探讨工程企业财务会计管理的主要问题
市政工程企业财务会计的管理问题及解决措施探讨
市政工程企业财务会计的管理问题及解决措施探讨随着城市化进程的加速，市政工程在城市建设中发挥着越来越重要的作用。
市政工程企业的财务会计管理问题是影响企业发展的重要因素之一。
在市政工程企业中，财务会计管理问题存在着诸多挑战，如资金管理不规范、账目混乱、未能及时做好成本、预测和计划等方面的工作，这些问题的存在严重影响了企业的管理质量和经营效益。
对于市政工程企业财务会计的管理问题，我们有必要进行深入分析，并提出相应的解决措施，以提高市政工程企业财务会计管理的水平。
一、市政工程企业财务会计管理问题分析1. 资金管理不规范市政工程企业通常都是大型工程，需要耗费大量资金。
在资金管理方面存在许多问题，例如资金使用不透明、资金来源不明确、财务预算不合理等。
这些问题严重影响了企业的正常运转，也给企业带来了较大的风险。
2. 账目混乱市政工程企业通常会承担多个项目，而财务会计工作需要对不同项目进行核算和账目管理。
现实情况是，很多企业的财务会计工作并不清晰，导致账目混乱，难以进行有效的财务管理和监控。
3. 成本、预测和计划不到位市政工程企业的项目通常都是长周期的，需要进行较长时间的成本、预测和计划。
一些企业在这些方面的工作并不到位，成本不能及时准确地掌控，缺乏前瞻性的预测和计划，导致项目运作不够顺利。
1. 建立健全的资金管理制度对于资金管理不规范的问题，市政工程企业需要建立健全的资金管理制度，明确资金来源和使用的规范，制定有效的资金预算，做好资金监控和风险评估工作，减少资金管理方面的风险。
2. 强化财务会计信息系统市政工程企业需要加强对财务会计信息系统的建设与应用，通过信息系统对项目的资金、成本、收支等进行实时监控和分析，确保账目的清晰和准确，提高财务会计工作的效率与水平。
3. 健全项目成本管理体系市政工程企业应该建立健全的项目成本管理体系，对项目进行全方位的成本核算和分析，从而及时掌握项目的成本情况，同时结合预测和计划，为项目的顺利运作提供可靠的支持。
市政工程企业财务会计的管理问题及解决措施探讨
市政工程企业财务会计的管理问题及解决措施探讨
一、引言
市政工程企业作为国民经济的支柱产业之一，负责城市基础设施建设和维护，对城市的发展起着重要的支撑作用。
财务会计作为企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的经营成果和财务安全。
在市政工程企业财务会计管理中存在着一些问题，如财务数据准确性不高、内部控制不完善等。
本文将探讨市政工程企业财务会计的管理问题，并提出相应的解决措施。
二、市政工程企业财务会计的管理问题
1. 财务数据准确性不高
市政工程企业的财务数据准确性直接关系到企业的经营成果和财务安全。
在实际操作中，由于财务人员的操作失误或者不当，或者是财务软件系统的问题，导致企业财务数据的准确性不高，出现了财务数据的差错和错误，严重影响了企业的财务管理和经营决策。
2. 内部控制不完善
市政工程企业的规模庞大，业务范围广泛，涉及的财务活动繁杂复杂，要求对企业的内部控制有着十分严格的要求。
然而在实际操作中，由于企业内部控制机制不够完善，导致了企业的内部控制存在缺陷，出现了资金的挪用和财务数据的篡改等情况，从而对企业的财务安全产生了严重的威胁。
3. 财务人员素质不高
为了提高市政工程企业财务数据的准确性，应该加强对财务人员的培训和管理，提高他们的专业素质和工作技能。
企业还可以引入先进的财务软件系统，提高财务数据的处理和管理效率，进一步提高财务数据的准确性。
为了完善市政工程企业的内部控制，可以加强企业内部控制的建设和管理，建立完善的内部控制机制，确保企业的资金安全和财务数据的完整性。
企业还可以引入第三方审计机构对内部控制进行专业的审计，及时发现和纠正内部控制的问题，保障企业的财务安全。
企业财务会计管理中存在的问题及对策
企业财务会计管理中存在的问题及对策企业财务会计管理是企业运作中非常重要的一环，财务会计管理的好坏直接影响着企业的经营状况和发展情况。
在财务会计管理中也存在着一些问题，这些问题如果不及时解决，可能会给企业带来不小的损失。
对企业财务会计管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策是十分必要的。
一、企业财务会计管理中存在的问题1.会计信息质量不高在一些企业中，会计信息的质量并不高，这主要体现在会计信息的真实性、可靠性和准确性上。
会计信息的真实性不高，可能会带来企业的财务报表不真实，对外部投资者和债权人的投资决策产生影响。
会计信息的可靠性不高，可能会导致企业融资成本增加，信用受损。
会计信息的准确性不高，可能会导致企业在经营决策上出现偏差，影响企业的经营状况。
这些都是由于会计信息质量不高所导致的问题。
2.财务风险管理不足企业财务风险管理不足，可能会导致企业在金融市场上面临很大的风险。
财务风险主要包括市场风险、信用风险和操作风险。
如果企业对这些风险没有足够的管理措施，可能会导致企业出现财务风险，甚至导致企业的破产。
加强财务风险管理，对企业的健康发展非常必要。
3.会计准则执行不严格在一些企业中，会计准则的执行并不严格，这可能会导致企业的财务报表不真实。
会计准则的执行不严格可能会导致企业的会计信息在一定程度上失真，给企业带来不小的经营风险。
对于会计准则的执行，企业需要采取更加严格的管理措施，确保会计准则的执行得到落实。
4.财务内控制度不健全财务内控制度不健全，可能会导致企业的财务造假、资产流失、税收风险等问题的发生。
财务内控制度是企业内部管理的一个重要环节，如果企业的财务内控制度不够健全，可能会给企业带来隐患。
企业需要加强财务内控制度的建设，确保企业的财务运作在一个良好的轨道上。
二、企业财务会计管理中的对策1.加强财务会计信息披露加强企业财务会计信息的披露，可以提高会计信息的透明度和真实性，增加外部投资者和债权人对企业的信任度。
