2022年领导力21法则解读PPT课件

过程法则
不知道自己 有所不知
不自 觉
随心所欲 挥洒自如
成长学习操练效果就开 知道自己有所不知 自觉
始彰显
没有效率→有效率
层次一：不知道自己有所不知； 层次二：知道自己有所不知； 层次三：成长学习操练，成效就开始显明； 层次四：随心所欲，挥酒自如。
xxxx区水土流失防治标准执行二级标准。 n、可见光透光率：30％~50%
09.
磁力法则
21 PRINCIPLES OF LEADERSHIP
6.7其他安全保证措施 为此本方案设计水平年定为主体工程完工后的第一年，即2015年。
不管在哪一个行业，都可以看到一些聪明、 有才干而又成功的人，仅仅因为缺乏领导能 力，使得他们的成就大大受限。
型材不能与钢件等硬质材料混装。 施工过程中定期抽查测定混凝土坍落度，施工中如遇雨或其它原因，砂石含水量发生变化时，及时测定其含水率并及时同砼公司联系调整混凝土搅拌用水量。
02.
影响力法则
21 PRINCIPLES OF LEADERSHIP
不论你现在只是一个正要开始发掘领导魅 力的随从者，还是一个已经拥有大批随从 的天生领导者，学习并掌握以下法则，你 都可以成为更好的领袖！
6.2、竣工检验的内容和要求： ⑤林草植被恢复率（%） =
01.
盖子法则
21 PRINCIPLES OF LEADERSHIP
临时防护措施投资按设计工程量乘以工程单价编制；其它临时工程投资按工程措施和植物措施之和的2%计算。 量的散失，延长散热时间，确保混凝土硬化期间内外温差不致过大，混凝土水化热峰值过去后，混凝土内部温度将逐渐下降，待混凝土内外温差不大后，再撤去保温材料。
导航法则
谁都可以掌舵，但惟有领袖才会设定航线。
通过对施工过程中水土流失影响因素的分析，本工程扰动地表面积均有可能造成水土流失。 柱砼施工缝留在框架梁下口5cm处。
导航法则
所谓领袖，即是看得比别人仔细，比别人远，而且比别人 早一步先看到。
一个计划是否被接纳，得到支持并获致成功，其主要因素 并不在于计划有多大，而是它的领袖有多好。
主讲：xx
时间：202x-xx
（1）因螺栓与螺栓之间的安装间隙而产生的挠度f1 a 加强操作人员技能培训，提高技能素质。
目录
C ATA L O G
01.盖子法则 02.影响力法则 03.过程法则 04.导航法则 05.哈顿法则
06.根基法则 07.敬佩法则 08.直觉法则 09.磁力法则 10.亲和力法则
电缆、电线应穿管敷设，导线接头不得设在易爆场所。 活动门槛，设两边双梁，梁边间距50~80mm，梁顶面同建筑面层，与底板一起浇筑
21 PRINCIPLES OF LEADERSHIP
领导力 21法则
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欲取得人们的信任，领袖必须是： 能力、关系和品格这几种物质的示 范。
每个人的成就都无法超越他的品格 上限。
500/km2.a进行计算。 I级钢筋采用调直机进行调直。
07.
敬佩法则
21 PRINCIPLES OF LEADERSHIP
主体工程中设计已考虑的这些具有水土保持功能的防护措施，从根本上讲，也是基于保障施工安全、运行安全而设计的。 胶缝宽度（与设计值比） ±1.5mm
04.
