质量计划及ITP

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itp质量检验计划

itp质量检验计划

itp质量检验计划ITP质量检验计划。

一、引言。

ITP质量检验计划是指在ITP项目实施过程中,为确保产品质量,制定的一项质量检验计划。

该计划旨在通过对产品的质量检验,保证产品的可靠性、安全性和性能稳定性,从而满足用户需求,提高客户满意度,保障公司声誉。

二、检验范围。

ITP质量检验计划的检验范围包括但不限于以下几个方面:1. 设计文件的合规性检验,包括产品设计图纸、技术规范、工艺流程等的合规性检验,确保产品设计符合相关标准和规范。

2. 材料及零部件的检验,包括原材料的质量检验、零部件的尺寸、外观和性能检验,确保所采用材料和零部件符合要求。

3. 生产过程的检验,包括生产工艺的合规性检验、生产过程中的质量控制点检验,确保生产过程符合相关标准和规范。

4. 成品的检验,包括成品的外观检验、功能性能检验、安全性能检验等,确保成品质量符合要求。

5. 交付前的检验,包括产品包装、标识、文件齐全性检验,确保产品交付前的一切准备工作完善。

三、检验方法。

ITP质量检验计划的检验方法主要包括以下几种:1. 抽样检验,按照抽样检验标准,对产品进行抽样检验,以验证产品质量是否符合要求。

2. 完全检验,对关键部位、关键工艺进行完全检验,确保关键环节的质量稳定。

3. 现场检验,在生产现场对生产过程进行检验,及时发现和纠正可能存在的质量问题。

4. 实验室检验,对产品进行实验室检验,包括材料成分分析、性能测试等,确保产品质量符合要求。

四、检验标准。

ITP质量检验计划的检验标准主要包括以下几个方面:1. 国家标准,产品的设计、生产、检验应符合国家相关标准的要求。

2. 行业标准,产品的设计、生产、检验应符合行业相关标准的要求。

3. 公司标准,产品的设计、生产、检验应符合公司内部相关标准的要求。

五、检验程序。

ITP质量检验计划的检验程序主要包括以下几个步骤:1. 制定检验计划,根据产品特点和生产过程,制定相应的检验计划。

2. 实施检验,按照检验计划,对产品进行检验,确保产品质量符合要求。

itp质量检验计划的五个点

itp质量检验计划的五个点

itp质量检验计划的五个点英文回答:1. Define the scope of the quality inspection: The quality inspection plan (QIP) should clearly define the scope of the inspection, including the specific products, materials, or components to be inspected.2. Establish inspection criteria: The QIP should outline the specific criteria and standards that will be used to evaluate the quality of the products. This may include dimensions, performance specifications, material requirements, and any applicable industry standards or regulations.3. Determine inspection methods and tools: The QIP should specify the methods and tools that will be used to conduct the inspection, such as visual inspection, measurements, testing equipment, and sampling procedures.4. Identify responsible parties: The plan should designate the individuals or teams responsible for carrying out the inspection, as well as any third-party inspection agencies or suppliers involved in the process.5. Schedule and frequency of inspections: The QIP should include a schedule for when inspections will take place, as well as the frequency of inspections, whether they are pre-production, in-process, or final inspections.中文回答:1. 确定质量检验的范围,质量检验计划(QIP)应明确定义检验的范围,包括要检验的具体产品、材料或零部件。

质量计划及ITP(中核五)

质量计划及ITP(中核五)

英威达纤维(上海)有限公司扩建研发中心项目质量计划和ITP计划MS编号:CNEC1104-QP/ITP-80-001 Rev.0Rev.0Rev.0Rev.0Rev.0Rev.0版次Rev.文件名称Description编制Prepared By审核Approved By日期Date目录1项目概况 (3)2编制依据 (3)3质量方针 (3)4质量目标 (3)5质量控制程序 (4)5.1过程控制程序5.2质量控制点的确定和检查5.3对于特殊过程的控制5.4过程控制程序工作流程图5.5过程检验和试验程序5.6过程检验和试验程序工作流程图5.7最终检验和试验程序5.8质量记录控制5.9文件控制5.10报告和记录5.11交工文件6质量控制措施 (11)6.1质量管理目标和任务6.2组织机构6.3质量控制资源计划6.3.2 检验器具计划6.3.2 质量记录表格6.4质量控制检验计划6.4.1质量控制点计划6.4.2试验检验计划6.4.3检验验证手段和方法6.4.4试块的同条件养护6.4.5功能检测计划6.5质量控制程序6.5.1工程材料、设备控制6.4.6业主提供产品的控制6.4.7工程材料标识和可追溯性6.4.8进货检验和试验6.6施工过程质量控制6.6.1施工工序预控6.6.2过程标识6.6.3施工工序效果的控制6.6.4工程交付1项目概况英威达纤维(上海)有限公司扩建研发中心项目,位于原英威达纤维(上海)有限公司东北角的一块区域内,项目占地面积约为2135㎡,建筑面积约3070㎡。

主体结构为混凝土框架结构。

主要施工内容有:建筑、钢结构、给排水、消防、电信及门禁、通风空调、工艺管道和设备。

该工程涉及的专业多,质量要求高,为确保施工质量,我公司将派精干的施工队伍进行施工,同时结合类次工程施工经验及我公司相关文件、特编制该计划以指导质量控制工作。

2编制依据➢工程合同及英威达技术要求➢施工设计图纸➢公司《质量手册》、《质量体系程序文件》及公司的有关管理规定、企业标准➢国家现行有关法律、法规、标准、验收规范、操作及安全规程、环境保护等3质量方针优质服务争信誉!精心施工创一流!4质量目标总目标:单位工程质量验收一次合格率100%,争创优质样板工程。

