电力外线变电站施工组织设计

第一章编制说明
第一节、编制依据
1、XX区委北(二期)DN-3 地块(XX 47)住宅小区10千伏变电站新建及电力外线工程招标文件。

2、XX区委北(二期)DN-3 地块(XX 47)住宅小区10千伏变电站新建及电力外线工程设计图纸。

3、本工程规定的安全生产、文明施工、环境保护措施应符合中华人民共和国以及市或行业以及当地政府的有关法律、法规的要求。

第二节、编制原则
1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。

2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。

3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。

确保高速度，高质量，高效率完成本项目的施工任务。

4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。

5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。

6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。

7、充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造价的目的。

第二章总体施工组织布置及规划
第一节、工程概况
1、项目名称：XX区委北(二期)DN-3 地块(XX 47)住宅小区10千伏变电站新建及电力外线工程
2、建设单位：鞍山XX有限公司
3、建设地点：XX区委北日新街西、民安街南
4、资金来源：自筹
5、项目总工期：40日历天。

计划开工日期：2018 年 09 月 19日
计划竣工日期：2018 年 10 月 29日
8、质量要求：合格。

9、项目概况：土建、电气等工程施工。

第二节、工程施工特点分析及对策
1、用于工程地点的部分工程材料、设备的采购运输保证工作对工程工期影响大，需制定物资保证措施保证工程施工进度。

2.本工程在施工期间要经历雨季，受气候影响较大，需采取季节性施工措施；
3、安全生产问题较为突出，施工期间要做好必要的防护措施，防患于未然，避免安全事故发生。

4、文明施工要求较高，运输车辆进出、灰尘及污水不能污染周围环境。

第三节、工程施工主要对策
针对本工程施工特点，我公司将以先进高效的施工管理为手段，以科学合理的技术措施为先导，组织有丰富施工经验的精兵强将和成龙配套的施工机械进行施工，确保合同目标的实现。

为此，施工总体规划原则如下：
①充分利用施工现场条件，合理进行施工布置，制定科学合理的施工程序和方法。

②认真研究制定切实可行的施工总体方案，并在施工过程中不断优化，积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺，在确保安全的前提下，加快施工进度。

③所有施工技术措施的制定均以各单项工程、分部工程的质量、安全、合同工期为基础，并保证各阶段工程形象进度如期顺利实现，满足总体工序的合理搭接，协调平衡。

④制定切实可行的措施确保贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护的法律法规，改善劳动条件，保障施工人员的健康和安全，创建文明工地。

⑤统筹安排，合理计划，科学组织，做好人力、材料、机械的综合平衡，努力实现均
衡生产。

⑥认真做好各种设备的维护、保养工作，保证设备的完好率和利用率，确保本工程安全、优质、按期完成。

第四节、施工技术准备
①熟悉、会审图纸，了解设计内容及设计意图，明确工程所采用的设备和材料，明确图纸所提出的施工要求，明确综合布线工程和主体工程以及其他安装工程的交叉配合，以便及早采取措施，确保施工过程中不破坏建筑物的结构强度及外观，不与其他工程发生位置冲突。

②会同设计单位现场核对施工图纸，进行施工技术交底，充分了解设计文件和施工图纸的主要设计意图。

③熟悉和工程有关的其他技术资料，如施工及验收规范、技术规程、质量检验评定标准以及制造厂家提供的产品资料。

④编制施工方案，根据综合布线系统工程设计文件和施工图纸的要求，结合施工现场的客观条件、设备器材的供应和施工人员数量等情况，安排施工进度计划和编制施工组织计划，做到合理有序的进行安装施工。

安装施工计划必须详细、具体、严密和有序，便于监督实施和科学管理。

⑤编制依据：批准的初步设计或扩大初步设计概算及有关文件；施工图、通用图、标准图及说明；《建筑与建筑群综合布线》预算定额；电力工程预算定额及编制说明；电力建设工程费用定额及有关文件。

