保安队长岗位工作制度(3篇)

第1篇
一、总则
1.1 为加强保安队伍建设，规范保安队长岗位工作，提高保安队伍的整体素质和业务水平，保障保安服务工作的顺利开展，特制定本制度。

1.2 本制度适用于本单位的保安队长及其相关人员。

二、保安队长职责
2.1 严格执行国家法律法规、行业规定和单位规章制度，维护社会治安秩序，保障客户单位的安全。

2.2 负责保安队伍的日常管理工作，包括人员配备、培训、考核、奖惩等。

2.3 制定保安服务工作计划，组织实施，确保各项任务的完成。

2.4 加强与客户单位的沟通与协调，了解客户需求，及时解决客户提出的问题。

2.5 组织开展保安业务培训，提高保安队伍的业务技能和服务水平。

2.6 负责保安服务工作的监督检查，确保保安服务质量。

2.7 维护保安队伍的团结稳定，关心队员生活，解决队员的实际困难。

2.8 负责保安服务工作的资料收集、整理、归档工作。

三、保安队长工作要求
3.1 保安队长应具备良好的政治素质、职业道德和业务能力，遵守国家法律法规和单位规章制度。

3.2 保安队长应具备较强的组织协调能力、沟通能力和应变能力。

3.3 保安队长应具有较强的责任心和事业心，敢于担当，勇于创新。

3.4 保安队长应具备较强的团队领导能力，能够带领保安队伍完成各项工作任务。

3.5 保安队长应关心队员，尊重队员，公平公正地对待队员。

四、保安队长工作流程
4.1 制定工作计划
保安队长应根据客户单位的安全需求和单位工作安排，制定保安服务工作计划，明确工作目标、任务和措施。

4.2 组织实施
保安队长负责组织保安队伍按照工作计划开展各项工作，确保各项任务的完成。

4.3 监督检查
保安队长定期对保安服务工作进行检查，了解工作进展情况，及时发现和解决问题。

4.4 培训考核
保安队长组织保安队伍进行业务培训，提高保安队伍的业务技能和服务水平。

同时，对保安队伍进行考核，确保工作质量。

4.5 沟通协调
保安队长加强与客户单位的沟通与协调，了解客户需求，及时解决客户提出的问题。

4.6 资料整理
保安队长负责保安服务工作的资料收集、整理、归档工作，确保资料完整、准确。

五、保安队长考核与奖惩
5.1 考核
保安队长的工作考核包括以下几个方面：
（1）政治素质、职业道德和业务能力；
（2）组织协调能力、沟通能力和应变能力；
（3）责任心和事业心；
（4）团队领导能力；
（5）工作完成情况。

5.2 奖惩
根据保安队长的工作考核结果，给予相应的奖励或处罚。

（1）对表现优秀的保安队长给予表彰和奖励；
（2）对工作不力的保安队长给予批评和处罚。

六、附则
6.1 本制度由保安部负责解释。

6.2 本制度自发布之日起施行。

第2篇
第一章总则
第一条为规范保安队长岗位工作，提高保安队伍整体素质，确保保安工作安全、
高效、有序地进行，特制定本制度。

第二条保安队长是保安队伍的领导者，负责保安工作的组织实施和日常管理，对
保安工作的安全、质量、服务等方面负有直接责任。

第三条保安队长应具备以下条件：
（一）遵纪守法，具有良好的品行和职业道德；
（二）熟悉保安业务，具备较强的组织协调能力和管理能力；
（三）身体健康，能胜任本职工作；
（四）具备一定的文化素养和业务知识。

第二章职责与权限
第四条保安队长职责：
（一）负责保安队伍的日常管理，确保保安人员遵守国家法律法规和公司规章制度；（二）制定和实施保安工作计划，确保保安工作有序进行；
（三）组织开展保安人员的业务培训，提高保安队伍的整体素质；
（四）负责保安人员的招聘、选拔、考核、奖惩等工作；
（五）负责保安工作的监督检查，确保保安工作安全、高效、有序；
（六）协调处理与保安工作相关的各类问题；
（七）负责保安工作的总结和汇报。

（一）对保安人员的工作进行监督检查，有权对保安人员提出批评、警告、罚款、辞退等处理；
（二）对保安工作计划、工作制度、工作流程等进行制定、修改和实施；
（三）对保安人员的业务培训、考核、奖惩等工作进行组织实施；
（四）对保安工作相关的各类问题进行协调处理；
（五）对保安工作总结和汇报进行编制和提交。

第三章工作要求
第六条保安队长应严格执行以下工作要求：
（一）加强政治理论学习，提高政治觉悟，严守党的纪律，做到对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明；
（二）认真履行职责，严格执行国家法律法规和公司规章制度，确保保安工作安全、高效、有序；
（三）关心保安人员的生活，关心他们的成长进步，营造良好的工作氛围；
（四）加强保安队伍的纪律建设，严肃查处违纪违法行为，确保保安队伍的纯洁性；
（五）加强保安工作的信息化建设，提高保安工作的科技含量；
（六）加强保安工作的宣传报道，树立保安队伍的良好形象。

