鼎派葡萄酒 细分市场如何做老大

合集下载

鼎派葡萄酒代理商指南830版二

鼎派葡萄酒代理商指南830版二
▪ 配送:必要的送货工具小汽车最好,起步 时候资金不足,电动三轮车也可以。
▪ 主体合法,签约后3月内要取得合法的经 营资格,即个体的或公司的营业执照,即 必须能给顾客开发票。
个性红酒第一品牌
5
代理政策(二):利润
▪ 代理商利润=进销差价+返利+特殊利润 ▪ 1、进销差价: 销售价格49元产品,进价为24.5元
销售利润率为 (49-24.5)/24.5*100%=100% 其他产品的利润率都在100%以上
个性红酒第一品牌
6
▪ 2、返利
▪ 每个地区按照销售任务,会有不超过10%的返 利。
▪ 年进货量10万以内,没有返点;10万至15万部 分,返点2.5%;15至20万部分,返点5%;20 至25万部分,返点7.5%;25万以上部分,返点 10%
▪ 一旦业绩稳定,就会不断增长,一般前2年能坚 持住,以后就不会有淘汰的压力
个性红酒第一品牌
10
代理政策(四):服务考核
▪ 做好服务,让客户感受到超值的服务,是鼎派得 以成长的基因。
▪ 鼎派引入汽车行业4S店服务评价体系,对代理 商,对公司服务实施全方位的考核。
▪ 客户对代理商服务质量的评价包括:送货速度、 商品外观、服务人员态度、着装等评分,将影响 代理商进货价格与返利。对损害客户利益和影响 鼎派形象的行为,严重者将取消代理资格。
▪ 60后、70后与80后、90后的代沟与文化差异,从某种 程度上说,就是白酒与红酒的文化差异。
▪ 今天的茅台有多牛,5年、10年后的红酒会更牛!
个性红酒第一品牌
15
收益分析(三):有大梦想者的选择
▪ 如果你只是想着一年赚几万生活费,建议开个烟 酒店就可以了,糊口足够,没做鼎派这么费心费 力。

葡萄酒市场现状应对方案

葡萄酒市场现状应对方案

葡萄酒市场现状应对方案1. 引言葡萄酒是一种古老的酒类,具有丰富的文化底蕴和多样化的品种。

随着人们生活水平的提高和饮食文化的多元化发展,葡萄酒市场也逐渐扩大。

然而,当前葡萄酒市场面临着诸多挑战,如增加的竞争压力、品牌认知度的不足、消费者需求的变化等。

因此,制定一套葡萄酒市场现状应对方案非常必要。

2. 竞争压力和品牌认知度提升方案要应对增加的竞争压力和提升品牌认知度,可以采取以下措施:2.1 品牌定位和市场定位制定清晰的品牌定位和市场定位是推广葡萄酒的重要环节。

企业可以通过调查研究和市场分析了解目标消费者群体的需求,确定适合的品牌和市场定位。

例如,可以将葡萄酒定位为高端饮品,追求上层社会的消费者群体,或将其定位为日常餐饮的搭配饮品,吸引普通消费者。

2.2 加强品牌形象和包装设计品牌形象和包装设计是提升品牌认知度和吸引消费者的重要手段。

企业可以通过打造独特的品牌形象和精美的包装设计来增加消费者的购买欲望。

此外,还可以利用社交媒体和其他在线平台进行品牌宣传,提高品牌曝光率。

2.3 增加市场推广活动通过增加市场推广活动,企业可以增强品牌知名度,吸引更多的消费者。

这些活动可以包括线下展会、品酒会、主题派对等。

此外,还可以与酒店、餐馆等进行合作,提供相关的饮品推广活动,增加消费者对葡萄酒的认知和兴趣。

3. 消费者需求变化应对方案消费者对葡萄酒的需求也在不断发生变化,企业需要灵活应对,以满足消费者的需求。

3.1 引入新口味和新品种通过引入新的口味和新的葡萄酒品种,企业可以扩大产品线,满足不同消费者的口味偏好和需求。

可以加强与葡萄酒产地的合作,探索和引入新的葡萄品种和酿酒工艺。

3.2 提供个性化定制服务消费者对个性化定制服务的需求逐渐增加。

企业可以根据消费者的需求定制独特的葡萄酒品种、包装和标签,增加消费者的购买体验和忠诚度。

3.3 加强对健康和环保的关注现代消费者对健康和环保越来越重视,企业可以加强对葡萄酒的质量控制和环保生产工艺的引入,提供更健康、高品质的葡萄酒产品。

鼎派葡萄酒之梦-CEO演讲稿

鼎派葡萄酒之梦-CEO演讲稿

D.PLAY鼎派葡萄酒之梦鼎派酒业CEO演讲稿•从2010年1月1日鼎派诞生之日起,鼎派要发展成为一个什么样的品牌,一个什么样的公司,在我的心中就已经非常清晰。

•鼎派之梦不是我一个人的梦想,是所有鼎派员工的梦想,也是所有鼎派代理商的梦想。

梦想不是用来说的,是用来做的。

历经艰难、挑战,一点一点坚持,然后达到目标。

梦想就在那里,我们要向着梦想一步一步前进•“十年,鼎派要成为市值超千亿的企业”;•“十年,世界上最大的葡萄酒企业一定会是在中国,这就是鼎派的目标”。

•“一定是疯了”,一年前,郭立强厚重的镜片后面不屑的眼神告诉我,他就是这么想的。

那时,他是江苏某公司总经理,年底薪50万。

•2月后,他担任鼎派营销总监,月薪5000。

•2011春节后,新商业模式启动,每天尝试性投放了几百元广告,市场反响超乎想象,最多的一天,来了7拨考察队伍,一般过来考察的,一个人来的很少,老郭的办公室成了售楼处。

老郭亲自接待每一位考察者。

•今天的老郭和他得团队已经是鼎派之梦坚定的拥趸,这帮还略带稚气的小伙子们眼神里都闪耀着渴望的光芒。

这群平凡的人,干着不平凡的事业。

他们还很不足,但是都在快速成长,未来,他们将是鼎派的脊梁。

我们的团队是最棒的•2007年,我十年成长的导师,李昌银先生问我,房地产不能作为一个长期的产业发展,还得找一个其他可持续的产业,你看葡萄酒如何?我平时,不抽烟,不喝酒,红酒不仅自己没怎么喝过,连喝红酒的人都见得不多。