工程财务管理中存在的问题及解决措施
工程财务管理中存在的问题及解决措施【摘要】工程财务管理在实践中存在诸多问题，如项目预算不足、资金分配不合理、成本控制不当、投资回报率低和财务风险管控不到位等。
解决这些问题需要加强财务管理人员的培训和技能提升，建立完善的财务管理制度和规范。
工程财务管理的重要性不言而喻，只有做好财务管理工作，才能保障工程项目顺利实施和取得好的投资回报。
我们应该重视工程财务管理，加强对财务管理人员的培训，完善财务管理制度和规范，以提高工程项目的财务管理效率和效果。
【关键词】工程财务管理、问题、解决措施、预算不足、资金分配、成本控制、投资回报率、财务风险、重要性、培训、技能提升、制度、规范。
1. 引言1.1 工程财务管理中存在的问题及解决措施工程财务管理在工程项目中起着至关重要的作用，然而在实践过程中也存在着一系列问题，如工程项目预算不足、资金分配不合理、成本控制不当、投资回报率低、以及财务风险管控不到位等。
这些问题如果不及时解决，将会严重影响工程项目的顺利实施和最终的成功。
针对工程项目预算不足的问题，可以通过充分的前期调研和项目规划，合理制定预算，确保资金充足。
对于资金分配不合理的情况，可以采取精细的成本核算和资金监控，实现资源的最优配置。
而在成本控制方面，需要建立科学的成本管控机制，及时发现和解决成本超支的问题。
工程项目投资回报率低的情况下，可以通过加强市场调研和风险评估，选择合适的投资项目，提高投资回报率。
对于财务风险管控不到位的问题，需要建立健全的风险管理体系，加强对各类财务风险的识别和防范。
综合以上所述，解决工程财务管理中存在的问题需要多方面的措施，包括加强预算管理、优化资金分配、完善成本控制、提高投资回报率、加强财务风险管控等。
只有通过全面的管理手段和制度建设，才能有效提升工程财务管理的水平，确保工程项目的顺利实施和圆满完成。
2. 正文2.1 工程项目预算不足的问题及解决措施工程项目预算不足是工程财务管理中常见的问题之一，如果项目预算不足，会导致工程无法按计划进行，甚至可能影响工程的质量和进度。
企业财务会计管理中存在的问题及对策
企业财务会计管理中存在的问题及对策企业财务会计管理是企业经营管理的重要组成部分，其健康与否直接影响着企业的稳定性和发展性。
在实际运作中，企业财务会计管理中存在着一系列问题，这些问题不仅影响了企业的经营效益，也给企业带来了一定的风险。
需要对这些问题进行深入分析，并提出解决对策，以实现企业财务会计管理的高效运作。
1. 信息不及时、不准确在企业财务会计管理中，信息的及时性和准确性是非常重要的。
但是在实际操作中，由于一些内部管理制度的不完善、工作人员的敬业程度不够高、信息系统的落后等原因，导致企业的财务会计信息不及时、不准确。
2. 财务风险控制不力在企业财务会计管理中，各种财务风险是无时无刻不存在的，如果企业的财务风险控制不力，那么将对企业的财务状况和经营稳定性产生非常不利的影响。
3. 财务数据处理不规范在企业财务会计管理中，大量的财务数据需要进行处理，如果这些数据的处理不规范，就难以保证企业的财务数据的准确性和可靠性。
4. 财务会计的内部控制不健全财务会计的内部控制是保证企业财务会计工作有效进行的重要保障，如果企业的财务会计内部控制不健全，那么将对企业的财务状况和经营效益产生极大的影响。
5. 财务人才队伍不足在企业财务会计管理中，专业的财务人才是非常重要的，但是在现实中，一些企业由于各种原因，导致财务人才队伍不足，这将对企业的财务会计管理产生非常不利的影响。
二、关于问题的应对对策1. 加强信息系统建设，提高信息的及时性和准确性企业应当加强信息系统的建设，提高信息的及时性和准确性，可以通过引进先进的管理软件系统和培训员工等手段来解决信息不及时、不准确的问题，以提高企业财务会计管理的精细化和高效化。
2. 健全财务风险管理体系，增强风险控制能力企业应当建立健全的财务风险管理体系，加强对各类财务风险的认识和控制，通过设立风险管理部门、建立风险管理制度等措施，提高企业的财务风险控制能力。
3. 规范财务数据处理流程，提高数据处理的准确性和可靠性企业应当规范财务数据的处理流程，建立健全的数据处理管理体系，通过培训员工和引入先进的数据处理技术，提高财务数据处理的准确性和可靠性。
企业财务会计管理存在的问题及解决措施探讨
企业财务会计管理存在的问题及解决措施探讨企业财务会计管理作为企业运营中的重要一环，直接关系到企业的财务状况和稳定经营。
在实际运作中，很多企业都面临着各种各样的财务会计管理问题，这些问题不但影响了企业的正常经营，也可能会引起一系列的风险和损失。
解决企业财务会计管理存在的问题，提高财务会计管理水平，是每个企业都亟需解决的问题。
1. 数据不准确在很多企业中，财务会计报表中的数据准确性存在着问题。
这可能是因为会计人员的疏漏、计算错误、或者是企业内部的不正当行为等原因造成的。
无论是原因是什么，数据准确性不高会导致企业在资金运作、经营决策等方面出现失误，增加企业的风险。
2. 财务舞弊在一些企业中，由于内部控制不力或者管理不善，导致了财务舞弊的发生。
财务舞弊会严重影响企业的经营活动和声誉，造成不可挽回的损失。
3. 财务管理体系薄弱在一些中小型企业中，由于管理制度不健全、人员配备不足等原因，导致了企业财务管理体系的薄弱。
这样就容易造成企业在财务资金的使用、监管和决策上出现问题。
4. 财务运作效率低下一些企业的财务会计管理工作效率低下，导致了财务工作效率低下、财务报表延迟或错误、等问题的出现。
5. 信息系统不完善一些企业的财务信息系统不完善，导致了财务数据的处理不便捷、财务风险监控不到位等问题的出现。
1. 强化内部控制企业需要加强内部控制制度的建设和实施，完善内部审计和监控机制，建立相应的制度和流程，防范和减少财务风险的发生。
2. 加强财务人员素质和培训企业应该加强对财务人员的培训和素质提高，提高他们的业务能力和责任意识，使其能够更加负责地完成财务会计工作。
