别让股权激励变成分红包
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
股权激 励 中让人最关 心的是 :高管们为何 ,以及 如何能得到 这些好处 。 企业应该 牢牢记住 的是 ,考核标 准要和企 业战略变 化与时俱 进 。
越 来 越 多 的 企 业 已 引 入 或 者 正
义…
将 高 管 的 利 益 与 企 业 长期 发展
收 益 ( 后 利 润 / 股 本 数 )作 为 主 税 总 要的业绩考核指标。
性 , 同 时 还 考 虑 到 它 跨 国 多 领 域 经
营 的 情 况与 久 远 的 发 展 历 史 ,为 我 们 提 供 了研 究 企 业 战 略 调 整 与 相 关 管 理 措 施 变 化 的 可 能 性 。 整 体 来 看 ,A公 司 自 1 9 年 实 施 高 管 股 权 激 励 计 划 开 97
的 。那 么 在 这 一 过 程 ,高 管 股 权 激 励
行 权 条 件 的设 定 如 何 能够 根 据 企 业 战
在 综 合 通 胀 率 计 算 中所 占权 重 次于 香
港 ,为 3 %;而 美 国 是 公 司 业 务 薄 弱 5
略 目标 的变 动 而做 出 及 时 调 整 ,从 而
该怎样拿到股权?
简 单 来 说 ,行 权 条 件 就 是 高 管 在 满 足 一 定 条 件 时 ,就 可 以 得 到 期 权 。这 里 涉 及 到 一 系 列 关于 绩效 考 核 的 指标 。 但 是 , 目前 绝 大 多 数 国 内 上 市 企业 的股 权 激励 行 权 条件 都 较 为简
内上 市 公 司就 有2 家 ,是 去 年 同期 l 9 1 家 的两 倍 之 多 。 尤 其是 对 于企 业 高管 人 员 ,股 权 激 励 已经成 为企 业 留住 这 些 关 键 人 才 、激 发 高 管 团 队 内在 潜 能 、 促 进 企 业业 绩提 高 ,从 而 提 升 企 业 整 体 竞 争
效 推 动 业 绩 增 长 的 高 管 股 权 激 励 行 权
政 策 , 为 了 保 证 激 励 计 划 的 顺 利 实 施 ,在 行 权 条 件 中还 允 许 延 期 一 年 重 新考 核。
条 件 的 。之 所 以 选 择 A公 司 来 研 究 ,
除 因其 优 异 的业 绩所 证 明 的 管 理 有 效
力 的重 要 手 段 。
相 联 系 ,促 进企 业 战 略 目标 的实 现 。
而 且 在 落 实 层 面 上也 存 在 不 合理 性 : 假 如 行 权 条 件 不 严 格 ,就 有 企 业 向 高
管 变 相 派 发 红 包 的 嫌 疑 ;太 过 严 格 又
不 现 实 ,尤 其 是 对 于 那 些 已高 速 发展 到 了一 定 时 期 的 行 业 企 业 ,追 求 复 制
略 目标 也 是 与 时 瞑进 、 不 断 调 整 变 化
公 司 在 不 同 地 区 的 战 略 布 局 。 以 香 港 、 英 国 及 美 国 为 例 ,香 港是 公 司 主 要 业 务 区 域 ,相 对 应 的是 香 港 的 综 合 消费 物 价 指 数 在 综 合 通 胀 率 计 算 中 的 所 占 比重 为 5% ;而 英 国足 公 司 战 略 0 中 的 重 点 拓 展 区 域 ,其 零 售 物 价 指 数
衡量 还 加 入 了综 合 通 胀 率 指 标 。综 合
通 胀 率 指 标 的计 算 方法 ,充分 考 虑