产品质量检验计划ITP

产品质量检验计划ITP
产品质量检验计划
产品编号 序号 检验类别 产 品 名 称 检 验 项 目
a)审查设计单位资格符合规定 1 图样审查 b)审核施工图符合“GB150”、“固容规” 等规范 a)下料、铆作、无损检测、压力试压等工 艺文件 2 编制作业工艺文件 b)焊接工艺、焊接工艺评定覆盖产品焊接 接头 a)主要受压元件和焊接材料质量证明书 3 材料 b)外协、外购主要受压元件质量证明书 c)经监检确认后发放 4 机加工 a)法兰管板等尺寸检验 a)设备主要尺寸、筒体焊缝对口错边量、 棱角度等尺寸符合要求 b)管口方位、划线开孔等符合图纸要求 5 焊接、无损检测 c)焊缝接头焊脚尺寸及形状符合图样、工 艺要求 d)容器焊缝进行无损检测,检测比例、合 格级别,按图样规定, 并符合JB/T4730-2005标准 a)产品外观质量和设备内部有无遗留杂物 b)各类标记正确齐全 6 总检验 c)管口方位、设备尺寸符合图纸要求 d)全部见证资料齐全正确 按图样、工艺 按图样、工艺、 技术条件 按图样 按图样、工艺、 技术条件 图样、标准、安全 技术规范
容器类别 检验依据
按图样、工艺、 技术条件
注:E:检验点
W:见证点
R :审阅点
H:停止点
编制:
审核:
批准:
日期:
产品质量检验计划
产品编号 序号
7
产 品 名 称 检 验 项 目
a)按规定进行水压试验,认真检查并记录
容器类别 检验依据
按图样、工艺
检验类别
耐认真检查并记 录 a)竣工图样 b)压力容器产品合格证、产品质量证明书 和产品铭牌复印件 c)特种设备制造监督检验证书 d)压力容器制造检验原始资料 按图样、工艺、技 术条件
:停止点
日期:

ITP质量检验计划

ITP质量检验计划

ITP质量检验计划1. 引言随着信息技术的快速发展,IT项目在各行各业中扮演着越来越重要的角色。

然而,由于项目的复杂性和规模,确保项目的质量成为一项关键任务。

为了有效管理和监控IT项目的质量,制定并执行一套完善的质量检验计划至关重要。

本文将重点介绍ITP(IT项目)质量检验计划的相关内容。

2. 质量管理目标和原则在制定ITP质量检验计划之前,首先需要明确质量管理的目标和原则。

质量管理的目标包括确保项目交付物达到规定的质量标准、提升项目团队的意识和能力、保证项目与客户期望的一致性等。

质量管理的原则包括持续改进、风险管理、资源管理、团队合作等。

3. ITP质量检验计划制定过程3.1 需求分析在制定ITP质量检验计划之前,需要对项目需求进行充分的分析和理解。

这包括对项目目标、范围、交付物等方面的明确理解,及与客户充分的沟通和协商。

3.2 制定检验计划在需求分析的基础上,制定详细的ITP质量检验计划。

检验计划应包括以下主要内容:3.2.1 质量标准和指标明确ITP质量标准,并制定相应的质量指标。

质量标准应与项目需求一致,并能够被客户接受和认可。

质量指标应包括关键绩效指标(KPI)以及用于度量质量的其他指标。

3.2.2 检验方法和技术确定适用的检验方法和技术。

根据项目特点选择合适的检验方法,如文件审查、代码审查、功能测试、性能测试等。

同时,考虑使用现代化的工具和技术来提高检验效率和可靠性。

3.2.3 质量检验组织和资源明确质量检验的组织和资源。

确定质量检验的责任人、负责人,以及参与质量检验的团队成员和专家。

同时,确定所需的硬件、软件和其他资源。

3.2.4 检验计划的时间和里程碑制定质量检验计划的时间和里程碑。

明确每个阶段的质量检验目标和计划,保证项目按时交付,并在每个阶段进行必要的检验。

3.3 审查和评估在制定ITP质量检验计划后,进行审查和评估。

确保检验计划符合项目需求和质量管理目标,并与客户进行充分的协商和确认。

质量检验计划ITP

质量检验计划ITP
E
4
筒节校圆
1、焊缝外观尺寸,符合GB150得要求;
2、不圆度、棱角度检验,不圆度≤1%Di、且≤25mm,棱角度≤δs/10+2mm、且≤5mm
E
5
RT检测
20%RT,NB/T47013、2-2015,Ⅲ级合格。
H
6
抛光
Ra≤ 0、4μm
E
7
酸洗
按工序过程卡要求进行酸洗钝化。
E
8
PT检测
按NB/T47013、5-2015,100%PT,内表面I级无缺陷合格。
监检类别
监检员/日期
6
酸洗
外表面酸洗钝化
E