3. 完善财务管理体系完善企业财务管理体系，建立健全的财务管理制度和规范化的流程，同时引入先进的管理理念和方法，提高企业的财务管理水平。
4. 提高财务信息系统的完善性企业需要加强对财务信息系统的投入和建设，提高系统的完善性和实用性，确保财务数据的及时准确性和安全性。
市政工程企业财务会计的管理问题及解决措施探讨
市政工程企业财务会计的管理问题及解决措施探讨一、引言市政工程企业作为国家基础建设的支柱单位，其财务会计管理问题一直备受关注。
财务会计是企业管理的重要环节，直接关系着企业的经营运作和长期发展。
由于市政工程企业在很多方面具有复杂性和特殊性，所以在财务会计管理上也面临着一些特殊的问题。
本文将针对市政工程企业在财务会计管理方面存在的问题进行探讨，并提出相应的解决措施，以期为市政工程企业的财务会计管理提供一定的参考。
二、市政工程企业财务会计管理存在的问题1. 信息不透明市政工程企业通常规模较大，分布广泛，项目复杂，员工众多，其财务信息量庞大。
但由于信息系统不够完善，导致企业内部的财务信息传递不畅，信息沟通效率低，往往导致相关部门无法及时获取所需的财务信息，难以做出正确的决策。
2. 资金管理困难市政工程企业往往有多个项目同时进行，对资金的需求量很大。
但由于资金管理不到位，资金流动性不足，很容易导致项目资金紧张，甚至出现资金断裂的情况。
3. 成本控制不力市政工程项目一般规模较大，往往涉及多方面的成本，包括人工成本、物料成本、设备成本等。
但由于市政工程项目的复杂性，企业在成本核算、成本控制方面存在诸多不足，经常出现成本预算与实际发生的成本相差甚远的情况。
4. 税务管理复杂市政工程项目的税收政策较为复杂，企业在涉税事务上需要面对很多困难。
市政工程企业通常有多个税收主体，需要负责各种各样的税收申报、缴纳等事务，这就需要企业具备强大的财务会计管理能力。
5. 风险管控不足市政工程项目的风险大，一旦出现问题，往往会造成巨大的损失。
企业在财务风险的管理上还存在短板，很难做到对各种风险进行全面的管控。
以上所述都是市政工程企业在财务会计管理方面存在的问题，如果不及时解决，可能会对企业的经营发展造成严重的影响。
下面将从提高信息透明度、加强资金管理、强化成本控制、优化税务管理、加强风险管控等方面提出相应的解决措施。
三、解决措施探讨市政工程企业应加大对信息系统的投入，建立完善的信息管理系统。
建筑企业财务会计管理工作存在的问题及应对措施
建筑企业财务会计管理工作存在的问题及应对措施一、资金周转缓慢针对这一问题，建筑企业需要加强与金融机构的合作，积极开展银行贷款、债券融资等资金筹集活动，提高企业的资金周转效率。
可以通过与政府或客户的合作，提前谋划好每一个项目的资金需求，并争取在合同中明确付款周期，确保项目能够正常进行。
二、费用控制不力在建筑施工过程中，人工成本、材料成本、机械设备成本和间接费用等方面的支出相当庞大，而这些支出又很难得到有效的控制。
一方面，人工成本受到施工队伍数量和质量的影响，容易出现超支现象；材料价格的波动和设备维护成本的不确定性等都会对费用控制造成一定的困难。
解决这一问题需要建筑企业建立科学的成本控制体系，包括预算编制、成本监控、费用核算等环节。
企业需要积极引进信息技术，运用ERP、MES等系统，提高成本数据的准确性和实时性，以便及时发现问题并进行调整。
三、会计信息及时性不足在建筑企业财务会计管理中，会计信息的及时性往往是一个难题。
施工现场繁忙、经营人员分散、数据收集不及时等因素都会导致会计信息的延迟提交，使得企业在决策和经营管理中缺乏有效的数据支撑。
解决这一问题，需要建筑企业加强内部会计管理制度的建设，严格把关会计信息的采集、处理和上报程序，确保信息的及时性和准确性。
加强对会计人员的培训和考核，提高其责任意识和执行力，使其能够按时按质地完成工作任务。
建筑企业在财务会计管理工作中存在诸多问题，但只要企业能够加强内部管理，合理规划资金运作，实施科学的费用控制，加强会计信息的管理，就能够有效解决这些问题，从而提高企业的财务业绩和竞争力。
建筑企业作为国民经济的重要组成部分，其健康的运营将直接影响到国家建设事业的发展，因此务必引起足够的重视和重视。
建议加强内部培训和财务管理制度建设，提高会计人员的专业素养和责任意识，确保会计信息的及时性和准确性。
建筑企业可以通过引进信息技术，提高财务数据的处理效率和准确性，使财务管理工作更加规范和高效。
工程企业中财务会计管理的问题和对策
220任意识，工作效率比较低下，也没有发挥出财务管理部门的真正作用，在问题出现的时候也得不到有效的解决，不利于企业的长远发展。
(二)相关人员对财务会计管理的监督力度不大工程企业在对企业财务进行管理的过程中，需要明确财务管理的流程，加强对财务人员的监督和管理，当没有对工程项目管理人员的财务报账进行相应的监督时，就会使得会计信息失真，在实际的管理中不仅会对企业决策的效率造成负面影响，还不利于企业的发展壮大。
此外，工程企业的外部财务监督主要是通过会计师事务所进行，当所里的注册会计师实际操作能力不强、经验不足的情况下，就无法有效解决工程企业中存在的问题，也无法解决企业的实际问题。
(三)财务会计管理缺乏一定的专业人才在财务会计管理中，缺乏财务管理方面的专业人才，会造成企业财务会计管理工作无法顺利开展，无法按照一定的标准规范施工。
在人才缺失方面，主要表现就是岗位的缺失，没有对相应职责的岗位进行明确的设置，进而对会计管理工作造成直接的影响。
在职员工的职业技能相对较差，有些工程项目经理及其他人员的财务管理意识比较薄弱，对工程中存在的问题不能进行及时的解决，导致问题出现后企业需要花大量的时间和精力解决问题，这工程企业在进行经营活动的时候，几乎所有的经济活动都离不开资金的支持，此时，企业的财务管理就显得尤为重要，财务会计管理存在的目的，就是可以对资金进行更好的使用和分配，从而帮助企业获得更大的经济效益，使得企业的利益最大化。
工程企业中的财务管理，主要是通过对工程企业中的资金进行投资和管理，然后在一定的条件下对资金进行良好的运转，并对资金进行风险管理。
