2008年四川大学968管理学综合考研真题硕士研究生专业课考试试题
考研管理学理解群体与团队历年真题试卷汇编1_真题-无答案
考研管理学（理解群体与团队）历年真题试卷汇编1(总分46,考试时间90分钟)1. 判断题请判断下列各题正误。
1. 无论是委员会结构，还是任务小组，都只是为了解决特定问题而组建的一种临时性组合。
( )(武汉大学2013年)A. 正确B. 错误2. 群体规模越大，群体凝聚力越强。
( )(大连理工大学2010年)A. 正确B. 错误2. 论述题1. 按国际文化管理学说的观点，不同民族、国家的文化存在极大的差异，例如美国和加拿大是两个搞个人主义价值取向的文化，而中国是一个集体主义价值取向的文化，但工作团队方式却能在美加两国得以推广，而在中国要推广这种工作方式却比较难。
请解释这一现象，并运用管理学理论知识简述中国企业如何才能建立更多的高效率工作团队?(中山大学2007年)2. 团队成员多元化在当今社会已经非常普遍，请分析多元化团队在合作过程中可能存在的障碍，如何克服这些障碍?(南京大学2011年)单项选择题下列各题的备选答案中，只有一个是符合题意的。
1. 如果你是一位公司的总经理，当发现公司中存在许多小团体时，你的态度是( ) (华中科技大学2009年)A. 立即宣布这些小团体为非法，并予以取缔B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C. 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D. 正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导2. 群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是( )。
(同济大学2011年)A. 初创、动荡、有序、衰亡B. 形成、动荡、规范、表现C. 形成、有序、规范、成熟D. 形成、动荡、规范、成熟3. 当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为( )。
(中山大学2009年)A. 态度紊乱B. 认知失调C. 知觉混乱D. 晕轮效应4. 当人们以个体所在的团体为基础来判断某人时，人们所使用的这种捷径被称为( )。
邢以群《管理学》章节题库(含考研真题)组织篇组织结构的设计【圣才出品】
第八章组织结构的设计一、概念题1．组织（东财2010研；武汉理工2006研）答：组织是指两人以上的群体组成的有机体。
它是一个围绕共同目标，由内部成员形成的一定的关系结构和共同规范的力量协调系统。
如果把组织当作动词来理解，则是指一群人为了达到一个共同目标，通过人为地分工和职能分化，形成一定的层级体系和制度来协调其成员努力的活动。
组织的产生源于个人无法使自己的需要得到满足。
因为个人能力的局限而无法独立实现自己的目标，必须依赖他人的帮助，从而产生了协作的需要。
组织的任务就是将分散的个人结合成一个有机整体。
（1）组织有三方面特征：①一定的组织具有一定的共同目标；②组织内的成员之间存在明确的分工和有机的联系结构；③为了实现共同的目标，每个组织都对其成员规定了必须遵循的行为规范。
（2）组织按其设立的宗旨不同可分为经济组织、政治组织、军事组织、文化组织、宗教组织等等。
一定的组织总是与一定的内、外部环境相关联。
随着内、外部环境的改变，必须对组织进行调整和修正，组织不是一种静态的封闭系统，而是一种动态的开放系统。
2．组织结构（中南财大2009研）答：组织结构是指一个组织实体构成的框架体系。
组织结构有三层含义，即复杂化、正规化和集权化。
具体如下：（1）复杂化。
指组织分化的程度。
各种组织由于规模大小不一，组织内部劳动细致分工的差异，导致横向与纵向的管理幅度与层次关系各不相同。
组织单位的地理位置分布越是广泛，人员与活动的协调、控制就越是困难，这就决定了组织结构的复杂化。
（2）正规化。
指组织内部的人员行为规范化的程度。
组织要依靠规则和程序来引导员工的行为。
一个组织为实现共同目标，必须确定员工行为的规范准则，为各个岗位制作各种规定，指示员工可以做什么以及不可以做什么。
一个组织建立的各种规章条例越多越完善，它的组织结构就越正规化。
（3）集权化。
指决策制定权掌握在什么人手里。
每一个组织都形成自己特有的职位或职务结构，必然会产生职权、授权与分权的问题。
新闻学硕士
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2016年四川大学公共管理学院969公共管理综合考研真题(回忆版)
2016年四川大学公共管理学院969公共管理综合考研真题（回忆版）
管理心理学
一、名词解释
1．罗夏克墨迹测验
2．斯普兰格的人格类型情绪
3．ABC理论
4．耶基斯·罗德森定律
二、简答题
1．挫折行为理论群阶段发展阶段
2．模型组织
3．承诺种类
行政法学
一、名词解释
1．控权论
2．行政处分
3．法律保留
4．<中国人民共和国立法法>
二、简答题
1．行政规划特征，并列举三种以上行政规划并加以说明
