2011年度青年技能比武总结（5篇）

2011年度青年技能比武总结（5篇）
第一篇：2011年度青年技能比武总结
新西湖新青年我们会做得更好——杭州西湖风景名胜区第三届青工技能比武工作总结杭州西湖风景名胜区管委会青工技能比武自2009年运作伊始，已历三余载，通过不断地运作与整合，目前已经初步形成模式完善，领导支持，青年踊跃的良好氛围。

今年，是西湖申遗的关键之年，更是梦圆之年。

第三届青工技能比武以遗产保护和西湖综保工程建设为中心，以创先争优活动为主线，以“人才西湖、科技西湖、生态西湖、人文西湖和平安西湖”建设为五大体系，以一大主题，二项原则，三种模式，四个细节为运作模式，以实现“五最”遗产地为目标，先后开展了园林养护、礼仪服务、应急救援、龙井茶手工炒制、环卫管理、消防安全、建设管理、动物丰容、零件装配、西湖净水等12个主题的项目比武。

约有300余名青工参加了各种类别的比武，13个集体和约80名青工受表彰。

整项比赛历时一年，呈现一下几个特点：
一是树立品牌意识，比武项目与各项工作紧密结合。

经过三年的运作和完善，青工技能比武已成为团工委的品牌项目。

年初，团工委召开了青工技能比武项目运作座谈会，确定了比武项目的申报原则，即结合青年岗位需求和单位工作实际，以“新西湖，新青年，我们会做得更好”为主题，申报个性化或共性化的比武项目。

很多基层单位的党政领导和团组织负责人积 1
极响应，希望借助青工比武这个平台提升广大青工的素质和水平，展示青工甚至整个单位的面貌和特色。

团工委与人事局、关工委围绕区（局）2011年度的工作重点，对于基层单位上报的项目经过几轮反复的研究和协商，最终确定了2011年度青工技能比武的十二大项目，分别为园林养护、规范执法、礼仪服务、应急救援、龙井茶手工炒制、环卫管理、安保服务、消防安全、建设管理、动物丰容、零件装配、西湖净水。

这些项目的设臵与今年夏天在西湖申遗成功之后区（局）提出的打造“五最”世界文化遗产地的主题不谋而合。

活动启动伊始，
就得到了广大园文青年的踊跃参与，共有40多家单位的近300名参加比武，竞相在各自岗位上展示高超技艺、展现青年风采，希望通过自身的努力为打造“最清洁”、“最美丽”、“最有序”、“最文明”、“最安全”遗产地贡献力量。

二是关注青工发展，注重赛前培训赛中点评赛后交流。

比武的最终目的是要推进青年的发展，不能为比武而比武，不能就比武而比武。

本届青工比武在运作过程中，开展了形式多样的赛前培训、赛中点评和赛后交流活动。

结合园文青年讲坛运作，确保每个比武项目开展赛前培训。

邀请团市委青工部、市红十字会急救培训中心、经验丰富的老前辈、区（局）领导、协会、学校专家担任授课老师或评委，保障了技能比武的质量和水平。

因此比武过程中，选手们都能够展现
良好的竞技状态和专业的技术能力，无论在理论知识考核还是在实际操作中都能沉着应战、大胆展示。

各参赛选手珍惜比赛机会，相互交流，切磋技艺，各位评委对比赛中所暴露出来的问题进行了及时点评和总结，区（局）党委委员、纪工委书记孙德荣多次出席比武现场，亲自指导参赛青工。

青工技能比武成了园文青工们的技术交流大会，有效激发了青年职工的创新热情和不甘落后的拼搏精神，营造了你追我赶的竞争氛围。

三是强调运作细节，承办单位全力配合保障有力。

“细节决定成败”，青工技能比武要想实现预期的效果必须注重细节。

要对比武过程的环节、可能出现的问题、参赛青工的个性化要求提前考虑，充分准备，尽可能体现细节上的周全，“以小见大”，提高技能比武的含金量。

本届技能比武的协办单位为保证比武的质量和水平，从赛前开始，反复与参赛青工沟通，就比武的赛前培训、赛程设臵等一系列问题，了解他们的需求和意愿，有针对性的开展技能比武。