工程预算文件的内容包括：工程概况，预算总价值；编制依据及对采用的取费标准和计算方法的说明；工程技术经济指标分析；其他需要说明的问题。

第五节、工程劳动力准备
①公司已将工程列为公司所承接工程中的重点，将对该项目进行正策性的倾斜，最大限度的满足该工程一切所需。

人事部门也将对施工中所需各工种技术工、非技术工提前备案。

随时为该工程实际进度所需进行调拨。

②根据工程特点建立健全精干的各专业施工队伍（钢筋专业队、模板专业队、混凝土专业队、电气专业队）。

③配置齐全各工种，按照施工进度计划要求，工程量大小，积极组织各工种进场，做好各工种教育宣传工作，并进行施工组织、计划、技术、质量、安全文明施工、环境保护等目标措施交底。

并根据工程实际需要健立健全各项管理制度、责任制度、保证措施。

第六节、施工物资准备
对于投入到工程中的机具设备及材料，将根据具体施工进程配备本工程施工需要的设
备及材料，为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。

保证设备及材料供应及时，不误工。

第七节、施工现场准备
施工现场的准备工作，是保证建筑工程按计划开工和顺利进行施工的重要环节，因此必须认真落实做好。

①施工现场控制网点的测量
建筑施工由于工期短、现场情况变化大，因此保证控制网点的稳定、正确，是确保建筑施工质量的先决条件。

特别是在城区建设，障碍多，通视条件差，给测量工作带来一定的难度。

②配合建设单位作好“三通一平”工作
确保施工现场水通、电通、道路通和场地平整，是建筑工程开工前一项十分重要的工作。

虽然此项工作应由建设单位承担，但施工单位应密切配合促使工作顺利进行。

建设单位也可以把场区内的“三通一平”委托施工单位承担，此项费用不包括在投标报价之内。

施工单位可以采用测定方格网计算平整场地的土方量，计算“三通一平”的费用，并与建设单位签订“三通一平”的协议。

（1）施工现场场地平整：规划施工场地的平整工作，应根据设计总平面图、勘测地形图、场地平整施工方案等技术文件进行，应尽量做到填挖方量趋于平衡，总运输量最小，便于机械化施工和充分利用建筑物挖方填土。

并应防止利用地表上、建筑垃圾等作填方。

（2）修建现场道路：尽量利用原有道路设施或拟建永久性道路解决现场道路问题，以节约临时工程费用，缩短施工准备工作时间。

当不具备上述条件时，应使临时道路的布置确保运输和消防用车行车畅通。

临时道路的等级，可根据交通流量和所用车种决定。

（3）施工临时用水、用电：施工临时用水、用电应本着尽量利用正式永久性设施的原则，做到技术上可行、安全上可靠、经济上合理、条件上可能。

第八节、施工场外协调
1、与业主方的工作协调
①严格按照施工合同约定的质量标准及工期要求及业主审核批准的“施工组织设计”组织施工和管理。

②服从业主的指挥与协调，积极配合业主可能需要完成的现场定位放线及“三通一平”工作。

③每周五及时向业主报告当周工程完成量及下周施工，征求业主对工期进度安排意见，及时进行调整。

④施工中需设计更改，必须先征得业主同意，再报设计院认定。

⑤主要材料采购，电力设备材料安装工程等定额未计价材料，必须经业主看样认定，方可采购。

⑥隐蔽工程必须经业主现场检验、认定、办理签证，方可隐蔽。

2、与监理工程师的工作协调
①我公司将积极配合监理工程师及现场监理代表履行他们的所有权力。

②根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。

以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满足所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组建及调整所设计的永久性工程。

③在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。

在配合单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。

④所有进入现场的成品、半成品、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

⑤严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利开展工作。

对可能出现的工作意见不一情况，遵循先执行理工程师的指导意见后予以磋商统一的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

