环境保护目标管理责任书

环境保护目标管理责任书
一、背景
随着社会经济的不断发展和城市化进程的加速，环境保护问题日益引起人们的关注。

作为一个企业，我们在获得市场份额的同时，也必须承担起环保责任，积极参与到环保事业中来，为构建和谐社会做出应有的贡献。

为了全面推进环境保护工作，明确各项具体工作任务及责任，特制定本《环境保护目标管理责任书》。

二、目的
本文旨在明确企业环境保护目标、环境管理职责、环境管理措施和环境监管评价等方面内容。

三、目标
我们的环境保护目标是：
•落实国家环境保护相关法规和标准，防治环境污染。

•严格管理用水、能源和原材料，降低资源消耗和环境负担。

•加强与相关部门、机构的沟通与协调，积极参与环境保护、环境管理活动。

四、职责
1.总经理
作为企业领导，总经理应当把环境保护工作作为企业的一项重要任务，对下述工作负整体责任：
•督促各部门做好环境保护工作，定期组织环境保护工作会议，评估和监督环境保护工作的实施和效果。

•减少环境污染，提高自然资源的利用效益，维护环境生态平衡。

•加强与监管部门的积极沟通，接受相关部门的监督和评估，并及时反馈反馈意见和建议。

2.环境保护主管
环境保护主管是负责公司环境保护工作的主要负责人，他的职责如下：•制定和完善公司的各项环境保护制度、标准、操作规程及工作计划，监督其执行情况。

•对公司被相应政府部门和环保部门列为重点监管对象的环境问题，逐一制定整改措施，并将结果定期上报。

•协调处理环境事故、投诉和举报事件，制定应急预案，及时汇报。

3.生产、运营部门管理人员
生产、运营部门的管理人员的主要职责是：
•督促公司各部门认真执行环保工作的标准和规定，加强对员工的环保工作培训、宣传、知识普及等工作。

•监督各工段环境保护、污染源控制情况，并及时整改存在的环境问题，主动向上级汇报。

•按照公司环保计划，保护环境、节约资源，监控运行过程中的废水、废气、废渣等污染物质的排放。

五、措施
为保证环境保护工作具体落实，公司在以下方面采取了具体措施：
1.环境保护宣传
公司通过内部和外部媒体，开展环境保护宣传，加强员工环保意识，强化社会
环保观念，提高环保素质。

2.技术创新
公司加强科技创新、研发能力建设，研发出高效节能、低污染的新产品、新工
艺等，为环保工作做出更大的贡献。

3.监测与分析
公司增加环境监测项目，完善环境监管体系，及时了解生产工艺过程中的废气、废水、废渣等污染物质的排放情况，制定相应的污染物控制措施，并及时调整和优化企业生产运营模式。

六、监管评价
为评估公司环境保护工作的实施情况和效果，公司将开展由外部权威机构评估
公司环境保护工作，评估的主要内容包括：环境保护政策和法规的遵守情况、排放标准符合程度、环境监测结果、环境保护投入等方面进行评价。

公司将认真听取评估结果，及时确定工作重点，做好环境保护工作的不断完善。