工程项目主管工作的基本职责(四篇)

工程项目主管工作的基本职责
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收亮灯交付的全过程施工管理工作。

2、严格执行公司的各项规章制度，会编制工程施工方案，对于管理目标的最终实现负责。

3、依据安全技术生产措施，负责编制项目人工、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

4、组织施工现场布置规划，组织施工队合理开展工作，解决现场一切协调问题。

5、负责项目的实施，以及进行质量检查和评定工作。

6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督等单位的检查验收工作。

7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。

审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。

注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

8、负责作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

9、负责做好工程项目半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

12、完成公司领导交办的其它工作。

工程项目主管工作的基本职责（二）
作为工程项目主管，您的基本职责是确保项目在按时、按质、按成本完成的同时，有效地管理所有项目相关的活动和资源。

下面是工程项目主管的基本职责的详细描述：
1. 项目规划和管理：
- 制定项目计划，包括项目目标、范围、时间表和里程碑。

- 确定项目所需的资源，并评估资源的可行性和可用性。

- 监督项目进展情况，并及时调整计划以满足项目要求。

- 确保项目遵守公司和行业的准则和法规要求。

2. 团队管理和领导：
- 指导和管理项目团队，确保团队成员充分理解项目目标和任务，并同时指导团队在项目任务中的表现。

- 与团队成员协作，解决问题并提供支持。

- 激励团队成员，鼓励他们发挥出最佳水平，并培养他们的技能和能力。

3. 项目风险管理：
- 识别项目潜在风险，并制定相关的风险管理计划。

- 定期评估和监测项目的风险，并采取适当的措施进行风险控制和管理。

- 管理项目变更，并确保变更不会对项目进度和成本产生负面影响。

4. 沟通和合作：
- 与项目相关的各方进行有效的沟通，包括上级领导、客户、供应商和其他利益相关者。

- 协调不同团队和部门之间的合作，确保项目在各个方面的顺利进行。

5. 资源管理：
- 管理项目所需的资源，包括人力资源、物资和设备等。

- 调配和管理资源，确保它们得到充分利用，并按时到位。

6. 质量控制：
- 确保项目交付的成果符合质量标准和客户要求。

- 确保项目过程中的质量管理控制，包括参与质量检查和审查操作。

7. 报告和文件管理：
- 编写项目报告，包括项目进展、成本、质量和风险等方面的信息。

- 维护项目文件和记录，包括会议记录、决策和变更记录等。

8. 绩效评估：
- 进行项目绩效评估和分析，以了解项目的成功和问题，并从中学习经验教训。

- 通过评估团队和个人的表现，以激励和奖励出色的工作。

9. 持续改进：
- 不断改进项目管理的方法和实践，以提高项目的效率和产出。

- 分享和应用最佳实践，以增强团队的能力和绩效。

总而言之，作为工程项目主管，您需要在整个项目生命周期内负责计划、监督和管理各项工程项目活动。

您需要具备良好的领导和沟通能力，同时对项目管理原则和技术有深入的了解。

工程项目主管工作的基本职责（三）
工程项目主管的基本职责是管理和协调工程项目的执行过程，确保项目按时完成、符合质量要求和预算限制。

具体职责包括：
1. 项目规划和组织：制定项目计划，确定项目执行的时间表和里程碑，安排资源和人员，并协调各个工程团队的工作。

2. 风险管理：评估项目中的风险并制定风险管理策略，确保项目执行过程中风险的控制和解决。

3. 资源管理：负责管理项目所需的人力、物力和财力资源，确保资源有效分配和利用。

4. 技术支持：与技术团队合作，解决技术问题和难题，确保项目按照技术要求实施。

5. 与客户沟通：与客户进行沟通和协商，了解客户需求，并及时解决客户的问题和反馈。

6. 质量控制：确保项目执行过程中的质量控制，包括制定质量标准、进行质量检查和测试，并解决发现的质量问题。

7. 进度管理：监督项目进度，及时调整计划，解决项目执行过程中的延迟和问题，确保项目按时完成。

8. 预算控制：制定项目预算并进行预算控制，监督项目的成本支出，并进行成本分析和评估。

9. 报告和评估：定期向上级报告项目进展情况，进行项目评估和
总结，提出改进措施。

10. 团队管理：管理项目团队，设置目标和任务，协调团队成员
的工作，解决团队间的冲突和问题。

工程项目主管工作的基本职责（四）
职责：
1、协助项目经理进行现场调研、资料收集、撰写技术文件、技术
演讲、编写技术方案等;
2、协助完成工程项目的施工、调试和维护工作;
3、定期与项目客户进行沟通，了解客户需求，及时向项目经理汇
报工作进度和成果;
4、协助业务人员了解客户对项目的要求和期望变化情况;
5、防腐技术支持工作，现场检查、工单准备、报告编制、阴极保
护系统运维及故障诊断维修;
任职要求：
1、____年以上相关工作经验，能独立进行项目的施工和运行维护;
2、熟练操作办公软件和CAD，能灵活利用所掌握的专业知识和技
能完成与客户的技术交流;
3、具有较强的沟通能力，能适应经常出差。