接管与法兰组对
1
接管下料
核对下料尺寸及表面质量。
2
组对接管法兰
尺寸符合图样要求
3
焊接
按WPS焊接,焊缝外观及尺寸合格。

总装
1
环缝组焊
按焊接工艺规程(WPS)
E
2
抛光
Ra≤ μm
E
3
RT检测
按NB/T47013、2-2015,20%RT,Ⅲ级合格
H
4
PT检测
E
19
铭牌
符合《固容规》及GB150规定。
E
20
资料审核
质量证明文件符合《固容规》要求、需有监检证书。
R
E
9
外观检验
符合图纸与GB150得规定
E
10
补强圈气密
按图样要求进行气密试验。
E
11
水压试验
水压试验压力MPa,水温≥5℃;符合《固容规》、GB150与图纸规定。
H
12
油漆

itp质量控制计划

itp质量控制计划

itp质量控制计划ITP质量控制计划(Inspection and Test Plan)是由质量管理部门制定的一系列检验测试措施,以保证生产的产品或服务达到客户期望的质量标准。

ITP是确定质量控制策略的关键文件,它定义了质量控制过程中的检验、测试和抽样计划,以及实施此计划所需的资源和工作时间。

它可以帮助确定项目质量控制策略,提供对项目质量控制策略的可追溯性,并确保在项目生命周期中实施有效的质量控制。

1.ITP质量控制计划的内容 ITP质量控制计划主要包括以下内容: (1) 确定质量管理系统,包括质量管理组织、质量管理文件、质量方法学和质量参数。

(2) 确定检验、测试和抽样的计划,以及实施这些计划所需的资源和工作时间。

(3) 根据质量控制标准制定检验、测试和抽样规范,以及实施这些规范所需的资源和工作时间。

(4) 定义质量控制标准的检验、测试和抽样项目。

(5) 确定检验、测试和抽样的合格标准,以及实施这些标准所需的资源和工作时间。

(6) 定义项目质量控制策略的可追溯性。

2.ITP质量控制计划的作用 ITP质量控制计划的作用主要有以下几点: (1) 帮助确定项目的质量控制策略,并确保在项目生命周期中实施有效的质量控制。

(2) 提供对项目质量控制策略的可追溯性,以保证生产的产品或服务达到客户期望的质量标准。

(3) 保证质量控制过程中的检验、测试和抽样活动得到有效执行,以便在项目期间及时发现质量问题,并采取有效的纠正措施。

(4) 建立可靠的质量数据库,以便更好地评估质量系统的状态,改进质量管理水平。

3.ITP质量控制计划的实施实施ITP质量控制计划的主要步骤有: (1) 确定质量控制策略。

质量管理部门要结合客户的要求,确定质量控制的目标、策略和细节,以便确定合适的检验、测试和抽样计划。

(2) 制定检验、测试和抽样计划。

质量管理部门要根据客户要求和质量控制策略,制定检验、测试和抽样的计划,以及实施这些计划所需的资源和工作时间。

质量检验计划ITP

质量检验计划ITP
公司
质量计划
INSPECTION & TEST PLAN
0
版本
说明
日期
编制
审核
批准
项目名称
产品名称
项目编号
产品编号
容器类别
图 号
设计压力
MPa
设计温度

主体材料
壳体直径
mm
介质
试验压力
MPa
备注/Remarks:
1、控制点(H:停止点E:检查点 R:审查点 C:资料确认 SE:抽查点NA:不需应用)
监检类别
监检员/日期
6
酸洗
外表面酸洗钝化
E

接管与法兰组对
1
接管下料
核对下料尺寸及表面质量。
2
组对接管法兰
尺寸符合图样要求
3
焊接
按WPS焊接,焊缝外观及尺寸合格。

总装
1
环缝组焊
按焊接工艺规程(WPS)
E
2
抛光
Ra≤ μm
E
3
RT检测
按NB/T47013、2-2015,20%RT,Ⅲ级合格
H
4
PT检测
E

材料检验(含外协、外购件检验)
1
入库检验
核对材料标记、材料质量证明书、材料外观、尺寸,符合GB24511-2009要求。
H
2
材料复验
核查材料复验报告,符合GB24511-2009要求。
R
3、
材料代用
出具材料代用单并审批。
R

封头制造
1
下料
1、标记移植检查;
2、下料尺寸、坡口尺寸符合图样与工艺
H

itp质量检验计划

itp质量检验计划

itp质量检验计划ITP质量检验计划。

一、引言。

ITP(In-process Testing Plan)质量检验计划是指在生产过程中对产品进行检验和测试的计划。

通过对产品的质量进行检验,可以及时发现问题并采取措施加以解决,确保产品质量符合标准和客户要求。

本文档旨在制定ITP质量检验计划,确保生产过程中的质量控制。

二、检验计划目的。

1. 确保产品质量符合标准和客户要求;2. 及时发现生产过程中的质量问题,减少不合格品率;3. 保障产品安全性和可靠性;4. 提高生产效率和降低生产成本。

三、检验范围。

本检验计划适用于所有生产过程中的产品,包括但不限于原材料采购、生产加工、组装、包装等环节。

四、检验内容。

1. 原材料检验,对原材料进行外观、尺寸、化学成分等方面的检验,确保原材料符合要求;2. 生产加工检验,对生产过程中的工艺参数、设备运行状态等进行检验,确保生产过程稳定可靠;3. 成品检验,对成品进行外观、尺寸、功能等方面的检验,确保成品质量符合标准和客户要求;4. 包装检验,对产品包装进行检验,确保包装完好,符合运输和储存要求。

五、检验方法。

1. 样品抽检,根据抽检计划,从生产过程中随机抽取样品进行检验;2. 在线检测,利用自动化设备进行生产过程中的在线检测,实时监控产品质量;3. 实验室检测,将样品送至实验室进行详细的物理、化学、功能等方面的检测。