3、与设计单位的工作协调
①工程开工前，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

②参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。

③在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

④会同设计院、业主一起参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

⑤凡图纸需更改设计和图中不明确及错、漏、碰、缺之设计部分，必须办理设计变更单，设计人员签字认可，严禁擅自修改设计。

第三章重点和难点工程的施工方法及措施
第一节、土建工程
合理规划施工总平面，有效布置各工种后台及材料堆场，项目经理部设置专人负责现场平面布置与施工界面管理。

配备25t汽车吊，原则上达到全覆盖，以满足现场运输要求，实现材料近距离供给。

并配备地面指挥人员合理调配各单体间材料的吊运。

钢筋混凝土出现蜂窝、麻面、露筋的防治措施
1、明确混凝土蜂窝、麻面、露筋对建筑结构的危害性，即混凝土不仅承担受力任务，而且还起保护钢筋的作用，如果混凝土内部并腐蚀钢筋，减少了钢筋的断面，钢筋锈蚀后体积膨胀，致使混凝土剥落，减少了混凝土的有效断面，均将直接影响结构安全。

2、严格按钢筋混凝土工程的施工操作规程施工。

3、万一出现了蜂窝、麻面、露筋现象，应及时将其缺陷处的疏松混凝土全部凿除，用钢丝刷净，浇水或采用喷浆办法填补压实。

第二节、电气工程
电气工程施工准备阶段是工程开工施工的前期准备阶段，这一阶段需要做好人、材、物和计划等的准备工作。

选择专业素质扎实和认识负责的专业施工队伍，在施工前对相关施工岗位的工作人员业务能力进行考核和评估，规范施工人员的上岗操作标准。

此外，还要明确相关原材料和设备的选购及其运输，做到原材料服务于工程施工，服务于工程施工质量管理，服务于电气工程建设。

电气工程的施工阶段是电气工程质量控制的关键时期，这一时期要加强电气工程质量管理必须做到：
①严格按照工程设计施工图和施工工序进行操作。

②严格控制施工原材料和设备的质量。

施工原材料和相关设备的质量对电气工程的质量有着显著的影响。

首先，严把电气管材、线盒的质量关，将不合格的原材料排除在施工之前。

同时加强对施工设备的检修和维护确保相关施工设备在施工期间能够正常稳定的运转。

③加强施工工序和施工标准的规范。

电气工程的质量控制要严格按照相关施工工序要求和施工标准的规定，不能随意蛮干。

电气工程施工后验收与维护阶段。

电气工程施工结束后进入验收和维护阶段，这一阶段主要对施工成果进行专业鉴定和评估，重点发现工程本身的不足和缺陷，提出改进的建议和意见，当然这些评估和验收一定要做到客观公正，验收和评估的专家构成一定要科学
合理，并且与从事的验收具体工作相适应。

第四章施工方案与技术措施
第一节前期准备
一、施工技术和资料准备
1、施工图会审
收到设计文件和施工图后，由项目总工程师组织各级相关技术人员、质量工程师和安全工程师参加，对设计图纸、施工合同等文件，结合国家有关规程、规范，进行认真审阅。

审阅中发现的问题和疑点，及时整理成书面材料报项目法人和监理工程师。

项目总工组织有关人员参加监理工程师召集的施工图审查会和设计交底，施工图审查的重点：
（1）审查总平面布置与各分册的一致性；
（2）审查设计图纸是否完整、齐全，是否符合国家有关基本建设的方针和政策；
（3）审查设计图纸与说明书的内容是否一致；
（4）审查土建工程与电气设备安装接口有无矛盾；
（5）审查建筑图与结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；
（6）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程地质、水文地质等条件是否一致，以及建（构）筑物与地下管线之间的关系；
（7）明确对使用的新材料、新工艺的技术要求及质量保证措施。

