高校建设工程合同管理中的问题及建议

高校建设工程合同管理中的问题及建议
随着高校建设工程的不断推进，建设工程合同管理也愈加重要。

然而，实践中常常存在诸多问题，如工程量计量不准确、承包商不履行合同、变更管理不规范等。

本文将针对这些问题，提出一些建议，以期提高高校建设工程合同管理的质量和效率。

一、工程量计量不准确
工程量的准确计量是建设工程合同管理的基础，但目前在实践中，仍有一些存在不准确的情况。

造成这种情况的原因比较复杂，可能是设计方案不清晰、工程实际情况与设计有偏差、检测方法不合理等。

因此，建议采取以下措施：
1. 加强设计阶段的沟通与协调，确保方案的准确性和实用性；
2. 严格执行验收标准和程序，确保工程实际情况与设计一致；
3. 优化计量方法，采用现代化的检测手段，提高计量准确性。

二、承包商不履行合同
承包商不履行合同是当前建设工程合同管理中比较突出的问题之一。

这种情况可能是承包商资质不够、管理不到位、工程分包不规范等原因导致。

因此，建议采取以下措施：
1. 强化承包商的预审工作，确保具备相应的资质和实力；
2. 优先选择专业化的承包商，提高工程建设的质量和效率；
3. 实行工程分包的规范化，减少管理难度。

三、变更管理不规范
变更管理是建设工程合同管理中一个重要的管理环节，但目前实践中常常存在不规范的情况。

主要原因可能是变更管理程序不清晰、变更申请不规范等。

因此，建议采取以下措施：
1. 制定详细的变更管理程序和标准，确保按程序进行；
2. 要求承包商提出准确且合法的变更申请，避免不必要的争议；
3. 健全变更审核制度，增加监督和约束力度，防止违规行为。

综上所述，高校建设工程合同管理中存在着诸多问题，但也有相应的对策和措施。

建议相关部门和企业在实践过程中注重细节和规范，以提高合同管理的质量和效率。