2013.10.22材料供方确认表

合集下载

(完整版)质量材料确认表

(完整版)质量材料确认表

(完整版)质量材料确认表
1. 背景
为了确保生产流程中的质量控制,本文档提供了一个标准的质量材料确认表,用于记录各种材料的检验和确认结果。

本表的使用将有助于减少质量问题的发生,并提高整体的生产效率和客户满意度。

2. 使用方法
- 每次收到一批新的材料,都需要进行检验和确认。

- 填写本表格时,请提供准确的日期和相关信息。

- 将检验结果和质量确认的相关细节填写在本表格中。

3. 表格结构
4. 填写说明
- 序号:每条记录的编号,用于唯一标识每个材料。

- 材料名称:被检验和确认的材料的名称。

- 规格:材料的规格和特征描述。

- 批次号:材料的批次号或标识符。

- 检验结果:材料经过检验后的结果,可填写合格(Pass)、不合格(Fail)或其他自定义结果。

- 确认人:进行确认和签名的人员姓名。

- 确认日期:确认材料的日期。

5. 示例
6. 注意事项
- 检验人员应具备相关的质量控制知识和经验,以确保准确和可靠的检验结果。

- 确认人员应对材料的质量确认结果负责,并在确认日期处签名。

- 填写完毕后,请及时保存和归档本文档。

7. 结论
质量材料确认表的使用能够提高质量管控的可靠性和透明度,减少潜在的质量风险。

有效的质量控制有助于确保生产过程中的质量一致性,并提高产品的质量和客户满意度。

通过每次收到新材料时的检验和确认,我们可以更好地掌控材料质量,为公司的发展奠定坚实的基础。

参考文献
无。

材料进场确认单(模板)

材料进场确认单(模板)
材料进场确认单
合同名称:合同编号:承包单位:
致:
我方于年月日进场的工程材料如下表。拟用于下述部位:
1、;2、;3、
经自检,符合技术规范和合同要求,请审核,并准予进场使用。
附件:1、出厂合格证;2、检验报告;3、质量保证书;
序号
材料名称
材料来源、产地
材料规格
用途
材料进场日期
备注
承包单位:(全称及盖章)
负责人:(签名)
日期:年月日
致:(承包单位)
上述工程材料□符合/□不符合合同要求,□准许/□不准许进场,□同意/□不同意使用在所述工程部位。
发包单位:(全称及盖章)说明:本表一式贰份,由承包单位填写,承包单位、发包单位各1份

供 货 确 认 单(钢材供货用)

供 货 确 认 单(钢材供货用)

供货确认单
供方(甲方):
需方(乙方):
兹有乙方购买甲方钢材,吨,货款金额(小写),(大写)。

乙方确认如下:
1、乙方确认已收悉的货物明细为:
2、上述货物自供货之日起乙方日内(年月日前)付清货款,逾期每日支付欠款金额的利息。

3、双方发生争议协商不成时,可向供货地人民法院提起起诉(供货地:兰州市**区),甲方因追索欠款而发生的诉讼费、交通费等相关损失、费用由乙方承担。

4、此单一式四份,经签字或者盖章后生效。

甲方(盖章):乙方(盖章):
负责人或经办人(签字):负责人或经办人(签字):
年月日
第 1 页。

材料认价单样本

材料认价单样本
名称
材料单价 (合同价 格:元) 材料单价 材料单价 (申报价: (确认 元) 价:元)
编号 专业 日期
序号
材料名称
品牌、规格
单位
备注
施 工 单 位(意见):
签字盖章:
监 理 单 位(意见):
签字盖章:
咨 询 单 位(意见):
签字盖章:
建 设 单 位(意见):
签字盖章:
招标清单编制 预算编制 材料询价 技术标编制 资信标编制 多家参与投标全外包 全过程造价咨询 造价纠纷鉴证 投标预算编制 投标商务标编制 投标技术标编制 结算造价编制 结算审核 结算审计 信息咨询 跟踪审计 成本测算 模拟清单编制 模拟清单审核 招投标 施工管理 劳务费用审核 劳务报价 劳务预算 模拟招投标 全方位整体外包 工程管理外包 围绕造价相关业务等 18514213538

材料品牌确认单

材料品牌确认单

材料品牌确认单一、任务背景为了确保项目中所使用的材料品牌符合质量要求,需要制定材料品牌确认单。

该确认单将记录项目中所使用的材料品牌信息,并确保其符合相关标准和规定。

二、确认单内容1. 项目基本信息:- 项目名称:XXXX项目- 项目编号:XXXX-001- 项目负责人:XXX2. 材料信息:- 材料类型:(例如:水泥、钢筋、瓷砖等)- 材料品牌:(例如:XXX品牌、YYY品牌等)- 材料规格:(例如:长×宽×高、直径等)- 材料批次:(例如:2022年第一批)- 材料供应商:(例如:供应商A、供应商B等)3. 材料标准:- 国家标准:(例如:GB/T XXXX-XXXX)- 行业标准:(例如:XXX行业标准)- 公司内部标准:(例如:公司QMS标准)4. 材料验收标准:- 外观要求:(例如:无明显破损、无明显污渍等)- 尺寸要求:(例如:符合规格要求)- 性能要求:(例如:抗压强度、耐磨性等)5. 材料测试数据:- 抗压强度:(例如:XXX MPa)- 耐磨性:(例如:XXX次)6. 材料认证:- 产品认证:(例如:ISO XXXX认证)- 供应商认证:(例如:ISO XXXX认证)三、确认流程1. 项目负责人填写材料品牌确认单,包括项目基本信息、材料信息、材料标准、材料验收标准等内容。

