成功企业必备十要素

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成功企业必备十要素
1、利润永远摆在第一位
企业不是福利院,不能赚钱的企业将失去它存在的意义。

企业应利用合理、合法的手段不断追求属于自己的利润。

把利润放在首位是企业的职责,不要迷失企业的健康发展方向。

2、明确企业文化
企业饮食文化是企业之魂,优秀的企业文化可以增强企业整体的凝聚力。

然而企业文化的建立并非一朝一夕所能实现。

这需要许多许多优秀的思想在企业中滋生、许多许多个日日夜夜的扎实苦干以及许多许多良好的工作、生活习惯。

3、建立规范的企业制度建设——重在执行
企业建制无非是为了规范行为,提供一个标准财务人员供员工参照执行。

严明地行为规范设立对于可持续的长期企业发展起到了制度上的保证。

然而,规范的制度好建,也许全国各地的大小企业即便都有,可是否能够遵照执行?那就要打一个大大的问号了。

因此,“有法必依、有章必行”在企业管理中会更为实用。

4、制定标准化的作业操作步骤——重视流程再造
无论工业企业还是商业企业或是服务行业,标准化的作用流程一定系统化要不折不扣地建立起来,并能够确保能在短期内及时查漏补缺,进行革新。

标准化的作用抑制作用流程其实就是员工长期积累的工作手册,这些宝贵的经验对于提高管理工作效益有着至关重要的经验作用。

5、切实加强多元化的激励机制
人则与人则之间存在着差异,用一种模式对员工进行管理,已经不能使企业每位员工都可以抱着十分饱满的热情去急著投入工作。


元化的激励机制保证将满足员工对工作、生活、身体、心理等各方面
所产生的不同种类的。

然而有效的激发雇主,则可以使他们为企业带
来意想不到的超额收益。

6、全面提高客户关系在企业中的地位
酒香不怕巷子深的年代已离这个社会越来越远,市场营销的语汇
如今已深入到了大多数企业家的心中,笔者认为当前的总体目标综上
所述应该是:市场推广规划要与企业规划的战略相匹配,同时,也应
找出适合市场变化的推销技巧。

7、全面实行网络化+智能化的办公模式
网络的发展使得这个变得越来越小,因此网络平台的建立成为信
息交汇的重要场所。

当然我们可以欣喜地看到有许多企业已经在逐步
自己的网站、完善网上办公体系和使用网上交易平台,但整体而言从
整体来看这种发展依然十分缓慢。

除了自由民主环境的影响(如诚信),还有就是企业民营企业自身不愿过多投入。

8、加快企业公关处室的建设
如今的世界已不再是卖方占据市场的年代了,买方市场已经成为
了社会已经的主流。

企业建立快速有效的公关部门将大大减弱外界环
境变化,所带给企业巨大的意外损失。

9、专业训练热情周到的客服部
现今,找顾客做朋友已经不是商家一件什么稀奇的事情了,可是
有些企业建立的客服部成了意见收集箱,这种说辞私利不能给企业带
来实质性的利益,如今,关键的问题在于顾客产品与服务对于产品或
服务感到不满或出现问题前会,如何失望令顾客既满意又快捷的解决。

10、着力发展与供应商的亲密友谊
企业总是承接着供和销的两方面,产、供、销一条龙的规范化作
业标准应当深入到每位企业家的心中,可是有些企业往往会过分重视
销售,而忽略掉裂开了与自己息息相关的供应的关系。

企业要发展必须和上游的供应商建立组建良好的友谊,并把他们当成自己最亲密的伙伴。

只有这样才可以真正控制一直把持企业命脉的原料成本。

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