•一个月后,我对老李说:可以。

于是,我们一起到成都糖酒交易会转了一圈,见到了当时卡斯特中国总代,那时叫东海鑫业,500万,拿下了卡斯特上海的总代。

对代理赚钱不赚钱没怎么关心,我们需要的是了解这个行业。

•在上海,结识了中国最好的葡萄酒营销团队,张德元、廖明祥、董泽贵、丁永镇,还有长城,张裕的营销团队。

几乎亲自拜访了上海所有的酒水商,大的小的。

•我想非常肯定地对我们的团队所有人说,你们不比中国最好的葡萄酒团队差;也对代理商说,你们比我在上海见过的代理商强多了,你们缺的是时间和历练,还有积累。

鼎派葡萄酒招商指南(最新)

鼎派葡萄酒招商指南(最新)

D.PLAY 鼎派葡萄酒
招商指南
B2C+O2O蓝海模式网络直销+线上订单线下服务模式
从坐商到行商坐商打基础行商图发展。

您一签订代理协议,企划培训
同期跟进,针对具体地方网络
发展状况,制定线上推广计划
(费用有补贴)。

你坐在家里,每天都有目标客
户通过网络推广过来。

你的任
务是在服务目标客户的同时,
销售你的产品,10位客户你能
搞定一个,就可赚钱。

切入点越小越容易切入市场
行商图发展
坐商是公司帮你在做市场,为你的事业打下基础。

只有个性产品业务做的好的代理商才会将传统产品也交给其代理,并协助切入传统市场。

传统市场就是行商。

个性产品中企业个性定制也是行商,任何的广告推广都难以直接为你带来销售。

订单与目标客户定位原则一、你直接推广带
来的订单与目标客户都
属于你,无论是否属于
你代理区域。

原则二、公司统一推广
带来的订单与客户根据
代理商代理区域匹配。

目标市场
婚宴用酒。

凡是结婚要举办婚宴的都送他199元红酒存放在亚欧第一窖爱情酒银行内,以及一支49元个性酒标红酒对比品鉴。

目标市场中小私营企业接待用
酒。

这个要行商,走出去,能见到Boss者,送
他一支带个性酒标的产品,送出十支交二位好友,就赚。

D.PLAY
鼎派是小公司,一步一步踏实做事
鼎派是大公司,胸怀大志俾倪天下。

解读葡萄酒的营销策划方案

解读葡萄酒的营销策划方案

解读葡萄酒的营销策划方案一、市场调研与分析1.了解目标市场:我们要对目标市场进行深入了解,包括消费者的年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等,以便制定出符合市场需求的产品策略。

