全媒体转型策略研究——以《郑州晚报》为例
郑州市场报纸分析
郑州晚报郑州晚报简介郑州晚报创刊于1949年，在2002年以前是中共郑州市委机关报，2002年5月30日，成功实现全新改版，以日出彩版三叠的现代都市报姿态迅速占领市场，改变了中原媒体的竞争格局，开启了中原报业的厚报时代，以新锐、责任、主流、的核心媒体价值，呈现出饱满的状态和有力的人文关怀，成为一份为市民量身定作的“新闻盛宴”、“资讯大全”。
《郑州晚报》以“用新闻纸建设郑州”的办报理念，以真实的原创新闻、客观的权威发布和理性的深度报道，关注新城规划、关注房产改革，关注中原崛起，于是便有了“豫花面粉蒙冤全调查”、“全国晚报百名记者感受郑州3600年”、“李学生舍已救人感动全国壮举引发网友反思”、“全城善意欺骗女生6天6夜”，全国首发并独家推出“洪战辉携妹求学”和“死亡之海罗布泊救起迷路探险者”、“克林顿总统郑州行”、“环球小姐爱心中原行”等系列报道和重磅新闻策划，在河南乃至全国屡次引起轰动，引发了一次次的深层次讨论。
文学之外，有着采编的精耕细作和广告体制的不断创新，有另人眼花缭乱的车展、房展、数码展，有展现在版面上的物质文明，也有立足于品牌上的精神推广，这里的每个人，每件事，每个细节，都是这份报纸改版7年多发展的经纬线，都显示着这份报纸领跑着中原都市传媒的主流位置。
郑州晚报读者分析郑州晚报者具有高学历、高职位、高收入“三高”特点，具有较强消费能力。
随着河南交通网络迅速发展，及以郑州为中心城市圈的形成，使《郑州晚报》辐射面扩大，影响力增强。
强势媒体加之新锐形象，2007年较2006年广告经营额增长幅度，在同城媒体中占据首位；同城媒体市场占有率增长幅度最大，优质大客户投放增长率最高，继续巩固强势传媒地位，同时，在省会郑州实现了发行密度最大，发行结构最优的目标。
成为企业开展广告宣传，开拓中原市场不可或缺的媒体平台。
郑州晚报广告价值分析1郑州晚报到达率到达率是衡量一种媒体的广告效果的重要指标之一。
它是指向某一市场进行广告信息传播活动后接受广告信息的人数占特定消费群体总人数的百分比。
报业竞争与新媒体征程——郑州篇——报业转型 内容升级 渠道扩张——郑州报业向新媒体迈进的路径选择
为主业将放缓或停止增长 ，而在进入第
三个五年 的无奈期后 ，一些报纸将被时
代和市场淘汰 。 如何 避免 被淘 汰 的命 运 ？别 无它 途 ，只有早作打 算 ，小心摸索 。 “ 面对 新媒体 的冲击 ，河南 日报报业集团媒体 改 革的自觉是很强烈的 ，２０ 年成立报 ００
业 市场 曾经 的领先者 ， 《 郑州晚报 》将
借助成立中原报业传媒集 团的机会 ，再
优势 ，而专业化报刊 ，尚可依据在细分
领 域 的积 淀 ，达 到 “ 挖 洞 、广 积 粮 ” 深
次 寻求加速 ，目的不是要打败谁 ，但求
“ 要回地盘 ，找 回尊严 ”。 在 理 顺采 编 、发行 、经营 机制 的 基础上 ， 《 郑州晚报 》近一年来围绕报
的效果 ，一时半会儿不为新媒体所 累。
处 于市 场领 先地 位 的报 业集 团 ，
业集 团后 ，我们就意识到传媒业将会逐 步进入新媒体时代 ，那时候就着手考虑
报 纸５ 或１ 年后怎么 发展。 ”河 南省 年 ０
还可有较 为从容的时间和空 间为新媒体 时代布局 。对 同城报业中的追赶者 ，积 极探 索向新媒体转型的路 径 ，不仅是避
为 突出与 同城 报业 的差 异 ，在办 报理 念 、新 闻操作方式方面都 进行 了较大调
位为 “ 经济类都市报 ”。此外 ，还有被
称 作 中国 当代漫 坛第 一刊 的 《漫画 月
整 ，更重要 的是加大了对 河南省广 电系 统资源 的挖掘 ，与广播 、电视 、有线网 络 、网站 、户外媒体 、在 场媒介等４ 多 ０
２ ０ 年 之 后 的 五 年 ，可 视 为报 业 平稳 过 渡 的 “ ０５ 白银 时代 ” 。
全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例
全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例随着互联网的快速进步，全媒体时代已经到来，报业行业也面临着前所未有的巨大变革。
传统的纸媒模式已经无法满足读者对信息得到的多样化需求，因此报业转型成为行业生存与进步的关键。
在全媒体时代，传统报纸需要整合互联网技术与传播手段，实现资源共享，信息传播更加便利和迅速。
本文将以《新安晚报》为例，探讨全媒体时代下报业的转型与进步。
