2024年高级经济师之工商管理模拟考试试卷B卷含答案

2024年高级经济师之工商管理模拟考试试卷B卷含
答案
单选题（共45题）
1、根据国际生产折中理论，跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为（）。

A.所有权优势
B.厂商优势
C.内部化优势
D.区位优势
【答案】 C
2、下列各项不属于常用的定性市场预测方法的是（）。

A.直线趋势外推法
B.专家会议法
C.德尔菲法
D.对比类推法
【答案】 A
3、现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和（）财产权要清晰。

A.员工
B.债权人
C.法人
D.管理者
【答案】 C
4、生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，引诱他们来购买。

这是( )。

A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
【答案】 B
5、某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型，该企业采用的市场细分变量是（）。

A.地理变量
B.人口变量
C.心理变量
D.行为变量
【答案】 A
6、企业某设备1～6周期的实际销售量分别为：500台、510台、180台、600台、600台、630台。

采用一次移动平均数法计算，如取m=3，则第7周期的销售量的预测值为( )台。

A.490
B.527
C.553
D.610
【答案】 D
7、当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本不包括
（）。

A.机会成本
B.剩余损失
C.监督成本
D.契约成本
【答案】 A
8、下列各项，不属于期间费用的是（）。

A.销售费用
B.制造费用
C.管理费用
D.财务费用
【答案】 B
9、下列关于网络营销的方式的说法错误的是（）。

A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段，具体有两种情况：网络在线交流和广告
B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者，利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动
C.网络视频营销是指生产企业通过网络，直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式，比如B2CB2B等
D.BBS营销又称论坛营销，就是利用论坛这种网络交流平台，通过专业的论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程，在论坛空间提供高效传播
【答案】 C
10、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30元，则该企业的速动比率为（）。

A.1.83
B.1.50
C.0.67
D.0.33
【答案】 B
11、物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策，主要是( )的决策。

A.经营战术
B.经营战略
C.程序化
D.短期
【答案】 B
12、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（）。

A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
【答案】 C
13、单件小批生产企业的特点是（）。

A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产
B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产
C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产
D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产
【答案】 D
14、ERP的核心模块是( )。

A.物流管理模块
B.人力资源模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
【答案】 D
15、下列网络营销的方式中，（）的本质在于通过原创专业化内容进行知识分享，争夺话语权，建立起个人品牌，树立自己“意见领袖”的身份，进而影响读者和消费者的思维和购买行为。

A.搜索引擎营销
B.博客营销
C.电子论坛营销
D.病毒式营销
【答案】 B
16、两个以上承运人以同一运输方式联运的，与托运人订立合同的承运人应当对全程运输承担责任，损失发生在某一运输区段的，与托运人订立合同的承运人和该区段的承运人承担( )责任。

A.连带
B.统一
C.完全
D.分散
【答案】 A
17、在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（）。

A.无关联多元化战略
B.相关多元化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
【答案】 B
18、2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产产生了明显的影响。

房地产呈现出一种新的僵持格局。

目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。

这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是（）。

A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境
【答案】 B
19、下列各项中，不属于营销推广方案内容的是（）。

A.推广规模
B.推广期限
C.推广人员
D.推广预算
【答案】 C
20、关于联络办事处的说法，错误的是（）。

A.是非法律实体的机构
B.登记手续简单
C.必须向所在国缴纳所得税
D.不能在东道国从事投资生产业务
【答案】 C
21、（）意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。

A.债转股
B.以股抵债
C.资产注入
D.资产置换
【答案】 D
22、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.99%，则质量控制水平应为（）。

A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.6σ
【答案】 D
23、企业工作分析的客体是（）。

A.工作说明书
B.工作分析报告
C.企业内部的职位
D.进行工作分析的人员
【答案】 C
24、由主导设计的技术占先性特征决定的市场进入壁垒是（）。

A.技术壁垒
B.工业技术标准壁垒
C.临界规模壁垒
D.网络规模壁垒
【答案】 A
25、适用于工业品中专业性较强、用户相对稳定的产品的渠道商选择策略是( )。

A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.多家分销
【答案】 B
26、某企业为了较好的分散企业的风险，向不同的细分市场提供不同性能的产品。

其选择目标市场的模式是（）。

A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择专业化
【答案】 D
27、根据渠道的宽窄，分销渠道分为宽渠道和（）。

A.狭渠道
B.扁渠道
C.小渠道
D.窄渠道
【答案】 D
28、向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（）阶段的任务。

