员工年度综合考评结果反馈沟通表

员工年度综合考评结果反馈沟通表
员工年度综合考评结果反馈沟通表
注：
1.本表主要由面谈人与被考核人通过对被考核人工作状况进行交流后填写，填写内容得到双方认可。

要求填写文字简练，意思表达清晰。

2.工作主要成绩方面：填写年度内被考核人对公司或部门绩效有突出贡献的1－2件主要事项。

3.工作需要改善的方面：填写被考核人下一步改进绩效的方向，
或工作技能、业务知识方面需要提高的主要事项。

4.员工对自身职业规划及今后岗位意向：填写被考核人对自己的工作在单位中处于什么状况的认识，以及对今后1－3年所意向的岗位或工作，希望从单位得到怎样的帮助。

5.面谈人建议：填写面谈人对被考核人的工作建议，向被考核人提出改进绩效的建议，以及向被考核人提出职业规划建议。

6.对考核工作的建议：填写被考核人对本次考核的意见，提出改进绩效考核工作的建议。

7.本表由面谈人填写，送公司人力资源部。