城市轨道交通运营管理存在的问题与对策分析

城市轨道交通运营管理存在的问题与对
策分析
摘要:近年来，我国城市基础设施发展迅速，轨道交通成为城市发展的标志。

多年来，轨道交通管理不断发展，积累了多种经营管理经验。

但是，随着城市轨
道交通的现代化和发展，轨道交通管理面临更大的挑战，其中许多需要解决。

分
析城市轨道交通管理中存在的问题，为城市轨道交通稳定运行提供指导。

关键词：城市轨道;运营管理;轨道交通
轨道交通是确保流动和畅通城市的关键，也是衡量城市发展状况的重要平台。

城市流动和畅通交通目前正在发展，以满足城市发展的需要。

流动和畅通交通的
增加也造成了一定程度的交通堵塞，这两个方面变化是城市道路交通发展的主要
原因。

轨道交通的实施和管理应考虑到运营和管理标准以及系统缺乏标准化。

在
某些情况下，这可能干扰城市交通，影响城市居民生活和工作出行。

一、城市轨道交通运营管理中的不足
1.效益不高的轨道交通运营。

在我国，轨道交通主要由政府资助和运营。

这
种管理模式在整个系统中构成了许多问题。

例如，可行性研究、投标、设计和公
共部门导致城市轨道严重垄断，如果不充分落实企政分离的原则。

2.轨道交通没有竞争机制。

其作为城市的大型基础设施项目，与公共生活息
息相关。

此外，轨道交通的特点是自然垄断，因此政府必须加强对城市轨道交通
的控制。

但是，在我国，轨道交通是由政府资助和运营的，从而依赖政府的补贴，这不仅给政府带来负担。

此外，市场缺乏竞争力、缺乏决策能力、成本失控和服
务水平低下。

3.非常单一投资、融资渠道。

建设非常单一资金主要由公共投资、国内外银
行贷款、债券发行和信托基金组成，无法吸引足够的私人资本来满足当前和未来
城市交通部门和发展的需求。

4.被动票价定制状态。

由于我国城市道路交通的垄断性和社会重要性，它直
接决定国家是否规范城市轨道交通票价制定。

二、轨道交通运行引起安全事故的主要因素
1.人为因素。

大多数安全事件都是由于缺乏安全措施造成的，主要是在安全
审计期间工作人员的工作条件造成的。

管理安全标准的制定、安全评价制度的建
立以及工作人员的评价、执行和审查，都取决于参与者是否有效地履行这项任务。

因此，有必要提高铁路管理人员的技能和资格，或在工作场所以外进行专业和质
量培训，以提高铁路运营者的技能和资格，减少职业失误的可能性。

2.设备因素。

轨道交通安全运行在很大程度上取决于所选的设备，设备性能
取决于当地条件、温度、湿度等。

此外，在项目中也存在偷工减料问题，选择低
成本、低质量的材料和设备。

轨道交通复杂性和对地面安全的潜在危害加剧了设
备问题。

如果出现小问题，可能会影响整个系统。

项目完成后，设备安全评估至
关重要，正确的设备维护减少了设备因素可能引起的潜在安全问题。

3.外部环境因素。

轨道交通过程中，环境主要在地下，其温度、湿度和空气
在操作中可能会造成限制甚至问题。

设备的评估和维护也很困难，一些城市持续
降雨也可能对轨道运输造成严重影响，包括土壤侵蚀、渠道裂缝和卫生设施，直
接影响到人员、设备和设施的安全。

地下水质等恶劣的天气条件和其他外部环境
因素，以及持续恶劣的天气，都是造成安全问题的主要原因。

三、城市轨道交通运营管理问题的解决对策
1.创建统一规范管理。

每个城市都有不同的交通条件和复杂性，为了建立统
一、标准化的管理办法，必须结合城市的实际情况，制定适合城市道路发展的程序。

在制定管理措施时应首先采取综合办法，结城市治理的现状和挑战；第二，
尽量降低城市轨道建设、规划、运营和资源共享的综合方法成本，因为管理工具
的目标是大幅降低轨道运营成本。

最后，进一步研究了各个城市的具体问题，制
定了一种标注化轨道交通管理的方法，使各个城市能够根据其标注化方法运营轨道。

2.构建有效的管理体系。

城市轨道交通的运营和管理，发展了许多部门、工
作场所和环节。

要建立有效的管理制度，就需要从实际角度对员工、部门和地点
进行一切沟通和控制。

第一，必须彻底批评和澄清管理制度中的违规行为，该制
度应严格按照条例管理，以进一步加强其执法和威慑能力。

第二，加强对所有机
构的联合监督，以确保制度有效运作，同时确保公平、公正和公开；第三，机构
建设应发挥领导作用，积极应对新出现的问题，履行管理责任。

责任人应对发现
和遇到的问题以及对管理层的疏忽之责，它可以在建立和实施有效管理制度方面
发挥主导作用。

3.提高运营效率和成本控制。

轨道运营成本的复杂性和多样性要求维修前后
的规划、综合管理、运营等费用。

因此，必须对成本进行分类，以便有效控制成本。

特别是固定成本通常不会因运营变动或相对固定成本而改变。

可变成本取决
于运营条件，详细的成本支出分类可有效地追踪支出与产出。

由于成本和产品之
间的差异，管理层需要重组轨道交通的运营。

4.安全管理。

轨道交通是一种安全便捷的交通工具。

因此，确保轨道安全是
一项重大挑战。

安全管理是保证轨道交通的自由和安全通行。

它涉及轨道交通管
理的各个方面，但是，大多数轨道交通都在地下，流量大，密封高，运行困难。

这些特点决定了轨道交通安全面临的挑战。

如果发生交通事故，可能会造成巨大
损失。

因此，必须加强其安全管理，确保顺利运作。

5.重点是改善管理人员素质。

提高管理质量是城市轨道稳定运行的先决条件，也是推动管理体制实施的因素。

因此，强调管理质量很重要。

检修是管理人员的
日常任务，因为他们在黑暗的地下环境中工作，大学生对这一学科不感兴趣。

因此，企业不仅要强调其工作的重要性，还要培训相应的专业人员，不仅要按工作
类型提高薪资，还要提供适当的培训，以提高管理人员的技能。

通过加强员工的
指导，改变态度，让他们了解自己工作的重要性，从而提高管理人员的责任感。

轨道交通仍处于发展阶段，面临着改善和加强内部环境、提高认识和适应设备和材料外部环境的挑战。

只有不断认识和解决这些问题，才能促进轨道交通发展。

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