浅析建筑主体工程施工质量技术管控措施

工程 管 理
浅析建筑 主体工程施工质量技 术管控措施
杨 阳
宿 迁第三建筑工程有限公司 江苏宿 迁 ２ ２ ３ ８ ０ ０ 【 摘曩 】 随 着经济的快速发展 ，建筑行业也加快 了发展 的脚步 城镇化建设 的不断进行，对 见建筑 工程施 工的技术以及质 量提 出了更高的要 求。建 筑工程施工 阶段 的质 量技 术控制 直接 决定 了工程质 量的好坏。 因此 高素质 的专业施工人 才队伍 、现代化的技术乖设 备 以及对施工项 目前期 、中期 、后 期的质量技术管控，都是工程质量 保证 的重要前提 本文将对建筑主体工程 施工质 量技 术管控措施进行探讨。 【 关键词 】 建筑工程 ；质量技术；管控 中图分类号 ：Ｔ Ｌ ３ ７ ２ ＋ ． ３ 文 献识别 号 ： Ａ 文章编号 ：２ ３ ０ ６ 一 ｌ ４ ９ ９（ ２ ０ １ ３ ）２ ４ — ０ ０ ５ ６ 一 ｌ
环保 的方 向发展 ，全 钢结构 的建筑物越来越 多。 由于 在图纸编号 上，嗣 编 号的钢构件 其长度构造 并不 相 同，这种 设计部 门提供 的技术阶段 图 直接决 定了该建筑 能否正常使 用。由此可 见，质量 管理在建 筑工程施工 纸 ，很 多 时 候 制 造 一 个 构 件 需要 查 阅 很 多张 图 纸 才 能 最 终 确 定 构 件 的 详 中 是 非 常 盈 耍 的 ， 倘 若 质 量 技 术 管 控 不 到 位 ，就 会 直 接 影 响 建 筑 工 程 的 细做 法，并且在制 作时容 易出现 差错。所 以技 术阶段 的图纸必须 要转换 质量 ，影响 其功能 的发 挥。建筑主体 工程施工质 鲢技术管控 可以从 以下 成施 工阁纸之 后才能用 。这样 会极大 的方 便施工 的进 行，转 换过 程中也 会发现 图纸 设计存在 的一 些问题， 了解 工程施工 的难点及疑 点所 住。构 几 个 方 面进 行 ： 件都能标示清楚 ，施工过程就能减少 差错 。 １ ． 对麓工材料进行质量管控 目前的很 多建筑工程施工 中，都存在承 包单位为 － 『降低 成本而采用 ５ 。 对工程 变更项 目的管控 工程 施 工 中， 常 常会 碰 到 建 设 单 位 由 于 各 种 原 因 提 出 对 工 程 的 某 些 不合质 量规范、不达 磺量标准 的施工材料 。建筑 是 由材料 构成的 ，一 旦 材料 都不合格 ，建筑工 程的质量 就可想而知 了。因此在购进施 工材料 的 方面进行更 改。一 鱼业主方对 工程提 出变 更的要求 ，现场 施工环 境施工 时候 。首 先要严格检 查生产厂 家的资质情 况，查 看该， 一 家 是否具备相 关 技术都会发生改变造成工程变更。也容易造成 工程停工 甚至返工的现象 ， 从 而 不 利 于保 证 工 程 的质 量 、 工 程 的进 度 以 及 工 程 的 质 量 等 。 因 此 ， 有 的资质 ，是不是正规 厂家 。其次 要检查施工 材料的检验 单和 出厂 证明。 ］ 二 程 变 更 应 该 尽 量 提 早 ，越 早 损 失 对 于 一 些 特 殊 材 料 还 要 进 行 试 块 检 验 ， 比 如 砂 浆 、混 凝 土 等 。 网 时 应 当 必 要 加 强 工 程 变 更 时 的控 制 和 管 理 。一 随机抽 样检查预应 力混凝 土的构件和钢筋 混凝土 的构件 。对于所有新 购 就 会 越 小 ，如 果 只 是 在 设 计 阶 段 变 更 ， 那 么 只 需要 变 更 图 纸 ，其 他 的 施 买 的 材 料 都 应 当进 行 技 术 鉴 定 且 鉴 定 合格 以后 再 投 入 使 用 。 另 外 ， 材料 工并未进 行，损失就会很 小。在采购阶 段变更 ，就要 更改 图纸同时还要 新采 购材 料和 设 备 。倘 若 发 生 在施 工 阶 段 ，则 之 前 的施 工 就 需要 拆掉 ， 中的半成品和成品也要有， 一 家的合 格证 明，必要 的时候要进行抽样 调查， 以保 证 施 工 材 料 的 质 量 。 这 样 会 严 重影 响工 程 的进 度 ，造 成 重 大 的 损 失 。 ２ ． 对施工组织设计 的管控 ６ 。 管理人 员的管控 施 工组织设计是 用来指导施工 项 目全过程 各项活动 的技 术、经 济和 建筑工程 的好 坏还耍依 靠管理人 员科 学地组织管 理。