简要写出药品采购流程

简要写出药品采购流程
药品采购流程简化来说就是这样：
要啥报啥：医院药房或者药剂科看看现有的药快用完了没、库存还剩多少、接下来治病救人需要啥药，把这些整理成一个采购计划，递交给上面审批。

层层点头：这个计划得一级一级往上递，药剂科主任看了，医疗管理部门也看了，甚至院长都得过目，大家都觉得合理、不超预算，这采购计划才算过关。

挑卖家：从已经审核过的、靠谱的供应商名单里，挑出卖我们需要药品的，还要看看价格合不合适、信誉好不好。

砍价谈条件：跟选好的供应商商量价钱，看能不能再便宜点，或者给点优惠政策，尽可能把采购成本降下来。

签合同：谈妥了就签合同，上面写清楚买啥药、买多少、多少钱、什么时候到货、药得符合啥标准、出了问题卖家咋负责等细节。

下订单：拿着审批过的采购计划和签好的合同，正式告诉卖家我们要买啥，让他们发货。

收货验货：药到了，药房的人或者专门管这事的就去查收。

数数够不够数、包装有没有破损、有效期到了没，有时候还要抽样检查一下质量。

入库记账：验收合格的药，就办理入库手续，记到药品管理系统里，库存数据更新一下，然后放到仓库妥善保管。

付钱：财务那边拿着验收单、合同、发票这些单据，核对一下账，确认没毛病就把钱付给卖家。

后期跟踪：买了的药，我们要持续关注质量，看看用的效果怎么样，有没有出现不良反应。

要是有问题，得赶快找卖家解决。

同时，采购的记录和单据都得留好，万一行政部门来查，或者内部审计，都能拿出来看。

以上就是药品采购的一个简化流程，实际操作可能还会涉及到招标、集中采购这些步骤，资质审核、样品检验也可能更严格。

总之，一切都是按照法律法规和医院内部规定来做的。