一、《新安晚报》的传统媒体背景《新安晚报》成立于解放初期，是新安地区最有影响力的地方报纸之一。
经过几十年的努力，它建立起稳定的读者群体，树立了良好的媒体形象，并在地方新闻报道方面具有一定的影响力。
然而，随着信息技术和媒体形态的进步，传统报纸的发行量逐年下降，广告收入缩减，而挪动互联网和社交媒体的兴起，则对传统媒体的进步提出了新的挑战。
二、《新安晚报》的全媒体转型针对报业转型的新挑战，《新安晚报》乐观借助互联网和新媒体技术，进行全媒体转型。
1. 网络平台建设《新安晚报》乐观建设网络平台，包括官方网站、手机客户端和微信大众号等。
通过构建自有平台，实现信息的全面遮盖和时效性传播。
此外，合作平台也是其进步的重要途径，与新浪、腾讯等互联网公司进行合作，扩大资源接触面。
2. 内容创新与优化《新安晚报》通过推出多样化的内容形式和产品，以满足读者的不同需求。
在互联网时代，信息爆炸式增长使得读者更加追求奇特、深度的报道内容。
《新安晚报》重视原创性和深度报导，加强对财经、文化、社会等领域的深度报道，提高内容的奇特性和可读性。
3. 互动与社交化《新安晚报》乐观引入社交化的元素，与读者进行互动和沟通。
通过推出在线问答、评论互动等形式，突破传统报业与读者之间的局限，增强读者的参与性。
4. 多样化广告经营传统纸媒广告收入下降是报业转型的重要原因之一。
《新安晚报》通过整合多种媒体资源，进行多层次、多维度的广告经营，提高广告营收。
平面广告、横幅广告、视频广告等多种形式的广告经营成为增加收入的重要途径。
浅析媒介融合背景下纸媒的转型思路
传统媒体和新兴媒体融合发展 》的文章 ，
情 节令 人们 咋 舌 ；后 有 “ 秦 火火 ”事 件 道 拓展 ，同时 伴随 着信 息过 载 和信息 污
指 出 ，传 统媒 体 已经 到 了一个 革新 图存 曝光 ，甚 至专 门成 立 了网 络推手 公 司来 染 ，现代 民众 生 活节 奏加 快 ，读 者不 愿
媒 转 型 的 思 路所 在 。 １ 树 立 纸 媒 权 威 的 品 牌 形 象
积极进 行舆 论监 督和舆论 引导 ，打造 “ 社 摒 弃许 多鸡 毛蒜 皮 的小事 ，将 大众所 关 心 的事情 呈献 给读 者 ，从 而增 强报 纸 的 会公器”媒体形象。 纸媒 的影 响力亦 可通 过新 媒体 平 台 竞 争 力。根 据施 拉姆 的 “ 媒 介选 择 或然 （ Ｔ ｈ ｅ Ｐ ａ ｐ ｅ ｒ ）通过优 质原 创 内容 吸引 流 “ 选 择 的或然 率 ”是成 反 比的 ，与 “ 报
体 和新 兴媒 体融 合发 展 。中宣部 部 长刘 被 捕 ，其煽 动 网 民、雇佣 “ 水 军” 、编 精选新 闻，给受众带来更 好的阅读体验 。 奇 葆在 人 民 日报 上 发表题 为 《 加 快推 动 造 事实 恶意炒 作 ，从 中获取 经济 利益 的 在 新媒 体 时代 ，受众 获取 信 息 的渠
使 报 纸 中 任 何 新 闻 ， 皆 有 一 与新 媒体 相 比 ，纸 媒仍 然有 自身 的 纸 媒肩 负着 党 、政 府和 人 民的耳 目喉 舌 编 辑 则 需 “ 考 量新 闻价值 ，若 者 优 势 ，纸 媒应 利用 互联 网新 媒体 平 台弥 的职责 ，要树 立权 威 的 品牌形 象。 同时 读 之价 值 ”，要 “
与新 媒体 的海量 信息 相 比 ，纸 媒受
于推 动传 统媒 体和 新兴媒 体 融合 发展 的 政府 天价赔 偿 外籍 旅客 等 网络 假新 闻不 到版 面 的限制 ，容量 难免 有 限 ，但 这 同 指导意见 》（ 以下简称 《 意见 》） 。《 意见 》 仅 扰 乱 了人们 对事 实 的判 断 ，而且 伤害 时也 是纸媒 的竞争 优势 。利用 有 限的 版 纸媒 可以强 化信 息选 择和整合能力 ， 边 民” 面。 指 出 ，整 合新 闻媒 体 资源 ，推动 传统 媒 了当事 人 和 民众 的情感 。先有 “
《2024年全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例》范文
《全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展，全媒体时代已经到来。
传统报业面临着前所未有的挑战和机遇。
作为中国报业的一员，《新安晚报》如何在全媒体时代实现成功转型，成为了业界关注的焦点。
本文以《新安晚报》为例，探讨全媒体时代报业转型的必要性、转型路径及未来发展趋势。
二、全媒体时代报业转型的必要性1. 媒介环境的变革随着互联网技术的普及和智能手机的普及，人们获取信息的渠道日益多样化。
