生产的流程卡

QR9.1-00-01-01A 产品型号：CI-820B NO:

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宝贝计划专卖店创业计划书

企业名称：__ 宝贝计划婴儿用品专卖店

创业者姓名：___________________________________ ______

日期：_____ __________________________ ___________

通信地址：___________________________ ______________

邮政编码：______________________________ ____________

电话：______________________________ ______________

传真：____________________________ ______________

电子邮件：_________________________ _________________

目录

一、项目介绍 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3

二、市场分析 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3

三、成本预算 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3

四、盈利状况 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4

五、市场风险预测 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- 4

六、人员机构配置 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- 5

七、市场营销策略 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- 5

宝贝计划婴儿用品专卖店计划书

一、项目介绍：

项目名称：宝贝计划婴儿用品专卖店

经营范围：以出租和出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品和孕前孕后的孕妇培训为主，兼做婴儿游泳馆和家政服务信息等。

项目投资：10—14万元

回收成本期限：15个月（预计）

样板店地址：桂林市兴安县（具体地址待定）

项目概况：先组建宝贝计划婴儿用品总店，在此基础上，创办一个以片为依托的婴儿用品连锁店。

企业宗旨：一切为了宝贝计划。

二、市场分析：

(一)市场需求分析：

1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。

比如婴幼儿大都需要童车，低档童车价格大约在60—100元，中档童车价格大约在150～300元之间，高档一点的在500元以上，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不

行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不仅仅局限于童车童床，还有学步车等等。如果开一间婴幼儿童童车童床出租出售店，可以给消费一般的家庭带来实惠，生意肯定兴隆。

2、孕前孕后培训也是一个新兴的行业，据市场调查，在此之前没有任何商家以店的形式对准爸爸和准妈妈进行。因为现在的准妈妈准爸爸无法科学的照顾自己的孩子和孕妇，通过培训后，使其能够正确的操作。

(二)目标群体分析：

儿童车、童床、婴儿日常用品0～2岁的婴儿。由于出售的儿童车、童床、婴儿日常用品品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。选择在县级以上城市开店，可以说明该城市的人均家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。

孕妇的孕前孕后培训主要是针对现在准妈妈准爸爸开设的课程，主要是产前的身体锻炼，饮食合理搭配及科学的锻炼；产后的小孩护理及营养搭配，常见的小孩注意事项等方面知识，让准妈妈准爸爸们科学的呵护自己的小孩。

(三)竞争对手的分析：

目前兴安县出售出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品为一体的公司或店铺寥寥无几，现在的店一本是单一性的，不是集中为一体的，而且这样做也是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别由总店然后发展成一片区为分店的一家连锁店。

三、成本预算

(一)样板店的成本预算15000元

样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：

(1)办理工商、税务登记等费用： 200元

(2)店铺租金及押金： 9000元

(3)装修： 20000元

(4)工资(1个月)： 8000元

(5)购买产品及维修保养费用： 50000元

(6)咨询顾问及资料费： 5000元

(7)公司其他开支： 10000元

(水费、电费、管理费、卫生费及流动资金得等)

总计：12000元左右（估计）

注：总预算里面还包括员工的首期上岗培训费用。

四、盈利状况

(一)、连锁总店业务收入来源：

A、出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品。现在很大部分的家庭里面只有一个小孩，不管是男孩还是女孩，都是家长们的掌上明珠，家长们都舍得为自己的子女花钱，针对这一现象，本店采取了出售其婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品，来满足每一个小孩家庭的需求，相对这样出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具来说，这样显得奢侈，但是很多家长为了孩子，还是舍得花钱。

B、出租婴幼儿童车、童床。现在很多家庭出生的小孩只有一个，如果购买一个童车或者童床势必会造成浪费，本店将为准妈妈们准备了童车童床的出租，这样相对来说，就要节省一点开支，这也是资源的合理利用。