2.竞品分析:分析竞争对手的产品特点、价格、营销策略等,找出我们的优势和劣势,制定有针对性的营销策略。

3.市场趋势:关注葡萄酒市场的最新趋势,如消费者口味变化、新兴市场、政策法规等,以便及时调整我们的营销策略。

二、产品策略1.产品定位:根据市场调研,确定我们的葡萄酒产品定位,如高端、中端或低端市场,以及针对不同消费群体的产品系列。

2.产品特点:突出葡萄酒的产地、品种、口感、包装等特点,让消费者一眼就能识别出我们的产品。

3.产品创新:紧跟市场趋势,定期推出新品,满足消费者不断变化的口味需求。

三、价格策略1.价格定位:根据产品定位和市场需求,制定合理的价格策略,既要保证利润,又要让消费者觉得物有所值。

2.价格优惠:在特定时期,如节假日、店庆等,推出价格优惠活动,吸引消费者购买。

3.价格调整:根据市场反馈和竞争对手的动态,适时调整价格策略。

四、渠道策略1.线上渠道:利用电商平台、官方网站、社交媒体等,拓展线上销售渠道,提高品牌知名度。

2.线下渠道:与实体零售商、餐饮企业、酒店等合作,增加线下销售网点。

3.跨界合作:与其他行业进行跨界合作,如旅游、文化、艺术等,拓宽销售渠道。

五、推广策略1.品牌宣传:通过广告、公关、活动等手段,提升品牌知名度和美誉度。

2.促销活动:举办各类促销活动,如品酒会、抽奖、赠品等,吸引消费者参与。

3.口碑营销:鼓励消费者分享自己的饮酒体验,通过口碑传播,提升品牌形象。

4.社区营销:在社区、论坛等平台,积极参与讨论,与消费者互动,建立良好口碑。

六、服务策略1.优质服务:提供专业的售前、售中、售后服务,让消费者感受到贴心关怀。

2.会员制度:设立会员制度,为会员提供积分兑换、专享优惠等福利,增强客户粘性。

3.定制服务:针对不同消费者的需求,提供定制化的产品和服务,提升消费者满意度。

葡萄酒企业战略分析

葡萄酒企业战略分析

葡萄酒企业战略分析葡萄酒行业是一个具有激烈竞争的市场,企业需要制定有效的战略来突出自己并获得市场份额。

以下是对葡萄酒企业战略分析的一些关键要点。

1.定位战略:葡萄酒市场包含不同品牌和类型的产品,因此企业需要确定自己的定位战略。

企业可以选择在高端市场定位,提供高品质和奢华的产品,或者选择在大众市场中定位,提供价格适中的产品。

无论哪种定位,企业都需要通过市场研究和消费者调查来确定目标消费者,并根据他们的需求和偏好来制定适当的定位策略。

3.渠道管理:葡萄酒企业需要建立有效的渠道网络,确保产品能够迅速到达市场。

渠道可以包括零售商、酒吧、餐厅等。

在选择渠道合作伙伴时,企业需要考虑其销售能力、市场知识和推广力度。

此外,企业还可以考虑建立自己的直销渠道,通过网上销售或实体店面来直接接触消费者。

4.产品创新:葡萄酒行业需要不断创新,以满足消费者的需求。

企业可以通过开发新口味、新配方或新产品系列来保持竞争优势。

此外,企业还可以探索与其他行业的合作,例如与酒吧或餐厅合作开发特殊的定制葡萄酒产品,以扩大市场份额。

6.国际化战略:葡萄酒是一种具有全球市场需求的产品,因此企业可以考虑制定国际化战略,以拓展海外市场。

企业需要了解各个国家和地区的市场特点、消费习惯和法规要求,并根据这些因素制定适当的市场营销和分销策略。

此外,企业还需要考虑葡萄酒的运输和储存条件,以确保产品的质量和风味在国际市场上得以保持。

总结起来,葡萄酒企业需要制定综合的战略以在竞争激烈的市场中脱颖而出。

这些战略包括定位战略、品牌建设、渠道管理、产品创新、市场营销策略和国际化战略。

通过正确地执行这些战略,葡萄酒企业可以实现持续增长并赢得市场份额。

2023年葡萄酒行业市场营销策略

2023年葡萄酒行业市场营销策略

2023年葡萄酒行业市场营销策略葡萄酒行业是一个竞争激烈的市场,市场营销策略的重要性不可忽视。

下面是关于葡萄酒行业市场营销策略的一些建议和想法。

1.品牌定位:品牌定位是市场营销的基础。

葡萄酒企业应该根据自身的资源和特点,选择一个清晰、独特的品牌定位。

例如,可以将自己定位为高端葡萄酒品牌,着力于生产高品质的葡萄酒;也可以选择定位为价格亲民的大众品牌,着力于生产价格实惠的葡萄酒。

在定位时要考虑到目标消费者的需求和竞争对手的品牌定位,找到一个具有差异化竞争优势的定位。

2.渠道建设:葡萄酒的销售通路一般有三大渠道:零售渠道、餐饮渠道和电商渠道。

零售渠道包括超市、便利店、专营店等,餐饮渠道包括高档餐厅、酒吧等,而电商渠道则是目前葡萄酒行业增长最快的销售渠道之一。

因此,葡萄酒企业应该根据自身的资源和市场情况选择合适的销售渠道,并且积极发展和拓展新的销售渠道。

3.市场细分:葡萄酒的消费者群体非常广泛,包括不同的年龄、性别、收入和消费习惯等。

因此,葡萄酒企业应该根据目标消费者的特点和需求,进行市场细分,并制定相应的营销策略。

例如,可以将市场分为高端消费者、中端消费者和大众消费者,针对不同消费群体进行差异化的品牌推广和营销活动。

4.产品创新:葡萄酒行业的竞争非常激烈,产品创新是获得竞争优势的重要途径之一。

葡萄酒企业应该关注市场的变化和消费者的需求,不断推出具有创新性的产品。

例如,可以推出新口味的葡萄酒,或者将葡萄酒与其他饮品、食品进行结合,以吸引消费者的注意力和兴趣。

5.市场营销活动:市场营销活动是向消费者宣传和推广产品的重要手段。

葡萄酒企业可以通过举办品鉴会、参加葡萄酒展览、发放优惠券和参与公益活动等方式,增加产品的知名度和美誉度。

此外,可以与餐饮企业合作举办美食搭配葡萄酒的活动,以及与知名酒庄合作推出限量版葡萄酒等,以吸引消费者的关注和购买欲望。

总之,葡萄酒行业的市场营销策略应该从品牌定位、渠道建设、市场细分、产品创新和市场营销活动等方面入手,根据市场的需求和竞争的情况,选择合适的策略,提升品牌知名度和美誉度,获得竞争优势。

葡萄酒营销策划方案 (2)

葡萄酒营销策划方案 (2)

葡萄酒营销策划方案葡萄酒作为一种高档酒类,一直受到消费者的追捧,也促使了葡萄酒行业竞争的激烈。

作为一家葡萄酒企业,如何制定出有效的营销策划方案,不仅可以提高企业知名度,还能增加市场销售额,为企业增加收入。

本文将探讨营销策划方案的制定方法及重要性。

一、市场分析1.目标市场:葡萄酒主要是面向消费者群体,在这个群体里,根据不同的消费群体需求,我们可以将目标市场细分。

可以对消费者的性别、年龄阶段、职业、收入、兴趣爱好等进行分析,以确定消费者的需求和偏好,进而为之后的市场推广服务。

2.同行分析:葡萄酒行业竞争激烈,需要对同行进行分析,分析同行品牌的品质、价格、市场定位、营销策略等,以找到自己的差异化优势,进而提高企业竞争力。

二、营销策划的制定1.品牌形象塑造:首先,需要进行品牌形象的塑造,包括品牌的名称、标志、口号,这些都需要彰显葡萄酒特有的风味和文化气氛;其次,通过营销手段,让更多的消费者了解和认可品牌,建立对品牌的信任和爱好,提高品牌权威和美誉度。

2.产品推广:为了让消费者更好的了解和认识产品,需要进行产品推广。

包括广告投放、促销活动、公关活动、网络推广等手段。

通过广告,让广大消费者了解目标市场、产品特点、品牌形象等;通过促销活动,吸引更多顾客,并增加销售量;公关活动可以展示公司形象和文化,获取广泛赞誉;网络推广等方式可以增加品牌的曝光率和知名度,提高品牌的销售额度。

3.渠道拓展:如何更好的推广葡萄酒品牌?需要采用多种渠道,通过合作、销售、分销、联盟等方式进行推广。

这些方式可以增加销售渠道的拓展,并能够提高品牌销售和知名度,发挥品牌影响力,吸引更多的消费者参与。

三、营销策划的重要性1.提高品牌价值:葡萄酒行业竞争激烈,需要制定一系列的营销策略,为企业提供实现品牌增值的途径,提高品牌价值和社会地位。

2.增加市场销售额:通过营销策略,可以为企业提供更多的销售机会,增加品牌销售额,使企业获得更高的收益。

3.促进企业发展:营销策略能够促进企业的发展,提高企业的口碑和品牌知名度,吸引更多的投资和合作机会。

葡萄酒营销策划与方案

葡萄酒营销策划与方案

葡萄酒营销策划与方案葡萄酒是一种历史悠久的饮品,常常被认为是高档消费品。

然而,市场竞争巨大,仅仅拥有好品质的葡萄酒是不够的。

要获得更多的市场份额和实现营销目标,需要制定一份营销策划和方案。

一、市场定位首先,营销策划需要考虑葡萄酒的目标市场和定位。

与其他酒类相比,葡萄酒被认为是更加典雅高贵的饮品,一般呈现出高端消费市场的形象。

对于人群的选择,可以考虑中高收入的城市白领、商务人士和文艺爱好者等人群。

此外,对于不同风味、口感的葡萄酒,可以选择不同的人群进行营销宣传。

二、营销目标其次,营销策划需要根据市场定位与目标人群,确定营销目标。

主要目标可以有:1.提高品牌知名度,为品牌打造更广泛的品牌声誉,将品牌形象和理念深入人心。

2.提高销售额和市场份额,以获得更多的市场霸占,与竞争对手保持竞争优势。

3.品牌的市场占有率提高,增强品牌的市场地位,从而成为该领域的市场领袖。

三、营销推广策略1.以线上营销为主导:在互联网上进行大规模广告推广,以通过各种形式的文字,图片,视频等向范围广阔的目标市场推广葡萄酒,通过远程爆炸销售等方式推广。