传统报纸的阅读率逐渐下降，报业面临严峻的生存压力。
2. 读者需求的变化现代读者对信息的需求更加多元化和个性化，除了文字外，他们更注重图片、视频等多媒体内容的传播。
3. 竞争压力的加剧新兴媒体的出现使得传统报业在市场竞争中处于不利地位，报业必须进行转型以适应市场变化。
三、《新安晚报》的转型路径1. 内容创新《新安晚报》在内容上进行了大胆创新，增加了图片、视频等多媒体内容，提高了新闻的传播速度和时效性。
同时，注重深度报道和调查性报道，提升了报纸的权威性和公信力。
2. 数字化转型《新安晚报》积极推进数字化转型，开发了手机APP、微信公众号等新媒体平台，实现了报纸内容的数字化传播。
同时，与各大网络平台合作，扩大报纸的影响力和传播范围。
3. 经营模式创新《新安晚报》在经营模式上进行了创新，通过广告、发行、数字服务等多种方式实现收入多元化。
同时，注重品牌建设，提升报纸的品牌价值和市场竞争力。
四、《新安晚报》转型成效及经验总结经过多年的努力，《新安晚报》在全媒体时代实现了成功转型，取得了显著的成效。
报纸的发行量、阅读率和影响力都有了显著的提升。
同时，报纸的内容质量、传播速度和时效性也得到了广大读者的认可。
经验总结：1. 坚持内容为王无论时代如何变迁，内容始终是报纸的核心竞争力。
因此，《新安晚报》始终注重内容的创新和质量的提升。
2. 紧跟时代步伐全媒体时代，报纸必须紧跟时代步伐，不断进行技术创新和经营模式创新。
报纸的“直播时代”来了--以郑直播为例
602021第02期 / 总第408期一直以来，为适应传播技术的发展，作为三大传统媒体中历史最悠久的纸媒也堪称是尝试和变革最多的。
融媒体时代，纸媒再一次遭遇前所未有的挑战与空前激烈的竞争。
面对人们手机刷屏的生活方式，面对海量新媒体、自媒体近乎白刃战的用户争夺，面对移动网络挣脱速度与流量的双重束缚、全民直播全方位渗透进人们的生活……纸媒该如何突破固态图文、拓展传播方式？该如何摆正姿态、迎接“直播时代”的新浪潮？郑直播作为河南郑州晚报旗下的专业直播品牌，不仅为纸媒“直播时代”创新发展打开新局面，更因深耕内容、亮点频出而成为视频蓝海中的资深“玩家”。
首战告捷：晚报步入“直播”时代2016年被称为“移动直播元年”。
这一年，在传统媒体势衰、新媒体崛起的大环境下，国内诸多以固态图文为主的权威纸质媒体有了视觉化尝试的想法，并纷纷试水视频新闻产品。
这一年的“两会”，人民日报客户端的VR作品《VR 带你进会场 政协大会这样开幕》，让编辑记者出镜、移动直播“两会”。
新京报则与腾讯新闻合作，不间断、“零时差”、现场实时直播报道代表委员参政议政，全方位、多角度、全景呈现全国“两会”的盛况。
也是在这一年，郑州晚报也顺势开启了“郑直播”时代。
2016年6月29日9时30分，“2016黄河小浪底观瀑节”在小浪底坝底公园拉开帷幕，郑州晚报全媒体中心特派文字、摄影、摄像记者赶赴现场，对整个开幕式进行了全方位全景实况直播。
直播在线观看人数135482，图文直播在线人数254208。
包括网易、腾讯等网络平台也参与分发了此次直播，也向大众证明，纸媒提供的内容是深受网络媒体欢迎的。
自此后的5个月时间，郑州晚报郑直播完成了 “新乡特大暴雨”直播、“神侃奥运”直播、“郑州日均100元生活指南”“登封千人扁食宴”及少林武术节开幕式直播、创客大会直播等20多场重大时事直播和数百场商业直播，让2016年成为郑州晚报向直播领域迈进的关键之年，且与全国知名平台强强联手，打造全国首发的“技术平台＋内容生产＋商业合作”的新型直播模式。
《2024年全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例》范文
《全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展，全媒体时代已然来临。
传统报业面临着前所未有的挑战与机遇。
作为历史悠久的媒体，《新安晚报》在这一时代背景下，积极寻求转型，力求在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
本文将深入探讨全媒体时代背景下，《新安晚报》的转型策略及其成效，以期为其他传统媒体提供借鉴。
二、全媒体时代的特点全媒体时代，信息传播的速度更快，渠道更多元。
传统报业在内容生产、传播方式、受众习惯等方面都发生了深刻变化。
报纸不再是唯一的新闻来源，读者更倾向于通过手机、电脑等终端获取信息。