A.准备
B.调查
C.分析
D.反馈
【答案】 A
29、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是（）。

A.工业总产值
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值
【答案】 D
30、按照运输对象的不同，运输合同可划分为( )。

A.铁路运输合同与公路运输合同
B.旅客运输合同与货物运输合同
C.航空运输合同与水路运输合同
D.单式运输合同与多式联运合同
【答案】 B
31、将一个批次的零件全部生产出来，用时最短的零件移动方式是（）。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】 B
32、用户还能够进行高精度的时间传递和高精度的精密定位，可以利用的系统是（）。

A.全球定位系统
B.数据库系统
C.地理理信息系统
D.声呐定位系统
【答案】 A
33、班轮运输具有“四固定”的特点，“四固定”是指（）。

A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户
B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率
C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线
D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率
【答案】 D
34、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。

使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为
（）。

A.14.1％
B.14.7％
C.17.0％
D.18.3％
【答案】 A
35、企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组织，适合采用（）形式。

A.固定布置
B.混合式布置
C.对象专业化布置
D.工艺专业化布置
【答案】 A
36、某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20％，则该薪酬等级的区间最高值为（）元。

A.4800
B.3600
C.3000
D.2400
【答案】 B
37、实施MRPⅡ的第一个阶段是( )。

A.前期工程
B.决策工作
C.实施
D.反馈
【答案】 A
38、在电子商务分类中，B2C是指（）。

A.企业对企业的电子商务
B.企业对消费者的电子商务
C.消费者对消费者的电子商务
D.线上对线下的电子商务
【答案】 B
39、（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。

A.产品产量指标
B.工业总产值
C.工业商品产值
D.工业增加值
【答案】 B
40、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.99%，则质量控制水平应为（）。

A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.6σ
【答案】 D
41、下列各项不属于产品成熟期企业宜采取的策略的是（）。

A.加大品牌商标宣传力度
B.市场改进
C.改进产品
D.改进营销组合
【答案】 A
42、下列各项属于发生合同纠纷后确定纠纷诉讼管辖标准的是( )。

A.合同履行地点
B.合同履行期限
C.合同履行方式
D.合同履行价款
【答案】 A
43、根据产品生命周期理论，在产品标准化阶段，企业应采取的战略为( )。

A.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术
B.在国内生产，大部分产品供国内市场
C.避开贸易壁垒，接近消费市场和减少运输费用
D.通过出口贸易的形式满足国际市场的需求
【答案】 A
44、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。

此项重组是（）。

A.资产置换
B.以股抵债
C.资产注入
D.债转股
【答案】 D
45、安全措施总体上可归纳为（）。

A.事故预防、控制事故与事故补救
B.事故预防、应急措施与风险转移
C.事故预防、控制事故与风险转移
D.事故预防、事故补救与风险转移
【答案】 B
多选题（共20题）
1、关于工业增加值，下列说法正确的有( )。

A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果
B.工业增加值以企业的最终成果作为计算的依据
C.以市场范围确定最终成果，包括企业之间相互消耗产品的转移价值
D.以市场范围确定最终成果更加真实地体现了产值问题
E.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定折旧
【答案】 A
2、企业作为一种经济和社会组织，要满足以下（）的需要，承担相应的责任。

A.公众
B.投资者
C.政府
D.消费者
E.不同行业企业
【答案】 BCD
3、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（）。

A.生产运营管理的人员流动
B.生产运营管理的控制
C.生产运营管理的组织实施
D.生产运营管理的决策与计划
E.生产运营管理的采购
【答案】 BCD
4、关于国际航空货物运单，下列说法正确的有( )。

A.可以作为有价证券流通
B.具有货物收据和运输契约的证明的作用
C.不能背书转让
D.收货人凭航空货运单提货
E.属于物权凭证
【答案】 BC
5、货运合同中收货人的义务包括( )。

A.及时检验货物的义务
B.及时提取货物的义务
C.保证货物安全的义务
D.支付运费的义务
E.办理审批检验手续的义务
【答案】 ABD
6、许可进入模式的缺点主要有( )。

A.这种模式限制了企业对国际目标市场容量的充分利用
B.许可方有可能失去对国际目标市场的营销规划和方案的控制
C.许可方在控制受许方保证质量和服务标准方面将受到许多限制
D.技术转让可能制造出自己的竞争对手，从而使技术出让方处于不利地位
E.进入市场的风险较大，要求企业的参与程度和资源投入都较高
【答案】 ABCD
7、要提高事后控制的质量，要做到( )。