2.以线下营销为主导:利用当代各种线下优质资源,加大品牌宣传挑刺,利用各类年华,聚集大批人群,宣传品牌。

3.利用特殊渠道和渠道合作进行营销:利用微信公众号,微博等大众传媒进行品牌推广,利用互联网和新媒体资源,以及采取在特定场合和商业活动中展现品牌性质的综合营销方式。

四、品牌打造为了给各大消费市场带来更有吸引力的新品牌,品牌形象对策划至关重要,需要营销宣传策略与实际品牌完美结合,通过永久的推广宣传,更好地打造出具有高品质的品牌形象。

1.品牌文化:品牌文化应该是以葡萄酒为核心围绕着消费者喜欢的主题而创造出来的。

消费者可以通过这种方法更容易地接受品牌和宣传内容,并建立品牌忠诚度。

2.品牌标志与标语:品牌标志是品牌形象中最具象征意义的元素,应该更具创意和视觉效果。

同时品牌口号也应该更富有魅力,能够准确地传达品牌的价值和理念。

葡萄酒营销策划方案扩大市场

葡萄酒营销策划方案扩大市场

葡萄酒营销策划方案扩大市场一、市场背景分析葡萄酒是一种历史悠久、文化底蕴深厚的酒类产品。

在中国市场上,葡萄酒的消费和受众群体逐渐增加,但与全球市场相比,中国葡萄酒市场还处于起步阶段。

目前,国内葡萄酒市场存在的问题主要有:消费者对葡萄酒的了解和认知有限,对于品牌、产地和口感等方面的要求还不够高;消费者接触和了解葡萄酒的渠道有限,多数人只是通过超市或线下便利店购买;葡萄酒消费的主要集中在一二线城市,三四线城市和农村市场还有待开发;与红酒相比,白酒和啤酒在国内市场的占比仍然较大。

