招标采购
招标采购是什么意思
招标采购是什么意思招标采购是一种采购方式，旨在通过公开征集供应商的投标，从而选择最有竞争力的供应商，以获得最合适的产品或服务。
在招标采购中，采购方会发布招标文件或公告，明确需求和要求，并邀请潜在供应商提交投标。
招标采购通常由政府机构、企事业单位等组织实施，目的是确保采购过程的公平、公正、透明以及最佳性价比的实现。
通过招标采购，采购方得以吸引多个供应商参与竞争，从而提高采购效率和降低采购成本。
同时，供应商也可以通过招标采购获得商机，增加业务机会。
在招标采购过程中，一般包含以下几个关键步骤：1. 编制招标文件：采购方根据具体需求，编制招标文件，包括招标公告、招标通知、招标标准、技术要求、投标文件的编制格式和要求等。
2. 发布招标文件：采购方将招标文件以公告的方式发布，通常在企业内部网站、政府采购网站等平台进行公示，以便吸引潜在供应商关注和参与。
3. 投标准备：潜在供应商获取招标文件后，需要进行相关调研和准备，包括对采购方需求的确认、技术方案的制定、成本估算等工作，以确保能够提供符合要求的投标文件。
4. 提交投标文件：供应商按照招标文件要求的时间和地点，将自己的投标文件递交给采购方。
投标文件一般包括投标函、技术方案说明、报价单等。
5. 开标评标：采购方在规定的时间和地点，公开开启投标文件并进行评标。
评标过程中，采购方会根据投标文件的内容、符合性、技术方案、报价等因素进行综合评估，并选择最优的供应商。
6. 签订合同：根据评标结果，采购方与中标供应商进行合同谈判并签订采购合同。
合同中会明确产品或服务的交付时间、数量、质量标准、价格支付方式等具体内容。
7. 履约管理：合同签订后，采购方会进行履约管理和监督，确保供应商按合同要求履行合同义务，并保障合同的顺利执行。
招标采购的实施对于提高采购效率、降低采购成本以及保障供应质量具有重要意义。
它通过公开透明的采购过程，确保供应商间的公平竞争，有效减少了不规范采购和腐败现象的发生，促进了市场经济的健康发展。
招标采购的方式都有哪些
引言概述招标采购是一种公开、公正、公平的采购方式，广泛应用于政府和企事业单位的采购活动。
在招标采购中，采购方发布招标公告，接收供应商的投标，通过评审和比较，最终选择中标供应商完成采购交易。
本文将详细介绍招标采购的方式，包括公开招标、邀请招标、限制性招标等。
正文内容一、公开招标方式1.招标公告的发布：采购方在媒体、政府采购网站等渠道发布招标公告，公告中包括采购项目的基本情况、要求和条件、投标截止时间等信息。
2.投标文件的提交：供应商根据招标文件要求准备齐全的投标文件，并在规定的时间内提交给采购方。
3.投标文件的评审：采购方组织专家对投标文件进行评审，评审内容包括投标文件的合规性、经济性、技术性等方面。
4.供应商的筛选：根据评审结果，采购方对符合要求的供应商进行筛选，确定中标供应商。
5.中标供应商的确认：采购方与中标供应商进行合同谈判，并最终确定合同的签订。
二、邀请招标方式1.邀请供应商：采购方根据自身需求，邀请符合条件的供应商参与招标，通常是根据供应商的信誉度、技术水平等因素进行邀请。
2.发放招标文件：采购方向邀请的供应商发送招标文件，文件中包括采购项目的详细要求、投标截止时间等信息。
3.投标文件的提交：供应商根据招标文件要求准备投标文件，并在规定的时间内提交给采购方。
4.投标文件的评审：采购方组织专家对投标文件进行评审，评审内容包括投标文件的合规性、经济性、技术性等方面。
5.中标供应商的确认：根据评审结果，采购方确定中标供应商，并与中标供应商进行合同谈判与签订。
三、限制性招标方式1.限制性条件的设定：采购方在招标文件中设置一定的限制条件，如注册资本、信誉度、业绩等，供应商需满足条件方可参与招标。
2.邀请供应商：采购方根据设定的限制条件，邀请满足条件的供应商参与招标。
3.发放招标文件：该阶段与邀请招标方式相同，采购方向邀请的供应商发送招标文件。
4.投标文件的提交：供应商根据招标文件要求准备投标文件，并在规定的时间内提交给采购方。
招标采购职责
招标采购职责招标采购是企业中非常重要的一个环节，负责采购部门的工作人员需具备一定的专业知识和技能。
本文将从招标采购的定义、目的、流程、注意事项和职责等方面进行详细介绍。
一、招标采购的定义1.1 招标采购是指企业或者组织通过公开招标的方式，选择合适的供应商进行采购的过程。
1.2 招标采购是为了保证采购的公平、公正、公开，提高采购效率，降低采购成本。
1.3 招标采购是企业重要的采购方式之一，适合于大宗物资和服务的采购。
二、招标采购的目的2.1 保证采购的公平竞争，避免腐败和不正当竞争行为。
2.2 提高采购效率，节约采购成本，保证采购质量。
2.3 建立稳定的供应商关系，确保企业的正常运转。
三、招标采购的流程3.1 制定招标文件，明确采购需求和标准。
3.2 公开辟布招标公告，吸引潜在供应商参预竞标。
3.3 评标和中标，确定最终供应商并签订合同。
四、招标采购的注意事项4.1 需要遵守相关法律法规，确保招标采购的合法性和规范性。
4.2 需要严格执行招标文件，确保采购的准确性和合理性。
4.3 需要保持公开透明，避免信息泄露和不当行为。
五、招标采购的职责5.1 制定招标计划和招标文件，明确采购需求和标准。
5.2 发布招标公告，组织评标和中标，确定最终供应商。
5.3 签订合同，跟踪供应商履约情况，保证采购的顺利进行。
总结：招标采购是企业采购中非常重要的一个环节，负责招标采购的人员需要具备专业的知识和技能，严格按照像关流程和规定进行操作，确保采购的公平、公正和合法性。
希翼本文的介绍能够匡助大家更好地理解招标采购的职责和重要性。
第四章招标采购介绍