因此，传统报业必须紧跟时代步伐，进行全方位的转型。
三、《新安晚报》的转型策略1. 内容创新：在保证新闻真实性的前提下，更加注重内容的时效性和互动性。
《新安晚报》积极采用多媒体手段，将文字、图片、音频、视频等多种形式相结合，为读者提供丰富多样的新闻产品。
2. 平台拓展：除了传统的报纸发行，积极拓展线上平台。
《新安晚报》开发了官方网站、微信公众号、手机APP等多种形式，全方位覆盖不同年龄层的受众。
3. 运营模式变革：引入市场机制，加强与广告商、企业的合作，开发新的盈利模式。
同时，注重与读者的互动，通过问卷调查、线上投票等方式，了解读者需求，提高服务质量。
四、《新安晚报》的转型成效1. 受众覆盖面扩大：《新安晚报》通过线上线下的多渠道传播，扩大了受众覆盖面。
特别是年轻群体的加入，为报纸注入了新的活力。
2. 媒体影响力提升：在全媒体时代，《新安晚报》凭借其丰富的内容和多元的传播渠道，提升了媒体影响力。
报纸的公信力和权威性得到了进一步提升。
3. 经济效益增长：通过引入市场机制和开发新的盈利模式，《新安晚报》的经济效益得到了显著增长。
广告收入和线上服务收入均有大幅提高。
五、结论与展望《新安晚报》在全媒体时代的转型过程中，通过内容创新、平台拓展和运营模式变革等措施，取得了显著的成效。
这为其他传统媒体提供了宝贵的经验。
《郑州晚报》的调查和分析
以上是结合广告学课程对《郑州晚报》的调查和对几则广告的分析。
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这则是第一旅游版上的“周生生”饰 品广告，此类饰品适合高水平消费者， 所以把它放在这个版面上更为合适， 提高了消费者和产品的档次。 邀请了代言人并且结合了三颗钻戒的 实物，更有说服力，生动形象，夺人 眼目，刺激购买欲望。 整个版面色调高贵华丽，突出精华。 “炫动钻饰”作为广告口号，“璀璨 焦点，钻光随你”作为标题，图文结 合，简明易懂。
对比分析
将这两则房地产的广告进行对比，可 以看出“发展南郡”的视觉冲击力较 “一处庭院”更为强烈，版面的内容 更为丰富，版面清晰，内容的真实性 更强，更具有说服力。 “一处庭院”的“品”字创意更加突 出，紧扣了主题，富于创意感。 “一处庭院”下半部分的版面显得有 点杂乱，阐述的内容不够明确。
广告学
对《郑州晚报》的调查和分析
简介
1963年10月22日即郑州解放28周年之时，《郑州 日报》改为《郑州晚报》。2002年5月，《郑州日报》 恢复出版，《郑州晚报》全面改版。改扩版后的《郑 州晚报》，定位于都市生活类报纸，办报宗旨为：把 握正确舆论导向，关注百姓生活，侧重报道社会生活 中的知识性、趣味性、服务性新闻；突出新闻性、可 读性、实用性。在继承、发扬品牌优势的基础上，以 全新的办报理念、全新的版式设计、全新的内容，打 造中原地区新主流媒体。
《2024年全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例》范文
《全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展，全媒体时代已经到来。
在这个时代，传统媒体面临着前所未有的挑战和机遇。
作为传统媒体之一的报业，如何适应全媒体时代的发展，实现转型发展，成为了一个亟待解决的问题。
《新安晚报》作为一家具有影响力的地方性报纸，其转型发展的经验和教训，对于其他报业具有重要借鉴意义。
本文以《新安晚报》为例，探讨全媒体时代的报业转型。
二、全媒体时代的特点全媒体时代是指以数字化、网络化、智能化为主要特征的信息传播时代。
这个时代的特点包括：信息传播速度快、传播渠道多、信息量大、互动性强等。
这些特点对传统媒体提出了新的挑战和机遇。
三、《新安晚报》的转型历程面对全媒体时代的挑战和机遇，《新安晚报》开始了转型之路。
其转型历程主要包括以下几个方面：1. 内容创新：加强新闻采编队伍的建设，提高新闻采编人员的专业素质和创新能力，同时加强内容的深度和广度，以满足读者对信息的需求。
2. 形式创新：从传统的纸质媒体向数字化、网络化转型，推出了官方网站、微博、微信等多媒体平台，扩大传播渠道，提高传播效果。
3. 经营管理创新：优化经营模式，探索多元化盈利方式，加强与企业的合作，开发新的广告市场和盈利点。
四、《新安晚报》的转型成效经过多年的努力，《新安晚报》的转型已经取得了显著的成效：1. 影响力提升：通过内容创新和形式创新，扩大了报纸的影响力，吸引了更多的读者。