二、目标市场定位根据市场情况分析,我们的目标市场是三四线城市和农村市场。

这部分市场相对较为落后,对于葡萄酒的消费接触和了解相对较少,但是潜在消费需求较大。

此外,我们还将重点拓展年轻人市场。

他们的消费能力较强,对于新鲜、时尚和个性的产品更加感兴趣。

三、营销策略1. 品牌宣传在市场上树立一个知名度高、形象良好的品牌是扩大市场的关键。

我们计划通过以下方式进行品牌宣传:(1) 与知名酒庄合作,引进品质优良的葡萄酒,提升品牌知名度和认可度。

(2) 召开葡萄酒体验会,邀请消费者参观酿酒工艺,了解葡萄酒的制作过程和特点。

(3) 利用社交媒体平台开展线上推广活动,通过微博、微信公众号等方式增加消费者对品牌的关注度。

2. 渠道拓展(1) 与连锁超市、便利店等进行合作,将产品引入主要购酒渠道,提供便利的购酒方式。

(2) 开设线上购酒平台,提供方便快捷的葡萄酒购买渠道,并通过线上推广活动增加消费者对产品的了解和关注。

(3) 开展线下促销活动,如在商场等地方设立展示区域,开展品酒会、营销活动等,吸引消费者参与并提高销售量。

3. 教育与培训(1) 举办葡萄酒知识培训班,向消费者普及葡萄酒的基本知识、品鉴技巧等,提高消费者对产品的认知度和购买意愿。

(2) 打造线上学习平台,提供葡萄酒知识的在线学习课程,方便消费者自主学习和提高对葡萄酒的了解。

(3) 与高校合作,开设葡萄酒课程,培养专业人才和葡萄酒爱好者。

葡萄酒运营八个策略

葡萄酒运营八个策略

葡萄酒运营八个策略葡萄酒运营是指通过各种策略和方法来提高葡萄酒品牌的知名度、销量和市场份额。

在竞争激烈的葡萄酒市场中,有效的运营策略可以匡助品牌脱颖而出,吸引更多的消费者。

本文将介绍八个葡萄酒运营策略,匡助您更好地推广和销售葡萄酒。

策略一:品牌定位品牌定位是葡萄酒运营的基础,它决定了品牌的形象和定位。

在制定品牌定位策略时,需要考虑目标消费者、竞争对手、市场需求等因素。

例如,如果您的葡萄酒品牌定位为高端奢华,那末在宣传和包装上需要突出品牌的高品质和独特性。

策略二:产品创新葡萄酒市场需求不断变化,因此产品创新是提高销量和市场份额的关键。

通过不断推出新品种、新口味或者新包装,可以吸引更多的消费者关注。

此外,可以与其他行业合作,推出与葡萄酒相关的创新产品,如葡萄酒酒店、葡萄酒SPA等,进一步提升品牌的知名度和吸引力。

策略三:线上推广随着互联网的发展,线上推广成为葡萄酒运营的重要手段。

可以通过建立官方网站、社交媒体账号、电子商务平台等方式,与消费者进行互动和交流。

在线上推广过程中,可以发布葡萄酒相关的文章、视频、图片等内容,提供葡萄酒知识和消费指南,吸引消费者的关注并增加购买意愿。

策略四:线下推广尽管线上推广重要,但线下推广同样不可忽视。

可以通过参加葡萄酒展览、举办品鉴会、与餐厅、酒吧合作等方式,将品牌推广给更多的潜在消费者。

此外,可以与知名的葡萄酒评级机构合作,获得评级认证,增加品牌的可信度和竞争力。

策略五:口碑营销口碑营销是葡萄酒运营中非常重要的一环。

可以通过提供优质的产品和服务,让消费者对品牌产生好的口碑。

此外,可以与知名的餐厅、酒吧、葡萄酒专卖店等合作,让他们成为品牌的推广者,增加品牌的暴光度和影响力。

策略六:定期促销活动定期促销活动是吸引消费者购买葡萄酒的有效方式。

可以通过打折、赠品、限时特价等方式,刺激消费者的购买欲望。

此外,可以与其他行业合作,举办联合促销活动,吸引更多的消费者参预。

策略七:建立会员制度建立会员制度可以增加消费者的忠诚度和购买频率。

葡萄酒市场的策略与商业模式分析

葡萄酒市场的策略与商业模式分析

葡萄酒市场的策略与商业模式分析葡萄酒市场一直以来都是一个充满挑战和机遇的行业。

随着消费者对于高品质、高性价比的葡萄酒需求的不断增长,为了在这一竞争激烈的市场中立足,葡萄酒企业需要制定合适的策略和商业模式。

首先,品牌建设是葡萄酒企业的核心。

在消费者心中树立良好的品牌形象,是吸引消费者的重要一环。

品牌建设包括品牌定位、品牌宣传、品牌形象等多个方面。

首先,要根据目标客户的需求和市场现状,确定品牌的定位。

定位是品牌战略的核心,决定了品牌要为何而存在,以及如何与消费者建立联系。

在定位的基础上,进行独特的品牌宣传可以吸引更多的目标客户。

各种广告、线上线下的宣传都是有效的方式。

同时,对于企业品牌形象的打造,也至关重要。

企业的形象决定了消费者对于企业的信任度,因此在品牌形象建设上需要花费很大的精力。

葡萄酒企业要不断追求更优质的产品、更优质的服务,才能在消费者心中形成良好形象及口碑。

其次,渠道布局和销售模式为葡萄酒企业的发展提供了大量的机遇。

对于葡萄酒企业来说,渠道建设尤为重要。

葡萄酒市场较为特殊,其消费群体往往比较有一定的品质需求和专业性,因此销售渠道相对较为加重。

线上渠道和线下渠道两个方面,皆不可缺少。

线下渠道需要注意地理位置、装修以及服务质量,对于消费者和渠道合作伙伴体验非常重要。

而线上渠道则是一种广泛的传播工具,各大电商平台与社交媒体,短视频、音频应用都是良好的传播平台;同时也要不断让购买体验更加一站式,欢迎消费者在线上交流、进行商品咨询、选购等等的服务。

第三,产品有故事性和文化性,一定程度上影响着消费者的决策。

葡萄酒作为一种高品质产品,具有较浓郁的文化内涵和故事性,这是吸引消费者的重要一环。

对于葡萄酒企业来说,需要注重产品的故事性和文化性,有独特的故事性和文化内涵的产品会让消费者产生共鸣,促使更多消费者购买。

这需要企业根据自身特点和目标客户的需求,不断探索新的、有代表性的酿酒方法、技术和历史符号。

同时,企业可以与文化继承者、艺术家、文物专家合作,通过酒标设计等多种方式来宣扬文化。

葡萄酒的营销策划

葡萄酒的营销策划

葡萄酒的营销策划葡萄酒是一种丰富多样的饮品,其独特的口感和风味使其备受人们的喜爱。

在如今竞争激烈的市场中,制定一个有效的营销策划对于葡萄酒品牌的发展至关重要。

本文将从目标市场、品牌定位、产品推广、市场活动和网络营销等几个方面,探讨葡萄酒的营销策划。

一、目标市场葡萄酒的目标市场可以根据消费者群体的特征来确定。

例如,将目标市场定位为年轻的都市白领,他们追求高品质的生活方式,注重时尚和品味。

了解目标市场的特点,有助于定制更精准的营销策略。

二、品牌定位品牌定位是营销策划的核心。

葡萄酒品牌可以以品质、风格、产地等方面进行定位。

例如,可以打造一个高档、时尚而独特的葡萄酒品牌,强调醇香口感和品味的独特性。

品牌定位的准确性可以吸引目标市场的消费者,并树立起品牌的形象和信誉。

三、产品推广产品推广是将品牌和产品信息传递给消费者的重要手段。

可以通过广告、宣传册、社交媒体等渠道进行产品推广。

广告可以采用创意和独特的视觉形象,吸引消费者的注意力;宣传册可以详细介绍葡萄酒的特点和制作工艺;而社交媒体则可以利用用户分享和互动的力量来扩大产品的知名度。

四、市场活动市场活动是增加品牌曝光度、吸引潜在消费者的有效途径。

可以组织葡萄酒品鉴活动、葡萄酒文化展览等。

品鉴活动可以增强消费者对品牌的认知和信任,并提供了与消费者面对面交流的机会。

葡萄酒文化展览可以展示品牌的专业知识和文化内涵,吸引潜在消费者的关注。

五、网络营销网络营销是葡萄酒营销策划中不可忽视的一环。

可以通过建设品牌官方网站、社交媒体平台等方式进行网络推广。

官方网站可以向消费者提供详细的产品介绍和购买渠道,展现品牌的形象和价值观;社交媒体平台可以与消费者进行互动,增强品牌和消费者之间的关系。

六、渠道拓展渠道拓展是将产品引入更多销售渠道的重要手段。

除了传统的酒类专卖店和超市外,还可以考虑在线销售渠道和合作伙伴。

在线销售渠道可以使消费者便捷地购买产品,而与合作伙伴的合作可以拓展销售范围,提高产品的曝光度和知名度。

酒类批发销售中的市场细分与定位

酒类批发销售中的市场细分与定位

酒类批发销售中的市场细分与定位在酒类批发销售行业中,市场细分与定位是至关重要的,它能够帮助销售人员更好地了解目标客户群体,并制定出更有效的销售策略。

本文将探讨酒类批发销售中的市场细分与定位策略,以帮助销售人员提升销售业绩。

一、市场细分的重要性市场细分是将整个市场划分为若干个具有相似需求特征的细分市场,以便更好地满足不同客户群体的需求。

在酒类批发销售中,市场细分的重要性体现在以下几个方面:1. 更好地了解目标客户:通过市场细分,销售人员能够深入了解不同客户群体的需求、喜好和消费习惯,从而更有针对性地提供产品和服务。

