4-2 ：高级职业经理人命题论文专家评定计分标准附表 4-3 ：职业经理人能力自述报告及自我评价评定计分标准附表 4-4 ：中国工程建设职业经理人资格评价能力测评表2007 年 9 月 14 日能力类型：基本能力12、本测评模型适用于所有职业经理人应具备基本能力的测评，对初、中、高级职业经理人应按照本模型的标准结合对不同层次职业经理人水平的要求进行测评计分。
3、各能力子项目测评得分，按量化分值设定区间，视测评中实际达到的水平程度，分别量化相应分数。
各能力项目的量化分值等于各子项目测评实际量化分值之和。
附表4-1-1 能力类型：职业能力12、各项目相应能力等级确定的标准，应有与其相对应的事迹表述。
如进行过某层次企业的分析、总结；组织、主持或参与过相应规模的项目等。
3、各能力子项目的测评得分，按量化分值设定的区间，视测评中实际达到的水平程度，分别量化相应分数。
4、各能力项目的量化分值等于各子项目测评实际量化分值之和。
12、各项目相应能力等级确定的标准，应有与其相对应的事迹表述。
如：进行过某层次企业的分析、总结；组织、主持或参与过相应规模的项目等。
3、各能力子项目的测评得分，按量化分值设定的区间，视测评中实际达到的水平程度，分别量化相应分数。
4、各能力项目的量化分值等于各子项目测评实际量化分值之和。
附表4-1-3高级职业经理人能力测评命题论文专家评定计分标准职业经理人能力自述报告、自我测评评定计分标准附表4-3-1中国工程建设职业经理人资格评价能力测评表（高级）姓名：_____________________________单位：_____________________________现任职务：__________________________申报等级：__________________________ 中国工程建设职业经理人资格评价管理办公室制填表说明：1、凡申请中国工程建设职业经理人资格（高级）的人员应填写本报表。
2、表中第 3 页《职业经理人能力测评成绩汇总表》由职业经理人资格评价机构根据对《个人能力自述报告》自我评价的评定成绩、《推荐单位对申请人能力评价意见》成绩、《命题论文专家评定》成绩汇总填写。
3、表中第 3 页《个人能力自述报告》由申请者本人根据《中国工程建设职业经理人资格评价能力测评办法》的规定要求填写。
表中第 4-5 页《申请职业经理人个人能力自我测评表》 , 由申请者本人根据《职业经理人能力测评模型》确定的项目和标准自我测评后填写。
4、表中第 6-7 页《推荐单位对职业经理申请人能力评价表》由申请人所在单位根据《中国工程建设职业经理人资格评价能力测评办法》的规定要求和《职业经理人能力测评模型》确定的项目和标准，对申请人进行能力评定后填写。
5、表中第 8 页《职业经理人能力自述报告及自我评价评定表》，由职业经理人资格评价机构审核评定后填写。
6、表中第 9 页《中国工程建设高级职业经理人命题论文专家评定表》，由职业经理人资格评价机构组织专家在对申请人在评价培训期间撰写的命题论文进行审阅和评定后，由专家填写。
推荐单位申请人姓名：职业经理人能力自述报告及自我评价评定表高级职业经理人命题论文专家评定表附表4-3-2中国工程建设职业经理人资格评价能力测评表（中级）姓名：_____________________________单位：_____________________________现任职务：__________________________申报等级：__________________________ 中国工程建设职业经理人资格评价管理办公室制填表说明：1、凡申请中国工程建设职业经理人（中级）资格的人员应填写本报表。
2、表中第 3 页《职业经理人能力测评成绩汇总表》由职业经理人评价机构根据《个人能力自述报告》自我评价成绩、《推荐单位对申请人能力评价意见》成绩汇总填写。
3、表中第 3 页《个人能力自述报告》由申请者本人根据《中国工程建设职业经理人资格评价能力测评办法》的规定要求填写。
表中第 4-5 页《申请职业经理人个人能力自我测评表》由申请者本人根据《职业经理人能力测评模型》确定的标准自我测评后填写。
4、表中第 6-7 页《推荐单位对职业经理申请人能力评价表》由申请人所在单位根据《中国工程建设职业经理人资格评价能力测评办法》的规定要求和《职业经理人能力测评模型》确定的项目和标准，对申请人进行能力评定后填写。
5、表中第 8 页《职业经理人能力自述报告及自我评价评定表》，由职业经理人资格评价机构审核评定后填写。
职业经理人能力自述报告及自我评价评定表附表4-3-3中国工程建设职业经理人资格评价能力测评表（初级）姓名：_____________________________单位：_____________________________现任职务：__________________________申报等级：__________________________ 中国工程建设职业经理人资格评价管理办公室制填表说明：1、凡申请中国工程建设职业经理人资格（初级）的人员均应填写本报表。
2、表中第 3 页《职业经理人能力测评成绩汇总表》由职业经理人资格评价机构根据《个人能力自述报告》自我评价成绩、《推荐单位对申请人能力评价意见》成绩汇总填写。
3、表中第 3 页《个人能力自述报告》由申请者本人根据《中国工程建设职业经理人资格评价能力测评办法》的规定要求填写。