A.具备较完整的统计资料
B.计划执行情况的分析要主观
C.具有高效的信息处理系统
D.决策迅速、执行有力
E.提出控制措施要可行
【答案】 A
8、供应链管理思想的核心理念包括（）。

A.合作共享
B.高效灵活
C.快速响应
D.同步运作
E.动态重构
【答案】 ACD
9、企业产权制度的功能包括（）。

A.区界功能
B.稳定功能
C.保障功能
D.约束功能
E.交易功能
【答案】 AD
10、关于标准化，下列说法正确的有( )。

A.每一个流程，可以看作是一个计划，这个计划将会是每一个工厂人员的目标
B.同一个流程必须用不同的方式来进行
C.问题得以很容易地被发现
D.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式
E.可以很快速地解决问题
【答案】 ACD
11、集装箱货物的交接方式中，属于整箱交(整箱收FCL/FCL)方式的有( )。

A.门到门
B.场到场
C.门到站
D.门到场
E.场到门
【答案】 ABD
12、企业组织制度应当遵循（）原则。

A.合理分配原则
B.目标统一原则
C.统一指挥原则
D.责权利相一致原则
E.组织弹性原则
【答案】 BCD
13、合同争议一旦发生，必须公正而及时地解决，合同争议的解决途径有( )。

A.协商
B.调解
C.仲裁
D.经济诉讼
E.强制执行
【答案】 ABCD
14、集装箱货物的交接方式中，属于整箱交(整箱收FCL/FCL)方式的有( )。

A.门到门
B.场到场
C.门到站
D.门到场
E.场到门
【答案】 ABD
15、下列各项属于生产调度工作要求的有( )。

A.快速、准确
B.生产调度工作要从实际出发，贯彻群众路线。

C.生产调度工作必须以生产进度计划为依据
D.生产调度工作要以现场处理为主
E.生产调度工作必须高度集中和统一
【答案】 ABC
16、广义上的生产作业控制包括( )。

A.生产进度控制
B.在制品控制
C.设备控制
D.生产调度
E.废品控制
【答案】 ABD
17、关于工业增加值，下列说法正确的有( )。

A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果
B.工业增加值以企业的最终成果作为计算的依据
C.以市场范围确定最终成果，包括企业之间相互消耗产品的转移价值
D.以市场范围确定最终成果更加真实地体现了产值问题
E.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定折旧
【答案】 A
18、流通领域运用的先进技术主要包括( )。

A.计算机与信息技术
B.电子商务技术
C.支付卡技术
D.仓储自动化技术
E.接收技术
【答案】 ACD
19、企业安全管理的主要任务包括（）方面。

A.以人为主
B.改善生产条件
C.遵守国家政策
D.采取安全措施
E.职业健康安全管理
【答案】 BD
20、控制决策的目的是提出用于纠正偏差的控制措施，其工作步骤包括( )。

A.分析原因
B.找出关键症结
C.效果预期分析
D.拟定措施
E.实施执行
【答案】 ACD
大题（共12题）
一、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。

项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。

根据上述资料，回答下列问题：1.该项目的每年净营业现金流量为？
2.该项目的初始现金流量为？
3.财务可行性评价指标常用的有哪些？
4.试简述内部报酬率法的优缺点？
5.现金流量分为哪几种？
【答案】
二、江苏中圣集团的前身是1997年成立的南京圣诺化工设备有限公司。