工程企业要想得到更高质量的发展，就需要对企业的财务进行严格有效的管理，实现对财务资金风险的规避，进而在激烈的市场竞争中取得有利地位，在这样的情况下，对工程企业进行财务管理就显得尤为重要。
本文对工程企业财务会计管理的重要性和现存问题进行详细的分析，并在此基础上提出改善管理问题的措施，目的是有效提高财务会计管理的质量，推动管理水平的提升。
浅谈工程财务管理中存在的问题及解决措施
浅谈工程财务管理中存在的问题及解决措施工程财务管理是指在工程项目实施过程中，对项目资金、成本、收入以及项目整体财务状况等进行全面管理和控制的一种重要管理活动。
在工程项目实施过程中，财务管理工作的重要性不言而喻，它直接关系到项目的成本控制、资金使用效率以及项目整体的经济效益。
在实际工程财务管理中，依然存在着一些问题，需加以解决。
本文将浅谈工程财务管理中存在的问题，并提出相应的解决措施。
一、存在的问题1. 资金管理不严谨在很多工程项目中，资金管理往往存在不严谨的情况。
包括资金使用不合理、成本超支、资金流动不畅等问题。
这些问题直接导致了项目资金的浪费和效益的降低。
2. 成本控制不力成本是工程项目中最为重要的一个方面，而成本控制的不力往往导致项目支出超出预算，进而影响项目整体的经济效益。
成本控制不力的原因包括对成本的管理手段不足、成本控制目标不够明确等。
3. 收入管理混乱在工程项目中，收入管理同样是一个需要重视的问题。
很多项目存在着收入无法及时到账、收入核算不准确、收入计划不合理等问题。
这些问题直接影响了项目资金的流动和使用。
4. 财务记录不规范在一些工程项目中，财务记录往往不规范，包括帐目混乱、文件遗失、财务信息不及时等。
这些情况对工程项目的财务分析、决策和监管都造成了一定的困扰。
二、解决措施1. 加强资金管理对于资金管理不严谨的问题，可以通过加强资金管理来解决。
具体措施包括建立科学的资金管理制度、加强资金监控和审计、提高资金使用效率等。
2. 强化成本控制成本控制不力的问题需要通过强化成本控制来解决。
可以通过建立科学的成本控制体系、制定详细的成本控制计划、加强成本监控和考核等措施，提高成本控制的效果。
3. 规范收入管理为了解决收入管理混乱的问题，需要规范收入管理。
可以通过完善项目收入核算制度、加强收入到账管理、提高收入计划的准确性等来规范收入管理。
4. 健全财务记录财务记录不规范的问题需要通过健全财务记录来解决。
工程企业的财务会计管理问题探讨
工程企业的财务会计管理问题探讨随着市场的不断变化以及全球化竞争的加剧，工程企业财务会计管理也日益显得重要。
财务会计管理对企业的发展起到至关重要的作用，它直接影响到企业的利润和成长。
本文就工程企业的财务会计管理问题进行探讨，主要包括以下几个方面：一、会计准则规范会计准则作为会计信息披露的基准，规范了财务会计的核算、报告和披露。
工程企业作为一种特殊的企业类型，其经营、核算和报告都有着自身的特点。
但是，现行的会计准则大多是适用于以销售实现商业利润的企业，对于工程企业的核算和报告则存在着不适用的情况。
因此，急需对会计准则进行完善和修订，使其更贴合工程企业的实际情况。
二、成本核算工程企业的核心业务是工程施工，成本核算对于企业的利润和决策具有重要的意义。
在工程施工过程中，存在着许多隐藏的成本，如材料费、人工费、机械设备费、维修费等。
而这些费用的核算与分摊往往比较困难，如何有效的进行成本核算是工程企业财务会计管理中的一大难点。
三、合同管理合同是工程企业的核心业务之一。
既然工程合同的金额较大，签订单个合同的周期通常较长，而合同最终的落地又与资金清算息息相关。
对于工程企业来说，及时准确的合同管理非常重要，它直接关乎到企业的现金流和利润状况。
四、风险控制作为建筑工程领域的一员，工程企业风险意识和风险控制能力的高低直接影响到企业的长期发展。
例如，在工程施工过程中，可能会出现材料质量不达标、施工进度延迟、交易信用不好等问题，这些都将直接影响企业的利润。
因此，工程企业需要建立健全的风险控制体系，通过预测和应对各种风险，实现长期稳定的经营和发展。
综上所述，财务会计管理是工程企业重要的组成部分，其实现离不开会计准则规范，成本核算、合同管理以及风险控制等多方面的整合。
在今后的发展中，工程企业需要注重财务会计管理的优化，适应市场变化和产业发展需求，以提升企业核心竞争力和创造更优秀的业绩表现。
工程财务管理中常见问题及对策
工程财务管理中常见问题及对策工程财务管理是指对工程项目的资金投入、使用、收益等进行规划、控制和评价的一种管理活动。
在实际工程项目中，常常会遇到一些财务管理方面的问题，这些问题如果不及时解决，可能会对项目的顺利进行造成一定的影响。
本文将针对工程财务管理中常见的问题进行一些浅谈，并提出对策。
首先，工程财务管理中常见的问题之一是资金预算不合理。
在项目启动之初，进行合理的资金预算是非常重要的。
但是，很多项目在预算时往往存在一些问题，如过于乐观估计项目收益，预算不合理等。
因此，为了避免这个问题，我们需要从多个角度进行资金预算。
一方面，可以参考过往类似项目的资金预算情况；另一方面，要充分调研市场情况、竞争对手的投入水平等，以更加科学合理地制定资金预算计划。
其次，在工程财务管理中，项目成本控制不到位也经常是一个问题。
一些项目在实施过程中，成本可能会超出预期。
这可能是由于初始预算不准确，以及中途出现一些不可预料的情况导致的。
为了解决这个问题，我们可以采取以下对策。
首先，提前进行充分的成本评估，对各项费用进行详细估算，以避免出现初步预算不准确的情况。
其次，在项目实施过程中，要做好财务监控工作，定期对成本进行核算与比较，及时发现成本偏差并采取相应的措施进行调整。
另外，工程财务管理中的资金使用效率低也是一个常见问题。
项目的成功与否往往与资金的使用效率密切相关。
然而，有些项目在实施过程中，出现了过度浪费、资金占用不合理等情况，导致项目效益不佳。
针对这个问题，我们可以采取以下对策。