按照国内外的通常做法，采用邀请招标方式的前提是对 市场供给情况比较了解、对供应商或承包商的情总比较 了解。在此基础上，还要考虑招标项目的具体情况：一 是招标项目的技术新而且复杂或专业性很强，只能从有 限范围的供应商或承包商中选择；二是招标项目本身的 价值低，招标人只能通过限制投标人数来达到节约和提 高效率的目的。邀请招标与公开招标相比，因为不用刊 登招标公告、招标文件只送几家，招标周期大大缩短， 这对采购那些价格波动较大的商品是非常必要的，可以 降低风险。因此，邀请招标是允许采用的，而且在实际 中有其较大的适用性。
（一）资格预审的内容
资格预审包括两大部分，即基本资格预审和专业资 格预审。基本资格是指供应商的合法地位信誉，包 括是否注册、是否破产、是否存在违法违纪行为等。 专业资格是指已具备基本资格的供应商履行拟定采 购项目的能力。具体包括：
（1）经验和以往承担类似合同的业绩和信誉。
（2）为履行合同所配备的人员情况。
Байду номын сангаас、公开招标
公开招标，又称为
竞争性招标，即由 招标人在报刊、网 络、或其他媒体上 发布招标公告，吸 引中多企业单位参 加投标竞争，招标 人从中择优确定中 标单位的招标方式。 按照竞争程度，公 开招标方式又可分 为国际竞争和国内 竞争性招标。
（一）国际竞争性招标
国际竞争性招标的优缺点
缺点 这种方式是在世界范围内进行招标， 优点 1.能以对买主 1.需要交多的时 国内外合格的企业均可以投标。 它要求招标者制作完整的英文标书， 有力的价格采 间。这种招标方 购到需要的设 式，从招标公开、 投标人作出反应、 在国际上通过各种宣传媒介刊登招标 备和工程。 公告。例如，世界银行对贷款项目货 2.能引进先进 评标到手与合同 一般需要半年甚 物及工程的采购规定了三个原则：必 的设备、技术 至一年以上的时 间。 须注意节约资金并提高效率，及经济 和工程技术及 管理经验。 2.需要文件比较 有效；要为世界银行的全部成员国提 3.为合格的投 多。招标文件要 供平等的竞争机会，不歧视投标人； 标人提供公平 明确规范各种技 术规格、评标标 的投标机会。 有利于促进借款国本国的建筑业和制 准及买卖双方的 造业的的发展。世界银行在确定项目 4.减少作弊的 义务等内容。 可能性。因为 3.中标的供应商 的采购方式时都从这三个原则出发， 采购程序和采 和承包商中的发 其中国际竞争性招标是采用最多、占 购标准的公开 展中国家所占的 份额比较少。 性。 用采购金额最大的一种方式。 国际性竞争的特点是高效、经济、公 平。
招标采购概述
招标采购概述引言概述：招标采购是指通过公开的竞争性招标方式，选择合适的供应商或承包商来满足组织或企业的需求。
在现代商业环境下，招标采购已成为一种常见的采购方式。
本文将从五个方面详细介绍招标采购的概念、流程、利弊以及一些注意事项。
一、招标采购的概念1.1 招标采购的定义招标采购是指组织或企业通过公开公正的招标程序，向潜在供应商或承包商发布采购需求，并选择最具竞争力的供应商或承包商进行合作的过程。
1.2 招标采购的目的招标采购的目的是为了确保采购过程的公平、公正和透明，以获取最佳的产品或服务，并获得最有利的价格和质量。
1.3 招标采购的适用范围招标采购适用于各种组织或企业的采购需求，包括政府机构、企事业单位以及非盈利组织等。
无论是购买商品还是服务，都可以通过招标采购来进行。
二、招标采购的流程2.1 采购需求确定在进行招标采购前，组织或企业需要明确自身的采购需求，包括产品或服务的规格、数量、质量要求等。
2.2 招标文件准备招标文件是招标采购的重要组成部分，它包括采购公告、招标文件、投标文件等。
招标文件的准备需要明确采购需求、评标标准、投标要求等。
2.3 招标公告发布招标公告是向潜在供应商或承包商宣布采购需求的方式，可以通过媒体发布、互联网公告等方式进行。
三、招标采购的利弊3.1 利益招标采购能够提供公平、公正和透明的采购环境，确保供应商或承包商的竞争力，获得最佳的产品或服务，并获得最有利的价格和质量。
3.2 弊端招标采购的流程相对复杂，需要耗费较多的时间和人力成本。
同时，招标采购也可能存在信息不对称、合作风险等问题。
3.3 解决方案为了解决招标采购的问题，可以通过建立健全的招标采购制度、加强供应商或承包商的管理和评估，以及加强对招标采购过程的监督和管理等方式来提高招标采购的效率和效果。
四、招标采购的注意事项4.1 评标标准的确定在招标采购过程中，评标标准的确定是非常重要的，它直接影响供应商或承包商的竞争力和选择结果。
招标采购是什么意思
招标采购是什么意思?在职场商业生活中，我们经常能够听到招标采购这类词语，可是究竟招标采购是什么意思？很多人对招标采购了解不多，不知道招标和采购是否有区别。
如果你也有类似的疑惑，下面小编将会问您进行详细解答。
一、什么是招标采购1、招标采购的含义招标采购是由招标人（采购方）发出采购招标公告或通知，邀请投标人（潜在供应商）前来投标，最后由招标人通过对投标人所提出的价格、质量、交期、技术、生产能力和财务状况等各种因素进行综合比较分析，确定其中最合适的投标人作为中标人，并与其签订供货合同的整个过程。
招标和投标是招标采购过程的两个方面，分别代表采购方和供应商的交易行为。
招标采购选择潜在供应商时，不仅要了解其财务状况以确保按质按量按期交货，还要考察其市场信誉和供货历史。
2、招标采购的作用招标采购对供需双方都有好处：第一，采购方可以在更大范围内选择最佳潜在供应商，以更合理的价格、更稳定的质量进行采购；第二，供应商可以在公开、公平、公正的条件下参与竞争，不断自律自强、降低成本、提高经营管理的综合质量。
二、采购和招标有什么区别？1、采购有多种方式，招标只是其中一种常用的方式，招标采购是一种规范的采购形式。
2、采购主要受《合同法》约束，招标在受《合同法》约束的同时，还需要遵守《招标投标法》的约束。
