11.分摊费用
费用分摊方案范文(二)
费用分摊方案范文（二）引言概述：费用分摊是在组织或团队中常见的管理实践，通过合理分摊费用可以确保公平公正，避免部分成本集中在个别成员身上，同时也能增强团队的凝聚力和协作效率。
本文将介绍一个费用分摊方案，旨在帮助组织实现更有效的费用分配。
正文：一、确定分摊费用范围1.明确需要分摊的费用种类，包括但不限于办公场地租金、设备维护费、物业管理费等。
2.评估费用的大小及分摊的必要性，根据具体情况，决定是否将某些特定费用纳入分摊范围。
3.结合组织内部规定和团队成员的意见，制定费用分摊的细则和标准，确保合理、公平、透明。
二、制定分摊比例和方式1.根据不同费用的权重和成员的参与程度，确定分摊比例。
可以采用权重加权平均法、成本占比法等方法进行比例计算。
2.考虑到个别成员可能具有特殊需求或贡献，可以对分摊比例进行适度调整，但保证整体的公平性。
3.明确分摊的方式，可以采用按月、按季度或按年度进行分摊，根据团队成员的实际付费能力和团队发展的需要进行调整。
三、建立费用分摊机制1.设立专门的费用分摊账户，用于收纳和支付分摊费用。
2.明确团队成员应缴纳的费用金额和缴费时间，确保及时足额地支付分摊费用。
3.建立费用分摊监督机制，确保分摊过程的透明性和合规性，定期对分摊情况进行检查和审核，并及时处理发现的问题。
四、团队成员的角色和责任1.明确团队成员在费用分摊中的角色和责任，包括参与费用分摊决策、及时缴费、对分摊过程提出建议和意见等。
2.建立团队成员的费用分摊意识和责任感，鼓励积极参与并减少不必要的争议和纠纷。
3.定期组织费用分摊会议或培训，加强团队成员的共识和合作精神，增强费用分摊机制的有效性和可持续性。
五、监控和评估费用分摊效果1.建立费用分摊效果监控指标，包括分摊费用的及时性、准确性和公平性等。
2.定期进行费用分摊效果评估，根据评估结果进行调整和改进。
3.根据实际情况，对费用分摊方案进行更新和完善，确保其适应组织和团队的发展需求。
2011中级会计实务课后作业 第十一章
第十一章长期负债及借款费用一、单选题1.甲公司于2010年1月1日发行4年期，每年1月1日付息、到期一次还本的公司债券，债券面值为300万元，票面年利率为6%，实际利息为8%，发行价格为278.62万元。
按实际利率法确认利息费用。
该债券2010年度确认的利息费用为（）万元。
A.18B.22.29C.4.29D.15.68【答案】B【解析】应该照摊余成本和实际利率的乘积确认各年的利息费用，所以该债券2010年确认的利息费用=278.62×8%=22.29（万元），正确答案为B。
2.东方公司于2010年1月1日发行5年期、一次还本、分期付息的公司债券，每年12月31日支付利息。
该公司债券票面利率为5%，面值总额为300 000万元，发行价格总额为313 347万元；支付发行费用120万元，发行期间冻结资金利息为150万元。
假定该公司每年年末采用实际利率法摊销债券溢折价，实际利率为4%。
2010年年初该应付债券的期初摊余成本为（）万元。
A.300 000B.313 347C.313 227D.313 377【答案】D【解析】2010年1月1日摊余成本=313 347-120+150=313 377（万元），发行期间被冻结的资金利息会增加债券的期初摊余成本，所以选项D正确。
3.下列项目中，可能影响融资租入固定资产入账价值的是（）。
A.融资租入固定资产的预计使用年限B.与融资租入固定资产相关的或有应收金额C.租赁合同规定的利率D.融资租入固定资产的预计净残值【答案】C【解析】租赁开始日租赁资产公允价值与最低租赁付款额现值两者中较低者作为租入资产的入账价值，租赁合同规定的利率影响最低租赁付款额现值，所以选项C符合题目要求。
4.承租人在融资租赁谈判和签订租赁合同过程中发生的、可直接归属于租赁项目的初始直接费用，如佣金、差旅费等，应当（）。
A.计入租入资产价值B.计入当期费用C.部分计入当期费用，部分计入租赁成本D.计入最低租赁付款额【答案】A【解析】承租人在融资租赁谈判和签订租赁合同过程中发生的，可归属于租赁项目的手续费、律师费、差旅费、印花税等初始直接费用，应当计入租入资产价值。
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以下阿米巴经营练习试题是本人整理的，练习考试第十二次总分值通过(第一次未整理)，此练习考试不能复制不能下载，整理实属不易，请理解。
此容仅供大家学习交流。
第二次考试单项选择题1.增加促销费用实际就是增加了销售者和〔〕之间的沟通和连接。
〔1.3分〕A.顾客B.生产者C.管理者D.老板标准答案：A2.费率下降可以有效增加企业的〔〕〔1.3分〕A.生产力B.竞争力C.凝聚力D.向心力标准答案：B3.以往的管理模式中，生产部门和销售部门是没有〔〕的。
〔1.3分〕A.部考核B.部约束C.部交易D.部交流标准答案：C4.日本航空公司宣布破产的时间是〔〕〔1.3分〕A.2021年1月17日B.2021年1月18日C.2021年1月19日D.2021年1月20日标准答案：C5.在京瓷的阿米巴核算表中，〔〕没有计算在费用之。
〔1.3分〕A.人工费B.材料费C.营销费D.福利费标准答案：A6.()通过贯彻对业绩以及余额的管理，并且根据需要，敦促各部门对资产进展合理的管理。
〔1.3分〕A.经营管理部门B.生产部门C.销售部门D.后勤部门标准答案：A7.京瓷的企业哲学里面首先强调的是？〔〕〔1.3分〕A.管理哲学B.经营哲学C.人生哲学D.沟通哲学标准答案：C8.人月劳动生产力表示了人工〔〕的上下。
〔1.3分〕A.本钱B.效率C.产值D.投入标准答案：B9.阿米巴的裂变需要组织的〔〕。
