新购设备或检修后设备验收管理制度范文（3篇）

新购设备或检修后设备验收管理制度范文
1、新购设备由设备管理员负责验收，并认真填写好《设备到货验收记录》；检修后的设备由检修设备验收人、检修单位技术负责人共同验收并填好竣工验收单。

2、新购设备或检修后设备严格按照检修质量标准和设备完好标准进行检查验收。

验收合格的设备可投入使用或入库存放，并做好标识，经验收不合格的设备隔离存放。

3、大型固定设备的修理要有专项安全措施，检修完后要按规定进行设备的空、轻、重、负载运转试验。

4、检修后的设备有条件时，可及时进行技术测定。

测定其工作能力、精度等应达到出厂要求。

5、对检修后的设备要进行全面仔细地检查，机械部分和电器操作系统应灵敏可靠；油质、油量应符合技术要求，润滑状态良好等。

6、对检修后的设备严格检查各种安全装置和必要的附件是否配备齐全，是否有详细的修理技术文件。

7、外观检查，坚固螺栓是否牢固可靠，外壳喷漆质量完好，无缺陷。

8、对于各种原因检修后仍难达到出厂标准的设备或经两次以上修理的老旧设备、严重损坏的设备或原设备本身的严重缺陷，经主管部门鉴定后，可适当放宽验收使用标准。

9、设备检修涉及的土建、受压容器，高压电器等检查验收工作应有专业技术人员负责。

10、修理后的设备，一般不得少于三个月的保修期，在保修期内的质量问题，进行事故追查，查明原因后，属检修单位责任应由检修单位再修理，其发生的费用由检修单位负责。

11、矿井专用设备无煤安标志不得验收。

新购设备或检修后设备验收管理制度范文（2）设备验收管理制度
一、目的和适用范围
本制度的目的是为了规范新购设备或检修后设备的验收工作，确保设备的质量和性能符合要求，并满足公司生产和经营的需要。