2. 传播效果增强：通过多媒体平台的推广，扩大了传播范围，提高了传播效果。
3. 经济效益提高：通过经营管理创新，优化了经营模式，提高了经济效益。
五、其他报业可借鉴的经验《新安晚报》的转型经验，为其他报业提供了重要的借鉴意义：1. 加强内容创新：在全媒体时代，内容仍然是王道。
报业应该加强新闻采编队伍的建设，提高新闻采编人员的专业素质和创新能力，同时加强内容的深度和广度。
2. 形式创新：报业应该从传统的纸质媒体向数字化、网络化转型，推出多媒体平台，扩大传播渠道，提高传播效果。
媒体行业转型策略
媒体行业转型策略在当今信息爆炸的时代，媒体行业正面临巨大的挑战和机遇。
互联网的快速发展和新媒体的兴起，对传统媒体形成了冲击，迫使媒体行业进行转型。
本文将探讨媒体行业转型的策略，并提供一些建议。
一、加强数字化转型随着互联网的普及，数字化已经成为媒体发展的大趋势。
媒体企业应该加强自身的数字化转型，将传统媒体与新媒体相结合。
首先，建立全面的数字化平台，为读者提供多样化的信息内容。
其次，利用大数据分析和人工智能技术，深挖用户需求，提升内容的精准度和个性化。
最后，通过移动互联网和社交媒体等新媒体渠道，实现信息传递的快速和广泛。
二、拓展多元化业务传统的报纸、电视和广播等媒体形式已经不再能满足读者的需求，媒体企业需要拓展多元化的业务。
一方面，可以尝试进军电子书、数字音乐以及在线教育等领域，利用自身的品牌优势和资源，与相关产业进行合作，开展全方位的合作与发展。
另一方面，可以通过投资或兼并其他有潜力的新媒体企业，加强市场竞争力和创新能力。
三、注重原创内容和品牌建设在信息过载的时代，媒体企业需要提供高质量的原创内容来吸引读者。
应该加强对新闻报道和专题节目等领域的深度挖掘，提升自身的报道能力和专业水平。
此外，媒体企业也应该注重品牌建设，树立良好的信誉和影响力。
通过投资培养优秀的编辑团队，提供严谨、公正的报道，树立行业内的领先地位。
四、加强社交媒体与用户互动社交媒体已经成为了信息传播的主要渠道之一，媒体企业需要加强与读者之间的互动。
可以通过开设微博、微信公众号等社交媒体账号，与读者进行实时互动和交流。
利用社交媒体平台，媒体企业可以更好地了解读者的需求和反馈，加以改进和优化。
此外，媒体企业还可以通过与读者合作，进行内容的共创，增强读者的参与感和忠诚度。
五、探索新技术的应用媒体行业应积极探索新技术的应用，以提升自身的竞争力。
例如，人工智能技术可以用于新闻的自动化编辑和推送；增强现实技术可以用于用户体验的提升和广告创意的创新；区块链技术可以用于信息的安全和版权保护等。
融媒体时代深度报道的探索与实践——以河南省好栏目“独家责任”为例
166传媒实务融媒体时代深度报道的探索与实践——以河南省好栏目“独家责任”为例李韬（郑州晚报，河南 郑州 450000）摘要：在媒体深度融合的时代背景下，深度报道作为增强媒体影响力和竞争力的核心优势，被赋予新的使命，具有重要的价值。
“独家责任”作为郑州晚报重点打造的深度报道栏目，其实践经验为深度报道的发展提供了有益启示。
本文回顾了“独家责任”创办16年来的发展历程、创新经验及面临的挑战，分享融媒体时代郑州晚报加快推进深度报道建设的实践与思考。
关键词：深度报道；践行“四力”；主动谋划；讲好故事中图分类号：G222 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2021）01-0166-02长久以来，“内容为王”是中国媒体发展领域的高频词。
伴随媒体融合的不断深入，作为传统媒体的都市报，其良性发展的关键是找准定位、突出特色、形成品牌，以优质内容赢得市场和受众。
以“内容为王”为代表的深度报道，一直是都市报的“拳头产品”。
郑州晚报自2004年9月1日开创“独家责任”栏目，迄今已坚守16年。
16年来，该栏目推出了大量有思想、有深度、有温度的深度报道，打响了“独家责任”品牌，摆脱了媒体同质化，形成了独树一帜的特色。
当下，置身于媒体转型的现实格局中，面对碎片化、短视频当道的媒体环境及广大受众越来越高的需求，许多都市报对是否仍要坚持深度报道产生了疑问和动摇，不少报社的深度报道部已经撤销或名存实亡。
实际上，竞争越是激烈，作为最能代表一家媒体最高水准的深度报道更应坚持，支撑其立于不败之地。
一、深耕内容，壮大主流声音融媒体时代，各种信息纷繁复杂，且处于动态变化之中，信息碎片化、思维表层化……给传统的内容生产和传播带来了冲击和挑战。
时下，浅阅读盛行，信息传播越来越快餐式、碎片化。