当然，招标除了采购以外，还是可以作为出售方式，如土地招标，特许经营权招标，进口配额招标等。
3、招标是一种规范采购模式，其规范收到《招标投标法》和各种相关法规的各种约束，对采购过程有着严格的要求和监督。
非招标采购形式的约束条件很少，具体形式多种多样。
在网上公布的大多为招标信息，因为一般采购信息国家并不强制要求发布采购信息；而公开招标采购项目，国家强制要求发布招标信息。
凡是以招标名义进行采购的，必须受到相关法规的约束和规范，内部议标已经被排除于招标采购之外，是一种询价采购或比价采购方式。
招标包括在采购之内。
如采购虽然公开，但规则却不完善和规范，就不是招标。
招标采购
招标采购管理第一节招标采购概述一、招标采购概述提问：什么是招标？所谓标，就是标书，就是任务计划书、任务目标的意思。
招标定义：招标是指在一定范围内公开货物、工程或服务采购的条件和要求，邀请众多投标人参加投标，并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。
所谓招标采购：就是通过招标方式寻找最好的供应商进行采购的采购方法。
招标投标形式在我国发展历史不长，起源于20世纪80年代。
从20世纪80年代初开始，我国先后在国家基本建设项目、机械成套设备、进口机电设备、科研课题、项目融资等领域推行招标投标制度。
我国国务院有关部委先后制定了一系列的招标投标的条例、规章、制度、法律等，规范招标投标制度。
例如：1984年国家计委与建设部发审了《建设工程招标投标暂行规定》。
1997年，国家计委制定并发审了《国家基本建设大中型项目实行招标投标的暂行规定》；1985年以来，有关部门先后发布了《申请进口机电设备国内招标暂行办法》、《机电设备招标投标指南》和《机电设备招标投标管理办法》。
1995年，国内贸易部发布了《建设工程设备招标投标管理试行办法》。
特别是1999年，国家计委受全国人大和国务院的委托，牵头起草了我国第一部综合性的《招标投标法》，统一指导我国包括企业采购在内的各个行业的招标投标活动，保证了我国招标投标活动的正常进行。
二、招标采购的基本过程招标可以分成两种方式：公开招标和邀请招标。
公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的投标者；又叫竞争性招标，即由招标人在报刊、电子网络或其它媒体上刊登招标公告，吸引众多企业单位参加投标竞争，招标人从中择优选择中标单位的招标方式邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的投标者。
也称有限竞争性招标（Restricted Tendering）或选择性招标（Selective Tendering），即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。
招标采购的五个流程
招标采购的五个流程招标采购是企业采购的重要环节，它包括需求确认、招标公告、投标、评标和合同签订五个主要流程。
下面我们将逐一介绍这五个流程的具体内容。
首先，需求确认是招标采购的第一步。
在这一阶段，企业需要明确自己的需求，包括产品或服务的具体要求、数量、质量标准、交付时间等。
只有明确了需求，企业才能准确地制定招标文件，为后续的招标工作奠定基础。
其次，招标公告是招标采购的重要环节。
企业需要通过合适的渠道发布招标公告，向潜在的供应商传达招标信息，包括招标的项目名称、规模、要求、截止时间等。
招标公告的发布将吸引更多的潜在供应商参与竞标，为企业选择最合适的供应商提供更多选择。
接下来是投标阶段。
在这一阶段，供应商根据招标文件的要求，提交自己的投标文件。
投标文件需要包括企业的资质证明、产品或服务的技术参数、报价等内容。
企业需要对投标文件进行认真评审，筛选出符合要求的投标商。
然后是评标阶段。
在这一阶段，企业需要对投标文件进行评审，综合考虑投标商的资质、报价、技术参数等因素，选择出最合适的供应商。
评标的过程需要公正、客观，确保选择出的供应商能够满足企业的需求，同时也要遵循相关的法律法规和招标文件的规定。
最后是合同签订阶段。
在评标确定了最终的供应商之后，企业需要与供应商进行合同谈判，并最终签订合同。
合同需要明确产品或服务的具体要求、交付时间、付款方式等内容，以确保双方能够按照合同履行自己的义务。
总的来说，招标采购的五个流程是相互联系、相互依存的。
只有在每个流程都认真贯彻执行，才能最终选择到最合适的供应商，为企业的采购工作提供保障。
希望本文介绍的内容能够对您有所帮助，谢谢阅读！。
招标采购的定义及方式
外部环境
SWOT行业分析适用范围
业务单元及产 品线分析
企业自身SBU SWOT分析
S
O
企W业的内外部环
境与行业平均水
T平进行比较
Hale Waihona Puke 竞争对手分析企业自身SBU 主要竞争对手 SWOT分析 SBU SWOT分析
SW SW OT OT
当选择行业领域 中只有少数竞争 对手时，可以考 虑做SWOT组图
进行比较
（2）请专业人员评估： 美国有专门的成本估算师；世界各 国都有专业的成本估算顾问公司。
6、开标 所谓开标，就是公开拆阅各投标单， 宣读其投标价格、规格、交货日期等 条件。
开标视频
1 北京房山两地块开标 开发商出手谨慎 2 通州八宗地今日开标 四块有买家报价
如何进行开标工作：
（1）在招标期限截止后，首先将投标 箱封闭，不再接受投标。 （2）开标时，由主办人员会同有关部 门之代表，开启标箱。
本讲内容
（1）招标文件的准备P51 组织招标小组 选择招标方式 准备招标文件
（2）招标投标阶段 发布招标广告 进行资格预审 确定投标人名单 发售招标文件 解答标书疑问 发送补充文件 接收投标文件
（3） 决标成交阶段 公开开标 初评标书 详评标书 澄清问题 评标报告 决标谈判 决标 发中标通知书 商签合同