2、编写施工方案
工程各工序正式开工前，由项目总工组织各专业技术人员，在熟悉图纸的基础上编写各分部工程的施工方案。

所有施工方案都要经公司有关部门审批，报监理工程师批准。

3、技术交底
本工程施工技术交底按分部工程和特殊工序进行，交底采用书面形式，交底内容遵循公司施工技术管理制度的规定，并结合本工程实际要求进行全员交底。

4、技术培训
为基建工程质量，推行标准化工作手册及标准工艺，使得工程在建筑和电气安装工艺上要求较高，为提高职工素质，保证施工质量，必须进行各种形式培训学习。

5、设计变更管理
经过批准的设计文件是施工的主要依据，施工单位应按图施工，确保工程质量，如发现设计存在问题或因其他原因要求设计变更，必须与原设计单位联系，经原设计单位认可并出具书面变更通知，施工单位接到书面变更通知后，方可按通知书的内容实施。

6、技术资料和工程档案管理
（1）工程档案是工程竣工文件的一部分，必须如实、清楚地反映整个工程的施工过程。

（2）工程档案资料包括：设计院的设计图纸及设计变更资料、设备制造厂技术资料及
缺陷处理通知单、图纸会审记录、有关技术会议记录、施工组织设计、作业指导书、施工方案和措施、调试方案和措施、施工记录、检验检测报告、实验报告、验收签证书、质量评定证书、施工技术资料、工程移交证书、工程完工证书等。

（3）工程档案资料要求填写整洁的原始件，其内容包括材料的试验记录，施工、安装全部技术记录（含隐蔽工程及测量记录）；设备及系统调试记录，试运阶段的方案、措施；试运记录及验收签证书；移交试生产前的“消缺”记录；全部工程建设期间的工程联系单、设计变更通知及工程总结。

（4）工程档案资料必须有当事人的亲笔签字。

（5）工程档案资料由项目工程部资料室统一管理，分类登记存放，按规定办理领用、借阅手续。

二、物资材料准备
物资管理是确保工程优质和工程工期的重要环节，本工程物资的种类繁多，货源分布广，有些电气二次设备精度高，要求不能受潮受损。

项目部下设物资科，负责本工程的材料采购、运输、保管、发放和验收等工作。

按照工程进度计划和项目法人提供的供货时间，编制工程物资供应计划。

1、物资管理范围
全面负责本工程公司合同范围内设备、材料的采购、运输、接货、卸货、清点、入库、保管以及可能发生的设备多次倒运等现场物资管理工作。

2、物资及备品备件的交接
物资科负责及时与项目法人的现场物资代表及现场监理部联系，了解到货情况、到货批次、时间、箱数、体积和重量、及早做好车辆、人员和现场堆放场地的准备工作。