2. 提高销售效率:市场细分能够帮助销售人员将有限的资源和精力集中在最有潜力的客户群体上,从而提高销售效率和回报率。

3. 创造差异化竞争优势:通过市场细分,销售人员可以发现细分市场中的特殊需求和机会,从而提供个性化的产品和服务,创造差异化的竞争优势。

二、市场细分的方法在酒类批发销售中,市场细分的方法可以从多个角度进行,如下所述:1. 地理细分:根据地理位置将市场划分为不同的区域,如城市、乡村等。

不同地区的消费习惯、文化背景和经济发展水平都会对销售策略产生影响。

2. 人口统计学细分:根据人口统计学特征,如年龄、性别、收入等,将市场划分为不同的消费群体。

不同年龄段、性别和收入水平的消费者对于酒类产品的需求和消费习惯有所不同。

3. 行为细分:根据消费者的购买行为和偏好将市场划分为不同的细分市场。

例如,一些消费者更注重品牌和包装,而另一些消费者则更关注产品的口味和质量。

4. 渠道细分:根据销售渠道的不同将市场划分为不同的细分市场。

例如,将市场分为餐饮行业、零售行业和在线销售等,以便更好地满足不同渠道的需求。

三、市场定位的重要性市场定位是指企业在市场上选择一个或多个目标市场,并针对该市场制定相应的营销策略。

在酒类批发销售中,市场定位的重要性体现在以下几个方面:1. 确定目标客户群体:市场定位能够帮助销售人员明确目标客户群体,从而更有针对性地开展销售活动。

以行销创新的成功法则,透视葡萄酒巨头斗法

以行销创新的成功法则,透视葡萄酒巨头斗法

以行销创新的成功法则,透视葡萄酒巨头斗法在市场竞争激烈的今天,每一个企业都在不断的追求行销创新的方法,以获得更多的市场份额和利润。

而葡萄酒领域也不例外。

葡萄酒巨头对于市场的占有率进行了有力的斗争,通过行销创新的手段,不断地吸引着消费者的眼球,与对手展开了一场激烈的竞争。

下面我们来透视葡萄酒巨头斗法的成功法则,以期对行销创新有更深刻的理解。

一. 不断创新市场上竞争的不仅是产品本身,还有产品的包装和宣传。

而葡萄酒巨头比较成功的一个做法就是不断的创新,包括酒的口味、外观和包装。

为让产品更好地适应消费者的需求,巨头公司不断改进产品的味道和质量。

创新还表现在宣传手法上,包括广告的形式、媒介和内容,以及与消费者的互动方式。

二. 提供有价值的服务葡萄酒巨头一方面要追求销售额的增长和市场份额的扩大,另一方面也要为使用者提供专业的服务。

比如,提供品鉴、咨询以及网络客户服务等多种可选项,使消费者在购买葡萄酒时可以获得最优质的服务。

在提供服务方面,葡萄酒巨头比起其他企业有着天然的优势,因为葡萄酒具有一定的文化底蕴,传承了多年的陈年历史和品味艺术,巨头可以更好的为用户提供专业的服务,这也是巨头公司一直在市场上保持领先地位的原因之一。