从供货商之间转移的成本
竞争者
新进 入者
客户
本企业的部件或原材 料产品占买方成本的 比例；各买方之间是 否有联合的危险；本 企业与买方是否具有 战略合作关系
（3）开标后，承办部门应立即整理 报价单，审查其内容，并编制比较 表。 （4）如参与投标的厂商不足三家， 通常不得开标，并宣布延期开标， 退还报价单及押金。
招标采购概述
招标采购概述概述：招标采购是指通过公开的方式邀请供应商参与竞争，以获取最佳的产品或服务，同时确保公平、公正、透明的采购过程。
本文将详细介绍招标采购的标准格式，包括招标公告、招标文件、评标标准和评标方法等内容。
一、招标公告：招标公告是招标采购过程中的重要文件，它向供应商发布采购需求信息，包括采购项目的名称、规模、技术要求、交付期限、投标截止时间等。
招标公告应具备以下标准格式：1. 标题：简明扼要地描述采购项目的名称和招标公告的性质。
2. 发布单位：指明招标公告的发布单位，包括采购人的名称、联系方式等。
3. 采购项目信息：清晰地描述采购项目的背景、目的、规模、技术要求等。
4. 投标截止时间和地点：明确投标截止时间和投标地点，确保供应商按时提交投标文件。
5. 联系方式：提供采购人的联系方式，以便供应商咨询相关问题。
二、招标文件：招标文件是供应商参与竞标的依据，它包含了采购项目的详细信息和要求。
招标文件应具备以下标准格式：1. 采购项目概述：简要描述采购项目的背景、目的、规模、技术要求等。
2. 投标要求：明确投标人资格要求、投标文件的组成、格式要求等。
3. 报价要求：详细说明供应商应提供的报价信息，包括价格、交付期限、支付方式等。
4. 技术要求：列出采购项目的技术要求，包括产品规格、质量标准、性能要求等。
5. 合同条款：明确合同的签订和履行方式、违约责任、保修期限等。
三、评标标准和评标方法：评标标准和评标方法是确定中标供应商的依据，它保证了采购过程的公正和透明。
评标标准和评标方法应具备以下标准格式：1. 评标标准：明确评标委员会将根据哪些标准评估供应商的投标文件，例如价格、技术能力、服务质量等。
2. 评标方法：详细说明评标委员会的评标流程和方法，包括评标人员的组成、评分标准、评分方法等。
3. 中标通知：规定中标结果的通知方式和时间，以及未中标供应商的申诉渠道。
4. 合同签订：确定中标供应商与采购人签订合同的时间和地点，以及合同签订的相关事宜。
招标采购概述
招标采购概述一、背景介绍在市场经济条件下，招标采购作为一种公开、公正、公平的采购方式，被广泛应用于各个行业和领域。
本文旨在对招标采购进行概述，介绍其基本概念、流程、主要特点以及相关法规政策，以便更好地理解和应用招标采购。
二、招标采购的基本概念招标采购是指通过公开辟布采购需求信息，邀请符合条件的供应商参预竞争，最终选择合适的供应商提供产品或者服务的采购方式。
其目的是实现采购过程的公平、公正、公开，确保采购品质和价格的合理性。
三、招标采购的流程1. 采购需求确认：明确采购的具体需求，包括数量、规格、质量要求等。
2. 编制招标文件：根据采购需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
3. 发布招标公告：通过媒体、采购平台等渠道发布招标公告，公告内容包括采购需求、投标截止时间、评标标准等。
4. 投标准备：供应商根据招标文件要求准备投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等。
5. 投标递交：供应商按照规定的时间将投标文件递交给采购方。
6. 评标：采购方组织评标委员会对投标文件进行评审，根据评标标准确定中标供应商。
7. 中标公示：公示中标结果，通知中标供应商签订合同。
8. 合同签订：采购方与中标供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任。
9. 履约管理：采购方对供应商的履约情况进行监督管理，确保采购目标的实现。
四、招标采购的主要特点1. 公开透明：招标采购过程公开透明，供应商有平等的竞争机会。
2. 竞争性：供应商之间通过竞争来获得采购合同，促进市场竞争。
3. 法律约束：招标采购受相关法规政策的约束，确保采购过程的合法性和规范性。
4. 选择优质供应商：通过评标过程，选择具备优质产品或者服务的供应商。
5. 降低采购风险：招标采购能够降低采购风险，避免不合格产品或者服务的采购。
五、招标采购的相关法规政策1. 《中华人民共和国招标投标法》：规定了招标采购的基本原则、程序和监督管理等内容。
2. 《政府采购法》：针对政府采购领域的招标采购进行了专门规定。
招标采购职责
招标采购职责引言概述：招标采购是指企业或者组织为了满足自身经营或者项目需求，通过公开招标的方式，选择合适的供应商或者承包商，以获得所需的产品、服务或者工程。
招标采购职责是指负责组织、管理和执行招标采购活动的工作职责。
本文将从四个方面详细阐述招标采购职责的内容。
一、招标文件准备1.1 招标需求分析：招标采购职责的第一步是对招标需求进行全面分析。
这包括明确所需产品、服务或者工程的规格、数量、质量要求等，以及相关的技术标准和法律法规要求。
惟独准确了解需求，才干制定出合理的招标方案。
1.2 招标文件编制：在招标需求分析的基础上，招标采购人员需要编制招标文件。
招标文件包括招标公告、招标文件、投标文件等。
招标文件应包含详细的招标要求和评标标准，以确保供应商或者承包商能够清晰了解招标需求，并按要求提交相应的投标文件。
1.3 招标文件发布：招标采购人员负责将招标文件发布给潜在的供应商或者承包商。
这可以通过在招标网站上发布公告、发送招标文件给注册的供应商或者承包商等方式进行。
招标文件的发布应当充分公开和透明，确保所有故意向的供应商或者承包商都有机会参预投标。