第七条保安队长应定期组织保安人员进行以下工作：
（一）业务培训：提高保安人员的业务技能和综合素质；
（二）安全检查：对保安工作区域进行安全检查，确保安全无隐患；
（三）突发事件处置：对突发事件进行妥善处置，确保安全稳定；
（四）应急演练：组织保安人员进行应急演练，提高应急处置能力；
（五）节假日值班：安排保安人员进行节假日值班，确保安全稳定。

第四章奖惩与考核
（一）对工作表现突出、成绩显著的保安队长给予表彰和奖励；
（二）对工作失职、渎职、违法乱纪的保安队长依法依规进行处罚。

第九条保安队长考核：
（一）定期对保安队长进行考核，考核内容包括：政治素质、业务能力、工作作风、工作成效等；
（二）考核结果作为保安队长晋升、调整岗位的重要依据。

第五章附则
第十条本制度由公司保安部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

保安队长岗位工作制度旨在规范保安队长岗位工作，提高保安队伍整体素质，确保保安工作安全、高效、有序地进行。

保安队长应严格遵守本制度，认真履行职责，为公司的安全稳定贡献力量。

第3篇
第一章总则
第一条为加强保安队伍建设，规范保安队长岗位工作，提高保安队伍的整体素质
和服务水平，保障客户单位的安全和利益，根据国家有关法律法规和保安服务行业的相关规定，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有担任保安队长职务的人员。

第三条保安队长是保安队伍的核心骨干，负责保安队伍的日常管理和业务指导，
对保安队伍的工作绩效和纪律作风负有直接责任。

第二章职责与权限
第四条保安队长的职责：
1. 贯彻执行国家有关法律法规和保安服务行业的各项规章制度，确保保安服务工
作的合法性、合规性。

2. 负责保安队伍的组织、管理和培训，提高保安人员的业务技能和服务水平。

3. 指导、监督保安员履行职责，确保保安服务工作的质量和效果。

4. 定期向上级领导汇报工作，及时反映保安队伍工作中存在的问题和困难。

5. 协调与客户单位、公安机关等相关部门的关系，维护保安队伍的形象和利益。

6. 参与制定保安服务计划，组织实施各项保安服务工作。

7. 处理突发事件，确保客户单位的安全和利益。

8. 领导和指导保安员开展治安防范、安全检查、应急处理等工作。

第五条保安队长的权限：
1. 选拔、任用、考核、奖惩保安员。

2. 制定保安队伍的工作计划和措施。

3. 对保安员进行业务培训、考核和晋升。

4. 对违反纪律的保安员进行批评教育或处分。

5. 请求公安机关对违反治安管理的行为进行处理。

6. 参与保安服务合同的签订和执行。

第三章工作要求
第六条保安队长应具备以下基本条件：
1. 具有良好的政治素质和职业道德，遵纪守法，品行端正。

2. 具备较强的组织管理能力和沟通协调能力。

3. 具备一定的法律知识、保安业务知识和应急处置能力。

4. 具有高中以上文化程度，具备相关保安服务工作经验者优先。

第七条保安队长应遵循以下工作要求：
1. 严格遵守国家法律法规和保安服务行业的各项规章制度，以身作则，树立良好
的形象。

2. 严格执行保安服务计划，确保保安服务工作的质量和效果。

3. 加强保安队伍的日常管理，关心保安员的生活和工作，维护保安员的合法权益。

4. 定期对保安员进行业务培训和考核，提高保安队伍的整体素质。

5. 加强与客户单位的沟通与协作，及时了解客户需求，提高客户满意度。

6. 加强与公安机关等相关部门的联系，共同维护社会治安稳定。

7. 严格执行突发事件应急预案，确保客户单位的安全和利益。

第四章培训与考核
第八条保安队长应定期参加上级主管部门组织的培训，提高自身业务能力和管理
水平。

第九条保安队长应组织保安员参加业务培训，提高保安员的业务素质和服务水平。

第十条保安队长的考核内容包括：
1. 工作态度和纪律作风。

2. 业务能力和管理水平。

3. 领导和指导保安员履行职责的情况。

4. 客户满意度。

5. 工作业绩。

第五章奖惩与晋升
第十一条保安队长在工作中表现突出，成绩显著的，给予表彰和奖励。

第十二条保安队长在工作中违反纪律，造成严重后果的，给予处分。

第十三条保安队长晋升条件：
1. 工作表现优秀，业务能力突出。

2. 具备较强的组织管理能力和领导能力。

3. 遵纪守法，品行端正。

4. 具备高中以上文化程度。

第十四条保安队长的晋升程序：
1. 个人申请。

2. 上级领导审核。

3. 组织考察。

4. 公示。

5. 下达晋升决定。

第六章附则
第十五条本制度由保安服务公司负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

保安队长岗位工作制度旨在明确保安队长的职责、权限和工作要求，规范保安队伍的管理，提高保安服务质量，为保障客户单位的安全和利益提供有力保障。

保安队长应认真履行职责，以身作则，带领保安队伍为维护社会治安稳定作出积极贡献。