六、检验标准。

1. 根据国家标准、行业标准和客户要求,制定产品质量检验标准;2. 对每个检验项目制定合格标准和不合格标准,确保检验结果准确可靠。

七、检验记录。

1. 对每次检验进行记录,包括检验时间、检验人员、检验方法、检验结果等;2. 对不合格品进行记录,并采取相应的措施进行处理。

八、责任分工。

1. 生产部门负责生产过程中的质量控制和检验工作;2. 质量部门负责制定和执行质量检验计划,并对检验结果负责。

九、改进措施。

1. 对检验过程中发现的问题,及时采取改进措施,并进行跟踪和评估;2. 对不合格品进行分析,找出问题的根源,并采取措施防止类似问题再次发生。

IT项目管理-计划-质量计划

IT项目管理-计划-质量计划

IT项目管理-计划-质量计划第一篇:IT项目管理-计划-质量计划质量计划需要回答的是假如通过各种质量相关活动来确保项目达到预期的质量目标。

质量计划中的重要输入是质量目标,而质量目标来源于用户需求和商业目标,项目质量计划根据质量目标定制,包括质量确保计划和质量跟踪控制计划。

质量属性包括了正确、可用等功能性属性,也包括了性能,安全,易用,可维护等非功能性属性。

各质量属性间本身也存在正负相互作用力,提高某个质量属性会导致其他质量属性受影响,也会使项目进度成本等其他要素受到影响。

项目进度成本有限,不可能满足任何的质量需要,因此必须系统的确定各质量属性满足的优先级,满足的度。

这里面有QFD系统的方法,也能够参考KANO模型真正找到我们投入不多的时间和成本就能大幅增加客户满足度的易用性需求。

因此质量目标应该包含两方面的内容,一方面是功能性的质量目标,主要以产品的无故障运行时间和产品的现场故障密度来定义。

另一方面则是非功能性的质量目标,应该根据非功能性需求中对应的质量属性来定义。

只有明确的定义了质量目标才能够去计划和安排质量相关的活动。

质量成本分为COQ好质量成本和COPQ坏质量成本,质量是设计出来的而不是检验出来的,有了质量成本指标能够很好的衡量项目总体的生产率和效率,衡量项目进行中的质量水平。

为了提高和确保软件质量,在项目执行过程中会采取一系列的质量活动,比如评审,培训,测试,代码走查等。

这些活动的安排时间点和安排工作量应该和项目质量目标一致。

当为了预防质量问题投入的好质量成本小于返工等引起的坏质量成本的时候,都是值得安排的质量活动,质量活动的价值就在于提前发现质量问题,或通过前期的培训减少质量问题的发生。

因此对各活动安排的参考意见为: 需求和总体设计类文档一般需要评审,防止前期的缺陷泄露。

另外一个重要的原则就是您认为当前任务执行人无法很好的确保产出物的质量的时候都需要进行评审。

我们一再强调评审不是解决成员责任心的问题,评审最重要的作用是要发现潜在的问题,并挖掘遗漏。

itp质量检验计划

itp质量检验计划

itp质量检验计划ITP质量检验计划。

一、引言。

ITP质量检验计划是指在工程建设项目实施过程中,为了保证工程质量,对工程材料、设备、构件等进行检验的计划。

质量检验计划是质量管理体系的重要组成部分,其编制和实施对于保证工程质量、提高工程质量具有重要的意义。

本文档旨在对ITP质量检验计划进行详细的规划和说明,以确保工程质量的稳定和可靠。

二、编制依据。

1. 《建设工程质量管理条例》。

2. 《建设工程质量验收规范》。

3. 《建设工程施工质量验收标准》。

4. 《建筑工程质量管理规范》。

5. 《建筑工程质量验收规范》。

6. 《工程建设项目质量管理实施细则》。

三、编制目的。

1. 规范工程建设项目的质量管理,确保工程质量符合国家标准和相关规定;2. 明确ITP质量检验计划的编制、实施和监督责任,提高质量管理的科学性和系统性;3. 为工程建设项目的施工、验收提供依据,减少工程质量事故的发生,保障工程安全。

四、编制范围。

ITP质量检验计划适用于工程建设项目的施工过程中,对材料、设备、构件等进行检验,确保其质量符合设计要求和相关标准。

五、编制原则。

1. 依法合规,遵循国家法律法规和相关标准,确保质量检验计划的合法性和规范性;2. 公开透明,质量检验计划应当公开透明,对外公布并接受监督;3. 独立公正,质量检验计划的编制、实施和监督应当独立公正,确保质量检验结果的客观性和真实性;4. 科学严谨,质量检验计划应当科学严谨,依据合理,确保检验的全面性和准确性。

六、编制内容。

1. 工程项目基本信息,包括工程名称、位置、建设单位、施工单位、监理单位等基本信息;2. 检验对象,包括需要进行质量检验的材料、设备、构件等具体对象;3. 检验依据,包括国家标准、行业标准、设计文件等检验的依据;4. 检验方法,包括检验的具体方法、步骤和要求;5. 检验责任,包括质量检验计划的编制、实施和监督责任;6. 检验记录,包括检验结果的记录、归档和报告。