于传统媒体而言，内容既是安身立命之本，也是核心竞争力。
在致力广告、发行、多元化发展时，应认清内容建设仍是关键，是传统媒体基本的生存法则［1］。
大众在选择都市报时，看重的是其作为一种传播主要信息的载体，具有不可忽视的权威高度、思想深度、信息广度，可以聚焦民生民情，借助其了解大千世界。
2008《郑州晚报》两会报道创新浅析
2008《郑州晚报》两会报道创新浅析
尹晓楠
【期刊名称】《决策探索》
【年(卷),期】2008(000)010
【摘要】都说会议报道创新难，难于上青天，因此会议报道的改革和创新逐渐成为各媒体和业界人士关注的焦点。
为了能在媒介竞争激烈的今天崭露头角，各报社纷纷使出浑身解数，致力于两会报道的突破，不遗余力地为做好做活两会报道而努力。
【总页数】1页(P56)
【作者】尹晓楠
【作者单位】郑州大学新闻与传播学院
【正文语种】中文
【中图分类】G21
【相关文献】
1.从政治报道看传统晚报价值结构分化——以《新民晚报》《羊城晚报》《扬子晚报》两会报道为例 [J], 朱春阳;李华颖
2.晚报重大主题报道创新的一次成功实践——《南湖晚报》“17堂特别党课”大型系列报道创意谈 [J], 张瑾
3.都市报主题报道创新五大守则：都市报主题报道创新守则之一：在坚守中超越——以钱江晚报为例 [J], 谢晔
4.到主战场争抢主流新闻——齐鲁晚报2008全国两会报道的高度、角度和方法
[J], 蓝海; 胡忠华; 王建廷
5.到主战场争抢主流新闻——齐鲁晚报2008全国两会报道的高度、角度和方法[J], 蓝海; 胡忠华; 王建廷
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用“互联网+报业+”的转型模式破解报业困境——以郑州报业集团为例
用“互联网+报业+”的转型模式破解报业困境——以郑州报业集团为例作者：石大东来源：《传媒》 2015年第17期文／石大东根据2015年初CTR媒介智讯的趋势数据，自2012年报纸广告由增长转为下降后，降幅逐年扩大，2014时报纸降幅达到了18.3%，比上年多出10个百分点，三年来报纸广告累计下降了29.6%。
2015年一、二季度，报纸各行业广告全面下降的趋势进一步加剧，市场持续衰退已成为业界的共识，已经没有什么灵丹妙药能够挽救报纸广告的颓势。
传统纸媒不得不面对残酷的现实，转型、扶持新媒体、走多元化发展之路已是传统报业困境破冰的唯一出路。
郑州报业集团在这轮报业市场的生死大洗牌过程中，大胆创新，小心求证，奋发图强，逆市上扬，摸索出了一条属于自己的多元化发展之路。
2012年起，郑州报业集团顺应经济发展新常态，强化互联网思维，解放思想、敢为人先，强投资，夯基础，调结构，求提升，强力推动各领域项目运作。
经过三年的资源整合和锐意进取，截止到2015年6月，郑州报业集团已从2012年的2报l网3公司发展到拥有5报3网2杂志24公司，赢利连年大幅增长，收入从2.7亿元增长到6亿元，资产规模从6.4亿元增长到近15亿元，实现翻番增长。
今年，全国报业形势越发严峻，但郑州报业集团的盈利预计仍能实现30%以上的增长。
党报、都市报、地铁报、社区报、手机报、杂志、网络、微博、微信、新媒体客户端等多媒体共进共融；经营范围也从报纸出版、印刷、广告、发行，扩展到现在的媒体经营、文化地产、连锁酒店、互联网金融、景区旅游、文化基金、影视制作、旅游电商、百农土特产、医疗、社区服务等多元化产业，实现了从“集”到“团”、从“纸”到“业”、从“资”到“本”的重大转型。
“互联网+”时代报业面临的转型，绝不仅仅是传统经营模式的简单升级，而是要面对市场竞争，改变经营观念和商业模式。
在充分认知市场环境和自身资源的前提下，选择与媒体资源关联性强、富于成长性的行业布局，实现由单一化报纸向包括多个产业的完整产业链平台的转型，这也是传统报业面临生存困境的唯一出路。
全媒体聚合发力,创新重大主题报道——以正观新闻·郑州晚报主题策划“追光2023”为例
全媒体聚合发力,创新重大主题报道——以正观新闻郑州晚报
主题策划“追光2023”为例
刘春兰;安学军
【期刊名称】《城市党报研究》
【年(卷),期】2023()3
【摘要】2022年岁末,郑州报业集团旗下的正观新闻·郑州晚报推出“追光2023”年终主题策划,以深远立意、多元视角、创新方式,多方位展示2022年郑州、河南,中国乃至世界的面貌,有效激发出正能量、提振精气神,唱响了主旋律,营造了昂扬向上氛围,引领受众追光逐梦。
【总页数】4页(P23-25)
【作者】刘春兰;安学军