2．行政法与刑法的区别与联系
3．行政行为的构成要件和合法要件
三、案例题
“专车模式”第一个问是结合案例谈一谈我国行政处罚的问题
第二个问是谈一谈案例中有个人说的一句话的理解
四、论述题
结合法治政府理念，运用法治思维和法治方式，谈一谈十三五规划如果推动我国经济社会发展。
2007年四川大学考研管理学(管理学综合)真题试卷及答案
2007年四川大学考研管理学（管理学综合）真题试卷及答案1 管理学是一门综合性的应用科学。
( )（A）正确（B）错误2 管理学的研究方法基本上有三种：第一种是归纳法，第二种是实证法，第三种是抽象法。
( )（A）正确（B）错误3 现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。
( )（A）正确（B）错误4 管理的基本原理主要包括：整体性原理，动态性原理，开放性原理，环境适应性原理以及综合性原理。
( )（A）正确（B）错误5 文化是管理活动的客观基础，是管理主体的精神之魂，是管理科学生存的土壤。
( )（A）正确（B）错误6 管理决策遵循的是最优原则而不是满意原则。
( )（A）正确（B）错误7 促进非正式组织的形成，不利于正式组织的效率的提高。
( ) （A）正确（B）错误8 激励：某一行动结果的效价。
( )（A）正确（B）错误9 投资报酬率=销售利润率。
( )（A）正确（B）错误10 管理科学的重要特点是将数学广泛应用于经营管理。
( )（A）正确（B）错误11 物流管理主要包括销售订单管理、客户服务管理和运输管理。
( ) （A）正确（B）错误12 滚动计划法就是重复实施计划的方法。
( )（A）正确（B）错误13 技术经济学就是技术的经济效果学。
( )（A）正确（B）错误14 产品的寿命周期成本是指一次性支付的产品购置费。
( )（A）正确（B）错误15 技术经济学所指的技术是广义的，是指把科学知识、技术能力和物质手段等要素结合起来所形成的一个能够改造自然的运动系统。
( )（A）正确（B）错误16 马斯洛需要层次理论17 行为科学18 组织文化19 德尔菲调查法20 流程再造21 目标管理22 预算控制23 战略性计划24 核心能力25 企业资源计划(ERP)26 论述管理决策的原则。
27 论述管理的创新职能的基本内容。
28 某企业为了扩大某产品的生产。
拟建设新厂。
据市场预测，产品销路好的概率为0．7。
销路差的概率为0．30有三种方案可供企业选择：方案1：新建大厂，需投资300万元。
(NEW)四川大学商学院《977管理学》[专业硕士]历年考研真题汇编
![(NEW)四川大学商学院《977管理学》[专业硕士]历年考研真题汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/9d225e25e53a580216fcfee1.png)
一、单选题（10道，没有一道和往年一样的，2、3道课本外的，应 该是有四川大学本科教材管理学原理的内容）
1．运筹帷幄体现了什么管理职能。 2．商业银行的职能划分等。 ……
二、判断题（10道） 暂无
三、名词解释（10道） 1．行为科学 2．集权与分权 ……
2015年山东大学840管理学考研真题
目 录
第一部分 四川大学977管理学[专业硕士]历年考研真题 2016年四川大学商学院977管理学[专业硕士]考研真题（回忆版，不完 整）
第二部分 兄弟院校考研真题 2015年华侨大学713管理学基础考研真题 2015年南京大学921管理学原理考研真题 2015年山东大学840管理学考研真题
第一部分 四川大学977管理学 [专业硕士]历年考研真题
四、简答题
1．管理的性质。 2．泰勒科学管理的内容。 3．组织的外部环境有哪些。 4．什么是冲突，冲突的原因。
五、论述题 1．如何实行有效的控制。 2．一个企要招聘一个高管，是内部选拔还是外部招聘比较好？
第二部分 兄弟院校考研真题
2015年华侨大学713管理学基础考研真题
2015年南京大学921管理学原理考研真题
考研管理学战略管理历年真题试卷汇编1_真题-无答案
考研管理学（战略管理）历年真题试卷汇编1(总分84,考试时间90分钟)单项选择题下列各题的备选答案中，只有一个是符合题意的。
1. 企业发展新业务的三种战略类型是( )。
(东北财经大学2008年)A. 广泛型成长战略、一体化成长战略、目标化成长战略B. 密集型成长战略、一体化成长战略、多角化成长战略C. 广泛型成长战略、专业化成长战略、多角化成长战略D. 密集型成长战略、专业化成长战略、多角化成长战略2. 市场补缺者占领市场的关键是( )。
(东北财经大学2008年)A. 差异化B. 集中化C. 专业化D. 多元化3. 下列不属于战略管理步骤的是( )。
(上海财经大学2014年)A. 影响因素分析B. 计划C. 实施D. 评估4. 钱德勒认为，公司战略的变化与组织结构变化的关系是( )。
(中央财经大学2003年)A. 两种变化同时发生B. 组织结构变化先于公司战略变化C. 两种变化之间没有关系D. 公司战略变化先于组织结构5. 企业战略按经营层次大体分为三个层次：第一层次为( )；第二层次为竞争战略；第三层次为功能性战略。