首先 ，要有 良 组 织的综合 性文 件，足施 工技 术与施 工项 目管理有机 结合的产物 ，它能 好 的集 体 建 设 。 工 程 施 工 中 的 建 设 风 气 是 根 熏 要 的 ， 能 囊 接 影 响 到 工 程 保证 工 程 开 工 后 施 工 活 动 有 序 、 高效 、科 学 合 理 地 进 行 。 ｌ 二 程 的 施 工 会 施 工人 员的精神状态 以及 自身创造 力和积极 主动性 的发挥 ， 自觉遵 守施 受时间、空 间、资金、材料、 人力等多方 面的制约 ，通 过科学 的施 工组 工 的 相 关 规 章 制 度 ， 树 立 施 工 的 安 全 意 识 ，提 高 自身 素 质 是 施 工 人 员 必 织 设 计就 能 很 好 地 解 决 这 些 问题 ， 保 证工 程 有 序 ， 顺 利 地 进 行 下 去。 在 备 的 基 本 条 件 ，管 理 人 员 应 当加 强 施 工 人 员 的 集 体 建 设 。 其 次 ， 注 重 与 编 制 施 工 组 织 设计 的 时 候 ， 应 该 注 意 以下 ， Ｌ 点 ： 第 一， 了解 熟 悉 现 有 的 被 管 理 人 员 的沟 通 交 流 。 管 理 者 与 被 管 理 者 之 间 的 关 系 是 相 互 制 约 相 互 技术资料主要包括施 工图纸 、地 质报告等 ，了解顾客对工程的特殊要求 ， 促进 的。建筑工程 的管理人 员如 果只足看 重工程 的进 度、完工期 限，经 比 如 使 用 哪 些 新 工 艺 、 新 技 术 以及 对 工 程 的进 度 和 质 量 方 面 的 要 求 。第 济 效 益 ， 为 了追 求 工 程 的 进 度 一 味 地 给 施 工 人 员施 加 压 力 ， 出现 问题 不 驹予承担责任 只是推脱，这样容 易造成管理 者 与被管 理者之间 的矛盾 激 二，对于重 点的施工项 目要设计施工方 案，以方便工程项 豳的合理规 划， 统 筹 安排 。 如 果 想 要 工 程 的 质 量 好 、 成 本 低 、工 期 短 ， 科 学 合 理 的 施 工 化 ， 不 利 ： 工 程 的 顺 利 完 工 ，是 不 可 取 的 。 管 理 人 员和 被 管 理 人 员 只 有 共 同 协 作 ， 相 互 黼 合 才 能 保 证 工 程 的 质 蹙 ， 保 证 工 程 顺 利 、有 序 地 进 行 组织 计划 是必不 可少的。譬 如住１ ｒ ‘ 房改造过 程中 ，要求采用 全钢结构 ， 并且要在 很短 的时 间内把钢结 构安装完成 ，由于刚结构种 类聚多 ，因此 下 பைடு நூலகம் 。 最 后 ，施 工 目标 要 明 确 。 一 项 建 筑 工 程 的 工 作 往 往 是 长期 而 复 杂 工程量很大。这时候就可以在施 工组纵 设计中将工程分为三 个施工阶段 ， 的，只有保证每天的工作 能够按时按量 的完成 ，才能不延误 工程 的完工 。 每 个 施 工 阶 段 钢 结 构 可 以 安排 流 水 作 业 ，进 行 按 柱 、 吊 车 梁 、 屋 架 安 装 目标 的制定也有利于工程有条不紊地向前进 行。 总之，企业耍 想在激 烈的社 会竞争中求生 存，获得 良好 的经济效益 顺 序 分 批 制 作 安装 ，这 样 钢 结 构 的 制 作 不 会 占用 场 地 ， 也 不 会 进 行 二 次 和 社 会 声 誉 ， 必 须 要 对 建 筑 工 程 施 工 的 质 量 技 术进 行 良好 的 管 控 。 只有 搬运 ，减少 了很多工作照，加快 － ｒ工期的进度 。 这样 ＿ 才 能规 范施工过 程中的各 个环 节，规范项 嗣的管理运 作，提升项 目 ３ ． 对施工图纸的管控 任 何 建 筑 工 程 施 工 必 须 有 施 工 图 纸 。 施 工 进 行 之 前 ，要 了解 纸 ， 的 管 理 水 平 ， 保 证工 程 整体 的质 量 。 了解其设计 意图和特 点，并 要薰点关注 熏点工程 部位 的相关特 殊要求。 施 工 图纸 的审查主要有 以 下步骤 ：首先 自审，看 图纸 是不是经 过没 汁 参考文献 ［ １ ］黄 有 良 ．建 筑 工程 的顾 量 控 制 ［ Ｊ ］ ．中国西部科技，２ ０ ０ ６（ １ ０ ） 位的签署 看图纸的尺 寸、位 置、标 高是 不是 与施 工的要求 一致。建筑