几 年 前 的增 长并 不 是 很 容 易 的事 情 。 高 管 股 权 激 励 方 案 制 定 的 关 键 ,是 与企 业 战 略 目标 定 位 相 一 致 。 而 企 业 在 成 长 发 展 过 程 中 , 企 业 战
同 时 , 考 虑 到 不 同 国 家 、地 区 的 经 营 状 况 与 重 要 程 度 ,为 保 证 业 绩 计 算 的 合 理 性 与 科 学 性 ,盈 利 增 长 的
在实施股权激励这 一薪酬管理方法 ,
据WI ND ( 得 资 讯 )数 据 显 示 :仅 万 2 1年 上 半 年 推 出股 权 激 励 方 案 的 国 00
难度不同,考核指标不同
1 9 至2 0 年 战 略 目标 :并 购 推 99 0 4
动 下 的市 场 地 位 塑造
这 一 时 期 , A公 司 希 望 成 为 全 球 金 融 服 务 机 构 的 翘 楚 ,强 调 自身 战 略 定 位 , 即要 保 持 全 球 金 融 机 构 的 领 先
不 过 , 高 管 股 权 激 励 的 有 效 实
施 ,需 要 妥 善 考 虑 一 系 列 具 体 问题 ,
从 持 有 者 的确 定 , 到股 票持 有 数 量 、 生 效 期 、行 权 价 、 限制 期 ,以及 行 权 条 件 与 方 式 。可 以说 ,股 权 激 励 的 实 施 是 一 个 系 统 性 整 体 工 程 , 需 要 在 切 合 企 业 实 际情 况 的 综 合 设 计 规 划 前提 下 ,保 证 每 一 环 节 的 科 学 合 理 推 进 。 其 中一 个 蘑 要 部 分 ,就 是 行 权 方 式 的 设 计 与 实施 ,而这 一 点 目前 国 内上 市 企 业 在实 施 股 权激 励 的 过 程 中 ,往 往 做 得 不到 位 。
年 历 史 的 某 大 型 跨 国 银 行 A公 司 为 例 , 了解 其 在 发 展 过 程 中 ,是 如 何 做
了主 要 l  ̄ 区域 、 重 点 拓 展 区 域 ,与 , - k
相 对 薄 弱 区域 之 间 的差 别 。 除 此 之 外 , 由 于 是 首 次 实 施 该
到 以企 业 战 略 目标 为 方 向 ,制 定 出有
保 证 激 励 效 用 ? 这 对 于企 业 而 言 ,具
区域 ,其 消 费 物 价 指 数 在 综 通 胀 率
计 算 中 所 占 的权 重 为 1 %, 在 ¨ 述 三 5 } : 个 地 区 中所 占权 重 最 低 ,这 充 分 体 现
有 _一 的 挑 战 。 定 对 此 , 我 们 以 金 融 行 业 具 有 百
越 来 越 多 的 企 业 已 引 入 或 者 正
义…
将 高 管 的 利 益 与 企 业 长期 发展
收 益 ( 后 利 润 / 股 本 数 )作 为 主 税 总 要的业绩考核指标。
性 , 同 时 还 考 虑 到 它 跨 国 多 领 域 经
营 的 情 况与 久 远 的 发 展 历 史 ,为 我 们 提 供 了研 究 企 业 战 略 调 整 与 相 关 管 理 措 施 变 化 的 可 能 性 。 整 体 来 看 ,A公 司 自 1 9 年 实 施 高 管 股 权 激 励 计 划 开 97
的 。那 么 在 这 一 过 程 ,高 管 股 权 激 励
行 权 条 件 的设 定 如 何 能够 根 据 企 业 战
在 综 合 通 胀 率 计 算 中所 占权 重 次于 香
港 ,为 3 %;而 美 国 是 公 司 业 务 薄 弱 5
略 目标 的变 动 而做 出 及 时 调 整 ,从 而
该怎样拿到股权?