此外，协办单位均对比武高度重视，由党政领导一手抓或是分管领导亲自挂帅，精心指导比武方案并出席项目启动仪式，做了大量艰苦细致的工作，为青工技能比武提供了优质的服务，保障了大赛的顺利进行。

四是规范比赛程序，展示活动成果丰富成效显著。

为确保技能比武的分工明确，有序开展，赛前人事局、关工
委、团工委组织协办单位分管领导、团组织负责人召开专题推进会，对比武的各个环节提出明确要求。

协办单位要在充分听取各参赛单位意见的基础上，制定比武方案，经人事局、关工委、团工委审核同意后在全区范围内下发培训通知、比武通知，同时邀请经验丰富的前辈、资深专家或领导担任评委，保障比武的公平、公正。

赛后直接进行表彰奖励，请获奖青工与参赛青工发言，分享比武感受。

西湖风景名胜区第三届青工技能比武贯彻了比武方案的要求，完成了各项计划，取得了良好的成绩，达到了预期的目的。

整个比武全面展示了园文青年的职业风采，提升了西湖风景名胜区管委会、园林文物青工的专业技能和服务水平，为名胜区管委会和园文局青年技术人才队伍的建设与发展发挥了积极的作用
第二篇：技能比武总结
装潢艺术设计专业海报设计技能比武总结
一、活动概况
以技能立身，靠素质发展，2006浙教文件对高职院校教师的技能提出了更高的要求，在要求高职教师有丰富理论的同时也必须具备实践操作能力。

由总院牵头，建筑工程分院组织举办装潢艺术设计专业教师海报设计技能比武大赛。

参加比武的选手全部是装潢艺术设计专业的教师，共有11人。

在分院的正确领导下，通过所有人员的共同努力，装潢艺术设计专业海报设计技能大比武活动取得圆满成功。

二、比武活动备忘录 1、2012年12月27日下午在J-618多功能教室举办.三、收获与成效
1、比武结果：第一名：杜旺旺第二名：杜晓霞、顾莉莉第三名：汪锡娜、姚炜、郑亚东
2、比武活动巩固基础知识。

整个比武准备充分、操作规范、注重宣传，“引导、交流、合作、发展”的活动宗旨的得到了充分体现。

真正达到以赛促练，以赛促学，以赛促教的目的。

3、“活动锻炼人”，通过比武活动教师的集体荣誉感、责任感、
使命感得到了培养。

4、对自己有了更全面的认识：摆正自己的心态，既不骄傲自大，也不妄自菲薄，对我们个人的成长和成熟也有着深刻的意义。

5、比武的目的是展示各位教师在广告创意、字体设计、版式设计及表现方面的综合能力。

四、存在问题与不足
个别教师对软件掌握能力不够，不能把自己的创意充分的表现出来，作品要注重技术与艺术的结合。

装潢教研室
第三篇：技能比武总结
技能比武总结报告
在这次怀化市饭店技能比武中，会同武陵城酒店成绩喜人，共获一个一等奖，一个二等奖，一个三等奖，我在保安技能比武中取得了第二名的成绩，这是我们酒店共同努力地结果，也是对我们辛苦付出的肯定。

在此，我代表保安部感谢梅生酒店管理公司，感谢会同武陵城酒店，感谢各个部门的关心和给予帮助。

今天取得的成绩今天取得的成绩，是我们酒店这个大集体共同努力的结果，今天的荣誉应该属于全酒店每一个人。

在喜悦之余，我们更多的是反思，因为我们还有很多不足，虽然取得了二等奖，但成绩并不理想。

因为我们也出现了重大的失误。

因此，我们必须反思，为以后大赛做好更充分的准备。

总结技能比武经验，我的不足主要表现在以下几个方面：
1、参赛过程中心理素质不够好，从而影响整体水平发挥，主要表现在语言表达不流畅、语气生硬，操作失误。

2、细节把握不够到位，如在做停车手势时，角度动作没有做到位，语言表达和动作没有一致
3、知识答题中挑选题库知识不够深，服务专业太少，效果不佳。

另外，通过本次大赛让我们值得思考的是以后在工作和日常训练中应注意的问题：
技能比武内容涉及面广，综合性强，这就要求我们专业设置与日
常训练设置要向技能比武靠拢技能比武是职业技能的窗口，是行业发展的窗口。