三. 加强品牌推广品牌是企业的核心竞争力和发展基础。

葡萄酒巨头一方面要提高品牌知名度和美誉度,另一方面也要强化品牌印象和文化内涵,这样才能在激烈竞争的市场中保持品牌的优势。

在葡萄酒营销上,巨头公司以个性化、非凡的推广方式来得到消费者的关注,比如与一些高档酒店等合作及利用社交媒体等网络平台展开营销活动。

这些推广方式得到了市场的积极响应,巨头企业的品牌形象也因此更加深入人心。

四. 制定全球化战略葡萄酒巨头企业不仅仅是以营销为主要目标,他们还在逐渐涉足全球市场。

通过制定全球化的战略、保持国际竞争力,巨头可以进一步扩大其市场份额和影响力。

巨头不仅在欧洲市场有着很高的收益率,而且在美洲以及亚洲等新兴市场,巨头同样得到了很好的销售表现,使他们在竞争中保持了领先地位。

酒类批发市场中的市场细分策略

酒类批发市场中的市场细分策略

酒类批发市场中的市场细分策略在酒类批发市场中,市场细分是一项至关重要的策略。

通过细分市场,销售人员可以更好地了解目标客户的需求和偏好,从而提供更精准的销售和服务。

本文将探讨酒类批发市场中的市场细分策略,以帮助销售人员在竞争激烈的市场中取得成功。

一、了解不同细分市场的需求在酒类批发市场中,不同的细分市场有着不同的需求。

销售人员应该通过市场调研和数据分析,了解不同细分市场的消费者群体特点、购买习惯以及对产品的需求。

例如,高端酒类市场的消费者更注重品质和品牌,而中低端市场的消费者则更关注价格和性价比。

通过了解不同细分市场的需求,销售人员可以有针对性地开发和推广适合的产品。

二、定位和定价策略在市场细分的基础上,销售人员需要确定合适的定位和定价策略。

定位是指将产品在目标市场中与竞争对手进行区隔,突出产品的特点和优势。

例如,销售人员可以将某款酒类产品定位为高品质的进口酒,以满足高端市场的需求。

定价策略则是根据目标市场的需求和竞争状况,确定合理的价格范围。

销售人员应该在考虑成本和利润的同时,也要考虑市场的接受程度,以确保产品的竞争力和销售潜力。

三、建立良好的客户关系在酒类批发市场中,建立良好的客户关系是销售人员成功的关键。

销售人员应该积极与客户沟通,了解他们的需求和反馈,并及时解决问题和提供支持。

同时,销售人员还可以通过定期的客户活动和促销活动来增强客户的忠诚度和满意度。

通过建立良好的客户关系,销售人员可以获得重复购买和口碑传播的机会,从而提高销售业绩。

四、利用市场营销工具市场营销工具是销售人员在市场细分中的利器。

销售人员可以利用市场营销工具,如广告、促销活动、社交媒体等,来吸引目标市场的注意力和兴趣。

例如,在高端酒类市场中,销售人员可以选择在高端杂志上刊登广告,或者举办品鉴会和专业讲座,以提高产品的知名度和认可度。

同时,销售人员还可以利用社交媒体平台,与目标客户进行互动和沟通,增加品牌的曝光度和影响力。

五、不断创新和改进酒类批发市场是一个竞争激烈的市场,销售人员需要保持创新和改进的精神。

洋酒行业的市场定位如何选择适合自己的市场细分

洋酒行业的市场定位如何选择适合自己的市场细分

洋酒行业的市场定位如何选择适合自己的市场细分洋酒行业作为一种高端消费品,一直以来备受追捧。

然而,在激烈的市场竞争中,如何选择适合自己的市场细分,成为了洋酒企业需要认真思考和决策的问题。

本文将探讨洋酒行业的市场定位,以及如何选择适合自己的市场细分。

一、洋酒行业的市场定位洋酒行业的市场定位非常重要,它直接关系到企业在市场中的竞争地位和发展前景。

市场定位是企业选择目标市场并设法使其产品获得与目标市场需求相匹配的结果。

在洋酒行业中,市场定位主要包括以下几个方面:1. 高端市场:洋酒作为高端消费品,其市场主要是面向那些有一定经济实力和追求品味的中高收入人群。

这部分人群对于品质、品牌和文化内涵有较高的追求,因此,洋酒企业可以通过提供高档次、高品质的产品来满足这一市场需求。

2. 社交市场:洋酒通常与社交活动相结合,是人们在宴会、派对等场合的必备饮品。

因此,洋酒企业可以将市场定位在社交场合,通过与高端酒店、餐厅等进行合作,打造与社交活动相匹配的产品形象和服务。

3. 文化市场:洋酒源于西方国家,具有浓厚的文化内涵和历史传承。

洋酒企业可以通过强调产品与文化的关联,将市场定位在对西方文化情有独钟的人群之间。

例如,在营销活动中融入西方文化元素,或与艺术、音乐等领域进行跨界合作,以吸引目标消费者。

二、选择适合自己的市场细分在洋酒行业中,选择适合自己的市场细分是至关重要的。

只有找到适合自己的细分市场,企业才能更好地满足消费者需求,实现市场份额的增长。

下面介绍几个选择适合自己的市场细分的方法:1. 目标消费者分析:首先,企业需要对目标消费者进行深入的市场调研和分析。

了解目标消费者的消费习惯、需求偏好、价值观等方面的信息,有助于企业找到适合他们的市场细分。

例如,如果目标消费者主要是年轻人,在市场细分上可以侧重于创新、时尚的产品。

2. 市场竞争环境分析:了解市场竞争环境,分析竞争对手的品牌、产品、营销策略等,并找出自身的竞争优势。

葡萄酒营销策划方案

葡萄酒营销策划方案

葡萄酒营销策划方案1. 引言葡萄酒作为一种古老而又充满魅力的酒类产品,拥有广阔的市场潜力。

然而,在竞争激烈的市场中,葡萄酒品牌需要一个有效的营销策划方案来提升市场份额并吸引更多消费者。

本文将提出一种全面的葡萄酒营销策划方案,旨在帮助葡萄酒品牌实现市场增长。

2. 市场分析2.1 目标市场首先,我们需要明确定义目标市场,以便精确定位消费者群体。

根据市场调研数据,葡萄酒的主要消费群体包括高收入人群、品酒爱好者、餐饮业从业者以及对品质追求较高的消费者。

针对这些消费群体,我们将制定不同的营销策略,以满足他们的需求和期望。

2.2 竞争分析在制定营销策划方案之前,我们需要对竞争对手进行分析,了解他们的市场定位、产品特点以及营销策略。

通过竞争分析,我们可以确定自身产品的差异化优势,并针对竞争对手的不足之处进行补充,提升我们的竞争力。

3. 品牌定位在市场上立足,葡萄酒品牌需要明确自己的定位,以便与其他竞争对手区分开来。

我们将定位为高品质的葡萄酒品牌,致力于提供优质的产品和专业的服务,满足消费者对于葡萄酒的苛刻要求。

4. 营销策略4.1 产品策略为了满足市场需求,我们将推出多个系列的葡萄酒产品,包括不同产地、不同口感和不同价位的产品。

同时,我们还将注重研发创新型产品,以吸引更多消费者的关注。

4.2 价格策略葡萄酒的价格定位对于消费者来说是一个重要的考量因素。

我们将采取合理的价格策略,确保产品的优质与价格的匹配。

此外,我们还将制定会员制度,为忠实消费者提供优惠和特殊待遇,以增强消费者的忠诚度和购买欲望。

4.3 渠道策略为了扩大销售渠道,我们将采取多样化的渠道策略。

除了传统的渠道,如零售商和超市,我们还将发展电子商务平台,提供在线购买服务。

此外,我们还将与高档餐厅和酒吧合作,打造葡萄酒尝鲜活动,让更多消费者有机会体验我们的产品。

4.4 促销策略为增加产品的知名度和销售量,我们将开展一系列促销活动。

首先,我们将组织葡萄酒品鉴会,邀请消费者亲自品尝和了解我们的产品。

鼎派葡萄酒代理商指南830版(二)

鼎派葡萄酒代理商指南830版(二)
▪ 今天,一年赚10万是合格的代理,5年后,一年 赚50万,才勉强合格,10年后,一年赚500万 ,才值得骄傲。
个性红酒第一品牌
16
鼎派战略(一)网络蓝海切入市场
▪ 鼎派个性定制,网络直销,是品牌切入市场的第一步,但远不是最后一步 。
▪ 个性化,差异化,只是鼎派战略的第一步。
你请教下现在做酒水生意的,他们就会告诉你,这个行业多么的难,进场 费、开瓶费、条码费,促销费等等什么都是壁垒,好不容易进去了,销量 还不如支出的费用高。而这只是代理商的难言之隐,厂家所面对的是动辄 上千万的广告投入,促销投入,销量依然难以提升。所有的这一切,皆源 于过度竞争的传统通路。
这是一片红海 鼎派以“网络+个性化” 开辟一片蓝海,
你才有如此机会,最少的投入进入酒水行业。
成功指数:80%
个性红酒第一品牌
17
鼎派战略(二)百城万店 启动传统市场
▪ 您的个性定制产品代理做好了,即所在地 区销量达到一定的指标(详细见代理合约 ),我们将对您所在地区启动加盟店计划 (由厂方投入)。协助您强势进入传统市 场。
培训课程
▪ D.PLAY鼎派代理商先期培训,由培训专 员全天候为代理商提供一对一辅导。
▪ 对有实力已注册公司组建团队的代理商公 司会安排专人上门培训,指导代理商团队 如何开展业务,培养团队骨干,宣传鼎派 文化。
▪ 不定期的培训,由公司统一安排培训时间 。报名时须缴纳报名费2000元,如果按期 接受培训,报名费全额退还,如果因任何 原因未能按期接受培训,报名费不予退还 。
▪ 配送:必要的送货工具小汽车最好,起步 时候资金不足,电动三轮车也可以。
▪ 主体合法,签约后3月内要取得合法的经 营资格,即个体的或公司的营业执照,即 必须能给顾客开发票。