成立之初，他们看到传输长输管线的能量损失这个实际问题，想帮客户解决问题。

工业上大量采用管道传输，这些管道在输送过程中，消耗了大量能量，消耗的能量需要定点补充。

热的要再冷却，冷的要再加热。

尤其是在化工领域，20%以上的消耗都是在这儿损失掉。

他们发现这个问题，针对这个问题进行攻关，解决办法是：给这个支撑管架加一个垫子，这个垫子必须既要具备钢铁般的强度，否则会影响安全，又要绝热，否则还会散热。

就这么一个小措施，就形成了他们的第一个产品——节能型管架。

这个产品为公司赢得了机会和市场，它减少了管道80%的能耗。

比如400度的蒸汽管子，支撑管架每个地方年能耗是400瓦，一公里有150个支架，能耗60千瓦。

南京是一个化工城市，整个南京地区的管道加起来有一万多公里，一年损耗是60多万千瓦，相当于一个下关电厂一年的发电量，这叫小创新大节能。

不经意之间的问题解决，可以为节能减排带来一个很大的空间。

中圣集团针对大家都忽略的问题，把它挖掘出来，在节能减排中，创造明显效果，同时形成了一个产业。

1.这是一种怎么样的创新？你从该创新中看到了什么？
2.把创新作为管理的职能之一的合理性何在？
3.举例说明创新职能的基本内容。

【答案】1.答案：这种创新从类型上来讲属于技术创新中的要素组合结果的创新。

生产过程中各种要素组合的结果是形成企业向社会贡献的产品。

产品是企业的生命，企业只有不断地创新产品，才能更好地生存和发展。

产品创新包括许多内容，物质产品创新主要包括品种和结构的创新。

具体内容如下：（1）品种创新要求企业根据市场需要的变化，根据消费者偏好的转移，及时地调整企业的生产方向和生产结构，不断开发出受用户欢迎的适销对路的产品。

（2）产品结构的创新，在于不改变原有品种的基本性能，对现在生产的各种产品进行改进和改造，找出更加合理的产品结构，使其生产成本更低，性能更完善，使
用更安全，从而更具市场竞争力。

在案例中，中圣集团发现工业上采用的传输管道在传输过程中，消耗了大量能量，消耗的能量需要定点补充。

热的要再冷却，冷的要再加热。

为了解决这一问题，他们想出的办法是给这个支撑管架加一个垫子，这个小措施促成了他们的第一个产品——节能型管架。

这个产品为公司赢得了机会和市场，它减少了管道80%的能耗。

这种创新就属于技术创新的要素组合创新。

2.答案：将创新作为管理的一项重要职能，有其合理性表现在以下几个方面：（1）计划、组织、领导、控制是保证计划目标的实现所不可能缺少的，从某种角度讲，它们是管理的“维持职能”。

其任务是保证系统按预定的方向和规则进行。

但是管理是在动态环境中生存的社会经济系统，仅维持是不够的，还必须不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求——这就是经常被人们忽视的管理的“创新职能”。

（2）任何社会系统都是一个由众多要素构成的，与外部不断发生物质、信息、能量交换的动态、开放的非平衡系统。

而系统的外部环境是在不断地发生变化的，这些变化必然会对系统的活动内容，活动形式和活动要素产生不同程度的影响；同时，系统内部的各种要素也是在不断发生变化的。

系统内部某个或某些要素在特定时期的变化必然要求或引起系统内其他要素的连锁反应，从而对系统原有的目标，活动要素间的相互关系等产生一定的影响。

系统若不及时根据内外变化的要求，适时进行局部或全局的调整，则可能被变化的环境所淘汰，或为已经改变了的内部要素所不容。

这种为适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整，便是管理的创新职能。

3.答案：创新职能的基本内容包括：（1）目标创新。

企业是在一定的经济环境中从事经营活动的，在新的经济背景中，企业的目标必须调整为：“通过满足社会需要来获取利润”。

至于企业在各个时期的具体的经营目标，则更需要适时地根据市场环境和消费需求的特点及变化趋势加以整合，每一次调整都是一种创新。

（2）技术创新。

技术创新是企业创新的主要内容，企业中出现的大量创新活动是有关技术方面的，因此，有人甚至把技术创新视为企业创新的同义语。

（3）制度创新。

要素组合的创新主要是从技术角度分析了人、机、料的各种结合方式的改进和更新，而制度创新则需要从社会经济角度来分析企业各成员间的正式关系的调整和变革，制度是组织运行方式的原则规定。

企业制度创新的方向是不断调整和优化企业所有者、经营者、劳动者三者之间的关系，使各个方面的权力和利益得到充分的体现，使组织的各种成员的作用得到充分的发挥。

（4）组织机构和结构创新。

企业系统的正常运行，既要求具有符合企业及其环境特点的运行制度，又要求具有与之相应的运行载体，即合理的组织形式。

因此，企业制度创新必然要求组织形式的变革和发展。

（5）环境创新。

环境创新不是指企业为适应外界变化而调整内部结构或活动，而是指通过企业积极的创新活动去改造环境，去引导环境朝着有利于企业经营的方向变化。

例如，通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定等。

三、A公司与B公司重组后，A公司存续，B公司全部资产并入A公司，并注销B公司法人资格。

1.试分析A公司和B公司此次重组的形式。

2.试分析A公司和B公司采用的重组形式可能产生的效应。

【答案】
四、某企业成立以来一直生产假冒伪劣产品，并且违规排放污水，前期赚取了大量的不法收益。

后来被相关行政部门查出并处以罚款。

结合企业职能分析企业应该承担哪些职能，该企业从哪些方面没有履行企业的基本职能。

【答案】
五、三、论述题国际标准化组织（ISO）发布的ISO9000族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准，被各国广泛采用，试简述ISO9000族标准对我国质量管理国家标准的影响。

