L学院实施扁平化管理改革案例研究

Case study on flat management reform of L College 作者： 陈廷柱[1];陈敏[1]
作者机构： [1]华中科技大学教育科学研究院,湖北武汉430074
出版物刊名： 高等教育研究
页码： 61-67页
主题词： 扁平化管理;管理层级;委员会制;案例研究
摘要：对L学院实施扁平化管理改革的案例研究表明：（1）实施扁平化管理符合高校改革
的需要，L学院的经验有借鉴、推广的价值。

（2）扁平化管理具有提高管理效益与效率，实现
权力优化配置两种改革取向，既可以直接减少管理层次，也可以通过明确岗位职责、工作流程
并按照就低处理各项事务的原则达到减少管理层次的效果。

（3）实施扁平化管理改革是一项系统工程，不宜期望过高，也不能求全责备。