〔1.3分〕A.快速的更新B.快速的裂变C.快速的合并D.快速的开展标准答案：A10.部机构为客户提供的是〔〕〔1.3分〕A.直接效劳B.间接效劳C.利润D.价值标准答案：B11.解放企业老板，提升企业综合管理能力的部门是〔〕〔1.3分〕A.人力资源B.经营管理C.经营企划D.生产车间标准答案：B12.传统经营模式中管理者不对〔〕负责。
〔1.3分〕A.经营结果B.经营过程C.经营管理D.经营理念标准答案：A13.阿米巴的经营刚开场的时候是要不断的〔〕核算单元的过程。
购物中心共用水电费计算和分摊方案
购物中心共用水电费计算和分摊方案特别是由于购物中心的体量大，少则上十万平米，多则高达六、七十万平米，每年产生的共用水电费往往高达数百万元至数千万元不等。
因此，对于该项不菲的支出，向谁收？怎么收？无论对商家还是对物业公司，都是一个不可回避的严峻问题。
01计算共用水电费应考虑的因素对于不同的业态，计算共用水电费，主要应考虑以下因素：（一）营业时间由于业态不同，各商家营业时间不一，其对共用水电享用的程度和应承担的义务也不同。
如购物类，其营业时间通常在9:00~22:00;美食类，营业时间大都在11:00~14:00和17:00~20:00;休闲娱乐业的营业高峰往往在每天的20:00后；而健身业又集中在每日早、晚两个时间段。
加上在各个不同的时间里，由于消费群体起了变化，公共设施开启的范围和数量也有所不同，因此不同业态在不同的营业时间里对共用水电费的消耗是不同的，这是计算共用水电费时首先应当考虑到的因素。
（二）区域位置以万达广场为例，“百姓人家家常菜馆”位于万达广场东楼，原设计中未考虑电梯，与广场主楼中的众多公用设备相关不大；“欢乐年代KTV”位于万达广场五楼，顾客消费主要通过其门前专用观光梯直达五楼，与其他楼层不直接相通；“时代百货”位于广场主楼一至四层，其占用广场的主要部位，垂直交通涉及到二十部扶梯，也是中央空调的主要辐射区域；而富春大酒店，巴黎咖啡，天元金店，大德生药店等均为临街商铺，顾客进出无须经由万达广场，也无须乘用电梯。
因此，区域位置不同，楼层高低不一，应分摊的共用水电费也应有区别。
（三）设施数量不同的业态，由于经营的品种和所处的位置不同，顾客经由的公共部位的面积和享用的公共设备的数量也区别较大，因此商家为此所应承担的共用水电费也应不同。
（四）设备功率公共设备的耗电量多少与设备使用的时间和频率有关，也与设备功率大小成正比，因此在讨论不同业态应承担的共用水电费时，应按不同业态所涉及到的不同设备和功率大小，逐一分类计算。
费用分摊方案范文(一)
费用分摊方案范文（一）引言概述费用分摊是指将共同发生的费用按照一定的规则和标准分摊给相关的个体或单位。
费用分摊方案在实际应用中具有很高的重要性，能够实现公平合理的费用分担，减少纠纷产生，提高资源利用效率。
本文将介绍一个典型的费用分摊方案范文，旨在为读者提供一个参考。
正文1. 分摊原则1.1 公平原则：费用分摊应基于成本公平合理的原则，不得歧视某一方，并在公开透明的基础上进行。
1.2 累进原则：费用分摊采取累进方式，即高消费者需分摊更多费用，低消费者则应分摊较少的费用，以实现所付出的费用与实际消费的匹配。
1.3 存在性原则：仅对与费用发生直接相关的个体或单位进行分摊，避免不必要的费用分摊。
2. 分摊标准2.1 个体费用：根据个体在活动中占用资源的多少、使用频率的高低等因素，进行费用的综合计算。
2.2 单位费用：对于单位来说，费用分摊应考虑单位的规模、员工数量、收入等因素，以确定合理的单位费用。
3. 分摊方式3.1 固定额度分摊：按照事先确定的固定额度对费用进行分摊，确保每个个体或单位支付相同的费用。
3.2 比例分摊：根据个体或单位对总费用的占比进行分摊，以实现费用分摊的公平性。
3.3 混合分摊：采用固定额度和比例两种方式相结合的方式来进行费用分摊，以满足不同情况下的需求。
4. 分摊责任4.1 个体责任：每个个体都有责任按照规定进行费用的分摊，并在规定时间内完成支付。
4.2 单位责任：单位需要负责协调和管理个体的费用分摊工作，并提供必要的支持和协助。
5. 分摊监管5.1 监管机构：设立专门的费用分摊监管机构，负责监督和管理费用分摊的实施情况，确保分摊工作的公平和透明。
5.2 处罚机制：对违规行为进行相应的处罚，以保证费用分摊的规范性和公正性。
5.3 信息公开：及时公开相关的费用分摊政策、标准和流程，提高参与者的知情权和监督权。
总结综上所述，费用分摊方案是实现费用公平分担和资源利用效率的重要手段。
通过合理的分摊原则、规范的分摊标准、灵活的分摊方式以及有效的监管措施，可以实现各方的共赢，有效减少纠纷，提高资源利用效率。
综合利用水利工程费用分摊—费用分摊方法(水利工程经济课件)
l这种方法的缺点是：表面上看似合理，实际上合不合理，因 为用水量多的农业实际上获得的效益最少，而获得效益高的 水力发电和供水用水量少分，按照用水量比例分摊结果合理 性很差。
按各部门主次地位的投资费用分摊法
2. 按各部门主次地位分摊案例
（2)共用工程投资分摊 按照上述分摊系数对公用工程投资进行分摊，分摊结果见下表2。
第一年
1.4 1.05 0.7 0.35
第二年
1.0 0.75 0.5 0.25
第三年
0.8 0.6 0.4 0.2
合计
3.2 2.4 1.6 0.8 8.0
按各部门主次地位的投资费用分摊法
2. 按各部门主次地位的投资费用分摊案例
（3）共用工程运行费分摊 l按照上述分摊系数对公用工程年运行费进行分摊，分摊 结果：防洪、发电、灌溉、供水四个部门分别为0.064 亿元、 0.048亿元、 0.032亿元、0.016亿元。