ITP质量控制点

ITP质量控制点

ITP质量控制点标题:ITP质量控制点引言概述:ITP(Inspection and Test Plan)是指检验和测试计划,是在工程项目中确保质量的重要工具。

在ITP中,质量控制点是指在项目执行过程中需要进行检验和测试的关键节点,通过对这些节点的严格控制,可以确保项目按照规定的标准和要求进行。

本文将详细介绍ITP质量控制点的重要性及其具体内容。

一、项目前期准备阶段的质量控制点1.1 确定项目需求和标准在项目前期准备阶段,首先需要明确项目的需求和标准,包括客户需求、设计要求、法律法规等,惟独明确这些需求和标准,才干确保后续工作按照规定进行。

1.2 制定ITP计划在项目前期准备阶段,需要制定详细的ITP计划,包括检验和测试的内容、方法、频率等,确保每一个质量控制点都被充分考虑和规划。

1.3 确定质量控制人员和责任在项目前期准备阶段,需要确定质量控制人员和其责任,包括检验员、测试员等,确保每一个质量控制点都有专人负责。

二、施工过程中的质量控制点2.1 材料验收在施工过程中,材料的质量直接影响项目的最终质量,因此材料验收是一个重要的质量控制点,需要确保材料符合标准和要求。

2.2 施工过程检验在施工过程中,需要对关键节点进行检验,包括基础施工、结构施工、装饰施工等,确保施工质量符合设计要求。

2.3 安全检查在施工过程中,安全是最重要的考虑因素之一,需要定期进行安全检查,确保施工过程安全可靠。

三、竣工验收阶段的质量控制点3.1 完成验收在项目竣工阶段,需要进行完成验收,确保项目按照设计要求完成,包括功能性、外观等。

3.2 质量验收在竣工验收阶段,需要进行质量验收,确保项目的质量符合标准和要求,包括施工质量、材料质量等。

3.3 客户验收在项目竣工阶段,需要进行客户验收,确保项目符合客户需求和期望,确保项目的最终交付。

四、运维阶段的质量控制点4.1 设备维护在项目交付后,需要进行设备的定期维护,确保设备的正常运行,延长设备的使用寿命。

(整理)如何编制质量检验和试验计划ITP.

(整理)如何编制质量检验和试验计划ITP.

如何编制质量检验和试验计划(ITP)秦宫2012.61. 什么是质量检验计划所谓质量检验计划,是指以书面的形式对检验工作所涉及的总体和具体的检验活动、程序、资源等做出的规范化安排,以便于指导检验活动,使其有条不紊地进行。

检验计划是产品生产者对整个检验和试验工作进行的系统策划和总体安排的结果,确定检验工作何时、何地、何人(部门)做什么,如何做的技术和管理活动,一般以文字或图表形式明确地规定检验站(组)的设置,资源的配备(包括人员、设备、仪器、量具和检具),选择检验和试验方式、方法和确定工作量,它是指导各检验站(组)和检验人员工作的依据,是产品生产者质量管理体系中质量计划的一个重要组成部分,为检验工作的技术管理和作业指导提供依据。

2. 质量检验计划的编制目的产品形成的各个阶段,从原材料投入到产品实现,有各种不同的复杂生产作业活动,同时伴随着各种不同的检验活动。

这些检验活动是由分散在各生产组织的检验人员完成的。

这些人员需要熟悉和掌握产品及其检验和试验工作的基本知识和要求,掌握如何正确进行检验操作,如产品和组成部分的用途、质量特性、各质量特性对产品功能的影响,以及检验和试验的技术标准、检验和试验项目、方式和方法,检验和试验场地及测量误差等。

为此,需要有若干文件做载体来阐述这些信息和资料,这就需要编制检验计划来给以阐明,以指导检验人员完成检验工作,保证检验工作的质量。

现代工业的生产活动从原材料等物资投入到产品实现最后交付是一个有序、复杂的过程,它涉及不同部门、不同作业工种、不同人员、不同过程(工序)、不同的材料、物资、设备。

这些部门、人员和过程都需要协同有机配合、有序衔接,同时也要求检验活动和生产作业过程密切协调和紧密衔接。

为此,就需要编制检验计划来予以保证。

3. 质量检验计划的作用检验计划是对检验和试验活动带有规划性的总体安排,它的重要作用有:(1)按照产品加工及物流的流程,充分利用企业现有资源,统筹安排检验站、点(组)的设置,可以降低质量成本中的鉴别费用,降低产品成本。

工程项目物项制造质量计划ITP执行

工程项目物项制造质量计划ITP执行

工程项目物项制造质量计划ITP执行摘要:质量计划ITP是工程项目物项生产制造过程中对产品质量进行监控的重要手段。

在质量计划中全面体现了该物项产品在生产制造过程中的关键工艺控制点,通过对各工艺质量控制点的有效见证与控制,确保产品质量符合设计要求。

本文通过工作实践,对质量ITP的工作内容、编制要求、审查重点、控制点的设置及ITP执行过程的注意事项等进行简要阐述,明确了质量计划的执行在工程建造中的重要性。

关键词:质量计划、质量控制、ITP1.质量计划工作概述工程项目材料等物项生产过程中的质量计划是物项生产过程中对产品质量控制的重要手段,是工程项目质量的保障。

质量计划的开启、过程见证、关闭等过程必须符合工程项目质保要求并严格执行。

质量计划ITP,是物项生产过程中的质量控制文件,按核电项目质保大纲、物项质保等级、安全等级、制造大纲、制造工艺等文件要求编制。

物项的质保等级、安全等级越高,要求ITP控制点越全面、见证点级别设置越高。

质量计划的编制由物项生产厂家负责编制并选点,采购方负责审核并选点,最终报总承包方审批并选点。

质量计划的开启、见证、关闭等过程由生产厂家发起控制点见证通知单,采购方通知总承包方参与,如需业主方参加的由总包方协调业主方参加。

通知单中要明确见证点内容、时间和地点,采购方、总承包单位根据通知单内容安排质量控制工程师按时参加质量计划控制点的见证工作,见证过程如发现违反程序要求、不满足设计要求、材料质量等问题时,可拒绝对该控制点的放行并提出整改意见,约定整改完毕时间再次见证。