二、供应商或者承包商评估2.1 投标文件评审：招标采购人员需要对收到的投标文件进行评审。
评审的目的是确定哪些供应商或者承包商符合招标要求，并有能力提供满足需求的产品、服务或者工程。
评审内容包括投标文件的合规性、技术方案的可行性、价格的合理性等。
2.2 供应商或者承包商资质审核：在投标文件评审的基础上，招标采购人员还需要对符合要求的供应商或者承包商进行资质审核。
这包括对供应商或者承包商的企业资质、财务状况、业绩记录等进行综合评估，以确保其具有履约能力和信誉度。
2.3 现场考察和谈判：对于资质审核合格的供应商或者承包商，招标采购人员可能还需要进行现场考察和谈判。
现场考察可以直观地了解供应商或者承包商的生产能力、设备状况等，谈判则可以进一步明确双方的合作意向和具体合作条件。
招标采购计划书
汇报人：
目录
01 招 标 采 购 概 述
02 招 标 采 购 计 划 书 编 制
03 招 标 采 购 计 划 书 内 容 04 招 标 采 购 计 划 书 实 施 05 招 标 采 购 计 划 书 评 估
与监控
1
招标采购概述
招标采购的定义
招标采购通常包括公开招标、 邀请招标、竞争性谈判等不同 形式。
风险评估：对招标采购计 划书进行风险评估，制定 相应的风险应对措施，确
保计划的顺利进行。
改进措施
定期评估：对招标采购计划书进行定期评估，确保其符合实际情况
监控风险：对招标采购过程中可能出现的风险进行监控，并采取相应措施
优化流程：对招标采购流程进行优化，提高效率和准确性
加强沟通：加强与供应商、客户等各方的沟通，确保信息的及时传递和反馈
招标采购是指通过公开招标的方式， 邀请供应商参与竞争，以获得最优质 的产品和服务的采购方式。
招标采购的目的是为了确保采 购的公正、公平、公开，降低
采购成本，提高采购效率。
招标采购的过程通常包括招标 公告、投标、开标、评标、定
标等环节。
招标采购的流程
投标文件准备：潜在投标人根据招 标公告的要求，准备投标文件，包 括技术方案、报价、资质证明等。
完整性
发布招标采 购计划书， 并通知相关 单位和人员 参与招标采
购活动
3
招标采购计划书内容
采购物品清单
供应商要求
供应商信誉：过往业绩、 客户评价、行业排名等
供应商资质：营业执照、税务 登记证、组织机构代码证等
供应商能力：生产能力、 技术水平、售后服务等
供应商报价：报价合理性、 价格竞争力等
招标采购概述
招标采购概述引言概述：招标采购是指通过公开竞争的方式，由招标人发布采购需求，供应商通过投标的方式参与竞争，最终由招标人选择合适的供应商进行采购的过程。
本文将从招标采购的定义、流程、优势、注意事项以及未来发展等五个方面进行详细阐述。
一、招标采购的定义1.1 招标采购的概念：招标采购是一种公开、公正、公平的采购方式，通过竞争性投标的方式选择供应商进行采购。
1.2 招标采购的目的：招标采购的主要目的是确保采购活动的公平性和透明度，以获取最佳的采购结果。
1.3 招标采购的主体：招标采购的主体包括招标人（采购需求方）和供应商（参与竞标的企业或个人）。
二、招标采购的流程2.1 编制采购文件：招标人根据采购需求编制采购文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
2.2 公开招标：招标人通过媒体、互联网等方式发布招标公告，吸引供应商参与竞标。
2.3 评标和中标：招标人根据招标文件规定的评标标准和程序，对供应商的投标进行评审，并选择中标供应商。
三、招标采购的优势3.1 公平竞争：招标采购通过公开竞争的方式，确保供应商在同等条件下进行竞标，实现公平竞争。
3.2 降低采购成本：通过竞争性投标，招标采购可以获得更有竞争力的价格和优质的产品或服务，降低采购成本。
3.3 提高采购质量：招标采购通过评标和中标的过程，选择优质的供应商，提高采购质量和供应链的稳定性。
四、招标采购的注意事项4.1 采购文件的准备：招标人在编制采购文件时，应确保明确的采购需求和技术规范，避免模糊和不完整的信息。
4.2 公平评标：招标人在评标过程中，应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照评标标准进行评审，杜绝不正当行为。
4.3 供应商的选择：招标人在选择供应商时，不仅要考虑价格和质量，还应综合考虑供应商的信誉、交货能力等因素。
五、招标采购的未来发展5.1 数字化招标采购：随着信息技术的发展，招标采购将越来越数字化，通过互联网平台实现招标公告、投标、评标等环节的在线化。
招标采购概述
招标采购概述概述：招标采购是指通过公开招标的方式，对特定的商品、工程或者服务进行采购的过程。
本文将详细介绍招标采购的定义、流程、标准以及相关注意事项。
一、定义：招标采购是指采购方通过公开招标的方式，向潜在供应商发布采购需求，并邀请他们提交符合要求的投标文件。
采购方将根据投标文件中的评标标准，选择最合适的供应商进行合作。
二、流程：1. 采购需求确定：采购方明确自身的采购需求，并编制招标文件，包括招标公告、招标文件等。
2. 招标公告发布：采购方通过适当的渠道发布招标公告，向潜在供应商传递采购需求信息。
3. 投标文件提交：潜在供应商根据招标文件的要求，编制投标文件，并按时提交给采购方。
4. 开标评标：采购方组织开标会议，公开拆封投标文件，并按照事先确定的评标标准，对投标文件进行评审。
5. 中标结果公示：采购方公示中标结果，向所有参预投标的供应商和社会公众发布中标供应商的名称。
6. 合同签订：采购方与中标供应商进行合同谈判，达成一致后签订正式合同。
7. 履约管理：采购方对供应商的履约情况进行监督管理，确保供应商按照合同要求提供商品、工程或者服务。
三、标准：1. 招标文件的编制：招标文件应包括采购方的基本信息、采购需求的详细描述、投标要求、评标标准等内容，确保投标供应商能够准确理解采购方的需求。