按各部门用水量的投资费用分摊法
2. 按各部门用水量分摊案例
l实例：某江上所建的某一个综合利用水利工程具有防洪、发 电、灌溉、供水四种功能，该工程以防洪为主、其次是灌溉 与发电，附带供水，按照同期影子价格估算，其共用工程总 投资为8亿元，建设期每年的投资为见下表1，建成后每年的 年运行费为0.16亿元，求各部门应承担的投资与年运行费。
分摊。
按各部门用水量的投资费用分摊法
2. 按各部门用水量分摊案例
（2）共用工程投资分摊
按照上述水量分摊系数对公用工程投资进行分摊，分摊
结果见下表3。 表3 该综合利用水利工程的共用工程投资分摊表
投资 建设期
部门 防洪 发电 灌溉 供水 合计Fra bibliotek第一年
阿米巴经营考试练习题1
第二次考试单选题1.增加促销费用实际就是增加了销售者和（）之间的沟通和连接。
（1.3分）A.顾客B.生产者C.管理者D.老板标准答案：A2.费率下降可以有效增加企业的（）（1.3分）A.生产力B.竞争力C.凝聚力D.向心力标准答案：B3.以往的管理模式中，生产部门和销售部门是没有（）的。
（1.3分）A.内部考核B.内部约束C.内部交易D.内部交流标准答案：C4.日本航空公司宣布破产的时间是（）（1.3分）A.2010年1月17日B.2010年1月18日C.2010年1月19日D.2010年1月20日标准答案：C5.在京瓷的阿米巴核算表中，（）没有计算在费用之内。
（1.3分）A.人工费B.材料费C.营销费D.福利费标准答案：A6.()通过贯彻对业绩以及余额的管理，并且根据需要，敦促各部门对资产进行合理的管理。
（1.3分）A.经营管理部门B.生产部门C.销售部门D.后勤部门标准答案：A7.京瓷的企业哲学里面首先强调的是？（）（1.3分）A.管理哲学B.经营哲学C.人生哲学D.沟通哲学标准答案：C8.人月劳动生产力表示了人工（）的高低。
（1.3分）A.成本B.效率C.产值D.投入标准答案：B9.阿米巴的裂变需要组织的（）。
（1.3分）A.快速的更新B.快速的裂变C.快速的合并D.快速的发展标准答案：A10.内部机构为客户提供的是（）（1.3分）A.直接服务B.间接服务C.利润D.价值标准答案：B11.解放企业老板，提升企业综合管理能力的部门是（）（1.3分）A.人力资源B.经营管理C.经营企划D.生产车间标准答案：B12.传统经营模式中管理者不对（）负责。
（1.3分）A.经营结果B.经营过程C.经营管理D.经营理念标准答案：A13.阿米巴的经营刚开始的时候是要不断的（）核算单元的过程。
（1.3分）A.增大B.不变C.划小D.拉长标准答案：C14.分摊费用后各部门之间沟通融洽，可以有效降低（）。
（1.3分）A.利润B.价值C.亏损D.费用标准答案：D15.人月劳动生产力=边界利润/（）（1.3分）A.职工总数B.投入人员数C.部分人员数D.人数标准答案：B16.库存产品资金占用利息应该由（）部门负责。
加装电梯相关费用分摊方案(协议附件三)
附件二：电梯改造相关费用分摊方案
经认真讨论，绝大部分业主同意本分摊方案：
一、集资费分摊计算方法为：
1.计算方法：
分摊基数=总集资额/参加户分摊系数之和
分摊系数：采取中间层为标准层，取分摊系数为1，每高一层递增10%，每低一层递减10%的办法。
如：4—10层楼，取7楼为中间层，则分摊系数分别为：0.7、0.8、0.9、1、1.1、1.2、1.3。
该层每户集资额=分摊基数×该层分摊系数
2.集资费分摊方案举例
假设本大楼电梯改造总集资额为25万元，共41户参加。
参加户分摊系数之和为41.7，按上述公式计算出分摊基数为5995.20元。
二、电梯使用费（电费）的分摊计算方法为：
第二层及以上各层的电梯使用费（电费）的分摊按照广州市供电局的分摊办法执行。
电梯使用费（电费）的摊分按楼层系数法：按公安门牌号码，1~5层为第一段，系数为1，6~10层为第二段，系数为1.2，11~15层为第三段，系数为1.4，如此按5层为一段类推，每段系数按20%递增，即系数为1+(N-1)×0.2，首层不使用电梯的用户不用摊分）。
年月日。
宿舍分摊费用方案范本
宿舍分摊费用方案范本背景介绍在大学生活中，宿舍分摊费用是一个大家经常需要面对的问题。
为了确保公平合理地分摊费用，本文提供了一个宿舍分摊费用方案范本，供大家参考。
费用项目宿舍分摊费用包括以下项目：1.水费2.电费3.网络费4.卫生费5.公共设施维护费分摊原则为了保证费用的公平分摊，我们将采用以下原则：1.按人头比例分摊–每个宿舍成员应该平等地分摊费用，无论是大房间还是小房间。
–每个人的费用分摊比例为1/N，N为宿舍的总人数。
2.实际用量统计–水费和电费的使用量将通过读数表进行统计。
–网络费、卫生费和公共设施维护费将采用平均分摊的方式。
3.公示和共识–在分摊费用之前，会公示上月的费用明细和每个人的分摊比例。
–如果有人对费用明细或分摊比例有异议，可以提出讨论并达成共识。
分摊计算示例下面是一个具体的分摊计算示例：1.宿舍成员：A、B、C、D共4人2.上月水费：100元3.上月电费：200元4.网络费、卫生费和公共设施维护费平均为每人30元计算步骤：1.水费分摊：每人分摊水费的比例为1/4，因此每人需要支付25元（100元/4人）。
2.电费分摊：每人分摊电费的比例为1/4，因此每人需要支付50元（200元/4人）。
3.网络费、卫生费和公共设施维护费平均为每人30元，因此每人需要支付30元。
最后，每个宿舍成员需要支付总共105元（25元 + 50元 + 30元）。
分摊方案执行根据上述分摊原则和计算示例，我们可以将整个分摊流程分为以下几个步骤：1.收集费用明细–负责收集上月的水费、电费等明细，保存记录供分摊时使用。