因此质量计划控制,是物项生产过程的质量监控过程,是质量控制的重要依据。

2.质量计划编制要求一般情况,一份ITP所涵盖的最大范围不得跨越分部工程(或系统),便于分部工程(或系统)的验收,便于ITP的实施、活动的见证和ITP的关闭。

编制的ITP要保证所有内容的完整性和正确性,ITP中检查内容/工序的描述应清晰、简洁并不得引起歧义。

itp质量控制计划培训

itp质量控制计划培训

itp质量控制计划培训一、培训概述ITP是指安装测试计划,是在设备、系统等的安装与验收的全过程中,通过组织对安装与调试过程的全程管理和控制,确保安装质量符合设计原则和规范,满足工程专业标准和设计要求。

本次培训将重点介绍ITP的标准流程及质量控制,让学员能够理解ITP的重要性,掌握ITP的规范操作和实施流程,提高工程施工管理质量和项目管理水平。

二、培训内容1. ITP概念及作用2. ITP的编制和审批流程3. ITP的实施过程4. ITP的执行与监控5. ITP的问题处理与改进三、培训具体内容1. ITP概念及作用ITP是指安装测试计划,是为了保证设备、系统的安装、调试、验收等环节能够符合设计原则和规范,满足工程专业标准和设计要求,确保质量和安全的文件。

ITP作为施工管理的一项重要工具,其编制与执行对于保障工程质量和项目管理水平具有重要意义。

2. ITP的编制和审批流程ITP的编制必须符合设计要求、国家规定和公司规范要求,并经有关方面审核。

在编制过程中,应综合考虑设备、系统的特点、使用环境、施工条件、规范要求等因素,以保证安装过程的合理性和可行性。

审批流程应由设计方、业主方、监理方等有关方面参与,并及时反馈意见,确保ITP符合要求、可行可控。

3. ITP的实施过程ITP的实施过程是对设备、系统的安装、调试、验收等环节进行全程管理和控制,保证施工过程的合理性和质量满足要求。

在实施过程中,应按照ITP的程序要求,配合有关方面对施工过程进行监督和检查,并及时处理发现的问题,确保施工过程的质量和安全。

4. ITP的执行与监控ITP的执行与监控是保证安装过程的质量和安全的关键环节。

应严格按照ITP的规定进行操作,确保施工过程的合理性和质量满足要求。

在监控过程中,应及时掌握施工进度和质量情况,并随时调整计划,及时处理发现的问题,确保施工过程的质量和安全。

5. ITP的问题处理与改进在ITP实施过程中,难免会出现各种问题,如施工进度延误、质量不符合要求等情况。

ITP质量控制点

ITP质量控制点

ITP质量控制点标题:ITP质量控制点引言概述:ITP(Inspection and Test Plan)是一种质量管理文件,用于确保项目在各个阶段都能按照预定的标准进行检查和测试。

在ITP中,质量控制点是非常重要的,它们是项目中必须严格遵守的关键环节,以确保项目最终交付的产品或服务符合客户的要求。

本文将详细介绍ITP质量控制点的相关内容。

一、项目启动阶段1.1 确定项目目标和范围:在项目启动阶段,必须明确项目的目标和范围,包括项目的需求、交付物和时间表等。

1.2 制定质量计划:制定质量计划是确保项目质量的关键步骤,其中包括确定质量控制点、质量标准和质量检查方法等。

1.3 确定项目团队:项目团队的组建对项目的成功至关重要,必须确保团队成员具有适当的技能和经验。

二、设计阶段2.1 进行设计评审:在设计阶段,必须进行设计评审,以确保设计方案符合客户需求和质量标准。

2.2 确保设计文档完整:设计文档的完整性对项目的后续实施和测试非常重要,必须确保设计文档包含所有必要信息。

2.3 进行设计验证:设计验证是验证设计方案是否符合项目需求和质量标准的过程,必须进行严格的验证工作。

三、实施阶段3.1 制定实施计划:在实施阶段,必须制定详细的实施计划,包括资源分配、时间表和实施步骤等。

3.2 进行实施检查:实施检查是确保实施过程符合质量标准的关键步骤,必须进行实施检查来及时发现和解决问题。

3.3 进行实施评估:实施评估是对实施过程进行总结和评估,以确定实施阶段的成功与否,并提出改进建议。

四、测试阶段4.1 制定测试计划:在测试阶段,必须制定详细的测试计划,包括测试范围、测试方法和测试工具等。

4.2 进行测试执行:测试执行是验证产品或服务是否符合质量标准的过程,必须进行全面的测试来确保产品或服务的质量。

4.3 进行测试报告:测试报告包括测试结果和问题反馈等信息,必须及时编写和提交测试报告,以便及时进行问题解决。

五、交付阶段5.1 确认交付物:在交付阶段,必须确认交付物是否符合客户需求和质量标准,必要时进行再次验证。

最新质量检验计划ITP资料

最新质量检验计划ITP资料
EHale Waihona Puke 五夹套制造1
下料
1、标记移植检查;
2、下料尺寸、坡口尺寸符合图样和工艺
E
2
卷制成形
组对检查,错边量≤mm
E
3
焊接
按WPS焊接,焊缝外观及尺寸合格。
E
4
抛光
Ra≤μm
E
5
PT检测
按NB/T47013.5-2015,100%RT,表面无缺陷I级合格
H
序号
工序项目
检验与验收要求
本厂
监检
备注
控制点
检验员/日期
监检员/日期