2. 项目负责人核对填写内容的准确性,并确保所填写的材料品牌符合项目要求。

3. 项目负责人将确认单提交给相关部门或者人员进行审核。

4. 相关部门或者人员对确认单进行审核,核对材料品牌是否符合相关标准和规定。

5. 审核通过后,确认单返回给项目负责人,并记录审核人员的姓名和日期。

6. 项目负责人将确认单归档并妥善保存。

四、注意事项1. 确认单应准确记录项目中所使用的材料品牌信息,确保其符合相关标准和规定。

2. 填写确认单时,应子细核对材料信息、材料标准、材料验收标准等内容的准确性。

3. 相关部门或者人员审核确认单时,应子细核对材料品牌是否符合相关标准和规定。

材料进场确认单

材料进场确认单

材料进场确认单尊敬的各位领导:为了确保项目材料的质量和数量,经过项目组的充分准备和协调,我们将于本周五进行材料进场确认工作。

为了顺利完成此项工作,特制定以下进场确认单,以便各位领导和相关部门的配合和确认。

一、进场确认时间及地点。

时间,本周五上午9:00。

地点,项目现场办公室。

二、进场确认人员。

1. 项目经理,XXX。

2. 采购部门负责人,XXX。

3. 施工队长,XXX。

4. 质检员,XXX。

三、进场确认材料清单。

1. 钢筋,规格、数量、质量。

2. 水泥,品牌、等级、数量。

3. 砂石,来源、数量、筛分。

4. 砖瓦,种类、数量、破损情况。

5. 隔离膜,厚度、长度、宽度。

6. 钢材,型号、数量、质量。

7. 其他,(根据实际情况添加)。

四、进场确认程序。

1. 项目经理与采购部门负责人协调,准备好进场确认所需的文件和工具。

2. 进场确认人员按照材料清单逐一核对,质检员进行抽查和验收。

3. 确认无误后,由施工队长签字确认,项目经理审核并盖章。

4. 将确认单及时归档,并通知相关部门进行备案。

五、注意事项。

1. 进场确认人员应严格按照材料清单进行核对,确保数量和质量无误。

2. 如发现问题或异常情况,应立即上报项目经理,并做好相应的记录和处理。

3. 各部门应积极配合,确保进场确认工作顺利进行。

六、其他。

如有特殊情况或变动,需提前通知项目组,并经过相关领导的批准。

以上是本次材料进场确认单的具体内容,希望各位领导和相关部门能够严格执行,并配合项目组顺利完成此项工作。

感谢各位的支持和配合!特此通知。

项目经理,XXX。

日期,XXXX年XX月XX日。

供应商信息表与资质材料确认表

供应商信息表与资质材料确认表
5.检查所列因素有无遗漏,如有遗漏应予补充。
6.各箭头末端的因素中,凡影响重大的重要因素可加上小圈等记号,按已有数据、搜集不到数据、未取数据等情况,还可加上其他简便记号。
7.记入有关事项,如参加人员、制图者、制定日期等。
五、注意事项
1.实质上是枚举法,故要走群众路线,集中讨论;
2.最好采用能用数值表示的问题;
6
目前还存在的问题及准备进行的改进措施、时间表:
7
备注
本公司承诺:以上填表内容属实。(请在此处盖章)
填表者:
日期:年月日
评估报告
企业名称
评估范围
评估时间
评估依据
企业概况:
存在问题:
评估结论:
评估组人员签字:
年 月 日
SQE(供应商品质工程)有两方面的工作:
一是供应商的品质控制方面,二是企业内IQC工作的品质控制;
本次课程,主要讲的是QC七大手法,而SPC(管制图)是QC七大手法的核心部分,是本次培训的重点内容。
二、旧七种工具
QC旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。
旧七种工具是我们本次课程的内容,也是我们将要大力推行的管理方法。从某种意义上讲,推行QC七大手法的情况,一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败,将成为公司升级市场的一个重要方面:几乎所有的OEM客户,都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面,例如TDI、MOTOROLA等。
因果图就是用来根据结果寻找原因的一种QC手法。
二、定义
用以找出造成某问题可能原因的图表。
三、因果图可用来分析的问题类型
1.表示产品质量的特性:尺寸、强度、寿命、不合格率、废品件数、纯度、透光度等;
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档