饲料生产许可证现场评审意见范文

饲料生产许可证现场评审意见范文
一、企业基本情况。

[企业名称]位于[具体地址]，是一家专注于饲料生产的企业。

在现场评审期间，我们与企业的管理层、生产人员、质量控制人员等进行了深入的交流，并对生产车间、仓储设施、检验设备等进行了全面细致的检查。

二、评审内容及结果。

# （一）人员要求。

1. 企业人员配备。

企业的人员配备基本满足饲料生产的需求。

从管理层到一线员工，都对饲料生产有一定的了解。

厂长[厂长姓名]在饲料行业有多年的从业经验，对企业的整体运营和发展方向有着清晰的规划。

生产工人数量足够，且大多数都经过了相关的岗位培训，不过在一些新入职员工的培训深度上，还有点小欠缺，就像刚学走路的小孩，走得还不太稳当。

2. 人员资质。

质量检验人员的资质比较齐全，都持有相关的职业资格证书，这一点值得点赞。

但在查看生产工人的健康证时，发现有个别员工的健康证即将到期，这就像汽车快没油了还在跑，虽然还能跑一段，但总归有点让人不放心。

# （二）厂区环境与布局。

1. 厂区环境。

厂区整体环境比较整洁，绿化也做得不错，就像一个小花园里藏着一个饲料厂。

但是在生产车间周边的角落里，发现有一些杂物堆积，这就有点像漂亮脸蛋上的小雀斑，虽然不影响大局，但看着有点不太舒服。

2. 厂区布局。

厂区布局基本合理，生产区、生活区、办公区相对独立，就像不同的小伙伴住在各自的房间里，互不干扰。

不过原料库和成品库之间的运输通道有点狭窄，如果来个“大胖子”（大型运输车辆），可能就会有点挤，不太方便货物的快速流转。

# （三）生产设备。

1. 设备配备。

生产设备的配备比较齐全，从原料的粉碎、混合到成品的包装，都有相应的设备在运作。

这些设备就像一群勤劳的小蜜蜂，各司其职。

但是部分设备有点陈旧，就像上了年纪的老黄牛，虽然还能干活，但效率和稳定性可能会受到一定影响。

例如，那台[设备名称]在运行过程中偶尔会发出一些奇怪的声音，像是在抱怨自己太累了。

2. 设备维护。

企业有设备维护的相关制度，也有维护记录。

不过记录不是很详细，就像写日记只写了个大概，让人看不太清楚设备到底经历了哪些“病痛”和“治疗”过程。

# （四）质量控制和检验。

1. 质量管理制度。

企业建立了质量管理制度，涵盖了原料采购、生产过程控制、成品检验等环节，就像给饲料生产穿上了一件质量的防护服。

但是在制度的执行上，还存在一些漏洞。

比如说在原料采购环节，虽然有供应商评估制度，但在实际操作中，对部分供应商的评估不够及时和全面，就像挑选水果只看了表面，没仔细检查里面有没有坏的。

2. 检验能力。

企业的检验室配备了一些基本的检验设备，能够对饲料的常规指标进行检测。

检验人员也能熟练操作这些设备，就像厨师熟悉自己的锅碗瓢盆一样。

对于一些新的、更严格的检测项目，企业的检验设备和能力还有待提升，就像一个小学生，只会做简单的数学题，遇到复杂的就有点头疼了。

# （五）生产管理。

1. 生产工艺。

企业的生产工艺符合饲料生产的要求，生产流程比较清晰，就像一条清晰的河流，原料从上游流进来，成品从下游流出去。

但是在生产过程中的一些关键控制点的监控还不够严格，就像在河边站岗的士兵，有时候会打个盹，没有时刻保持警惕。

2. 生产记录。

生产记录基本完整，能够反映生产的基本情况。

但是记录的准确性和规范性还有待提高，有些地方字迹潦草，就像医生开的药方让人看不懂，这对追溯生产过程会造成一定的困难。

三、综合评审意见。

总体来说，[企业名称]在饲料生产方面有一定的基础和实力，就像一个有潜力的运动员。

但是在人员管理、厂区环境、设备维护、质量控制和生产管理等方面还存在一些问题，就像运动员身上的小伤病，需要及时治疗和改进。

如果企业能够针对这些问题进行认真整改，加强管理，完善制度，提高人员素质，提升设备水平，那么它完全有能力获得饲料生产许可证，成为饲料行业中一颗闪亮的星星。

评审组长：[组长姓名]
评审日期：[具体日期]。