首先，要制定合理的资金使用计划，合理安排资金的使用时间和额度，尽量减少资金的闲置或长期占用，以提高资金的使用效率。
其次，要加强资金的监管与控制，建立完善的预算编制与执行机制，确保资金使用符合预期目标。
此外，在工程财务管理中，会计核算存在问题也是一个常见的难题。
很多工程项目在进行会计核算时，往往存在漏报、误报等情况，导致财务数据不准确。
这给项目的后续分析和决策带来很大困扰。
浅谈工程财务管理中存在的问题及解决措施
浅谈工程财务管理中存在的问题及解决措施
随着经济的不断发展和工程项目的日益繁多，工程财务管理也显得越来越重要。
但在实际工程财务管理中，还存在一些问题，比如：
一、工程成本计算不准确：在工程建设中，往往会存在一些不可控的因素，如材料价格波动、劳动力成本增加等，但这些因素往往没有在预算中考虑到，导致工程成本计算不准确。
二、资金管理不规范：资金管理是工程财务管理的重要组成部分，但在实际操作中，对于资金的筹措、使用、全过程监控等方面可能存在不规范的情况，比如未能及时支付工程款项，导致厂商供货困难，严重影响工程进度。
三、财务信息披露不及时：工程项目的财务信息披露在理应公开透明，但有些工程项目在财务信息披露方面存在着不及时的情况。
这不仅影响投资者的判断，也可能造成财务上的漏洞。
以上问题的存在会对工程项目的财务管理造成一定的困难和风险，为了避免这些问题的发生，可以采取以下措施：
一、加强工程成本预算的精细化管理，包括制订合理的预算计划、重视成本控制与成本考核、逐步建立成本核算制度等。
二、加强资金管理，包括制订合理的资金使用计划、严格执行资金管理制度、加强资金流程监控等。
三、加强财务信息披露，包括制订合理的财务信息披露制度、及时公布财务信息、坚持信息公开透明等。
除此之外，还可以采取其他措施，如使用先进的财务管理软件、建立健全的风险管理制度等。
总之，工程财务管理中存在的问题不是无法克服的，只要采取合理的管理措施和风险防范措施，就能够有效地确保项目的财务管理工作顺利运行。
工程财务管理中存在的问题及解决措施
工程财务管理中存在的问题及解决措施随着现代工程建设的飞速发展，工程财务管理一直是每个企业要面临的重要问题之一。
因为过于复杂而面临的风险和困难，造成了工程财务管理领域内的诸多问题。
在本文中，我们将会浅谈当前工程财务管理中存在的问题及解决措施，以便于企业更好地理解和控制财务运营。
一、问题分析1.资金浪费。
在企业内部，由于缺乏财务意识和经验问题，可能导致在资金使用时存在过多的浪费情况。
比如在项目执行过程中，出现了返修、报废、违约等问题，造成了不必要的巨额损失。
此外，企业的员工可能缺乏对财务知识的了解，常常进行无谓的开支，导致整个项目的资金使用效率严重下降。
2.资金缺口。
由于企业规模不大、项目类型单一，也有不少企业因此在工程财务运营过程中出现了资金缺口问题。
这种现象对企业进行经营管理、市场进入、项目选择和落地都有了巨大影响。
而资金缺口的直接原因常常是企业的融资渠道不畅，在取消、限购等政策下尤为严重。
3.非财务人员关注度低。
在企业内部，非财务人员常常将经营管理与财务管理进行分离，这种做法常常导致精益化进程受挫，也极大影响了企业的财务管理效果。
此外，由于非财务人员关注度低，可能会忽略一些财务风险的存在和可能性，导致后续项目进展受阻。
4.财务管理软件问题。
在很多企业中，由于企业信息化进程过慢，使得财务人员使用的管理软件与当前市场的最新软件相关性低。
这种现象导致财务管理效率低，并且容易在实际操作中发生错误，进一步危害了财务运营。
二、解决方案1.加强财务监管。
为了避免资金浪费和资金缺口等问题，企业需要加强财务监管。
具体而言，对于疑似存在损失风险的项目，要及时进行核对，明确损失的大小和确定责任人，以便更好地规定损失风险。
2.改善财务管理文化。
为了避免员工开支过多，及提高整个企业的管理效率，需要改善财务管理文化。
具体而言，应该开展投入管理、收益管理和财务分析等方面的课程，以提高员工对于财务管理的认知度。
3.积极推动全员参与。
浅谈工程财务管理中存在的问题及解决措施
浅谈工程财务管理中存在的问题及解决措施工程财务管理是指在工程项目的实施过程中，对项目资金、预算、成本以及收入进行合理、高效的管理。
在实际的工程实施过程中，往往会存在一些问题，影响工程财务管理的效果。
本文将从几个方面浅谈工程财务管理中存在的问题，并提出相应的解决措施。
一个常见的问题是预算编制不科学。
在项目启动阶段，预算编制是工程财务管理的重要环节。
由于缺乏准确的项目数据和经验，预算编制常常存在一定的难度。
解决这个问题的措施可以是加强项目前期调研工作，充分了解项目的需求和规模，确保预算编制的科学性和准确性。
可以借鉴过往项目的经验数据，对照类似项目进行预算编制。
工程财务管理中存在的另一个问题是成本控制不力。
在工程项目的实施过程中，成本是一个重要的管理指标，对整个项目的进度和质量有着较大的影响。
在实际操作中，成本控制常常难以做到位。
解决这个问题的措施可以是建立完善的成本跟踪机制，及时了解项目成本的变化情况；并且，在项目实施过程中，加强对资源的合理分配和使用，避免资源的浪费和重复出现。
工程财务管理中存在的问题之一是风险管理不到位。
工程项目本身涉及的风险较多，而且风险的发生可能对项目的财务状况产生重大的影响。
在实际操作中，对项目风险的识别、评估和控制往往不够全面和及时。
解决这个问题的措施可以是建立完善的风险管理体系，制定详细的风险管理计划，明确责任人和控制措施；并且，在项目实施过程中，及时调整和优化项目的风险控制策略，降低风险的发生概率和影响程度。
工程财务管理中还存在一个问题是信息不对称和不透明。
在工程项目中，各方面的信息往往不对称，导致信息缺乏和不透明。
这给工程财务管理带来了一定的困难，也容易产生不同利益主体之间的矛盾和摩擦。
解决这个问题的措施可以是建立一个完善的信息共享和沟通机制，确保各方能够及时获取并共享项目信息；并且，加强对项目信息的监管和审计，确保信息的真实性和准确性。