【作者单位】郑州报业集团;正观新闻
【正文语种】中文
【中图分类】G21
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1.守正创新,实现重大主题报道强起来\r——以《三峡都市报》改革开放40周年全媒体报道为例
2.地方主流媒体重大新闻报道的策划创新
——以各地建党百年主题新闻报道为例3.全媒体时代主流媒体重大主题报道的守正创新——以西藏广播电视台为例4.全媒体协同发力做好重大主题报道——《昌
吉日报》全媒体做好重大主题报道的探索与实践5.全媒融合发力提升传播效能——蚌埠日报社守正创新做好重大主题宣传报道
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地方媒体报道“全国两会”的全媒体探索——以郑州全媒体全国两会新闻中心为例
作者： 邓红超
作者机构： 郑州晚报社,河南郑州450007
出版物刊名： 今传媒
页码： 43-44页
年卷期： 2014年 第11期
主题词： 全媒体;媒体融合;全国两会;联合
摘要：在传媒市场风云变化的今天,传统报业及广播电视媒体面对网络新媒体的挑战,媒介融合已是大势所趋,在此背景下,报纸、广播、电视及网络媒体如何进行融合和互补,是摆在传统媒体的新课题。
本文结合郑州报业集团与郑州广播电台、郑州电视台强强联合,在全国两会期间组建全媒体新闻中心,除利用传统媒体形式的报纸、广播、电视、新闻网站之外,还利用各媒体的官方微博、微信、微视等新媒体形式多种途径、创新模式、全方位报道＂全国两会＂,探索出了一条地方传统媒体全媒体运作模式。
《郑州晚报》阔步迈向新世纪
《郑州晚报》阔步迈向新世纪
佚名
【期刊名称】《新闻爱好者：上半月》
【年(卷),期】1997(000)011
【摘要】封面上的大楼是郑州晚报社新近启用的办公大楼,作为一个新的起点,《郑州晚报》又将展示全新的面貌: 经河南省新闻出版局批准,从1998年1月1日起,《郑州晚报》将由原来对开8版扩大为早晨8个晨版,下午8个晚版,全天候滚动报道。
报纸分量翻了一番,报价不涨一分钱,并自办发行。
《郑州晚报》创刊已履48载,承蒙广大读者厚爱,报纸发行量不断增加,而且广发于全省各地、市、县,并辐射全国各个省、自治区、直辖市。
扩版后的《郑州晚报》与原来相比,突出特点是早上加送了8个晨版。
这8个晨版,将以知识性、趣味性、娱乐性、接近性和鲜明的时代感,令人美不胜收。
下午版的《郑州晚报》新闻唱主角:全市新闻、全省新闻、全国新闻、全球新闻等。
报纸将以宏大的规模,把最有价值的信息注入版面,实实在在地让你“一报在手,知天下事,知身边事”! 扩版后的《郑州晚报》由于一早一晚两次出版发行,从而实现了本报同仁对新闻全天候24小时监录的夙愿;上下
【总页数】1页(P47-47)
【正文语种】中文
【中图分类】G219.2
【相关文献】
1.瞄准西部大开发阔步迈向新世纪：蓄势待发的青海职教 [J], 陈佩华
2.勇于创新扎实干阔步迈向新世纪 [J], 黄满忠
3.湖南电信阔步迈向新世纪 [J],
4.湖南电信阔步迈向新世纪 [J],
5.阔步迈向新世纪 [J], 高根超
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什 么 是 新 闻 策 划
究竟什么是新 闻策划？概括起来可
的 目标 ，对 已占有的信 息进行科学 的分
析 和研 究 ， 着 眼现实 ， 发掘 已知 ， 预 测 未
来， 制定和实施相应 的政策和策略 ， 以求 最佳效果 的创造性的策划活动。
等媒体资源和优势 。
如何将各种新闻生产资源整合在一 起？这就需要建立一个统筹各传播载体 的策划 、发布 和编辑平 台。这是一个核
闻等 。它要 求不断发稿 ， 滚动发稿 ， 尽快
发稿 ， 多种媒介形式发稿 。互联网是“ 全 媒体报道” 不可或缺 的传稿平台。 从本质 上看 ， “ 全媒体报道”是跨越所有媒体类
合—— 网络媒体与传 统媒体乃至通讯的
全面互动 、 网络媒体之间的全面互补 、 网
络媒体 的 自身的全 面互融 ， 《 郑 州晚报 》
打破传 统纸媒报 道方式 ，通 过纸媒 、 网
体平台 ， 形 成全时段 、 宽受 众 、 立 体化信 息传播 的全媒体新 闻中心。 全媒体新 闻中心对传统 的报业采 编
道， 颠覆了传统 的采编流程 ， 按新 闻内在 传播规律运作 ，使集 团从 “ 第一时间采
写” 向“ 第一时间发布 ， 波纹信息传播 ” 转
变 ，这几次重大事件报道收到 了良好效