2. 招标公告的发布：招标公告应包括采购方的基本信息、采购需求的概述、投标截止时间、开标时间等重要信息，确保潜在供应商能够及时获取招标信息。
3. 投标文件的编制：投标文件应包括供应商的基本信息、对采购需求的回应、报价、业绩证明等内容，确保投标文件的完整性和准确性。
4. 评标标准的确定：评标标准应根据采购需求的重要性和紧急程度进行设定，确保评标过程的公正、公平和合理性。
5. 中标结果的公示：中标结果应在规定的时间内进行公示，确保供应商的选择公开透明，避免浮现不正当竞争行为。
四、注意事项：1. 保密性：采购方在招标采购过程中应对相关信息进行保密，防止信息泄露给未参预招标的供应商。
招标采购概述
招标采购概述一、概述招标采购是指通过公开竞争的方式，邀请供应商提供产品或服务，并选择最合适的供应商进行合作的过程。
本文将对招标采购的概念、流程、标准以及注意事项进行详细介绍。
二、招标采购流程1. 需求确认：确定采购的具体需求，包括产品或服务的种类、数量、质量要求等。
2. 编制招标文件：制定招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同草案等。
3. 公告发布：通过适当的渠道发布招标公告，吸引潜在供应商的关注。
4. 供应商报名：供应商根据招标公告的要求，提交报名材料，包括企业资质、经验、信用等。
5. 技术评审：对报名的供应商进行技术评审，评估其是否满足招标要求。
6. 投标文件递交：供应商根据招标文件的要求，提交投标文件，包括报价、技术方案、合同条款等。
7. 开标评标：公开开标，评审投标文件，根据评标标准对供应商进行评分。
8. 中标确定：根据评标结果确定中标供应商，并与其进行商务谈判。
9. 合同签订：与中标供应商签订正式合同，明确双方的权益和责任。
10. 履约管理：监督和管理供应商的履约情况，确保按合同要求提供产品或服务。
11. 结算支付：按照合同约定，及时结算并支付供应商的款项。
三、招标采购标准1. 资质要求：供应商需要具备相应的资质和经验，以保证其能够按时、按质地完成采购任务。
2. 技术要求：产品或服务需要符合招标文件中规定的技术规范和质量要求。
3. 价格要求：供应商的报价需要合理，符合市场行情，并考虑到产品或服务的质量和性能。
4. 信用要求：供应商需要具备良好的信用记录，以确保其履约能力和商业信誉。
5. 合同要求：合同条款需要明确双方的权益和责任，并具备可执行性和可操作性。
6. 履约管理要求：采购方需要建立有效的履约管理机制，监督和管理供应商的履约情况。
四、招标采购注意事项1. 透明公正：招标采购过程需要公开、公正，确保所有供应商在同等的竞争条件下参与。
2. 合规合法：招标采购需要符合相关法律法规和政策规定，遵循公共资源配置的原则。
招标采购的理解
招标采购的理解招标采购是一种采购行为，通过公开招标的方式，发布定向招标文件，要求符合招标规定的供应商投标，最后选择合适的投标者，完成采购任务，从而达到节约采购费用，确保采购效率的目的。
招标采购的基本流程如下：第一步，识别采购需求和招标范围，识别采购需求是招标采购的前提，招标范围是对采购需求的细化和描述；第二步，发布招标文件，发布招标文件是招标采购的核心环节，包括编写招标文件、发出招标文件，待投标者投标；第三步，接受投标以及审核，接收请求投标者提供的报价以及审查；第四步，确定最佳投标者，对参选投标者进行比较分析，确定最终的投标者；第五步，签订合同，完成最高投标者的合同签署，确定最终采购内容及各项条款。
招标采购在企业采购行为中扮演着至关重要的角色，它不仅包含了采购行为的多种范畴，而且还可以帮助企业实现节约采购成本的目的，实现更高的采购效率。
首先，招标采购可以帮助企业节约采购成本。
由于采购量大，可以促使供应商降低价格，甚至可以节约手续费等。
其次，招标采购可以帮助企业提高采购效率。
招标采购的过程相对较短，可以既节约时间，又确保采购结果；再者，招标采购可以帮助企业提升采购质量。
招标采购能够避免采购失误，同时由于“质量竞价”的优势，可以保证采购的质量达到企业的要求。
招标采购需要遵守一定的流程，例如，要进行精确的采购需求识别，招标文件要细化、准确，投标要求要公正、合理，合同签署要准确有效。
确保招标采购过程依据规范，才能实现招标采购的有效效果。
招标采购是一项系统工程，要求企业在实施招标采购时，把握大局、分析定量，才能获得更大的采购效果。
此外，招标采购的风险管理也十分重要，企业应当对招标采购的风险全面考虑，采取从质量、价格、报价体系等方面的风险管理措施，确保招标采购的有效实施。
总之，招标采购是一种比较成熟的采购行为，它可以帮助企业实现节约采购成本的目的，实现更高的采购效率。
但是，实施招标采购前，企业还需要对招标采购进行全面的策划和风险管理，确保招标采购的有效实施。
招标采购概述
招标采购概述一、概述招标采购是指通过公开、公平、公正的方式，邀请各相关供应商提交投标文件，从中选择最合适的供应商，以达到获取最优质、最合适的产品或服务的目的。
本文将对招标采购的流程、标准和相关要求进行详细介绍。
二、招标采购流程1. 招标准备阶段在招标准备阶段，招标人需要明确采购需求，并编制招标文件，包括招标公告、招标文件、合同模板等。
同时，需要确定招标方式和评标标准。
2. 招标公告发布招标公告应在指定的媒体上进行发布，以便吸引潜在供应商的关注。
招标公告应包括采购项目的基本信息、投标截止日期、开标时间和地点等。
3. 投标准备阶段供应商在投标准备阶段需要仔细阅读招标文件，并准备相应的投标文件，包括投标信、技术方案、商务报价等。
投标文件应按照招标文件的要求进行编制。
4. 投标截止日期供应商需要在规定的投标截止日期前将投标文件提交给招标人。