简 单 来 说 ,行 权 条 件 就 是 高 管 在 满 足 一 定 条 件 时 ,就 可 以 得 到 期 权 。这 里 涉 及 到 一 系 列 关于 绩效 考 核 的 指标 。 但 是 , 目前 绝 大 多 数 国 内 上 市 企业 的股 权 激励 行 权 条件 都 较 为简
内上 市 公 司就 有2 家 ,是 去 年 同期 l 9 1 家 的两 倍 之 多 。 尤 其是 对 于企 业 高管 人 员 ,股 权 激 励 已经成 为企 业 留住 这 些 关 键 人 才 、激 发 高 管 团 队 内在 潜 能 、 促 进 企 业业 绩提 高 ,从 而 提 升 企 业 整 体 竞 争
效 推 动 业 绩 增 长 的 高 管 股 权 激 励 行 权
政 策 , 为 了 保 证 激 励 计 划 的 顺 利 实 施 ,在 行 权 条 件 中还 允 许 延 期 一 年 重 新考 核。
条 件 的 。之 所 以 选 择 A公 司 来 研 究 ,
除 因其 优 异 的业 绩所 证 明 的 管 理 有 效
力 的重 要 手 段 。
相 联 系 ,促 进企 业 战 略 目标 的实 现 。
而 且 在 落 实 层 面 上也 存 在 不 合理 性 : 假 如 行 权 条 件 不 严 格 ,就 有 企 业 向 高
管 变 相 派 发 红 包 的 嫌 疑 ;太 过 严 格 又
不 现 实 ,尤 其 是 对 于 那 些 已高 速 发展 到 了一 定 时 期 的 行 业 企 业 ,追 求 复 制
略 目标 也 是 与 时 瞑进 、 不 断 调 整 变 化
公 司 在 不 同 地 区 的 战 略 布 局 。 以 香 港 、 英 国 及 美 国 为 例 ,香 港是 公 司 主 要 业 务 区 域 ,相 对 应 的是 香 港 的 综 合 消费 物 价 指 数 在 综 合 通 胀 率 计 算 中 的 所 占 比重 为 5% ;而 英 国足 公 司 战 略 0 中 的 重 点 拓 展 区 域 ,其 零 售 物 价 指 数
衡量 还 加 入 了综 合 通 胀 率 指 标 。综 合
通 胀 率 指 标 的计 算 方法 ,充分 考 虑
几 年 前 的增 长并 不 是 很 容 易 的事 情 。 高 管 股 权 激 励 方 案 制 定 的 关 键 ,是 与企 业 战 略 目标 定 位 相 一 致 。 而 企 业 在 成 长 发 展 过 程 中 , 企 业 战
同 时 , 考 虑 到 不 同 国 家 、地 区 的 经 营 状 况 与 重 要 程 度 ,为 保 证 业 绩 计 算 的 合 理 性 与 科 学 性 ,盈 利 增 长 的
在实施股权激励这 一薪酬管理方法 ,
据WI ND ( 得 资 讯 )数 据 显 示 :仅 万 2 1年 上 半 年 推 出股 权 激 励 方 案 的 国 00
难度不同,考核指标不同
1 9 至2 0 年 战 略 目标 :并 购 推 99 0 4
动 下 的市 场 地 位 塑造
这 一 时 期 , A公 司 希 望 成 为 全 球 金 融 服 务 机 构 的 翘 楚 ,强 调 自身 战 略 定 位 , 即要 保 持 全 球 金 融 机 构 的 领 先
不 过 , 高 管 股 权 激 励 的 有 效 实
施 ,需 要 妥 善 考 虑 一 系 列 具 体 问题 ,
从 持 有 者 的确 定 , 到股 票持 有 数 量 、 生 效 期 、行 权 价 、 限制 期 ,以及 行 权 条 件 与 方 式 。可 以说 ,股 权 激 励 的 实 施 是 一 个 系 统 性 整 体 工 程 , 需 要 在 切 合 企 业 实 际情 况 的 综 合 设 计 规 划 前提 下 ,保 证 每 一 环 节 的 科 学 合 理 推 进 。 其 中一 个 蘑 要 部 分 ,就 是 行 权 方 式 的 设 计 与 实施 ,而这 一 点 目前 国 内上 市 企 业 在实 施 股 权激 励 的 过 程 中 ,往 往 做 得 不到 位 。
年 历 史 的 某 大 型 跨 国 银 行 A公 司 为 例 , 了解 其 在 发 展 过 程 中 ,是 如 何 做
了主 要 l  ̄ 区域 、 重 点 拓 展 区 域 ,与 , - k
相 对 薄 弱 区域 之 间 的差 别 。 除 此 之 外 , 由 于 是 首 次 实 施 该
到 以企 业 战 略 目标 为 方 向 ,制 定 出有
保 证 激 励 效 用 ? 这 对 于企 业 而 言 ,具
区域 ,其 消 费 物 价 指 数 在 综 通 胀 率
计 算 中 所 占 的权 重 为 1 %, 在 ¨ 述 三 5 } : 个 地 区 中所 占权 重 最 低 ,这 充 分 体 现
有 _一 的 挑 战 。 定 对 此 , 我 们 以 金 融 行 业 具 有 百