(中央财经大学2004年)A. 发展战略B. 稳定战略C. 重点战略D. 巩固战略6. 基本竞争战略不包含( )。
(中南大学2009年)A. 经营特色战略B. 成本领先战略C. 产品差异战略D. 重点市场战略7. 在企业经营战略内容体系中战略的核心部分是( )。
(中南大学2009年)A. 市场战略B. 投资战略C. 科技战略D. 产品战略8. 现在的粮站都因农民自己进城卖粮或小贩转卖粮食，于是采取了深加工的对策，制作馒头、油饼、麻花等方便食品，既利民又获利，可谓“双赢”。
这一对策属于( )。
(哈尔滨工业大学2003年)A. 后向一体化B. 前向一体化C. 横向一体化D. 多角化9. 企业发展多角化经营，最主要目的是( )。
(哈尔滨工业大学2003年)A. 降低成本B. 分散风险C. 扩大市场D. 增加利润2. 判断题请判断下列各题正误。
管理学院《管理学——原理与方法》考试试卷(34)
管理学院《管理学——原理与方法》课程试卷（含答案）__________学年第___学期考试类型：（闭卷）考试考试时间：90 分钟年级专业_____________学号_____________ 姓名_____________1、判断题（1分，每题1分）1. 管理学是一门综合性的应用科学。
（）[四川大学2007年研]正确错误答案：正确解析：由于人类从事的管理活动越来越复杂，要求也越来越精确和迅速，因此，管理学的研究必然会涉及经济学、哲学、社会学、历史学、心理学、人类学、数学以及各种专门的工程技术学和计算机科学。
管理者应当是文理兼备、文武双全的人才。
所以，管理学是一门综合性的应用科学。
2、单项选择题（8分，每题1分）1. 产品竞争力、企业竞争力的强弱从根本上来说取决于（）。
A．产品对消费者的吸引力B．市场份额的大小C．企业强大的研发力量D．产品的销售力量答案：A解析：产品竞争力和企业竞争力的强弱从根本上来说取决于产品对消费者的吸引力。
消费者对某种产品是否感兴趣，不仅要受到该产品的功能完整和完善程度的影响，还取决于这种或这些功能的实现所需的费用总和。
2. 把“旁观者”“卓有成效”“大师中的大师”几个词放在一起，你应该联想到的管理学家是（）。
[中山大学2009年研]A．明茨伯格B．德鲁克C．迈克尔·波特D．泰勒答案：B解析：彼得·德鲁克是现代管理学之父，被尊为“大师中的大师”。
《旁观者》是他的回忆录；在《卓有成效的管理者》一书中，他指出，不是只有管理别人的人才称得上是管理者，在当今知识社会中，知识工作者即为管理者，管理者的工作必须卓有成效。
3. 如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（）。
A．只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之B．深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告，不要再搞小团体C．正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励小团体的存在，为其形成提供条件，对其行为加以积极引导D．立即宣布这些小团体为非法，予以取缔答案：C解析：题中所述“小团体”即为正式组织中存在的非正式组织。
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吉林大学考研管理学专业课真题2008版
吉林大学考研管理学专业课真题2008版一、概念题（每小题3分，共30分）1.概念技能；2管理学的实验法；3等级链；4双因素理论；5组织使命；6管理的横向分工；7正强化；8现场控制；9非正式沟通；10.目标管理二、简述题（每小题8分，共40分）1.行为决策理论的主要内容是什么？2.简述分权程度的标志及其实现途径？3.组织从外部招聘管理人员的优点和局限是什么？4.美国学制坦南鲍母和施密特提出的领导方式的连续统一体理论的内容是什么？5.控制的过程及常用的控制的方法？三、论述题（共20分）试论述泰勒所创立的管理理论的主要观点？泰勒提出了哪些管理制度？泰勒的主要贡献和缺陷？四、选择题（每小题1.5分，共30分）1.根据马斯洛的需求层次理论，人的行为决定于A需求层次B激励成都C精神状态D主导需求2.一般认为管理过程理论之父、可续管理之父、组织理论之父，分别是（）A泰罗、法约尔、韦伯B法约尔、韦伯、泰罗C韦伯、泰罗、法约尔D法约尔、泰罗、韦伯3.下列哪项可以让组织各级管理人员全面了解整个组织的不同工作内容，从而得到各种不同的经验，为其今后在较高层次上任职打下基础（）A职务轮换B提升C理论培训D助理4.某日，总经理在董事会授权下，在全厂员工，包括各级管理人员的大会上传达了着样一项决议：介于企业近15年的发展成长，董事会决定在厂职工将分三批到欧洲旅游一周，费用由企业全部负担。