招标人应设立专门的接收投标文件的地点，并确保投标文件的安全性。
5. 开标评标阶段开标评标阶段是招标采购的关键环节。
在开标会上，招标人会公开拆封投标文件，并邀请评标委员会对投标文件进行评审。
评标委员会会根据招标文件中规定的评标标准对投标文件进行评分，并选出最终中标供应商。
6. 中标公示和合同签订招标人会在指定的媒体上公示中标结果，并与中标供应商进行合同谈判和签订。
合同应明确双方的权利和义务，并规定交付时间、付款方式等具体事项。
三、招标采购标准和要求1. 公开、公平、公正招标采购应遵循公开、公平、公正的原则，确保所有潜在供应商都能获得同等的机会参与投标，并通过评标委员会的评审来确定中标供应商。
2. 透明度招标采购的过程应该具有透明度，所有相关信息、文件和评审结果都应该及时公示，以便供应商和其他相关方能够了解招标采购的进展和结果。
3. 专业性评标委员会应该由具备相关专业知识和经验的人员组成，确保对投标文件的评审和评分具有科学性和客观性。
4. 诚信招标人和供应商应本着诚信的原则进行合作，不得进行任何不正当的行为，如行贿、串标等，以维护招标采购的公平性和合法性。
招标采购概述
招标采购概述一、背景介绍招标采购是指企业或机构通过公开招标的方式，选择合适的供应商或承包商，以获取所需的产品或服务。
招标采购的目的是确保公平竞争，提高采购效率，降低采购成本，并保证采购的质量和可靠性。
本文将对招标采购的概述进行详细介绍。
二、招标采购的流程1. 招标准备阶段在招标采购过程中，首先需要明确采购需求，并编制招标文件。
招标文件包括招标公告、招标文件、合同模板等内容。
同时，还需确定招标的范围、条件和要求，以及评标的标准和方法。
2. 招标公告发布招标公告是招标采购的重要环节，通过公告可以向潜在的供应商或承包商传达招标信息。
招标公告应包括招标项目的基本信息、要求和截止时间等内容，并通过多种渠道进行广泛发布，如报纸、网站、公告栏等。
3. 招标文件发放招标文件是供应商或承包商了解招标项目的重要依据。
招标文件发放的方式可以选择邮寄、电子邮件或在线下载等。
供应商或承包商在收到招标文件后，应仔细阅读并准备相关材料，以便提交投标文件。
4. 投标准备阶段供应商或承包商在投标准备阶段需要进行充分的准备工作。
首先，要对招标文件进行仔细分析，并确保自身具备满足招标要求的能力。
其次，需要编制投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等内容。
5. 投标文件提交投标文件的提交方式可以选择邮寄、快递或直接送达招标单位。
投标文件的提交截止时间一般在招标公告中明确规定。
供应商或承包商应确保投标文件的完整性和准确性，并按时提交。
6. 评标阶段评标是招标采购过程中的关键环节，旨在根据招标文件中规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较，选出最有竞争力的供应商或承包商。
评标过程应公开、公平、公正，并由专业人员组成评标委员会进行评审。
7. 中标公告和合同签订在评标结束后，招标单位将发布中标公告，公布中标结果，并与中标供应商或承包商进行合同谈判和签订。
合同的签订应明确双方的权利和义务，包括产品或服务的交付时间、质量标准、付款方式等。
对招标采购的理解
对招标采购的理解招标采购是指采购方作为招标方，事先提出采购的条件和要求，邀请众多企业参加投标，然后由采购方按照规定的程序和标准一次性的从中择优选择交易对象，并与提出最有利条件的投标方签订协议的过程。
整个过程要求公开、公正和择优。
招标采购是政府采购最通用的方法之一。
招标采购可分为竞争性采购和限制性招标采购。
它们的基本的做法是差不多的，其主要的区别是招标的范围不同，一个是向整个社会公开招标，一个是在选定的若干个供应商中招标，除此以外，其他在原理上都是相同的。
一个完整的竞争性招标采购过程由供应商调查和选择、招标、投标、开标、评标、决标、合同授予等阶段组成。
招标分为公开招标和邀请招标：1、公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
2、邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
招标程序：政府采购的招标程序一般为： 1、采购人编制计划，报财政厅政府采购办审核； 2、采购办与招标代理机构办理委托手续，确定招标方式； 3、进行市场调查，与采购人确认采购项目后，编制招标文件。
招标文件至少应包括以下内容：1）招标须知；2）投标须知；3）合同条款；4）技术规格；5）投标书的编制要求；6）供货一览表、报价表和工程量清单；7）履约保证金；8）供应商应当提供的有关资格和资信证明文件。
4、发布招标公告或发出招标邀请函；招标通告至少应包括以下内容：1）采购单位的名称的地址；2）采购货物的性质、数量及交货地点，需进行工程的性质和地点或所需采购的服务的性质和地点；3）要求供应货物的时间或工程竣工的时间或提供服务的时间表；4）将用以评审供应商资格的标准和程序；5）获取招标文件的办法和地点；6）采购实体对招标文件收取的费用及支付方式；7）提交招标书的地点和日期；8）开标日期、时间和地点。
5、出售招标文件，对潜在投标人资格预审； 6、接受投标人标书； 7、在公告或邀请函中规定的时间、地点公开开标； 8、由评标委员对投标文件评标；9、依据评标原则及程序确定中标人； 10、向中标人发送中标通知书； 11、组织中标人与采购单位签订合同； 12、进行合同履行的监督管理，解决中标人与采购单位的纠纷。
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为宜； （4）在自由竞争情况下，获得较低的
价格。
2020/4/13