准备
1
图纸审查
《固容规》GB150
R
2
设计变更
设计更改单或图样上有更改标识及签名。
E
3
工艺准备
工艺过程合理,合理设置质量控制点。
E
4
焊接工艺评定
NB/T47014-2011。
R
5
焊接工艺规程
(含返修)
设计图样、PQR、NB/T47015-2011。
R
6
焊工资质
施焊焊工需持有相应项目的资质。
按NB/T47013.5-2015,100%PT,部门无缺陷I级合格。
H
5
划线开孔
按图纸方位、角度划线开孔,开孔处打磨光滑;
E
6
装配接管
开孔坡口、装配方位、接管高度、装配间隙符合工艺要求。
E
7
焊接
按WPS焊接,焊缝外观及尺寸合格。
E
8
管口方位、尺寸复核
符合图纸和GB150、JB/T4731-2005的规定
监检类别
监检员/日期
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质量计划及ITPChina Nuclear Industry Fifth Construction Co., Ltd.中国核工业第五建设有限公司英威达纤维(上海)有限公司扩建研发中心项目质量计划和ITP计划MS编号:CNEC1104-QP/ITP-80-001Rev.0 2011-6-2 何洪武Rev.0 2011-6-2 周杰Rev.0 2011-6-2 杨长林Rev.0 2011-6-2 周建平Rev.0 2011-6-2 张国梁李仲虎Rev.0 2011-6-2 张海勇版次文件名称编制审核日期 Rev. Description Prepared By ApprovedBy Date Project: 英威达纤维(上海)有限公司扩建研发中心项目 Page 1 of 29 Project No: CNEC1104 Date: 2011-06-2China Nuclear Industry Fifth Construction Co., Ltd.中国核工业第五建设有限公司目录1 项目概况 ......................................................................3 2 编制依据 ......................................................................3 3 质量方针 ......................................................................3 4 质量目标 ......................................................................3 5 质量控制程序 (4)5.1 过程控制程序 4 5.2 质量控制点的确定和检查 4 5.3 对于特殊过程的控制 5 5.4 过程控制程序工作流程图 5 5.5 过程检验和试验程序 6 5.6 过程检验和试验程序工作流程图 65.7 最终检验和试验程序 75.8 质量记录控制 85.9 文件控制 105.10 报告和记录 105.11 交工文件 106 质量控制措施...................................................................... (11)6.1 质量管理目标和任务 116.2 组织机构 116.3 质量控制资源计划 126.3.2 检验器具计划 146.3.2 质量记录表格 146.4 质量控制检验计划 156.4.1 质量控制点计划 156.4.2 试验检验计划 166.4.3 检验验证手段和方法 176.4.4 试块的同条件养护 256.4.5 功能检测计划 266.5 质量控制程序 266.5.1 工程材料、设备控制 266.4.6 业主提供产品的控制 276.4.7 工程材料标识和可追溯性 276.4.8 进货检验和试验 276.6 施工过程质量控制 286.6.1 施工工序预控 286.6.2 过程标识 296.6.3 施工工序效果的控制 296.6.4 工程交付 29Project: 英威达纤维(上海)有限公司扩建研发中心项目 Page 2 of 29 Project No: CNEC1104 Date: 2011-06-2China Nuclear Industry Fifth Construction Co., Ltd.中国核工业第五建设有限公司1 项目概况英威达纤维(上海)有限公司扩建研发中心项目,位于原英威达纤维(上海)有限公司东北角的一块区域内,项目占地面积约为2135?,建筑面积约3070?。

主体结构为混凝土框架结构。

主要施工内容有:建筑、钢结构、给排水、消防、电信及门禁、通风空调、工艺管道和设备。

该工程涉及的专业多,质量要求高,为确保施工质量,我公司将派精干的施工队伍进行施工,同时结合类次工程施工经验及我公司相关文件、特编制该计划以指导质量控制工作。

2 编制依据, 工程合同及英威达技术要求, 施工设计图纸, 公司《质量手册》、《质量体系程序文件》及公司的有关管理规定、企业标准, 国家现行有关法律、法规、标准、验收规范、操作及安全规程、环境保护等3 质量方针优质服务争信誉~精心施工创一流~4 质量目标总目标: 单位工程质量验收一次合格率100%,争创优质样板工程。