2.计算分摊比例–根据宿舍成员人数，计算每人的分摊比例。
3.公示费用明细和分摊比例–将上月费用明细和每人的分摊比例进行公示，确保透明公正。
4.支付费用–每个宿舍成员根据分摊比例支付相应的费用给费用负责人。
5.记录和汇总–费用负责人需要记录每人的支付情况，并进行费用的汇总。
6.处理异议–如果有人对费用明细或分摊比例有异议，可以进行讨论，达成共识后修改分摊方案。
物流费用分摊规定
物流费用分摊规定1.1 本规定旨在明确甲乙双方在物流运输过程中的费用分摊事项，确保双方权益，促进合作共赢。
1.2 本规定适用于甲乙双方在物流运输过程中的所有业务活动。
1.3 本规定除非双方另有约定，否则一经签订，即具有法律效力。
二、费用项目及分摊方式2.1 物流运输费用2.1.1 甲乙双方确认，物流运输费用包括运费、保险费、关税、杂费等。
2.1.2 甲乙双方约定，物流运输费用按照实际发生金额分摊。
2.1.3 甲乙双方约定，物流运输费用分摊比例为：甲方承担60%，乙方承担40%。
2.2 物流仓储费用2.2.1 甲乙双方确认，物流仓储费用包括仓储费、搬运费、包装费等。
2.2.2 甲乙双方约定，物流仓储费用按照实际发生金额分摊。
2.2.3 甲乙双方约定，物流仓储费用分摊比例为：甲方承担60%，乙方承担40%。
2.3 物流清关费用2.3.1 甲乙双方确认，物流清关费用包括清关费、报关费、查验费等。
2.3.2 甲乙双方约定，物流清关费用按照实际发生金额分摊。
2.3.3 甲乙双方约定，物流清关费用分摊比例为：甲方承担60%，乙方承担40%。
2.4 其他费用2.4.1 甲乙双方确认，其他费用包括但不限于物流运输过程中的罚款、损坏赔偿等。
2.4.2 甲乙双方约定，其他费用按照实际发生金额分摊。
2.4.3 甲乙双方约定，其他费用分摊比例为：甲方承担60%，乙方承担40%。
三、费用支付及结算3.1 甲乙双方确认，物流费用的支付及结算按照本规定执行。
3.2 甲乙双方约定，物流费用支付时间为每季度结束后的30日内。
3.3 甲乙双方约定，物流费用支付方式为银行转账，账户信息如下：户名：XXX公司账号：XXX开户行：XXX银行四、违约责任4.1 如甲乙双方未按照本规定履行费用分摊义务，视为违约。
4.2 违约方应承担相应的违约责任，包括但不限于支付滞纳金、赔偿损失等。
五、争议解决5.1 甲乙双方在履行本规定过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。
医院手术费用成本核算制度
医院手术费用成本核算制度随着医疗技术的不断发展，各种高难度手术的出现，医院手术费用也随之不断增加。
对于医院而言，准确地核算手术费用成本具有重要的意义。
本文将详细介绍医院手术费用成本核算制度。
1. 手术成本概述手术成本是指医院在为病人进行手术过程中所发生的直接和间接费用。
具体包括以下几个方面：1.直接费用：手术用品、医疗材料、手术器械、麻醉药剂、成像收费等；2.间接费用：医护人员、设备设施、检验检查收费、耗材、清洁卫生，管理费用等。
可以看出，手术成本是一个庞大的系统工程，需要各个方面的资源配合，才能进行一个成功的手术。
2. 手术费用的构成手术费用的构成主要分为以下三个部分：1.直接费用：手术用品、医疗材料、手术器械、麻醉药剂、成像收费等；2.人工费用：医生、护士等直接参与手术的医务人员的工资；3.折旧费用：介绍设备的周期和折旧率，在设备的有限使用周期内进行等额分配的费用。
手术费用构成中，直接费用占比较大，医护人员的工资占比也较高，因此准确追溯和整合这两部分费用，是医院的重要任务。
3. 手术成本核算系统医院手术费用成本核算系统，是指在理论框架视角下，基于医院手术成本的原始数据，通过具有一定规范性的核算模式和算法，结合实际操作，以达到准确核算每次手术成本的目的。
核算系统的建立旨在规范医院收支管理，提高医院效益。
医院手术费用成本核算系统包括以下几个方面：1.费用核算模型：选择一定的核算模式，设置预算控制通过系统记账管理核算每次手术过程中产生的成本费用，并逐一比对、清点；2.数据底层采集：对于手术成本数据的采集和汇总；搜集并归档医院的使用、管理等费用，形成数据档案，为医院手术费用成本的核算过程提供可查阅的证据；3.成本分摊方式：手术过程中，各部分费用需要根据规定的分摊方式，按照一定口径进行成本分摊，以维护手术费用的基础、规范和公正；4.系统审批1：通过制定相关的审核标准，对系统核算的手术成本文件逐一审核，从而保证核算统一、规范；5.审批过程：在核算完后，相关部门需审阅手术成本，对手术成本的核算情况进行审核，以确保核算数据的正确性和可靠性；6.综合审批：核算中涉及多个部门，因此需多方审核，最终由主管领导签字认可。
医疗废物处置费用管理制度
医疗废物处理费用管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范医院的医疗废物处理费用管理，合理使用和监督医疗废物处理费用的使用情况，依据相关法律法规、行业标准和医院的内部管理制度，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院内全部相关经费管理人员和从事医疗废物处理费用管理工作的人员。
第三条定义和缩写1.医疗废物：包含传染性废物、化学性废物、放射性废物和其他医疗废物。
2.处理费用：包含医疗废物收集、转运、首次处理和终末处理等环节的费用。
3.经费管理人员：指负责医院经费管理的人员。
第二章资金来源和分类第四条资金来源医疗废物处理费用的资金来源包含但不限于以下几种：1.医疗服务收费：依据相关收费标准，将医疗废物处理费用包含在医疗服务费中。