技能比武针对性强，团队合作意识是成败的关键。

在今后工作中，要树立以技能为主，渗透专业知识学习的意识本次技能比武虽然结束了，但我们的培养与训练才刚刚开始，我们任重而道远。

因此，我们要贯彻技能比武大赛精神，将大赛指导思想和理念普及到酒店的每一个员工，这才是我们技能比武的目的。

技能比武大赛是一个契机，这让我们了解了全市酒店行业职业技能现状，让我们更清醒的明白了存在的差距，也检阅了我们训练的队伍，无论从哪个方面来说，本次技能比武大赛给我的启发很大，意义深远。

粟钰文
第四篇：客房技能比武总结
为了提升员工整体素质，不断增强服务质量，在客房部领导的大力支持及客房部员工的积极参与下，客房部于2011年6月 21日、22日、23日三天在贵宾楼举行服务技能比赛活动。

清扫房间是客房部房间出售的保障，部门通过比赛强化精细化管理，抓住了对客服务质量的关键环节，旨在练内功、强素质，为整体提升房间卫生质量。

通过此次技能比武，发现在日常工作中存在以下几点问题：一、一二号楼之间的人员业务技能水平仍有差异，一号楼人员业务技能仍需提高；
二、是部分人员心理素质欠佳，临场发挥和展示效果尚不够好；
三、是员工经验不足，存在着有许多需注意改进的薄弱环节。

细节把握不够到位，出现床上用品和床的大小不协调，导致床面效果差，墙角地毯上有少许浮灰、托盘上有少许水迹、卫生间地面上有少许毛发等多条问题。

本月技能比武虽然结束，但在工作中，比赛每天都在进行，每天都在竞争。

因此，希望取得优异成绩的员工再接再励，继续努力；而在比赛中表现不够优异的员工，相信通过勤学苦练，用心钻研，必能不断进步，赶超优者。

本月技能比武不但体现了客房服务员的技能水平，同时对提高客房部全体员工的整体素质和业务技能起到积极的促进作用。

相信在技能比武的推动下，客房部全体员工业务技能一定能更上一层楼。

第五篇：车工技能比武总结
2015年车工技能比武总结
为了培养一支高技能、高水平的机加工队伍，机修车间开展了技能比武活动，现将情况总结如下：
一、组织有序，宣传到位
技能比武工作对员工的技术素质水平，进行检验和评价的一种方式，是激发爱岗敬业、钻研业务热情和培养技术过硬员工队伍的有效方法。

是推动企业快速发展的需要，也是促进安全生产的重要环节，成立由机修车间组织、生产技术科协助，从而为技能比武营造了良好氛围。

二、计划有序，分步实施
此次技能比武，从10月29日下发通知要求以后，结合生产实际，开始有步骤的实施技能比武方案：
根据要求，车工班，车工全员参与，车工班共有8人报名。

正式开始实际操作比赛，比赛地点在机修车间，机修中心安排2名监考员，在一天内实操比赛顺利完成。

比武最后进行了成绩汇总，最终确定了这次比武获胜人员（见附表）。

从成绩来看，员工的技能比去年有所提高，另外去年取得名次的人员，在这次比武中又一次取得了好成绩，说明，大家平时也在坚持学习。

这次技能比武，吸取了前三届比武活动中的经验与教训，在机修中心的大力支持下，准备工作做到位，考试时间确定，准备材料等都没出问题，在以后这样的活动中，我们一定继续保持完善计划、考试方案和提前检查各种准备情况。