烟草企业机械设备维修管理问题及对策探析

烟草企业机械设备维修管理问题及对策
探析
摘要：在新时期社会经济的发展中，烟草业亦是获得了有效发展，且在市场
经济中扮演着重要的角色。

随着科技的进步与信息化技术的深入普及，烟草企业
生产亦是引进了先进的机械设备，以提高生产能力。

在此期间，为保障机械设备
在生产运行期间的稳定性及有效性，还需做好维修管理工作。

本文结合目前烟草
企业机械设备维修管理工作现状，对其中存在的维修管理问题进行了初步分析，
并提出相应解决措施，以期加强机械设备维修管理力度，保障机械设备稳定运行，逐步提高生产效率，促进企业良好发展。

关键词：烟草企业；机械设备；维修管理；问题及对策
引言：
烟草业在生产烟草期间，机械设备发挥了重要作用，对烟草的生产质量、工
作效率、企业经济效益等各个方面都有直接性影响。

这就要求烟草企业能够在使
用设备进行生产期间，重视对设备的维护保养，确保机械设备能够高质量、安全
稳定的投入使用，使其能够充分发挥效能，为企业带来更大效益。

但就现阶段而言，企业在机械设备的维修管理方面还存在一定的不足，需要对时下问题有效分析，进而从各个方面做好提升管理工作，以提高机械设备的维修管理成效。

一、烟草企业机械设备维修管理存在的问题
结合目前烟草企业投入机械设备的使用及维修管理情况分析，当前在维修管
理上还存在制度不精细、维修保养效率较低等的问题。

首先，在管理制度的落实上，目前部分机型还未形成完善的设备维保标准，个别制度的应用长期未有变更，而在现今时代的发展中，难以发挥其有效作用。

其次，在维护保养方面，烟草机
械设备的维护方式相对较多，包括前期预防性维护、生产维护、后期维护等，但
现阶段大多数企业在维护工作上，仅关注至对机械设备的后期维护方面，并未关
注预防性维护，只有在设备出现实际故障问题之后，才进行检修处理。

不仅影响
生产进度、加大生产成本，更是降低了生产效率，不利于企业的良好发展。

此外，这样的维修方式还会造成中断生产计划的问题，不仅需要等待维修时间，同时，
在临时紧急维修状态下，更是无法切实保障设备的稳定性及生产质量，甚至易于
引发其他事故，从而影响企业的整体生产效率。

二、改善烟草机械设备维修管理的对策
（一）制定并健全相应管理制度
维修管理制度的有效制定，既能够为工作人员的维修工作提供规章依据，亦
能够对人员维修管理工作的落实给予监督，使维修能够规范、有序的落实。

因而
在优化烟草企业机械设备维修管理工作期间，需首先制定并健全相应的管理制度，为维修管理工作的开展奠定基础保障[2]。

具体在管理制度的制定方面，需从各个
方面全面考虑，包括如机械操作标准、绩效考核、档案管理等。

首先，在操作标准制度的建立与完善方面，需将对维修人员的操作技能培训
活动的开展进行规范落实，包括如培训的时长、培训计划等，确保培训活动切实
展开，使维修人员的维修实操技能切实获得提升。

在此基础上，可进一步组织企
业内部专业人员、具有丰富经验的维修人员共同制定维修手册，内容上除操作流
程的介绍与说明之外，还需将机械设备的种类、维修期间常见问题及解决方案等
编写其中，以此作为维修人员的学习及参考手册，为其提供有效的知识与技术支持，增强维修人员的信息储备。

其次，在绩效制度的制定方面，旨在对维修人员、管理负责人等进行工作的
监督、激励，以绩效责任制的方式，督促相关工作人员高质量落实维修工作，秉
着认真负责的态度，及时有效的检测设备运行状态，以此提高对机械设备维护工
作的有效性。

最后，在丰富设施管理档案方面，即要求将设备的各项信息进行有效、细致
的记录，为后续维修管理工作提供参考依据，使维修工作效率得以提高，增强机
械设备的使用率。

（二）做好设备维修保养工作
在对机械设备进行维修保养期间，可从生产前期检查、设备故障管理等方面
落实。

首先，在前期检查工作上，需结合企业实际情况展开检查工作，包括影响
设备使用的因素、可能出现的故障关键部分等。

在机械设备的存放管理期间，则
需注意存放环境的合理选择，并定期做好专项检查工作，保障机械维持在正常状态，随时可投入生产使用。

期间，为提高维护工作质量效率，可安排专门负责人
进行专项管理，要求其在维修检查的同时，做好相应的记录工作。

另外，在前期
检查工作时，还需制定相应的检查计划，包括检查周期、形式、部位及检查人员等，以便有序、高效地开展检查工作。

其次，在设备故障管理方面，即是旨在做
好故障预防工作，对机械设备运行期间产生的问题、原因等内容进行记录、整理
和总结，提取其中的经验，为后期维修管理工作提供参考依据。

在此期间，需注
意在人员更换、交班时，做好交接工作，保障工作的有序进行。

（三）组建专业化维修队伍
在机械设备的维修管理期间，维修人员是决定维修成效的关键因素，在建立
管理制度、做好维修工作期间，维修队伍的组织建立，对维修管理的有效性更具
决定性。

因而企业还需重视维修队伍建设，积极建立专门的机械设备专业维修团队，加强对相关工作人员专业技术能的培训力度，实行统一管理，使其逐步提升
自身专业素养及综合素质，更好地完成机械设备的维修工作，真正有效地对机械
设备的平稳运行提供保障，促使烟草企业得以切实实现高效生产，加快其发展的
脚步。

具体在人员的建设培养方面，一是要做好内部维修管理人才的培训与提升
工作，加强培训课程的开展力度，拓展培训的内容范围，并建立相应的激励机制，促使工作人员能够积极参与其中，有针对性地提升自身专业技能，以更好地满足
烟草企业对机械设备维修人员的需要。

除此之外，还可开展多种培训活动，以更
加多样的方式全面推进人才培养工作，如组织内部维修人员开展沟通研讨会，组
织维修技术知识或实践比赛等等。

二是需做好外部人才的引进工作，如在招聘期
间严格依据人才要求标准聘选与之能力相符的人才；或可与学校建立合作关系，
为企业培养储备人才等。

结语
现代化工业技术的发展，为各行业提供了科技支持，既能够解放人工劳动力，亦能够提高整体作业效率。

其中，机械设备的投入应用更是实现了各行业企业的
发展转型。

烟草企业在应用机械设备期间，除做好设备应用管理之外，还需加强
对机械设备的维修管理工作，结合当下对维修管理的不足，进一步从各个层面予
以改善，通过管理制度的建设与完善、设备维修保养工作的切实执行以及专业队
伍的培养建设等各个方面，全面提升对机械设备的维修管理成效，为烟草企业的
高效发展奠定良好运作基础。

参考文献：
[1] 薛永良, 解开迪. 烟草企业机械设备维修管理问题及解决对策探讨[J]. 区域治理, 2020(31):1.
[2] 宗明鑫, 王斌, 李晓阳,等. 烟草企业机械设备维修管理问题研究[J].
探索科学, 2019(3):2.。