如何对葡萄酒市场细分

如何对葡萄酒市场细分

如何对葡萄酒消费者进行市场细分一、市场细分(market segmentation)的概念是美国市场学家温德尔·史密斯(Wendell R.Smith)于1956年提出来的。

市场细分是指:营销者通过市场调研,按照消费者欲望与需求、购买行为和购买习惯等方面的差异,把某一产品的市场整体规划分为多个消费者群的市场分类过程,每一个消费者群是一个细分市场,每一个细分市场是有类似需求倾向的消费者构成的群体。

二、葡萄酒消费者市场的细分标准葡萄酒消费者市场的细分标准可以概括为人口因素、行为因素、收益因素、地理因素、心理因素五个方面,每个方面又包括一系列的细分变量,如表1—2所示。

1、按人口统计因素细分(Demographic segmentation)葡萄酒市场主要是按人品统计因素细分,就是按年龄、性别、职业、收入、民族、宗教等变量,将市场划分为不同的群体。

由于人口变数比其他变数更容易测量,且适用范围比较广,因而人口变数一直是细分消费者市场的重要依据。

(1)年龄。

不同年龄段的消费者,对酒类消费品的需求往往存在很大的差异。

因此,可按年龄将市场划分为许多各具特色的消费者群,如儿童市场、青年市场、中年市场、老年市场等等。

儿童、少年不宜饮酒,调查表明,中青年市场是高档葡萄酒的主要消费群体,30岁以下青年人和老年人是低档葡萄酒主要消费市场。

(2)性别。

按性别可将市场划分为男性市场和女性市场。

按照中国传统文化,男性是葡萄酒的大量饮用者,女性知识葡萄酒的少量饮用者,饮用酒的酒精度数低。

而且主要在交际场合和节假日饮用。

(3)收入。

收入的变化将直接影响消费者的需求欲望和支出模式。

根据平均收入水平的高低,可将消费者划分为高收入、次高收入、中等收八、次低收入、低收入五个群体。

收入高的消费者就比收入低的消费者购买更高档次的葡萄酒产品。

可根据王朝不同的葡萄酒档次,仅仅把握不同收入的消费群体,这是一个最关键的细分变量。

(4)民族。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

鼎派葡萄酒细分市场如何做老大
2011已经掀过,2012年的新日历已经翻开,许多怀揣梦想的人们都想在2012里选择适合自己的创业项目,成就自己的心中梦想。

回顾2011,许多大事历历在目,其中温州老板跑路尤其引人关注,人们关注的不仅仅是他们卷走了多少钱,人们关注的是温州老板跑路背后的隐忧,大家都在议论目前的经济环境,议论着中小企业的生存艰难,在如此环境下,中小企业如何突围,怀揣梦想的创业者如何选择都成为人们热议的话题。

翻开各创业网站,“5天开店1年赚10年钱”、“7天开店10天回本”等等极具煽动性的项目不断映入眼帘,但当你打开链接仔细考量可行性时,又会被这样那样的疑惑所阻挡。

最近听朋友讲到去年异军突起的鼎派葡萄酒,着实引起了业界的关注,笔者花了好多精力对此进行了细致研究。

鼎派葡萄酒位于江苏唯一的海滨城市---连云港,成立2年来,不是向其他葡萄酒企业一样拼命打广告做宣传,并不急于通过广告的狂轰滥炸获得近期回报,而是在经营的基础层面做文章,公司成立之初就著名的旅游胜地花果山猴嘴风景区投重金建了素有“亚欧第一窖”的“鼎派国际葡萄酒窖”从法国引进一批只橡木桶充盈酒窖,管理层项目立项是就确定了西北某上市公司为战略合作伙伴,确保了高品质的酒源。

这些做法短期内都是见不到任何效益的,用鼎派唐总的话来讲,想做品牌,就得能HOLD 住,否则很难成就一个葡萄酒的品牌。

更令人侧目的是,鼎派葡萄酒成立之初,管理团队就对中国的酒类市场做了深入的分析和大胆的预测,据鼎派葡萄酒唐总介绍,目前中国的葡萄酒市场每年都以30%以上的速度递增,中国目前的人均消费量只有不到1L,而法国的人均葡萄酒消费接近60L,这中间的差距就是中国葡萄酒的市场机会,所以这是一个趋势的产业,更是一个朝阳产业,所以我们投入重金建打造品牌。

但是葡萄酒行业不是有钱就能砸出品牌的,这个已有前车之鉴,著名的新天葡萄酒砸了10多个亿,也没用逃脱被别人收购的厄运,所以鼎派葡萄酒要打造品牌对葡萄酒市场的分析就尤显重要。

据唐总介绍,鼎派葡萄酒在品牌定位时明确了“中国个性婚恋红酒第一品牌”的目标。

中国的葡萄酒相比白酒市场算是蓝海,因为每个人能叫上名的品牌都不下十几个,能见到广告的更
是多达上百种,但葡萄酒市场一般人能提及的不超过5个,故我们选择了竞争不是太激烈的葡萄酒市场,但就葡萄酒市场而言进入12年也是红海一片了,张裕长城等葡萄酒大佬占据着绝对的市场,各种进口红酒也是拉开了架势要分中国市场一杯羹,在这样一种环境下,鼎派葡萄酒要想异军突起,没有点独门秘籍是很难的,于是鼎派葡萄酒将市场细分,专注于个性红酒定制,提出了全国范围内18瓶起订,6天送货上门,货到付款的承诺,虽然个性定制是个小众的市场,许多年前就早已有之,但从没有企业把它作为重点作为主业去做,加之现在年轻人注重个性,讲求新意,故此市场注定小不了。

个性定制市场又可细分为个人定制和商务定制,公司着重研究个人定制市场,个人定制市场里婚恋市场又是主流,故我们就要在这个细分领域内做到市场第一。

目前这一领域很少有人染指,选择的通路几乎没有竞争,公司目前已经在苏州做了试点,合作商家已达100多家,几乎每天都有几笔订单产生,公司只需投入2名员工做通路的维护就能稳定终端,唐总感言,照此模式和速度发展,鼎派葡萄酒2012年一定能奠定中国个性婚恋红酒第一品牌的地位。

到时候会有更多的创业者关注鼎派葡萄酒,会有更多的创业者加入鼎派的团队。

通过众人的努力,更能巩固在这一领域的品牌地位。

相关文档
最新文档