不以资历选人才

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不以资历选人才
作者：姚秦川
来源：《课堂内外·创新作文高中版》2019年第09期
张元济，1867年出生于浙江海盐，是我国近代杰出的出版家、教育家和爱国实业家。

1902年，张元济进入商务印书馆工作。

到了1920年，张元济开始担任商务印书馆监理一职。

当时，在张元济的带领下，商务印书馆办得蒸蒸日上，前景喜人。

不过，此时的张元济却有了一种从没有过的危机感，他觉得自己已经不再年轻，再加上知识老化，与年轻人相比，“各方面相差一截”。

于是，张元济决定起用更有水平和能力的新人来主持工作。

一开始，张元济将胡适作为重点人选，奈何胡适不愿离开北大。

不过，胡适却给他推荐了一个名叫王云五的年轻人。

王云五比张元济小21岁，当时既没有名气，也没有资历。

许多人也都好心地劝说张元济，不能盲目地聘用新人，而应另觅“高人”。

然而，张元济却决定“剑走偏锋”一回，最终聘请王云五担任编译所所长。

王云五果然没有令张元济失望，他虽然没有过人的文凭，但却有令人惊讶的学术和管理水平。

在他担任编译所所长后，先是调整人员结构，制定工作规范，接着充实编辑力量，制定发展方针，处处显示出独到果断的一面。

时间不长，在王云五的帶领下，商务出版社迎来了又一次辉煌。

到了1926年，商务印书馆已经成为远东地区最大的出版商。

看着由自己一手挑定的人选做出了如此大的成就，已经开始担任商务印务馆董事长的张元济甚是开心。

而王云五对张元济当初的信任和扶持也感激不已，他曾在一篇文章中写道：“我人生的转变，从踏入商务印书馆那一刻开始，而这一切，都要感谢张元济兄长的提携。

”
素材点拨
提携新人既需要眼光，也需要胆量。

张元济不以资历选人才，他用行动给后人在选贤举能上做出了很好的榜样。

适用话题
眼光、资历与能力。