2.嘉奖补助资金：从政府或其他单位取得的嘉奖和补助资金。
3.其他经费：由医院内部确定的其他经费来源。
第五条费用分类医疗废物处理费用依照费用发生的环节和性质进行分类：1.收集和转运费用：包含医疗废物的收集、分类、包装、标识和转运的相关费用。
2.首次处理费用：包含医疗废物的无害化处理、消毒、焚烧和填埋等相关费用。
3.终末处理费用：包含医疗废物的无害化处理、回收利用和处理的相关费用。
第三章费用管理程序第六条预算编制和申报1.每年初，医院财务部门依据医院的年度经济计划，订立医疗废物处理费用的预算。
2.预算编制过程中，需考虑不同类别医疗废物的处理量、费用标准、费用折旧等因素，确保预算合理。
3.预算编制完成后，由对应的科室或部门负责人审核并提交至财务部门，由财务部门审核后报送相关管理部门审批。
第七条费用核算和分摊1.医院财务部门依照预算编制的费用指标，在每月末对医疗废物处理费用进行核算。
2.各科室或部门依据实际产生的医疗废物数量和性质，向财务部门申报费用。
3.费用分摊方式：依据各科室或部门产生的医疗废物数量、性质和使用情况，采取按比例分摊或按实际使用分摊的方式进行费用的分摊。
第八条费用使用和监督1.经费管理人员依据医院财务部门核算的费用指标，及时布置和使用医疗废物处理费用。
合作协议书范本明确合作过程中的费用分摊方式
合作协议书范本明确合作过程中的费用分摊方式合作协议书范本甲方：（公司/个人名称）法定代表人/经营者：（姓名）地址：（地址）联系电话：（电话号码）乙方：（公司/个人名称）法定代表人/经营者：（姓名）地址：（地址）联系电话：（电话号码）鉴于甲乙双方希望就合作事宜达成共识，特草拟本合作协议书，供双方参考并签订。
具体条款如下：一、合作内容1.1 甲乙双方根据各自的优势和资源，共同开展合作，主要内容包括但不限于：（具体合作内容）二、费用分摊方式2.1 合作过程中产生的费用包括但不限于：（列举具体费用项）2.2 费用分摊比例：甲方与乙方分别承担合作费用总额的50%。
2.3 费用支付方式：费用由合作双方按照实际发生的时间和金额进行支付，支付方式可以采用现金、转账等合法合规的方式。
2.4 费用的记录与确认：双方应建立费用记录与确认机制，确保费用的准确记录和确认，以便于后续的结算与核销。
三、合作期限3.1 本合作协议书自双方签字盖章之日起生效，有效期为______年/月/日起至______年/月/日止。
3.2 合作期满后，如双方仍需继续合作，可通过协商一致对本协议进行续签或修订。
四、保密条款4.1 双方应对合作中涉及到的商业秘密和敏感信息予以保密，并采取适当的措施防止泄露、篡改或损坏。
4.2 未经对方书面许可，任何一方不得向第三方披露涉及到本协议的任何内容，包括但不限于合作内容、费用分摊等。
4.3 本保密条款在合作协议有效期内及合作结束后继续有效。
五、违约与解除5.1 若一方违反本协议的任何条款，致使对方遭受损失的，违约方应承担相应的赔偿责任。
5.2 如因不可抗力等特殊情况导致无法履行合作协议，双方应友好协商解决，如协商不成，可依法解除本合作协议。
六、争议解决6.1 本合作协议的解释与执行均适用中华人民共和国的相关法律和法规。
6.2 如因合作协议的履行发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，任何一方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
金属切削机床加工费用计算
各种金属切削机床加工费用计算材料成本是一定的主要区别就在每家公司不同的人工成本、运输成本、消耗成本以及税收这部分,那么这些部分机加工工厂大都通过什么样的方式计算的呢?以下为整理了部分资料,供参考,(因计算方法因各地物价有出入)仅供参考。
详细计算方法1)、首先你可以对关键或复杂零件要求对方提供初步的工艺安排,详细到每个工序,每个工序的耗时。
2)、根据每个工序需要的设备每小时费用可以算出加工成本。
具体设备成本你也可以问供应商要,比如说:普通立加每小时在￥60~80之间(含税);铣床、普车等普通设备一般为￥30。
3)、在按照比例加上包装运输、管理费用、工装刀具、利润就是价格了。
当然,价格一定程度上会和该零件的年采购量和难易程度有很大关系。
单件和批量会差很多价格,这也是很容易理解的。
粗略估算方法1)对于大件,体积较大,重量较重。
难度一般的:加工费用大概与整个零件原材料成本之比为1:1,这个比与采购量成反比;难度较大的:加工费用大概与整个零件原材料成本之比为1.2~1.5:1,这个比与采购量成反比;2)对于中小件难度一般的:加工费用大概与整个零件原材料成本之比为2~3:1,这个比与采购量成反比;难度较大的:加工费用大概与整个零件原材料成本之比为5~10:1,这个比与采购量成反比;由于机械加工存在很大的工艺灵活性,也就是一个零件可以有很多种工艺安排,那么成本当然是不一样的,但是供应商有时会报价时给你说一种复杂工艺提高价格,而实际生产时会采用其他简单工艺,所以采购员自身对图纸的阅读和对零件加工方面的知识的多少就决定你对成本的把握,所以机械零件采购需要比较全面的机械加工知识。
机加工费用构成,一般按照工时给的!如果你要加工一个工件,首先是对方的材料费用;然后是为了购买工件的一些差旅费用(一般没有);最主要的是你要加工的工件所需要的加工工时,一般车工10-20元/小时,钳工要少一点大概10-15/小时;其余不在例举;如果没有现成的工具(如刀具、模具),所购买的费用也是需要你承担一部分的或全部;最后加起来就是你要付的加工费用!材料费、机器折旧、人工费、管理费、税等基本的是要的。
公用水电分摊方法