目标分解表:单位工程名称子单位工程名称分部工程名称质量目标地基与基础合格率100%主体结构合格率100% 装饰装修合格率100% 建筑屋面合格率100%建筑给排水合格率100%建筑节能合格率100% 试验中心建筑电气合格率100% 智能电气合格率100% 英威达纤维(上海)通风与空调合格率100% 有限公司自动消防合格率100% 扩建研发中心项目设备安装合格率100%管道安装合格率100%设备、管道绝热合格率100%室外环境合格率100%地基与基础合格率100%室外工程室外电气合格率100%钢结构管廊合格率100%室内给排水合格率100%Project: 英威达纤维(上海)有限公司扩建研发中心项目 Page 3 of 29 Project No: CNEC1104 Date: 2011-06-2China Nuclear Industry Fifth Construction Co., Ltd.中国核工业第五建设有限公司5 质量控制程序5.1 过程控制程序专业技术人员应编写重要施工项目的作业指导书(或施工方案),对过程中的步骤方法、技术和质量要求等进行明确规定,项目经理批准报甲方审批作业: , 会议纪要认真做好与业主的会议记录,明确有关要求,会议纪要传达到每个相关员工。

, 持证上岗各类作业人员按岗位要求持证上岗,并由质量工程师负责检查。

, 机具设备设备工程师负责配备好的机具装备,并负责组织相关人员确认机具装备能否满足生产过程的需要。

, 材料质量材料员负责保证用于生产的物资质量符合标准、图纸、规范和合同的要求,并对材料、设备进行检测并取得测试记录报告。

, 技术文件专业工程师负责施工所需的标准、规范、图纸、工艺文件齐全、清晰,并盖有“用于施工”的印章。

, 技术交底专业工程师负责在开工前对作业人员进行技术交底,并作好交底记录。

, 指导作业或施工方案专业工程师负责按作业指导书(或施工方案)要求指导作业人员进行作业。

, 焊接指导文件做好焊接工艺评定工作,焊接工程师负责组织进行工艺评定,并根据评定结果制定焊接工艺规程,如WPS、焊接工艺卡(WPC)等。

5.2 质量控制点的确定和检查, 质量工程师根据工程特点,负责组织编制A、B、C质量控制点表,经甲方审核后下发至有关部门和作业班组。

, 在质量计划和作业指导书(施工方案)中,应依据产品的设计和合同要求,提出该产品采用的主要检验、试验、规程、规范和质量评定标准。

, 班级或施工人员进行自检。

, A、B、C质量控制点的检验和试验严格按照公司质量手册执行。

Project: 英威达纤维(上海)有限公司扩建研发中心项目 Page 4 of 29 Project No: CNEC1104 Date: 2011-06-2China Nuclear Industry Fifth Construction Co., Ltd.中国核工业第五建设有限公司5.3 对于特殊过程的控制特殊过程的作业人员和机具设备应按要求进行鉴定并填写记录。

协助业主配合政府部门对特殊项目的检查、测试工作并做好记录。

5.4 过程控制程序工作流程图过程控制程序开始编制施工组织设计编制PQP.和ITP供货商考察、论证编写作业指导书(施工方案)开工会议作业机具用于生图纸进行进行人员装备产的物规范技术工艺持证满足满足资合格交底评定上岗需要要求技术人员指导作业人员进行作业环境满足要求编制和检查质量控制点设备和人员的鉴定编制质量控制点(A、B、C、点)特殊过程控制对质量控制点进行检查、审计过程控制程序结束Project: 英威达纤维(上海)有限公司扩建研发中心项目 Page 5 of 29 Project No: CNEC1104 Date: 2011-06-2China Nuclear Industry Fifth Construction Co., Ltd.中国核工业第五建设有限公司5.5 过程检验和试验程序, 质量工程师依据施工的进程,及时负责组织相关人员按A.B.C.质量控制点表,进行检验和试验工作。

当A级控制点到来之前的24h,首先由施工单位专职质检员检查,合格后报监理及建设单位申请检查,并约定检查的时间和地点。

对于B级质量控制点,应至少提前24小时通知监理。

, 按时参加三方共检,并将检查结果及时、准确地填写到共检记录上,经三方确认签字。

经检查合格并在接到监理专业工程师发出的“检查合格准予进入下一道工序”的通知后,方可进入下一道工序的施工。

对于检查不合格的工序,施工单位应根据监理工程师的指令及时整改,整改并经自检合格后,重新报监理及建设单位申请检查、验收。

, 质量工程师应结合现场条件和天气状况及时调整检验和试验时间,以确保人员设备的安全和检验、试验结果的准确性。

, C级质量控制点虽是一般的质量控制点,但也应严格按照质量要求对其进行检验。

施工单位按照《质量管理程序》要求,对其进行严格的检验。

合格后方可放行进入下道工序。

并将检查结果及时、准确地记录下来,签字存档以备查验。

5.6 过程检验和试验程序工作流程图过程检验和试验程序开始质量部门主管负责编制A、B、C质量控制点并经甲方认可在质量计划和作业指导书中提出规范和质量评定标准班组和作业人员进行自检项目部专职检查员检查实物并核实检验记录C质量控制点: 项目部B质量控制点:监理、A质量控制点:监理、质检、技术员、施工员项目部检查员双方共检业主及项目部检查员三共检方共检不合格进行返工检查结果合格与否 (由作业人员) 合格检查人员做出检查签证过程和试验程序结束Project: 英威达纤维(上海)有限公司扩建研发中心项目 Page 6 of 29 Project No: CNEC1104 Date: 2011-06-2China Nuclear Industry Fifth Construction Co., Ltd.中国核工业第五建设有限公司5.7 最终检验和试验程序, 由总工程师、质量工程师及专业工程师会同监理、业主共同组成最终检验和试验(预试车)小组负责工程的最终检验和试验。

, 双方的检验和试验人员按合同及双方商定的分工,编制检验和试验方案,该方案必须符合有关标准、规范要求.参加人员必须掌握操作要领和事故处理方法。

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