项目部质量员岗位责任制

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项目部质量员岗位责任制
1. 背景和目的
本规章制度旨在明确项目部质量员的岗位职责,保障项目质量的有
效掌控与管理,提高项目质量水平,确保公司产品及服务的品质。

2. 适用范围
本规章制度适用于公司内全部项目部质量员。

3. 定义和缩写
•项目部质量员:负责项目部质量管理工作的专业人员,负责订立、实施、监控和改进项目部的质量管理体系,确保项目顺利进行及质量问题的得以解决。

•项目部:公司内各个具体项目的管理部门,负责项目实施工作。

4. 职责和权限
4.1 具体职责
项目部质量员的具体职责如下:—订立项目部的质量管理方案、
质量目标和KPI指标;—与项目部相关人员合作,建立和维护有效
的质量管理体系;—负责项目部质量文件的编写、修订和发布,并
确保其有效实施;—监督和检查项目部的施工过程,及时发现和解
决质量问题,提出改进措施;—组织质量培训,提高项目部人员的
质量管理意识和本领;—参加项目的规划、预算和风险评估,供应
质量管理建议;—定期向公司管理层报告项目部质量情形,并提出
改进建议;—参加公司内部质量管理体系的建设及不绝优化。

4.2 权限
项目部质量员具有以下权限:—参加项目部订立质量管理方案和
目标,并要求相关部门执行;—要求项目部相关人员供应质量数据、记录和报告,并进行分析和评估;—向上级汇报项目部质量情形,
并提出建议和改进方案;—针对项目部质量管理工作,提出质量培
训需求,并组织培训活动;—引导项目部人员进行质量管理工作,
并对其进行评估和奖惩;—其他必需的权限,以保障项目部质量管
理工作的有效开展。

5. 工作流程
5.1 质量管理计划订立
•项目部质量员依据项目特点和要求,订立质量管理计划,明确质量目标、工作内容、时间进度和资源需求。

•质量管理计划应明确各项质量工作的责任人和执行标准,以确保质量掌控和管理的全面实施。

5.2 质量管理体系建立和执行
•项目部质量员负责编写质量管理体系文件,包含质量手册、程序文件和作业引导书等,并确保其有效实施。

•质量管理体系文件应涵盖项目各个阶段的质量管理活动,明确责任和流程,确保每个环节的质量要求得到满足。

5.3 质量问题的监控和解决
•项目部质量员定期进行质量巡检和检查,发现质量问题及时跟踪和解决,并进行记录和分析。

•对于紧要的质量问题,项目部质量员应及时向项目经理和公司管理层报告,并提出改进措施,确保问题得到妥当处理。

5.4 质量培训和提升
•项目部质量员负责组织项目部内部的质量培训,提高项目部人员的质量管理意识和专业本领。

•项目部质量员应定期组织质量知识的转达和共享,促进员工间的学习和沟通,提升整个项目部的质量管理水平。

5.5 质量报告与改进
•项目部质量员定期向公司管理层报告项目部的质量情形,包含质量目标的达成情况、质量问题的处理和改进措施的效果等,并提出改进建议。

•在公司管理层的引导下,项目部质量员承当质量管理改进的任务,针对问题提出解决方案,并监督和推动其实施。

6. 考核与奖惩
6.1 考核方法
•对项目部质量员的绩效进行考核,包含但不限于工作计划的完成情况、质量管理工作的效果和满意度等方面。

•依据项目部质量员的岗位职责和具体工作情况,订立相应的考核指标和评价标准,以客观评估其绩效。

6.2 奖惩措施
•对于工作出色的项目部质量员,公司将予以称赞和嘉奖,包含但不限于薪酬调整、晋升、荣誉称呼等形式。

•对于工作不达标或存在质量管理问题的项目部质量员,公司将进行责任追究,包含但不限于警告、降职、甚至解雇等措施。

7. 附则
•本规章制度经公司管理层审批后生效,并在项目部内进行宣贯。

•项目部质量员在实施本规章制度时,应遵从公司的其他管理制度和规定,确保质量管理工作与其他管理活动协调全都。

注意:本规章制度是公司对项目部质量员的岗位职责订立的引导文件,为确保文档的有效性,必需由公司的相关部门和岗位质量员共同遵守和执行。

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