工程财务管理中存在的问题主要包括预算编制不科学、成本控制不力、风险管理不到位以及信息不对称和不透明。
企业财务会计管理存在的问题及解决措施探讨
企业财务会计管理存在的问题及解决措施探讨企业财务会计管理是企业管理中的核心部分，是组织管理和决策的基础。
但是在实际过程中，企业财务会计管理依然存在诸多问题。
本文将从以下三个方面，对企业财务会计管理存在的问题及解决措施进行探讨。
一、存在的问题1. 财务报表失真财务报表作为财务会计管理的重要组成部分，直接关系到企业的经营状况和投资人的利益。
但是，由于一些企业的利益驱动和压力，或者是因为内部控制不完善，存在虚报利润、操纵会计核算等情况，导致财务报表失真，进而误导其内部管理和外部投资人。
2. 账务处理不规范在企业运营过程中，存在一些账务处理不规范的情况。
例如，企业财务人员未按规定核算收入和费用、不按实际情况计提准备金、不及时记账等。
这些不规范的账务处理会影响企业的运营效率和决策水平，同时也会对外部投资人产生不良影响。
3. 会计信息系统不完善会计信息系统是财务会计管理中的基础性工具，但是在实际运营中，一些企业的会计信息系统过于繁琐，存在数据错综复杂、操作不便捷等问题，影响企业财务会计管理的高效性和精准性。
二、解决措施1. 强化内部控制企业可以通过加强内部控制，着重完善财务管理制度和流程，尤其是涉及到财务报表的核算和审计工作。
可以通过制定明确的内部审计制度，限制公司内部人员操作权限、加强保密性控制等方式，加强内部控制，有效避免会计核算失真的问题。
企业可以根据会计准则和相关法规，逐步规范财务会计管理中的账务处理，加强对财务人员的培训和监督，确保财务会计信息的真实性和准确性，避免出现账务处理不规范的情况。
企业需要严格按照会计信息系统的标准建设会计信息系统，避免遗漏和错误。
同时也要关注会计信息系统的规范性和新技术的应用，根据企业实际需求，合理转型，建设智能化、人机互动、可拓展性强的账务管理信息系统。
三、总结企业财务会计管理是企业管理中的重要组成部分，需要加强规范和完善。
针对企业财务会计管理存在的问题，需要加强内部控制、规范账务处理、完善会计信息系统等方面的建设和应用。
浅谈工程财务管理中存在的问题及解决措施
浅谈工程财务管理中存在的问题及解决措施在工程财务管理中存在着一系列的问题，这些问题影响了工程项目的财务状况和效益。
为了改善工程财务管理，需要采取一些解决措施。
本文将就这些问题和解决措施进行讨论。
工程财务管理中存在着资金流量管理不规范的问题。
在项目实施过程中，资金的流入和流出通常呈现出波动较大的状况，导致项目资金的周转不灵活。
为了解决这个问题，可以建立一个合理的资金预算制度，将每个环节的资金需求和到账时间进行详细计划，以确保项目能够按时获得资金支持。
工程财务管理中存在着成本控制不力的问题。
在工程项目中，成本控制是十分重要的环节，但是在实际操作中，往往存在成本控制不够严格的情况。
为了解决这个问题，可以建立一个完善的成本核算制度，对每个环节的成本进行详细核算，并及时进行成本预警和控制措施，确保项目的成本控制在合理范围内。
工程财务管理中存在着投资决策不科学的问题。
在项目立项和执行过程中，投资决策是一个非常关键的环节。
在实际操作中，投资决策的科学性和准确性有待提高。
为了解决这个问题，可以建立一个科学的投资评估和决策制度，包括项目的成本收益分析、风险评估和综合评价等内容，以确保项目的投资决策是合理的和可行的。
工程财务管理中存在着绩效评价不完善的问题。
在项目实施过程中，绩效评价是对项目效益的重要评价依据，但是在实际操作中，绩效评价的体系不够完善，评价指标和方法不够科学。
为了解决这个问题，可以建立一个全面的绩效评价体系，包括项目的经济效益、社会效益和环境效益等方面，以确保绩效评价的科学性和全面性。
工程财务管理中存在着资金流量管理不规范、成本控制不力、投资决策不科学和绩效评价不完善等问题。
为了解决这些问题，可以采取建立合理的资金流量管理制度、完善的成本核算制度、科学的投资评估和决策制度以及全面的绩效评价体系等解决措施。
通过这些措施的实施，可以提高工程财务管理的效果，实现项目的财务可持续发展。
浅谈工程财务管理中存在的问题及解决措施
浅谈工程财务管理中存在的问题及解决措施工程财务管理是指对工程项目中的经济活动进行计划、组织、指导、协调和控制的过程。
在实践中我们发现，工程财务管理存在着一些问题。
本文将从几个方面对工程财务管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。
一、成本控制问题在工程财务管理中，成本控制是一个非常重要的环节。
在实际操作中，我们常常会遇到成本控制不力的问题。
缺乏对成本控制的重视。
在很多企业中，对成本的重视程度不够，往往更加注重工程项目的进度和质量，而忽视了成本方面的控制。
这导致了工程项目成本的不断增加，给企业带来了经济上的负担。
成本控制的方法不当。
在实际操作中，有些企业的成本控制手段比较单一，仅仅使用了一种方法，例如采用定额、标准单价等方式进行成本核算，而忽视了其他途径对成本进行控制，这使得成本控制的效果大打折扣。
解决这一问题的措施可以从以下几个方面入手：1. 建立科学合理的成本控制制度。
企业可以制定一套科学合理的成本控制制度，明确各个环节的费用预算和控制指标，通过日常的监督和检查，及时发现问题并采取相应措施加以解决。
2. 强化成本控制的人员培训。
企业应对相关人员进行成本控制培训，使其对成本控制的重要性有更加深入的了解，并具备相关的知识和技能，能够灵活地运用各种成本控制方法，提高成本控制的效果。
3. 发挥信息化平台的作用。
企业可以充分利用信息化平台，建立起完善的数据收集和分析体系，及时获取成本数据，便于管理者对成本进行控制和决策。
二、资金管理问题资金管理效率低下。
在一些企业中，资金管理方式相对简单粗暴，没有建立起科学合理的资金管理制度，导致资金管理效率低下，资金回收周期较长，影响了企业的经济效益。