公用区水电分摊方法即公共用水用电,一般是指住宅小区范围内的路灯用电和小区住宅楼内走廊、楼梯、电梯、水泵、中央空调等公共设施的用水用电,以及变损、线损、表损等自然损耗部分和总表与分表之间的数据误差。
特别要提及的是,一些省市物价部门在《关于规范城镇住宅小区物业管理服务收费中公共水电费分摊问题的通知》中规定,住宅小区公共用电不包括住宅小区物业管理单位办公及生活等用水用电,不包括小区绿化物养护、园林水池喷泉、值班室、保安亭以及喜庆活动、宣传装饰等用水用电,也不包括小区开展多种经营活动如小区会所、游泳池、停车场等用水用电水泵用电分摊方法：从使用水泵楼层（即第四层）开始，按每栋住宅楼住户共用蓄水池的住户用水量进行分摊，计算方法：住户分摊水泵电量＝住户分表水量／住户分表水量之和水泵电量。
二、电梯用电分摊方法：按楼层系数和每栋住宅楼住户用电量进行分摊，５层以下（含５层）为第一段，系数为１，６－１０层为第二段，系数为１。
２，１１－１５层为第三段，系数为１。
４，如此按５层为一段类推，每段系数按２０%递增，即系数为１＋（N－１）０。
２，首层不使用电梯的用户不用分摊。
计算方法：（一）、电梯电量分摊系数＝电梯电量／一段住户用电量１＋二段住户用电量１。
２＋……＋N段住户用电量（１＋（N-1）０。
２）（二）、住户分摊电梯电量＝电梯电量分摊系数住户用电量（１＋（N-1）０。
２）<>上一页1下一页尾页李唯楚：小区公用水、电费分摊办法来源：《中国物业管理》２００７年１[日期：2007-12-15][字体：大中小]１期作者：李唯楚为了确定科学、合理的住宅小区公用水、电费收取标准，解决过去由于公用水、电费分摊不合理带来的矛盾纠纷，笔者基于长期第一线实践经验，根据设备设施工作原理和工作过程，运用数学方法，建立了一套数学计算式解决公用水、电费分摊问题。
首先明确几个基本概念：差额水量、水泵用电量、电梯用电量、楼梯灯用电量、路灯用电量。
项目成本科目设置和分摊原则管理指引
1.2.3.3.1活动。
3.2成本核算对象：是指为了有利于成本费用对比和预测，而需要单独计算实际成本和单位成本的产品。
在房地产开发活动中，成片分期（区）开发的项目，可以以各期(区)为成本核算对象；同一项目有裙楼、公寓、写字楼等不同功能的，在按期(区)划分成本核算对象的基础上，还应按功能划分成本核算对象；同一小区、同一期有高层、多层、复式等不同结构的，还应按结构划分成本核算对象；根据核算和管理需要，对独立的设计概算或施工图预算的配套设施，不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本，均应单独作为成本核算对象。
对于只为一个房屋等开发项目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且造价较低的配套设施，可以不单独作为成本核算对象，发生的开发费用直接计入房屋等开发项目的成本。
4.职责4.1集团成本管理部4.1.1负责制定通用的成本费用科目体系和分摊原则4.2项目公司成本部4.2.1根据通用的成本费用科目体系和分摊原则，制定本项目的成本科目和具体的分摊规则，进行成本测算和分摊现有项目公司部门设置与标准项目公司部门设置对应关系：5.5.1，5.1.2对“配套设施费”的进一步解释说明：“配套设施费”是指房屋开发过程中，根据有关法规，产权及收益权不属于开发商，开发商不能有偿转让也不能转作自留固定资产的公共配套设施支出。
主要包括以下几类：1)2)3)用；4)取得了该5.1.31)2)3)从费）4)5)5.2成本费用的分摊5.2.1成本费用分摊的基本原则是：1)按受益原则计入各期，如属各期受益的设施按各期可售面积分摊。
2)也可根据项目收益需要，就具体费用制定特殊成本分摊规则。
3)如果在某一期完成后才发生的“社区管网工程、园林环境工程、配套设施”等各期设施建造费用，应该遵循受益原则，根据成本预算，按照本期的可售面积进行预提。
5.2.2土地获得价款1)按占地面积计征地价、进行补偿、缴纳市政配套费时的分配方法：将公用占地面积先分摊到房屋等成本核算对象的占地面积上，房屋等成本核算对象自身的占地面积加分摊的公用占地面积，再乘以单位面积的土地成本来分配。
关联公司分摊协议
关联公司分摊协议介绍关联公司分摊协议是指在多个关联公司之间，根据各自经营业务的特点和贡献比例，合理分摊共同支出和费用的一种协议。
本文档将详细介绍关联公司分摊协议的目的、适用范围、分摊方式以及协议的执行和解除等内容。
目的关联公司分摊协议主要的目的是确保各个关联公司能够公平、合理地承担共同支出和费用。
通过协商确定分摊的比例和方式，可以避免不必要的纠纷和争议，促进关联公司之间的良好合作关系。
适用范围关联公司分摊协议适用于具备以下条件的关联公司：1.同属于一个母公司或控股公司的子公司，或者是通过持股关系存在一定关联性的公司；2.存在共同的支出和费用，如市场推广费用、研发成本等；3.愿意通过协商达成一致，共同承担分摊的义务。
分摊方式关联公司分摊协议的分摊方式应根据实际情况进行具体协商和确定。
下面是一些常见的分摊方式：1.按照各公司的收入比例进行分摊；2.按照各公司的成本比例进行分摊；3.按照各公司的利润比例进行分摊；4.根据具体项目和费用的性质，进行具体分摊权衡。
在确定具体的分摊方式时，应考虑各公司的经营状况、贡献度以及协议的公平性和可操作性。
协议执行和解除关联公司分摊协议的执行应遵循以下原则：1.各公司应按照约定的分摊比例和方式及时支付分摊款项；2.必要时，可通过书面协商修改分摊比例和方式；3.如发生争议，应通过友好协商、调解或仲裁解决；4.协议终止时，应形成有效的书面解除协议。
协议的解除可以通过以下方式实现：1.达成新的协议，代替原有的分摊协议；2.通过书面通知解除协议；3.根据协议中约定的条件解除协议。