果。
型 的、 并服务所有媒体类型的 、 彻底的跨
媒体报道。
全媒体体现 的不是“ 跨媒体 ” 时代的
媒 体 问 的 简 单 连 接 ，而 是 全 方 位 融
供特定 的稿 件服务 ， 又可 以实现信息 资
源共享。一改过去单 向、单一的平面报 道形式 ， 将 网络 的广 度 、 报纸 的深度 、 手 机的速度融为一体 ，共 同搭建全新 的媒
基于采编 、 传播和阅读方式 的改变 ，
传媒必然进行变革 ，变革 的主要途径是 媒体 融合 。郑州 晚报 全媒 体战 略 ２ ０ １ ２ 年 以来 逐渐从资 源整合迈 向媒 体融合 ：
善多种媒体形态的组合 ，形成崭新 的全
覆盖面最全 、 技术手段最 全、 媒介载体 最
为了更好地实现跨界合作 ，遇到重 大选题或重大新闻事件 ，报社临时抽调 骨干人员 ， 成立 项 目组 ， 团队作 战 ， 事毕
人散 。
全、 受众传播面最全的“ 全媒体” 时代 。
媒体框架 ， 再造 内容生产流程 ， 按媒体 内 在传播规律制作和发布产 品，以求实现
战。
流程实施再造 ，将报社所有记者统一在
全媒体新 闻中心 ， 由中心统一采写 ， 层级
开发 ， 集 约化制作 ， 以滚 动即时播报的形
式， 向统一 的“ 全媒 体采编 系统 ” 发布各
类“ 初 级 新 闻产 品 ” ， 经 由这 个 系 统 ， 各 媒
体编辑各取所需对信息进行 “ 深加工” ，
众 所 周 知 ，新 闻应 包 括 两 项 基 本 内 涵 ：一 是 作 为 报 道 对 象 的具 有 新 闻价 值
以这样认 为 ：新 闻策划 是一种 由传媒 和
新 闻从业 人员依据新闻规律 所进行 的创 造性 活动。新 闻策划其 实应该 叫作新 闻 宣传 策划 ， 即新 闻传播 的主体 ， 遵循事物
全媒体转型策略研究
以《 郑州晚报》 为例
口邓红超
（ 郑 州晚 报 ， 河南 郑州 ４ ５ ０ ０ ０ ６ ）
网络媒体和移 动媒体 的崛起，使传 统媒体 的基本竞争格局发生 了很大 的变 化 。以报纸为首的传 统媒体在这场声势 浩 大的 冲击 波 中不 得不进 行业务 改革 ， 迎 接媒 介融 合这 一 时代命 题提 出的挑
— —
《 周 口晚报》 清 明系列新 闻宣传策划初探
口 王辛泉
（ 周 口 日报 社 ， 河南 周口 ４ ６ ６ ０ ０ ０ ）
新闻策划 ，是近年来备受新 闻界关 注的热 门课题 ，也是在市场经济大潮 冲 击下 ， 新 闻事业 走向竞争 ， 适者生存 的必 然结果 。 在收视 率 、 发行量决定一切 的情 况下 ，新 闻策划着实起 了一箭双雕 的效
郑州晚报社 近年来在河南省率先实
施全媒体战略 ，创办中原手机报 、郑州 １ ９楼 网站 、 开通《 郑州 晚报 》 官方 微博 、
重新 “ 排列 组合 ” ， 生 产出各种形 态的新
闻产 品。这就是郑州晚报社全媒体运作
的基 本 流 程 。
微信 ， 组建全媒体新 闻中心 ， 通过建立完
实施全媒体模式 ， 对整合资 源、 媒体
融合 有着独特 的优 势 。在实 际运作 中 ， 《 郑州晚报》 在这方 面有过几次成功的试 验。 “ ７ ・ ２ ３ ” 温州动车事故报道 、 奥 运圣
“ 全媒体” 的 内涵 与本 质
“ 全媒体报道 ”囊括所有 的报道形 式， 如文字新 闻、 图片新 闻、 音频新 闻、 视 频新闻 、 网络新 闻（ 链接式 ） 、 手机短信新
从“ 营销报纸 ” 到“ 营销 内容” 的转变 ， 在
中原 报 界 引 起 了 强烈 反 响 。
《 郑州晚报》 全 媒体运作模 式及
采 编流 程
《 郑州 晚报》 拥 有手机报 、 网站 、 官方 微博 、 微信 、 社区报 、 户外 多媒体信息 港
全 媒 体 模式 对 整 合 资 源 、 媒 体 融 合 的 独 特优 势
平面媒体 、 网络媒体 、 手机媒体等相互补
充， 以互联 网为中心 ， 发布融合 式新 闻。 其表现特征主要有三种 ： 新 闻事件融合 、
站、 论坛 、 手机报 、 微博全方位报道 ， 进入
２ ４ 中国 地 市 报 人
２ ０ １ ４门 １期
新 闻宣传 策 戈 Ｉ ｊ 的变 与不 变
心平 台 ， 如同指挥部 ， 各种新闻信 息都在
此汇集 、分派 。为 了实现新闻信息的整 合利用 ， 以最小的成本 ， 实现对新 闻资源 最大限度地开发利用 。《 郑州 晚报》 对 现 有记者 队伍进行 培训 ， 将文字 、 摄影 、 摄 像技术融 为一体 ，既可 以为各个媒体提
火登 顶 珠穆朗玛 峰及 汶川大 地 震等 报