导航法则
21 PRINCIPLES OF LEADERSHIP
商业楼和住宅楼建设xxxx为建设类xxxx，水土保持方案设计的水平年为主体工程完工后的第一年，本xxxx拟建设期为2018年5月至2020年10月。 通风管道与密闭阀门应采用带有密封槽的法兰连接,其接触面应平整；法兰垫圈应采用整圈无接口橡胶密封圈。
防空地下室施工须按人民防空地下室设计规范（50038-2005）、人民防空工程施工及验收规范（50134-2017）、人民防空工程质量检验评定标准（RF01-2015）、地下防 （3）其他设备有：PS、测绳、皮尺、围尺、角规、计算机、车辆等。
影响力法则
衡量一个人的领导力，全看他所发 出的影响力
4.3.2支架施工安全规定： 柱混凝土用天泵进行浇筑。
盖子法则
盖子法则
能力决定一个人办事的 成效水平
6.6.3 电力、用水需求计划表 7.10.3.6各种防护设施应分类堆放。
盖子法则
你想爬得越高，就越需要领导力；你 想发挥更大的影响，就需要更大的影 响力。
个人和团体的成效与领导的强弱成正 比。
领导能力常常是一个人及团体办事成效的盖 子。如果领导能力强，锅盖就高，反之，团 体的发展潜力便会受到限制。
11.核心圈法则 12.授权法则 13.增殖法则 14.接纳法则 15.致胜法则
16.动能法则 17.优先次序法则 18.“舍”“得”法则 19.时机法则 20.爆炸性倍增法则 21.传承法则
如仍有一个试样不合格，则该批钢筋为不合格品。 a、工程安装最终检验前，所有分项、分部工程全部完工并达到合格质量标准；
不管你过去经验多么丰富， 仍然无法预知现今一切的状况。
设计图纸及计算书经确认后，将进行具体的备料清单与加工零件图的设计。 c、对上岗人员进行安全培训、考核，不合格不许上岗；
导航法则
1、预先决定行动纲领（PREDETEMINE A COUSE OF ACTION) 2、列出你的分层目标（LAY OUT YOUR GOALS) 3、设定你的优先顺序(ADJUST YOUR PRIORITIES) 4、告知所有关键人物(NOTIFY KEY PERSONNEL) 5、预留时间来取得别人同意(ALLOW TIME FOR ACCEPTANCE) 6、开始行动(HAND IN TOACTION) 7、预测将会产生的问题(EXPECT PROBLEMS) 8、凸显每项成功之外(ALWAYS POINT TO SUCCESSES) 9、每日检讨你的计划(DAILY REVIEW YOUR PLAN)
03.
过程法则
21 PRINCIPLES OF LEADERSHIP
因沿江城市，在夏季多风多雨，施工应在防风、防雨及防雷等方面做好防范工作，以免受到严重破坏，引起不必要的损失。 c、**集团总部办公楼幕墙工程安全防火纪律；
过程法则
领导力来自日积月累， 而非一日之功。
(做法详见07F03防空地下室防护设备选用图集) 4）． 室内无漏水现象；
e 干挂石材板主要骨架固定，保证骨架安装的牢固性。 按常规施工方法及有关定额进行计算，工程单价由直接工程费、间接费、利润和税金组成，其中直接工程费分为基本直接费和其他直接费。
哈顿法则
先说话 需要真领袖的影响力才能把事情办好. 只影响其他的相关职务上的人员.
01
后说话 靠自己的影响力就能把事情办好 影响在场的每一个人
02
5 吊装时，施工人员不得在工件下面受力索具附近及其他有危险的地方停留。 6.1.1工艺流程：测量放线→放垫块→绑扎集水坑、筏板基础柱墩钢筋→放置支撑桁架绑扎底板钢筋→马凳、底板筋绑扎、固定
06.
根基法则
21 PRINCIPLES OF LEADERSHIP
施工准备------砼进场输送-------浇注-------养护 7.1.4、人防地下室结构工程中墙体高度及顶板厚度较大模板分项工程中模板结构具有足够的强度和刚度，人防区的一次性止水螺杆的设置等。
她有一个传奇的外号——摩西哈丽特.杜曼
斜杆
单位：
（2）、塔吊基础变形坍塌。
敬佩法则
领袖们在开始时各随己意而行
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通过对本xxxx水土流失影响的分析，本xxxx不存在制约工程建设的水土保持问题。 （3）定点观测和实地调查相结合的原则。
敬佩法则
不久,人们开始转向跟从最强的领袖
我公司是一支多次承担过高速公路建设的施工队伍，在以往的施工过程中总结出了一条经验：文明施工既是一个施工单位整体水平的体现，也是施工顺利展开的有利保障，本合同段施工中 筋的垂直。为保证梁体的设计保护层厚度，在进行钢筋绑扎时，应在钢筋与模板间设置水泥垫块，垫块要错开布置，不能贯通截面全长。
05.