其他条款除了分摊比例和方式外，关联公司分摊协议还可以包含其他条款，如：1.信息共享和保密条款：约定各公司应及时提供相关业务信息，并保护对方的商业机密；2.违约和赔偿责任条款：规定协议违约方应承担相应的违约责任；3.协议变更和合并条款：规定协议变更的程序和条件，以及在公司合并或重组时的处理方式；4.法律适用和争议解决条款：约定协议适用的法律和解决争议的方式。
指定分摊的书面协议范文
指定分摊的书面协议范文甲方：[甲方姓名]乙方：[乙方姓名]鉴于甲乙双方在某些事务（比如合租、合作项目成本等，此处可根据实际情况填写）中需要明确分摊相关的费用、责任或者资源等事宜，经双方友好协商，达成如下指定分摊协议：一、分摊事项说明。
1. 事项一：房租分摊。
咱们一起合租的那套超酷（或者超温馨，根据实际描述）的房子，每月租金是[X]元。
经过深思熟虑和对房间大小、朝向以及配套设施使用程度的综合考量，甲方决定承担[X]元，乙方承担[X]元。
这就像咱们在一场有趣的游戏里，各自负责自己的那部分“领地租金”，这样公平又合理，大家都能住得开心，不用担心有啥经济小疙瘩。
2. 事项二：水电费分摊。
水电费这个小怪兽，每个月都会来敲门。
咱们也得把它安排得明明白白。
按照以往的使用习惯，甲方觉得自己可能用电比较多（比如因为有很多电子设备或者喜欢长时间开着灯营造氛围之类的），所以甲方愿意承担水电费总额的[X%]，乙方承担[X%]。
具体的金额就按照每个月实际产生的水电费账单来计算。
就像我们是水电费这个小怪兽的联合驯兽师，各自拿出自己的那部分力量来制服它。
3. 事项三：家务劳动分摊（如果适用）家务可是保持咱们小窝舒适整洁的魔法咒语。
咱们可不能让家里变成乱糟糟的“魔法战场”。
甲方比较擅长扫地和倒垃圾（或者其他家务），那甲方就主要负责这两项家务啦。
乙方呢，感觉擦桌子、洗碗（或者其他家务）比较拿手，那就负责这两块。
要是有谁临时有事，另一方像超级英雄一样帮忙顶上，这就是咱们之间的默契小约定，让家永远保持干净整洁的魔法状态。
二、支付方式与时间。
1. 对于金钱方面的分摊（如房租、水电费等），双方都要在每个月的[具体日期]之前，像准时打卡上班一样，把自己承担的部分支付到对应的账号（如果是交给房东或者水电公司，要写清楚；如果是一方先统一支付，再由另一方转给这一方，也要明确）。
比如说，甲方的账号是[甲方账号]，乙方的账号是[乙方账号]，可千万不能记错哦，不然这个小流程就像齿轮卡壳一样不顺畅啦。
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日期会计期间凭证字号分录号摘要科目代码科目名称币别原币金额6602.18管理费用 - 加油费人民币69.532016/1/312016.1记 - 491荷尔健商务部2016年1月份油耗69.53元人民币69.532203.02内部往来 - 内部其他往来2荷尔健商务部2016年1月份油耗69.53元人民币572.066601.24销售费用 - 伙食费2016/1/312016.1记 - 501鼎泰鑫分摊荷2016年1月份伙食费572.06元2203.02内部往来 - 内部其他往来人民币572.062鼎泰鑫分摊荷2016年1月份伙食费572.06元人民币7897.986602.01管理费用 - 工资2016/1/312016.1记 - 511自动化分摊2016年1月份总经办工资到东莞议事台6602.31管理费用 - 社保费人民币114.792自动化分摊2016年1月份总经办社保费到东莞议事台6602.08管理费用 - 折旧费人民币200.443自动化分摊2016年1月份总经办折旧费到东莞议事台人民币6806602.10管理费用 - 差旅费4自动化分摊2016年1月份总经办差旅费到东莞议事台6602.18管理费用 - 加油费人民币155自动化分摊2016年1月份总经办加油费到东莞议事台人民币1508.036602.41管理费用 - 车辆维护费6自动化分摊2016年1月份总经办车辆维护费到东莞议事台人民币1106602.12管理费用 - 通讯费7自动化分摊2016年1月份总经办通讯费到东莞议事台人民币7506602.01管理费用 - 工资8自动化分摊2016年1月份人力资源部工资（IT-ERP工程师）到东莞议事台人民币28.766602.08管理费用 - 折旧费9自动化分摊2016年1月份人力资源部折旧费（K3服务器）到东莞议事台2203.02内部往来 - 内部其他往来人民币1130510自动化分摊2016年1月份公共费用到东莞议事台人民币563.166601.24销售费用 - 伙食费2016/2/292016.2记 - 141鼎泰鑫分摊荷2016年2月份伙食费563.16元人民币563.162203.02内部往来 - 内部其他往来2鼎泰鑫分摊荷2016年2月份伙食费563.16元6602.01管理费用 - 工资人民币7267.622016/2/292016.2记 - 251自动化分摊2016年2月份总经办工资到东莞议事台人民币153.066602.31管理费用 - 社保费2自动化分摊2016年2月份总经办社保费到东莞议事台6602.08管理费用 - 折旧费人民币53.953自动化分摊2016年2月份总经办折旧费到东莞议事台6602.10管理费用 - 差旅费人民币106.854自动化分摊2016年2月份总经办差旅费到东莞议事台人民币38.396602.18管理费用 - 加油费5自动化分摊2016年2月份总经办加油费到东莞议事台6602.41管理费用 - 车辆维护费人民币2205.176自动化分摊2016年2月份总经办车辆维护费到东莞议事台人民币1106602.12管理费用 - 通讯费7自动化分摊2016年2月份总经办通讯费到东莞议事台人民币7506602.01管理费用 - 工资8自动化分摊2016年2月份人力资源部工资（IT-ERP工程师）到东莞议事台人民币28.766602.08管理费用 - 折旧费9自动化分摊2016年2月份人力资源部折旧费（K3服务器）到东莞议事台人民币10713.82203.02内部往来 - 内部其他往来10自动化分摊2016年2月份公共费用到东莞议事台6602.18管理费用 - 加油费人民币100.352016/3/312016.3记 - 191荷尔健商务部2016年2月份油耗100.35元人民币100.352203.02内部往来 - 内部其他往来2荷尔健商务部2016年2月份油耗100.35元人民币885.96601.24销售费用 - 伙食费2016/3/312016.3记 - 221鼎泰鑫分摊荷2016年2月份伙食费572.06元2203.02内部往来 - 内部其他往来人民币885.92鼎泰鑫分摊荷2016年2月份伙食费572.06元人民币7875.016602.01管理费用 - 工资2016/3/312016.3记 - 271自动化分摊2016年3月份总经办工资到东莞议事台6602.31管理费用 - 社保费人民币148.782自动化分摊2016年3月份总经办社保费到东莞议事台6602.08管理费用 - 折旧费人民币225.663自动化分摊2016年3月份总经办折旧费到东莞议事台人民币215.86602.10管理费用 - 差旅费4自动化分摊2016年3月份总经办差旅费到东莞议事台6602.18管理费用 - 加油费人民币47.585自动化分摊2016年3月份总经办加油费到东莞议事台人民币1106602.12管理费用 - 通讯费6自动化分摊2016年3月份总经办通讯费到东莞议事台人民币7506602.01管理费用 - 工资7自动化分摊2016年3月份人力资源部工资（IT-ERP工程师）到东莞议事台人民币28.766602.08管理费用 - 折旧费8自动化分摊2016年3月份人力资源部折旧费（K3服务器）到东莞议事台人民币9401.592203.02内部往来 - 内部其他往来9自动化分摊2016年3月份公共费用到东莞议事台6601.24销售费用 - 伙食费人民币751.422016/4/302016.4记 - 201鼎泰鑫分摊荷2016年4月份伙食费751.42元人民币751.422203.02内部往来 - 内部其他往来2鼎泰鑫分摊荷2016年4月份伙食费751.42元人民币7245.236602.01管理费用 - 工资2016/4/302016.4记 - 221计提4月份自动化分摊费用23262.73总经办【工资7245.23】6602.31管理费用 - 社保费人民币148.782计提4月份自动化分摊费用23262.73总经办【社保148.78】人民币225.676602.08管理费用 - 折旧费3计提4月份自动化分摊费用23262.73总经办【折旧225.67】6602.10管理费用 - 差旅费人民币3431.684计提4月份自动化分摊费用23262.73总经办【差旅费3431.68】6602.18管理费用 - 加油费人民币522.685计提4月份自动化分摊费用23262.73总经办【加油费522.68】人民币10769.936602.41管理费用 - 车辆维护费6计提4月份自动化分摊费用23262.73总经办【车辆维护费用10769.93】6602.12管理费用 - 通讯费人民币1407计提4月份自动化分摊费用23262.73总经办【通讯费140】人民币7506602.01管理费用 - 工资8计提4月份自动化分摊费用23262.73人资部【工资750】人民币28.766602.08管理费用 - 折旧费9计提4月份自动化分摊费用23262.73人资部【K3折旧费28.76】人民币23262.732203.02内部往来 - 内部其他往来10计提4月份自动化分摊费用23262.73人资部【K3折旧费28.76】合计借方贷方制单审核过账核准出纳经办批注69.530罗辉程莉莉程莉莉069.53572.060罗辉程莉莉程莉莉0572.067897.980罗辉程莉莉程莉莉114.790200.44068001501508.0301100750028.760011305563.160罗辉程莉莉罗辉0563.167267.620罗辉程莉莉罗辉153.06053.950106.85038.3902205.1701100750028.760010713.8100.350罗辉程莉莉罗辉0100.35885.90罗辉程莉莉罗辉0885.97875.010罗辉程莉莉罗辉148.780225.660215.8047.5801100750028.76009401.59751.420李双荣程莉莉李森林0751.427245.230程莉莉李森林李森林148.780225.6703431.680522.68010769.9301400750028.760023262.7357625.5457625.54结算方式结算号数量单价参考信息业务日期往来业务附件数序号002016/1/3105000002016/1/3105100002016/1/31052000000000000000000002016/2/2908100002016/2/29083000000000000000000002016/3/31010700002016/3/31011000002016/3/3101170000000000000000002016/4/30014400002016/4/300146000000000000000000系统模块业务描述。