备品备件、专用工器具及仪器仪表到达施工现场后，由监理组织实施开箱检验后，按照清单移交给项目法人。

施工期间需用的专用工器具及仪器仪表由物资部向项目法人办理借用手续。

交接时，根据到货清单，清点件数，做好交接手续，填写交接单。

3、物资的开箱、检验
开箱检验人员应熟悉开箱任务、开箱安全注意事项：
（1）根据工程需要安排开箱次序，对包装破损的先开先检验。

（2）依据装箱单和定货合同，核实清点实物的名称、规格型号、数量、外观质量，如发现残损和短缺应及时拍照并标识。

（3）检查产品合格证、说明书、技术资料是否齐全。

（4）对充气充油设备应检查压力油位是否正常，有无渗油和漏气现象，发现问题应及时通报业主物资代表和监理，并积极采取有效措施。

（5）做好每个箱体的开箱记录，作为残损、短缺索赔的依据。

4、物资入库管理
（1）根据工程材料设备的数量和到货进度，积极筹划，合理布局。

（2）露天材料设备堆场采取平整夯实的措施，四周挖好排水沟，并与其他建筑物保持一定距离。

电气材料堆场应在底部垫上道木，并准备好防雨帆布。

（3）开箱检查完毕，应按材料设备的类别和技术要求分别存放，并按一次、二次、室外、室内的安装顺序不断更新。

（4）保管员应对入库物资建帐，严格按照各类设备材料的保管要求进行维护保管，并做好相应记录和资料整理，有关资料按要求进行传递。

（5）材料设备需长期保管时，必须随时注意防锈、防潮，杜绝任何发霉、鼠咬、虫蛀等想象。

5、物资设备运输及保管方案
工程物资设备分为项目法人供应和承包商自行采购的物资设备以及工地内物资设备的倒运。

（1）工地内物资、设备的倒运
在施工期间，由于种种原因，部分物资、设备不能运至施工或安装地点，因此工地内大宗材料采用机动翻斗车或自卸汽车运输，如混凝土、砂浆、土方等；零星材料和小型构件一般采人工搬运，如加工后的钢筋、小型预制件、构、支架工地内倒运等；电气设备在站内采用汽车倒运，吊车装运和卸车；盘柜等室内设备由汽车运至建（构）物附近，然后用人工搬运至安装地点。

（2）物资设备定置化堆放
①在施工区内设置专用的设备材料临时堆放场地，并用金属围栏分隔，实行分区堆放，定置化管理。

设备材料堆放场做到坚实、平整，做好设防、排水措施。

各种物资堆放有序，码放整齐成形，安全可靠，并用醒目、规范的标识牌标识清楚规格、型号和数量。

②运至工地内的钢构件，经过检验后分类、配套，分区按堆垛堆放。

堆垛高度不超过2m，垛间留出足够的通道。

钢管柱下垫木垫板，分层堆放并用木垫板间隔。

③施工中地材等消耗性材料运至规定的区域堆放，严禁在场内乱堆乱放。

堆放砂、石的场地用水泥砂浆硬化。

钢材按规格整齐堆放，不同品种、型号要进行隔离和挂牌标识。

入库堆放的材料、工器具、仪器仪表等要分类存放，标识清楚、规范。

④电缆、导线等按指定区域集中露天放置，整齐有序，方向一致，标识清楚。

地面用碎石铺垫，防止积水侵蚀。

⑤施工现场实行当天领料当天用完、当天运搬的设备当天安装完制度。

特殊情况下如不能完成，施工材料与安装设备在施工现场存放的时间不超过2天，并存放在指定地点。

⑥电气设备二次倒运至安装地点后，拆除的包装箱、废弃物等要及进运走，不得在站内、外焚烧。

⑦工地内设置专门的废料、垃圾存放场地，采用砖砌分隔，地面硬化。

分设垃圾、可回收废品、不可回收废品和建筑垃圾四类，并悬挂统一制作的标识，专人管理，专人负责清运。

三、施工力量的准备
我公司将在本工程中投入一批业务能力强、有着丰富施工经验的技术人员，按照开工日期和劳动力需要计划，组织好施工人员进场，并做好职工入场教育工作，落实技术责任制，对作业人员进行逐级交底，让施工作业人员了解并掌握保证工期、质量、安全、文明施工的技术措施。

根据本工程承包范围及施工特点，建筑工程施工阶段，拟投入一个建筑工程综合施工班组，一个电缆安装班，一个电气设备安装班，一个土建施工班。

在施工过程中，将根据当期工作量的大小和施工的实际情况，编制月度劳动力需要量计划，适时地组织技术工人和普工进场，首批施工人员在开工前7天进场，进行施工前的准备。

第二节土建施工
一、施工工序
二、主要工序和特殊工序施工方法
（1）工程测量
1）现场测量控制网布置。

站内测量控制点位根据设计院提供的测量成果表，站内建（构）筑物的分布情况进行布置。

2）平面测量控制。

根据场内布置的测量控制网，依据设计院提供的坐标系，再根据各坐标之间的关系用极坐标法或交会法等测出各建（构）筑物的轴线，作为平面测量控制依据。

3）高程控制网测量。

各建（构）筑物高程控制网与平面测量控制一样，在原有水准点基础上，根据实际观测需要进行加密。

作为施工中标高控制的依据。

（3）土方工程
(1)人工开挖。

1）机械挖土。