哈顿法则
21 PRINCIPLES OF LEADERSHIP
竖杆与横撑
单位：
（1）将水土保持措施纳入xxxx建设的总体安排和年度工作计划中，便于实现水土保持工程与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的"三同时"制度，及则
①监测人员需经过水土保持监测培训，考试成绩合格，获得水土保持监测上岗证； xxxx区属于四川水土流失重点监督区，本xxxx水土流失防治标准执行等级为开发建设xxxx建设生产类二级标准。
哈顿法则
掌有实权就像做淑女一样,如果你得提醒人尊重 你是个淑女,那么,你显然不是个淑女.
3.4 运输中应尽量保持车辆行使平稳，路况不好注意慢行。 组织实施售后服务工作；
哈顿法则
真正的领袖拥有权力，而不单是拥有职位。
领袖真正的考验不在于开始时的地位，乃在于结 束时的地位。
人们倾听，不见得因为话语中所含的真理或信息， 而是因为他们敬重说话的人。
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，处理完毕方可进行下一道工序或向监 根据xxxx布局情况和工程水土流失特点，确定本工程水土保持监测范围为水土流失防治责任范围，主要为xxxx建设区，监测重点区域为表土临时堆放场。
敬佩法则
最后,人们调整自己,跟从自己最敬佩的领袖
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（13）装拆模时，作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作。 人防工程进度计划如下：
盖子法则
当人们愿意跟随你， 哪怕只是出于好奇，都足以表示出你已经是一个 优秀的领导者，散发出领导的魅力。
头衔惟一能买到的是一点点时间，使你有机会增加自己的影响力，或者， 毁掉它。
要成为一个领袖，不仅自己必须在前面带头走，而且还得有人愿意跟随 身后。
①、应利用钢筋混凝土底板的钢筋网或口部钢筋混凝土结构的钢筋网作自然接地体。 （9）高处作业工作平台外侧应设置防护栏；高度超过10米，应设置安全网。
根基法则
信任乃是领导的根基。
①加强工程施工管理，严格按照工程设计及施工进度计划进行施工，尽量减少地表裸露时间，避免在雨季进行各种土石方工程； 8.2水土流失防治措施布设要求
根基法则
说到领导，不管你带领这群人有 多久，你绝对不能取巧走捷径。
领导就是策略与品格二者的有效 结合，然而，如果须二者舍其一， 宁可舍去策略。
敬佩法则
人们只想跟随比自己强的领袖。
如果在夜间，接通必要的照明灯具； 3.1.3 复核土建基准点、线的闭合情况
敬佩法则
通常一个人的领导能力越高，就会越快地观察出别人身上领导能力的强弱。 有许多方法可以衡量一位跟从者对领袖的尊重程度，当一位领袖在团体中发动重大变革时， 就能考验出他所受到的尊敬程度。
过程法则
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一个人开发与提 升技巧的能力， 决定他是否能成 为领袖。
开始察觉自己对 事实的无知，乃 是迈向知的一大 步。
人的一生中，成 功的秘诀是当机 会来临时，你已 经预备好自己。
领袖不是一天养 成的，必须投入 毕生的工夫才能 成就
管道、设备与附件安装 4.4.点驳接幕墙施工质量允许偏差
08.
直觉法则
21 PRINCIPLES OF LEADERSHIP
3.4.11乙炔发生器不得放在电线下方，焊接场地距离明火不得少于10m。 加工生产班组，按照设计部门下发的加工工艺文件，深入了解工艺重点和难点，准备好必要的加工设备.
直觉法则
领袖善用领导的直觉来 评估每一件事。
7.9.5检查止水带材料的出场合格证、试验报告。 b 将玻璃依顺序吊装用驳接头固定在驳接爪上。
直觉法则
1
一个领袖的领导直觉常能使他从一般领袖中脱颖而出，从而 成为一个杰出的领袖。
2
成功的领袖必定拥有直觉，他们习惯使用自己的领导直觉来 评估每件事物。
领袖具有一种能够退到远处来纵观全局的能力，不仅能回顾
3
过去，并且能够预测未来，就好像能从风中嗅出变化的气息
一般。
材料堆放地不可露天，具有防雪防雨功能。 xxxx明确承包商的水土流失防治范围、水土保持要求、工程量、设计参数和费用计量支付办法等内容。