【答案】答：我国是最早引进和采用ISO9000族标准的国家之一，在1987版ISO9000系列标准发布的第二年，我国就发布了等效采用国际标准的GB/T10300系列标准，1992年由等效采用改为等同采用，标准编号改为GB/T19000系列。

1994年，即在1994版ISO9000族标准发布的当年，我国就发布了等同采用的国家标准。

2000年，我国及时修订和发布了等同采用2000版ISO9000族标准的国家标准。

国家标准GB/T19000/ISO9000《质量管理体系基础和术语》表达了ISO9000族标准中质量管理体系的基础，确定了80个相关术语及其定义，标准第一次明确提出了质量管理八项原则，强调这八项质量管理原则是ISO9000族标准的基础。

标准第一次提出了以过程为基础的质量管理体系模式，鼓励采用过程方法管理组织。

国家标准GB/T19001/ISO9001《质量管理体系要求》规定了质量管理体系要求，以证实组织有能力稳定地提供满足顾客需求和使用符合法律法规要求的产品；通过体系的有效应用，包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客和法律法规要求，旨在增进顾客满意度。

国家标准
GB/T19004/ISO9004《质量管理体系业绩改进指南》提供了超出GB/T19001要求的指南，以便组织考虑提高质量管理体系的有效性和效率，进而考虑开发组织业绩的潜能。

与GB/T19001相比，该标准将顾客满意度和产品质量的目标扩展为包括相关方满意和组织的业绩。

国家标准GB/T19011/ISO19011《质量和（或）环境管理体系审核指南》为审核原则、审核方案的管理、质量管理体系审核和环境管理体系审核的实施提供了指南，也对审核员的能力和评价提供了指南。

六、A企业是一家国内知名企业，由于拥有很强的研究开发能力，在其行业中一直处于领先地位。

2018年企业自主研发成功了一项技术，并于2018年4月23日向国家专利部门提交了实用新型专利申请，2019年12月1日国家知识产
权局授予A企业该项技术实用新型专利权。

1.A企业作为行业中新技术研发和应用的领先者，具有的优势有哪些。

2.A企业获得的该项实用新型专利的保护期的到期日是哪一天？
【答案】
七、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务12月份装配车间（最后车间）应生产到800号，产品的平均日产量为10台。

该产品在机械加工车间的产出提前期为50天，生产周期为20天。

求机械加工车间12月份产出和投入的累计号数。

【答案】
八、杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第四大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利这3家跨国公司。

当年，娃哈哈跟进广东果奶儿童饮料，对手只有两种口味，娃哈哈一下子推出“菠萝、荔枝、哈密瓜、草莓、苹果、葡萄”六种口味，六种口味为一组打包销售，增加顾客购买的便利性和选择性，再加上大手笔的电视广告轰炸，销量很快后来居上。

随后，对手推出钙奶，娃哈哈马上推出AD钙奶，“维生素A+D更有助于钙的吸收”差异化诉求更到位，迅速赶超对手。

当时，公司采用微胶囊化技术推陈出新，成功开发了AD钙奶。

AD钙奶采用钙质吸收的上佳载体――牛奶为基础，又辅以维生素A和维生素D，促进了钙质吸收,达到真正补钙目的，一上市就得到儿童家长的青睐。

根据上述材料，回答下列问题：1.材料中娃哈哈集团采用的是哪种目标市场策略？
2.娃哈哈集团选择的是哪种市场定位策略？定位的方法是什么？
3.促销策略有哪些？材料中运用的属于哪种策略？
【答案】
九、著名美国学者钱德勒在《看得见的手——美国企业管理革命》一书中，提出了“目标决定企业战略，战略决定组织结构”的著名论断。

法国电信的目标是要成为欧洲电信服务提供商的标杆，计划通过NEXT战略来实现。

法国电信企业战略的制定基于两个原则来进行：一是以用户为中心，二是用结构调整来提高集团的运营效率。

法国电信的组织结构，主要由OperatingManagement、BusinessSegments和GroupFunctions三个模块构成。

按照地理片区构成的OperatingManagement，为包括法国、英国、西班牙等不同的国家和地区，以及全球性的企业商业用户服务。

作为面向客户的第一线，。