适用于公司所有部门购买新设备或进行设备检修的情况。

二、验收程序
1. 验收前的准备工作
1.1 由设备保养部门根据设备购买计划或维修计划提前确定验收时间，并通知相关部门和供应商或维修单位。

1.2 进行设备验收前，相关部门需提供设备验收申请表，详细描述待验收设备的名称、规格、数量、供应商或维修单位等相关信息。

1.3 设备保养部门按照验收项目制定验收标准和验收批准标准，并将其向相关部门和供应商或维修单位进行通告，确保双方对验收标准的理解一致。

2. 验收过程
2.1 接受验收责任的相关部门应组织验收人员准时参与验收，确保验收工作的顺利进行。

2.2 验收人员应按照设备验收标准对设备进行全面检查和测试，包括外观检查、性能测试、安全检查等。

2.3 验收人员应认真记录验收结果，对于不符合标准或存在问题的设备，应立即通知供应商或维修单位进行整改，直至问题完全解决。

2.4 验收人员可以根据需要对设备进行抽样检验，并及时对抽样结果进行记录和汇总。

3. 验收报告和验收结论
3.1 验收结束后，验收人员应撰写验收报告，详细记录验收过程、发现的问题以及整改情况等内容，并署名确认。

3.2 设备保养部门应根据验收报告以及整改情况，进行综合评估，最终决定是否通过设备验收。

3.3 对于验收合格的设备，设备保养部门应及时进行设备管理登记，并通知相关部门可以开始正常使用。

3.4 对于验收不合格的设备，设备保养部门应与供应商或维修单位进行沟通，协商解决方案。

直至设备问题得到彻底解决，重新进入验收流程。

三、责任与义务
1. 设备保养部门
1.1 负责组织和协调设备验收工作，确保验收过程的顺利进行。

1.2 制定设备验收标准和验收批准标准，并及时通知相关部门和供应商或维修单位。

1.3 对验收结果进行综合评估，最终决定是否通过设备验收。

2. 相关部门
2.1 配合设备保养部门的组织工作，派出合适的人员参与设备验收。

2.2 提供设备验收申请表、验收要求等相关信息，积极配合验收工作的顺利进行。

2.3 接收设备保养部门的通知，及时安排设备的使用和管理工作。

3. 供应商或维修单位
3.1 严格按照设备验收标准进行设备的制造或维修，确保设备符合要求。

3.2 积极配合设备保养部门和相关部门的验收工作，及时整改和解决存在的问题。

3.3 配合设备保养部门的评估工作，对于不合格的设备，负责提供解决方案并协助设备的重新验收。

四、附件
1. 设备验收申请表
2. 设备验收报告
本制度自颁布之日起正式执行，如有需要进行修改或补充，需提交设备保养部门进行审批。

新购设备或检修后设备验收管理制度范文（3）设备验收管理制度
一、目的和适用范围
本制度的目的是为了确保新购设备或检修后设备能够符合质量要求，并能够正常、安全地投入使用。

适用范围包括公司内部所有部门、全体员工。

二、基本原则
1. 确保质量：设备的质量必须符合相关行业标准和公司要求，必须经过严格的检测和测试，确保其性能稳定、功能完备。

2. 确保安全：设备在投入使用之前必须符合国家相关安全标准，必须经过严格的安全检查，确保使用过程中不会对人员和环境产生安全风险。

3. 确保效率：设备使用必须能够提高工作效率，符合公司的生产和经营要求，能够为公司创造价值。

三、验收程序
1. 需求确认：设备购买或检修之前，相关部门必须明确需求，并填写设备需求申请表，包括设备的型号、规格、数量等详细信息，并经相关部门负责人签字确认。

2. 供应商选择：根据设备需求，采购部门必须选择合格的供应商，并与供应商签订正式合同。

合同内容必须包括设备采购或检修的具体要求和验收标准。

3. 设备验收计划：设备采购或检修完成后，相关部门必须制定设备验收计划，明确验收的时间、地点、人员和方法等。

4. 设备验收过程：
- 设备检查：验收人员必须对设备的外观、性能、功能等方面进行全面的检查，确保设备符合要求。

- 设备测试：验收人员必须对设备进行严格的测试，包括性能测试、功能测试、安全测试等，确保设备能够正常工作。

- 设备文件检查：验收人员必须对设备的相关文件进行检查，包括设备合格证、质量检验报告、操作说明书等，确保文件齐全、真实有效。

- 验收记录：验收人员必须详细记录设备的检查、测试和文件检查结果，并将记录进行保存和备案。

5. 验收结果评审：验收完毕后，相关部门的负责人必须对验收结果进行评审，确保设备符合要求才能够正式投入使用。

6. 缺陷处理：如果设备在验收过程中发现存在质量或安全问题，相关部门必须及时与供应商沟通，协商解决方案，并确保问题得到妥善处理，确保设备符合要求。

7. 验收报告：验收完毕后，相关部门必须及时制作验收报告，报告内容必须包括验收结果、缺陷处理情况等，并将报告进行存档备案。

四、责任分工
1. 采购部门：负责设备需求确认、供应商选择、合同签订等工作。

2. 相关部门：负责设备验收计划的制定、设备检查、测试和文件检查等工作。

3. 验收人员：负责设备的检查、测试和文件检查等工作，并记录验收结果。

4. 负责人：负责对验收结果进行评审，并决定是否投入使用。

5. 设备供应商：负责提供符合要求的设备，并协助解决质量或安全问题。

五、违规处理
1. 对于故意违反本制度、私自使用不经验收的设备、违反设备使用规定或对设备进行私自改装等行为的员工，将按公司相关规定给予相应处理，包括警告、记过、降职或开除等。

2. 对于故意提供不符合要求的设备、提供虚假文件或隐瞒设备质量问题等行为的供应商，将取消其供货资格，并保留追究法律责任的权利。

六、附则
本制度的解释权归公司相关部门所有，并有权对本制度进行修改和补充。

任何未尽事宜，根据相关法律法规和公司规定执行。