总经理话音刚落，有一操作工具有提议道：“我不去行吗，把平均到我头上的钱给我？”总经理脸色一沉，说道：“为什么我们的员工还停留在金钱观上？难道人生中没有更高的追求吗？”请问，针对该企业的状况，以下哪种说法更可观的解释处管理中的问题（）A该企业缺乏企业文化建立B总经理忽视了不同人的需要，针对员工的需要设立激励方案是管理者应具备的常识C企业内员工素质比较低D董事会处于会计审计的需要，寻找了一种提供职工福利的变通方式5.广东一家玩具工厂设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理。
2022年四川大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年四川大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素2、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织3、归因常常存在各种偏差。
当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时，管理（）。
A．表现出自我服务偏见 B．犯了基本归因错误C．曲解了员工的控制点 D．犯了假设相似性的错误4、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。
在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络5、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权6、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有（）。
A．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力7、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力8、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员9、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服务，这是典型的（）。
A．增长型战略 B．别具一格战略 C．专一化战略 D．公司层战略10、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。
A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者二、名词解释11、组织变革12、有限理性决策13、SWOT分析14、利益相关者15、管理学16、机械式组织和有机式组织17、跨职能团队18、领导三、简答题19、描述全面质量管理。
2008年四川大学969公共管理综合考研试题
2008年四川大学公共管理综合考研试题第一部分《管理心理学》（50分）（行管、教管、社保共答题）一、名词解释1．气质2．归因理论3．社会学习理论4．投射法二、简答题1．简述希波克拉特的气质类型。
2．简述激励的心理过程。
3．试述管理者的权利符号有哪些。
第二部分：分答题行政法学（行政管理专业必答题）一、名词解释（每题6分，共30分）1．法治政府2．抽象行政行为3．行政法主体4．行政规划5．行政程序二、简答（每题10分，共30分）1．简要分析行政行为的合法要件2．简述行政诉讼的基本原则3．试述《国家公务员行政处分条例》的主要内容与意义。
三、案例分析A市康桥药店张某从B市购得一批养胃丸，并卖给A市的6家经销商。
6家经销商分销给18家单位，半年后工商局接到药品质量投诉，查实该批药品存在质量问题。
同时工商局接到该养胃丸厂家的投诉称A市分销单位出售的养胃丸为假冒伪劣产品。
市工商局根据《中华人民共和国药品管理法》作出以下决定：1．对已封存于康桥药店的412盒养胃丸予以全部销毁2．对消费者的退货全部销毁3．对康桥药店以及其他18家分销药店的非法利润予以没收，并处以2000元罚款问题：1．市工商局的处罚决定是否合法？为什么？2．如果食品药品监管局亦根据《中华人民共和国药品管理法》对此案进行出噶，是否违背了“一事不再罚”的原则？为什么？3．市工商局做出处罚决定之时，是否适用简易程序？四、论述题结合《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》，分析我国地方政府机构改革的现状与问题，并根据17大报告中提到的“加强行政管理体制改革，建设服务型政府”；“着力解决转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能；形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制”；“加大结构整合力度，探索实行职能有机统一的大部门制，健全部门间协调配合机制。
”；“精简和规范各类议事协调机构以及办事机构，减少行政层次，降低行政成本，着力解决机构重叠、职责交叉、政出多门的问题”等要求，提出进一步推进地方政府行政管理体制改革的对策建议。