3、公开招标应注意的问题： （1）是否先订底价的问题； （2）合理标的问题； （3）公告方式的问题。
合理标： 供货厂商报价在底价上、下浮动一定 的百分比以内，即为合理标。（20%）
件是否完整、是否按规定方式提交投标 保证金、投标文件是否基本上符合招标 文件的要求、有无计算上的错误等。
2020/4/13
• 2、详细评标
• 具体的评标方法取决于招标文件中的规 定，并按评标价的高低，由低到高，评 定出个投标的排列次序。
• 视频：爱庐物业管理开标评标会议 • 国土部19条新规：综合评标 抑制“地王
申请； • 资格评定，确定参加投标的供应商
名单。
2020/4/13
招标文件的准备（见样本）
• 招标文件一般至少应包括以下内容： • 招标通告； • 招标须知； • 合同条款； • 技术规格； • 投标书的编制要求； • 供货一览表、报价表
2020/4/13
发布招标邀请书
• 招标邀请书的内容因项目而定，一般应包括： • 采购者的名称和地址； • 资金来源； • 采购内容简介； • 希望或要求供应货物的时间或工程竣工的时间或提供
2020/4/13
如何进行开标工作： （1）在招标期限截止后，首先将投标
箱封闭，不再接受投标。 （2）开标时，由主办人员会同有关部
门之代表，开启标箱。
2020/4/13
• （3）开标后，承办部门应立即整理 报价单，审查其内容，并编制比较 表。 （4）如参与投标的厂商不足三家， 通常不得开标，并宣布延期开标， 退还报价单及押金。
2020/4/13
（2）招标投标阶段 发布招标广告 进行资格预审
确定投标人名单 发售招标文件 解答标书疑问 发送补充文件 接收投标文件
2020/4/13
（3） 决标成交阶段
公开开标
初评标书
详评标书
澄清问题
评标报告
决标谈判
决标
发中标通知书
2020/4/13
商签合同
2、公开招标适用的条件： （1）供应来源不明，或散布甚广，必
2020/4/13
• （2）请专业人员评估： 美国有专门的成本估算师；世界各 国都有专业的成本估算顾问公司。
2020/4/13
6、开标 所谓开标，就是公开拆阅各投标单， 宣读其投标价格、规格、交货日期等
条件。
2020/4/13
开标视频
• 1 北京房山两地块开标 开发商出手谨慎 • 2 通州八宗地今日开标 四块有买家报价
2020/4/13
五、网上招标
• 网上招标是指依托现有的电子技术，将 招投标各环节借助互联网实施管理，对 招标过程实行全程监控的一种招标方式 。
2020/4/13
• 网上招标的作用 • （1）简化程序，提高效率 • （2）防止腐败 • （3）规范市场秩序
2020/4/13
服务的时间表； • 获取招标文件的办法和地点； • 采购者对招标文件收取的费用及支付方式； • 开标日期、时间和地点。 • 见样例：招标申请书.doc
2020/4/13
四、投评标程序及方法
• 招标阶段的工作完成以后，采购就进入 投标、开标阶段。
2020/4/13
评标的步骤
• 1、初步评标 • 包括供应商资格是否符合要求、投标文
2020/4/13
招标采购方式的缺点：
（1）采购费用比较高； （2）可能造成围标； （3）可能造成抢标； （4）手续烦琐； （5）规格不一； （6）衍生其他问题。
2020/4/13
围标：凡金额较大的案件，供 应厂商可能串通围标，做不实 的报价，或串通提高报价。尤
其在政府采购中。 见视频：行业人士_围标成招投
第三章 招标采购(续）
2020/4/13
上讲回顾
• 一、招标采购的定义及方式 二、招标采购的基本过程
2020/4/13
• 一、招标采购的定义及方式
• 招标采购是指通过招标的方式，邀请所 有的或一定范围潜在的供应商参加投标 ，采购实体通过某种事先确定并公布的 标准从所有投标中评选出中标供应商， 并与之签订合同的一种采购方式。
标采购潜规则.flv
2020/4/13
抢标：供应商因种种原因，做 低于合理价格的报价，造成抢 标，这样会带来偷工减料，交
货延误等风险。
2020/4/13
二、 招标采购的基本过程 P48-49
策划 招标 投标 开标 决标 定标
2020/4/13
本讲内容
2020/4/13
（1）招标文件的准备P51 组织招标小组 选择招标方式 准备招标文件
...
2020/4/13
• 3、编写并上报评标报告 • 4、资格后审 • 5、授标与合同签订
2020/4/13
评标、决标的方法
• 评标方法有很多，具体评标方法取决于 采购单位对采购对象的要求。货物采购 和工程采购的评标方法有所不同。
• 货物采购常用的评标方法有4种，即以最 低标价为基础的评标方法、综合评标法 、以寿命周期成本为基础的评标方法及 打分法。
2020/4/13
三、招标采购的准备
• 1、资格预审通告的发布 • 2、招标文件的准备 • 3、发布招标邀请书
2020/4/13
资格预审通告的发布
• 资格预审的内容： • 基本资格预审 • 专业资格预审
2020/4/13
资格预审程序
• 编制资格预审文件； • 邀请潜在的供应商参加资格预 审 • 发售资格预审文件和提交资格预审
2020/4/13
4、为什么议价前需要制订底价？
（1）可控制预算 若无底价，当公开招标的最低价格超 过采购单位预算时，没有理由拒绝。
（2）防止围标 （3）提高采购作业效率
2020/4/13
5、底价如何制订： （1）搜集价格资料，自行制订：
报载行情； 市场调查资料； 各著名工厂厂价；
同业牌价； 过去的采购记录； 临时向有关厂家询价等。
2020/4/13
2、招标采购的分类 （1）按招标阶段分
单阶段招标： 两阶段招标：
2020/4/13
（2）按招标范围分
公开招标采购： 选择性招标采购： 限制性招标采购：
2020/4/13
2、 招标取得货源 （３）供方开展竞争，提高采购质量
、降低采购成本 （４）了解供应来源