XX服饰生产部经理职位描述
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5．工作联系：
汇报对象：运营副总
督导对象：部门管理人员
内部联系：运营副总经理，营销部经理、设计开发部经理、采购部经理。
外部联பைடு நூலகம்：政府机关、设备供应商、质量审核与认证机构
6．素质要求：
必要教育程度：大专
期望教育程度：本科
能力：具有公司全局意识，具有很强的计划、组织、协调与控制能力，具备较强的沟通能力和任务执行能力。
职
1．工作标识：
职位名称
填写人姓名
所在部门
生产部
职位定员
1
直接上级
（职位名称）
运营副总经理
直接下级
（职位名称）
所辖人数
填写日期
2006．5．17
2．职位总体目标：
在公司运营副总的领导下，参与制订并实施公司运营规划，确保公司年度生产任务保质保量的完成。
3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：
成果输出（如报表、报告、单据等书面材料）
8)
9）组织实施生产现场管理，深入贯彻5S，保证文明安全生产；
10）组织实施设备保养与维护工作，保证生产的正常进行；
11）负责面、辅料仓库管理，按时进行物料统计及生产统计，按时提交生产报表；
12）向运营副总报告生产部战略执行情况，并完成运营副总交办的其他工作。
4．工作权限：
生产发展规划的建议权；生产计划、采购计划的审核权；提高产能的建议权；对下属工作的监督、检查、考核与奖惩权；部门费用控制权。
专业要求：服装设计、生产管理等
必要工作经验：年以上服装企业生产管理经验，2年以上部门管理经验
期望工作经验：5年以上服装企业管理经验
从业资格：
职位责任人签字：
日期：
直接主管签字：
日期：
4)生产统计报表；
5）严格按照质量管理体系要求，组织实施生产质量全过程管理，确保生产质量；
5)物料损耗报表；
6）组织实施生产成本管理，严格控制生产成本；
6)纠防措施报告；
7）合理组织生产劳动，提高劳动生产率；
7)质量事故报告。
8）负责生产部的内部管理工作，对下属工作进行调配、培训与考核，提高生产管理人员的管理水平及操作人员的操作技能；
1）协助运营副总制定公司运营战略，负责制定并实施公司生产规划；
1)部门工作规划与年度计划；
2）主持制定并负责落实生产部年度生产计划；
2)工作报告；
3）根据定单交货期要求和生产工艺单，审核面、辅料采购计划，及时掌握并协调生产面、辅料的到位情况；
3)生产管理规章制度；
4）审核并签发生产计划，督促完成生产任务，确保按时交货；
汇报对象：运营副总
督导对象：部门管理人员
内部联系：运营副总经理，营销部经理、设计开发部经理、采购部经理。
外部联பைடு நூலகம்：政府机关、设备供应商、质量审核与认证机构
6．素质要求：
必要教育程度：大专
期望教育程度：本科
能力：具有公司全局意识，具有很强的计划、组织、协调与控制能力，具备较强的沟通能力和任务执行能力。
职
1．工作标识：
职位名称
填写人姓名
所在部门
生产部
职位定员
1
直接上级
（职位名称）
运营副总经理
直接下级
（职位名称）
所辖人数
填写日期
2006．5．17
2．职位总体目标：
在公司运营副总的领导下，参与制订并实施公司运营规划，确保公司年度生产任务保质保量的完成。
3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：
成果输出（如报表、报告、单据等书面材料）
8)
9）组织实施生产现场管理，深入贯彻5S，保证文明安全生产；
10）组织实施设备保养与维护工作，保证生产的正常进行；
11）负责面、辅料仓库管理，按时进行物料统计及生产统计，按时提交生产报表；
12）向运营副总报告生产部战略执行情况，并完成运营副总交办的其他工作。
4．工作权限：
生产发展规划的建议权；生产计划、采购计划的审核权；提高产能的建议权；对下属工作的监督、检查、考核与奖惩权；部门费用控制权。
专业要求：服装设计、生产管理等
必要工作经验：年以上服装企业生产管理经验，2年以上部门管理经验
期望工作经验：5年以上服装企业管理经验
从业资格：
职位责任人签字：
日期：
直接主管签字：
日期：
4)生产统计报表；
5）严格按照质量管理体系要求，组织实施生产质量全过程管理，确保生产质量；
5)物料损耗报表；
6）组织实施生产成本管理，严格控制生产成本；
6)纠防措施报告；
7）合理组织生产劳动，提高劳动生产率；
7)质量事故报告。
8）负责生产部的内部管理工作，对下属工作进行调配、培训与考核，提高生产管理人员的管理水平及操作人员的操作技能；
1）协助运营副总制定公司运营战略，负责制定并实施公司生产规划；
1)部门工作规划与年度计划；
2）主持制定并负责落实生产部年度生产计划；
2)工作报告；
3）根据定单交货期要求和生产工艺单，审核面、辅料采购计划，及时掌握并协调生产面、辅料的到位情况；
3)生产管理规章制度；
4）审核并签发生产计划，督促完成生产任务，确保按时交货；