互联网时代下中小企业经济管理的创新

互联网时代下中小企业经济管理的创新
作者：王世军郝少盼
来源：《中外企业家》 2017年第12期
文/王世军郝少盼
随着信息技术的不断发展，现代计算机技术诸如互联网、大数据等与传统企业的相结合，
很好地发挥了相互推动促进的作用。

在当前互联网时代下，中小企业经济管理面临无限的挑战
和机遇。

本文通过阐述互联网时代下中小企业思维方式，分析互联网时代下企业经济管理创新
意义，探讨互联网时代下中小企业经济管理策略，旨在为如何促进互联网时代下中小企业经济
管理的有序开展提供一些思路。

全球经济一体化、市场经济发展逐步深入背景下，各行各业得以不断发展，信息技术与互
联网技术的相融为企业经营发展方向提供了依据，在新形势下的经济发展中起到了越来越重要
的作用，传统企业在发展中受互联网技术冲击整体结构也在不断发展转变。

互联网时代下的中
小企业经济管理工作要不断开展改革创新，拓宽思路，摒弃企业经济管理战略制定与时代发展
相悖的环节，切实对企业发展的创新思路、创新手段开展总结，推动企业在互联网时代下的有
序健康发展。

由此可见，对互联网时代下中小企业经济管理创新开展研究，有着十分重要的现
实意义。

一、互联网时代下中小企业的管理思维方式
互联网思维是计算机技术发展至一定时期的全新思维模式，并且还是不同行业领域生产、
服务的创新思维模式。

在互联网时代下，对于中小企业而言，应具备下述几项思维方式。

中小
企业管理者应掌握互联网的内涵、功能及作用。

互联网技术可评估现阶段生产技术、消费者多
元需求，并为企业管理者制定决策提供有力依据。

所以，中小企业应依托互联网便捷性、数据
庞大性及共享性，利用一系列先进技术对市场行为及销售数据开展分析。

互联网思维对中小企
业有十分重要的战略性，只有推进中小企业与互联网时代的充分相融，才能真正意义上推进管理、生产、销售等方面的有效创新。

二、互联网时代下中小企业经济管理的挑战与机遇
（一）互联网时代的发展为中小企业经济管理带来的挑战
相关经济数据显示，2015年第一个季度，国内计算机、通信及相关电子设备制造业同比增
长12%；国内网上服务及零售额达到7607亿元，同比增长41.3%。

伴随市场经济发展的逐步深入，互联网及相关产业在经济发展、国民消费中扮演越来越重要的角色。

互联网时代下，社会
大众消费方式发生了极大转变，变得更为便捷，成本更低，且有着实体商店所难以比拟的覆盖
范围，由此对传统企业经济管理造成极大冲击，使得它们越来越难以适应社会新需求，市场占
有率不断降低，企业经营发展遭受多个方位的阻碍。

所以，为了在互联网时代获取有效发展，
有效应对互联网时代为企业经济管理带来的挑战，企业经济管理创新势在必行。

（二）互联网时代的发展为中小企业经济管理带来的机遇
互联网时代发展为企业经济管理带来挑战的同时，还为企业经济管理创造了优势互补、协
同发展的新契机。

现阶段，企业应强化对新机遇的把握，促进传统产业的有序健康发展，推进
互联网与传统产业相互间的充分相融，建立起全新的产业链、价值链，建立起全新的服务模式、业态，实现企业经济管理的有效创新。

三、互联网时代下中小企业经济管理创新的策略
中小企业在互联网时代下，要紧紧跟随社会发展步伐，不断推进改革创新，强化对国内外
先进管理经验的学习借鉴，切实推进中小企业经济管理的顺利开展。

如何促进互联网时代中小
企业经济管理的顺利开展，可以将下述策略作为切入点。

（一）构建契合互联网时代的中小企业组织文化
互联网时代下使不同行业领域产生诸多的信息数据，海量的信息数据使得中小企产品、技术、成本等不断趋向于透明化。

在彼此间透明的市场中，中小企业管理者只有凭借互联网思维，拓宽自身管理思路，方可达成对企业发展方向的有效控制，方可促进企业自身优势得以有效发挥，进而在日趋白热化的市场竞争中占据有利位置。

与此同时，中小企业还应构建有序发展的
企业组织文化，只有通过不断改革创新，中小企业才能把握互联网时代机遇，促进自身的有序
健康发展。

此外，中小企业管理者还应对员工、合作者、消费者等保持始终积极的态度。

只有
秉承积极的态度，才能调动起员工工作的主观能动性，才能巩固与和合作者之间的关系，刺激
消费者产生再次消费的欲望，进一步促进企业的有序健康发展。

（二）推进中小企业资源配置的优化调整
长期以来，中小企业大多保持一种封闭孤立的发展状态。

但在互联网时代下，要求中小企
业推进管理模式的改革创新，以一种开放的发展态势呈现在市场中。

信息的传输则应推行集体
化的方式，摆脱传统层面时间、空间的束缚，拓宽企业视野，使企业在不断发展转变的市场中
获取外界的支持力量，在全新领域销售自身产品服务，推动企业建立起崭新的资源配置。

与此
同时，也会在一定程度上加大企业界定自身经济活动范围的难度，进一步形成无边界组织模式。

此类经营模式为互联网时代下的跨国企业所适用，在不良环境下同样可实现有效生存，所以中
小企业必须要不断推进自身资源配置的优化调整。

（三）强化开展电子商务活动
中小企业可借助电子商务方式，为自身缩减消耗在交易上的成本，还可缩减流通成本，有
效弥补中小企业发展规模小、资金有限等不足，由此要求中小企业要强化开展电子商务活动。

在此背景下，互联网时代的发展为中小企业开展交易创造了诸多机会，引入在线交易方式，充
分简化诸多交易环节，缩短交易时间，提高交易成功率，为企业经济实现长期发展提供了可靠
保障。

（四）凸显“长尾”优势
互联网时代下，商业重心不断发展转移，使得大量主流商品逐步流通至非主流市场，由此
便形成了“长尾效应”，其俨然转变成众多中小企业把握机遇实现发展的一个重要标准，尤其
是伴随着市场经济的发展，其将个性化、消费者力量作为重点，即充分地凸显了长尾效应。

一
般来说，“长尾”优势在中小企业中得到有效凸显，主要凭借下述几项特点：一是依托先进互
联网技术为企业缩减成本支出；二是结合众多用户对产品的多元需求获得收益。

显然，这两项
特点是中小企业所具备的。

因而，中小企业可通过对“长尾”优势的有效凸显，促进自身的有
序健康发展。

四、结语
互联网时代为当前社会带来了全新的发展趋势，对传统企业，尤其是中小企业的组织架构、资源配置、管理制度等均带来了崭新的思维方式。

鉴于此，相关人员务必要不断钻研研究、总
结经验，提高对互联网时代下中小企业思维方式的有效认识，强化对互联网时代下企业经济管
理创新意义的全面分析，结合中小企业实际情况，“构建契合互联网时代的中小企业组织文化”“推进中小企业资源配置的优化调整”“强化开展电子商务活动”“凸显‘长尾’优势”等，积极促进互联网时代下中小企业经济管理的有序开展。

（作者单位：河海大学）
（责任编辑：陈丽敏）。