资金管理中存在着滥用和浪费现象。
在一些企业中，由于资金管理不善，会导致一些资金被滥用和浪费，比如用于无效的投资项目、不合理的开支等，给企业的经济效益带来了重大的损失。
1. 建立科学合理的资金管理制度。
企业可以制定一套科学合理的资金管理制度，包括对资金的预算、支出和收回等方面进行详细的规定，确保资金管理的规范性和高效性。
浅谈工程财务管理中存在的问题及解决措施
浅谈工程财务管理中存在的问题及解决措施工程财务管理是建筑项目管理的重要环节之一，对于一个工程项目的顺利进行至关重要。
在实际工程财务管理中，还存在一些问题需要解决，下面就就从几个方面就该问题进行分析，并提出解决措施。
一、误差计算过大在实际工程财务管理中，由于一些原因（如数据输入错误、数据采集不准确、计算公式错误等）会导致误差计算过大，从而严重影响项目的财务管理。
因此，应该通过规范数据采集、加强内部控制等方式来降低误差计算的可能性，同时在计算时应该加强审查，确保数据的准确性。
二、成本管控不准在工程项目中，成本控制是一项至关重要的工作，一旦发现成本超支，将对项目的实施和后期运营带来严重影响。
因此，在实际工程财务管理中，应该通过加强项目成本管控、完善成本控制指标、加强成本编制和分析等方式，及时掌握项目成本状况，确保成本的准确控制。
三、缺乏预算控制在实际工程财务管理中，常常会出现没有进行预算控制，导致后续项目发生成本超支的情况。
因此，在工程项目财务管理中，应该加强预算控制，并根据项目实施情况及时进行预算调整，确保项目的顺利发展。
四、审批流程不规范在实际工程财务管理中，由于审批流程不规范，导致了签字及审批的迟缓，从而严重影响了项目的进展。
因此，在实际工程财务管理中，应该制定合理的审批流程，并加强相关管理，确保项目的顺利进行。
五、缺乏对风险的预判和防范在工程财务管理中，存在多种风险，如自然灾害、政策环境等，这些风险会给项目带来不同程度的影响，甚至会导致项目的失败。
因此，在工程财务管理中，应该加强风险评估和防范，及时采取措施，预防和化解风险，确保项目的安全、稳定和可持续发展。
综上所述，对于工程财务管理中存在的问题，应该针对不同的问题采取相应的措施。
只有解决好这些问题，才能够确保工程项目的顺利进行。
浅谈工程财务管理中存在的问题及解决措施
浅谈工程财务管理中存在的问题及解决措施工程财务管理是指对工程项目资金运作和财务风险进行合理规划、组织、控制和监督的活动。
在实际操作中，工程财务管理往往存在一些问题。
接下来，我将就工程财务管理中存在的问题及解决措施进行浅谈。
工程财务管理中存在着资金实际使用情况难以监控的问题。
资金在工程项目中属于动态流动的状态，如果无法及时了解资金的实际运用情况，就无法进行有效的预测和控制。
而实际操作中，由于信息不对称、部门协作不够紧密等原因，工程财务管理往往无法及时掌握资金的实际使用情况。
解决这一问题的措施可以包括建立科学的资金监控体系和加强内部信息交流。
可以利用先进的信息技术手段建立起完善的资金监控体系，对项目资金的流动轨迹和使用情况进行全程跟踪，并及时生成相关报表和分析结果。
可以推行跨部门、跨岗位的信息共享机制，加强内部各部门之间的沟通和协作，确保信息的畅通和及时传递。
工程财务管理中存在着财务风险管理不到位的问题。
工程项目往往涉及大量的资金，而且在建设过程中存在着种种不确定因素，比如市场风险、技术风险等。
如果在工程财务管理中没有进行充分的风险管理，就很容易导致资金损失和项目延误。
解决这一问题的措施可以包括建立完善的风险管理制度和加强财务风险的评估和监控。
可以通过建立风险管理制度，规定各种风险的识别、评估、控制措施和应急预案，确保在面临不确定因素时能够及时做出反应。
可以加强财务风险的评估和监控，通过对项目的财务指标、市场前景等进行全面分析，及时预判和控制风险。
工程财务管理中存在着资金使用效益难以评估的问题。
工程项目的投资往往具有一定的风险性和不确定性，而且其效益也随着时间的推移而变化。
在这种情况下，如何准确评估资金的使用效益，成为了工程财务管理中的一个难点。
解决这一问题的措施可以包括建立科学的投资评估和效益监控体系。
可以引入现代化的评估方法和模型，将不确定性因素纳入评估考虑范围，并运用合理的风险补偿机制进行衡量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
探讨工程企业财务会计管理的主要问题
发表时间：2018-03-22T11:18:25.327Z 来源：《防护工程》2017年第33期作者：严缸埔
[导读] 随着经济社会的快速发展，工程企业的面临的社会竞争也在不断加剧。
浙江省水电建筑安装有限公司 310000
摘要：工程企业涉及的业务流动性很大，并且覆盖面很广，财务会计管理工作作为其中最关键的工作业务之一，对工程企业的发展起到十分重要的作用。
如果工程企业忽略了财务会计管理工作，就可能会给工程企业带来财务危机，给企业发展带来较大的经济损失。
因此工程企业要对财务会计管理工作给予足够的重视。
基于此，本文首先分析了工程企业财务会计管理工作中存在的一些问题，并探讨了相应的解决对策，以期为工程企业财务会计管理工作提供一定的参考。
关键词：工程企业;财务会计管理;存在问题;解决对策
随着经济社会的快速发展，工程企业的面临的社会竞争也在不断加剧。
工程企业的财务会计管理工作关系到企业发展的资金体系和资金流转，是工程企业发展的重中之重。
因此，工程企业必须加强自身的财务会计管理工作，完善企业财务管理工作体系，提高应对财务风险的能力，这样才能够在激烈的社会竞争中获得健康持续的发展。
一、工程企业强化财务会计管理工作的重要意义
与生产企业相比，工程企业具有生产流动性强、产品技术复杂以及多样化发展等特点，这些独特的发展特性使得财务会计管理工作在工程企业发展中占有更加重要的地位。
强化财务会计管理，对工程企业发展来说具有以下几个方面的重要意义。
首先，强化财务会计管理能够提高企业适应社会主义市场经济发展的特点和规律，科学的财务会计管理工作能够保证财务会计信息的完整性和真实性。
其次，强化财务会计管理能够促进企业的发展，财务会计管理科学与否与企业财务管理水平、会计工作秩序以及财务核算科学性等都有很重要的影响，而这些是影响企业发展的根本。
因此，工程企业要对财务会计管理工作给予足够的重视，完善财务管理工作制度和体系，保证会计秩序，实现工程企业发展的利润最大化，最终为企业发展提供可靠的支持。
二、工程企业财务会计管理工作中存在的主要问题
(一)工程企业财务会计管理工作制度不健全
当前很多工程企业在财务会计管理工作方面制定了相应的工作制度，但是这些制度在实际工作中没有得到有效的贯彻落实。
例如在会计工作方面，很多工程企业的会计就单纯的记账、算账，无法对外部流动工程项目的报账进行有效管理。
虽然有相关工作制度，但是在实际运用过程中不是制度过于死板无法适应企业发展需求，就是工作人员没有将制度作为自身工作的标杆，忽略了制度的效用。
(二)财务会计管理工作缺乏有效监督
工程企业财务会计管理工作缺乏有效的监督最主要的表现就是企业会计内部监督工作流于形式，造成这种问题的主要原因是企业管理人员没有对财务会计工作人员给予足够的重视，在福利待遇、人事变动和晋升机制方面都存在缺陷，导致财务会计管理工作人员的工作积极性不高，内部监督工作缺乏实效。
另一方面，工程企业的外部财务监督工作也不够科学，通过调查分析发现，很多工程企业的外部财务监督工作都是聘请了部分通过业务理论考试的注册会计师来做的，这些注册会计师虽然在理论上具有十分扎实的知识，但是在实际操作、法律法规遵循等方面存在一些问题，不能满足工程企业财务会计监督管理的需要。
(三)工程企业会计核算存在较大难度
在工程企业实际运营管理过程中，工程企业会计核算工作存在较大难度。
首先，工程企业在物资采购方面的需求量很大，而且采购的种类也多种多样，采购资金较大，这在一定程度上增加了会计核算的工作强度。
其次，有部分工程企业在核算主体上的界限十分模糊，个人产权与企业产权混合在一起，这给会计核算工作带来了难度。
(四)财务会计管理专业人才缺乏
工程企业财务会计管理专业人才缺乏的表现主要集中在两个主要方面。
一个方面是工程企业的财务会计管理工作强度和难度都很大，这对相关人员提出了更高的要求，人才缺乏导致岗位空缺，财务会计管理工作的科学性和有效性难以保证。
其次，很多工程企业的财务会计管理人员的专业技能和素养有待提高，加上新时期相关制度的变化以及企业发展形势的变化，很多财务会计管理人员的技能和知识都需要进一步的提升，否则无法确保工程企业财务会计管理工作的质量和效果。
三、工程企业财务会计管理工作提升强化对策和措施
(一)健全工程企业财务会计管理制度
健全的财务会计管理制度是确保财务会计工作科学、有序开展的关键和前提，因此工程企业要根据自身的实际情况和特点，建立健全财务会计管理工作，并强化制度执行和落实工作机制。
首先，要根据工程企业的实际建立相应的制度，除了严格按照相关的法律法规以外，还应当根据企业实际进行某些制度细节的制定管理工作，例如会计工作中的财务报销审批工作，由于工程企业的复杂性，要制定相应的制度严格区分企业产权和个人产权，让财务会计管理工作做到有章可循。
其次，要对财务会计管理岗位的职责进行明确，并且细化责任分工，按照管理工作制度细化每一项工作细节，减少推诿扯皮的现象，确保财务会计管理工作的秩序。
(二)强化企业财务会计管理监督工作
强化企业财务会计管理监督工作主要从以下几个方面采取措施。
首先，要加强企业会计审核工作，确保会计信息的准确性和真实性，这样才能够有效的开展内部监督管理工作，减少和降低企业面临的风险。
其次，要根据企业运营实际采取会计集中核算管理方式，优化企业资金的配置，减少资金周转不灵、资金大量闲置等带来的经济损失。
另外，为了强化资金监管的力度，每个部门在申请资金的时候都要按照规定的流程、手续认真填写相关申请资料，并且当资料通过审核之后才可以发放资金，严禁随意拨款、无据拨款、事后补发资料的问题出现。
最后，在外部财务监督管理工作方面，可以借助国家和社会的相关力量，聘请有资历、有经验的监督团队帮助企业进行审计和资金检查，确保工程企业财务管理工作的科学性。
(三)强化企业的财务控制管理
强化工程企业的财务控制管理，首先就要健全会计核算工作体系，按照相应的会计操作准则和相关的会计核算工作标准进行体系建
设，提高相关人员的法律法规意识，提高会计核算信息的真实性。
其次，要做好相应的配套管理工作体系，如物资采购核算检查、工程量日常统计等，为会计核算工作提供有力的资料和数据支持。
(四)优化财务会计管理工作队伍
优化工程企业财务会计管理工作队伍首先要提高从业人员的职业素养，优秀的财务管理人员不仅要具有扎实的理论知识、熟练的业务能力，而且还要掌握相应的法律法规，根据外部环境变化及时更新自身的知识体系，注重经验总结和从业道德等。
其次，工程企业要注重优秀人才的引进工作，注重员工培训，确保工作队伍的水平和能力。
结语:
工程企业财务会计管理工作关系到工程企业的发展，因此要认真分析当前企业中存在的问题，并从制度保障、监督保障、财务控制保障以及人员保障等方面采取积极措施，不断优化工程企业的财务会计管理工作水平，为企业的健康持续发展提供可靠的支持。
参考文献:
［1］芮京兰．工程企业中财务会计管理存在的问题和对策分析［J］．商，2015，(8):146．
［2］余安香．分析财务会计管理在工程企业中的问题和对策［J］．财经界(学术版)，2015，(13):288．［3］余晓林．建筑企业财务管理存在的问题及对策建议［J］．黑龙江对外经贸，2010，(4):145－146．［4］罗吉坤．工程企业财务会计管理的问题与对策探究［J］．现代经济信息，2013，(5):200．
［5］曹杰超．企业财务会计存在的问题及对策研究［J］．行政事业资产与财务，2012，(14):21－22．［6］张杰民．企业会计管理中财务风险存在的问题及对策［J］．电子制作，2012，(10):176．。